安全細則(終稿3)

景德鎮(zhèn)市陶溪川園區(qū)配套路網(wǎng)建設(shè)工程〔為宇路北延伸段、緯一路、陶陽西路〕工程平安監(jiān)理細那么編寫：江西省贛建工程建設(shè)監(jiān)理景德鎮(zhèn)監(jiān)理部2023年1月8日目錄TOC\o"1-2"\h\u99801.工程概況 1282162.平安監(jiān)理工作依據(jù) 1205173.平安監(jiān)理工作目標 262554.監(jiān)理工程部平安監(jiān)理工作組織機構(gòu) 2303575.平安監(jiān)理工程師職責和權(quán)限 3295726.工程工程平安監(jiān)理工作程序 4167037.工程工程平安監(jiān)理工作制度 6108568.工程工程平安監(jiān)理工作方法與措施 7225448.1施工準備階段 7130918.2基坑支護施工監(jiān)理要點13223878.3模板工程平安監(jiān)理要點14258158.4施工平安用電編制 16155899.旁站監(jiān)理工作 17平安監(jiān)理實施細那么1.工程概況工程名稱：景德鎮(zhèn)市陶溪川園區(qū)配套路網(wǎng)建設(shè)工程〔為宇路北延伸段、緯一路、陶陽西路〕工程建設(shè)地點：景德鎮(zhèn)市東城區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位：景德鎮(zhèn)陶陽置業(yè)勘察單位：設(shè)計單位：深圳市新城市規(guī)劃設(shè)計建筑施工單位：中建一局〔集團〕監(jiān)理單位：江西省贛建工程建設(shè)監(jiān)理工程總投資：總投資約1.77億元；工程規(guī)模：陶陽西路是中心城區(qū)重要的南北向城市主干路；為宇路北延伸段是片區(qū)重要的南北向生活性城市次干路，主要承當片區(qū)內(nèi)部交通聯(lián)系，同時也承當局部過境交通；緯一路是效勞周邊地塊的城市支路。為宇路北延伸段全長約1.979km，采用城市次干路標準，設(shè)計車速為40km/h,道路紅線寬30m，機動車道采用雙向4車道，道路沿線敷設(shè)相關(guān)給排水、電力、電信、燃氣、照明等市政管線。緯一路本次設(shè)計段全長約577m，采用城市支路標準，設(shè)計車速為30km/h,道路紅線寬20m，機動車道采用雙向4車道，道路沿線敷設(shè)相關(guān)給排水、電力、電信、燃氣、照明等市政管線。陶陽西路本次設(shè)計段全長約270m，采用城市主干路標準，設(shè)計車速為50km/h,道路紅線寬36m，機動車道采用雙向6車道，道路沿線敷設(shè)相關(guān)給排水、電力、電信、燃氣、照明等市政管線。監(jiān)理效勞時間：自2023年1月1日始，至2023年12月31日止；施工階段為12個月，保修階段為12個月。質(zhì)量控制目標：合格及以上國家工程質(zhì)量驗收標準2.平安監(jiān)理工作依據(jù)〔1〕《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》〔2〕關(guān)于加強《工程建設(shè)標準強制性條文》實施工作的通知〔建設(shè)部建標〔2000〕248號〕〔3〕《建筑施工平安檢查標準》JGJ59-2023〔4〕《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準》JGJ46-2023〔5〕《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標準》JGJ80-2023〔6〕《建筑機械使用平安技術(shù)標準》JGJ33-2023〔7〕《建筑施工機件式鋼管腳手架平安技術(shù)標準》JGJ130-20233.平安監(jiān)理工作目標全面催促工程建設(shè)承包單位建立平安生產(chǎn)的組織保證體系和生產(chǎn)責任制，催促承包單位落實各項平安文明措施，并完成文明標化工地的管理目標，為工程工程建設(shè)順利進行提供良好的平安施工環(huán)境。4.監(jiān)理工程部平安監(jiān)理工作組織機構(gòu)單位名稱江西省贛建工程建設(shè)監(jiān)理聯(lián)定代表人余恕國技術(shù)部門負責人劉火平質(zhì)量部門負責人葉江姓名監(jiān)理職務(wù)職稱專業(yè)注冊號、崗位號備注〔聯(lián)系〕黃聲明平安總監(jiān)理工程師高工土木工程36000874黃聲明工程技術(shù)負責人高工土木工程36000874周進樂平安監(jiān)理工程師工程師建筑施工贛監(jiān)工00751劉歆寧平安員助工水利水電工程贛監(jiān)員003717吳雄輝平安員助工土木工程5.平安監(jiān)理工程師職責和權(quán)限1、平安總監(jiān)理工程師〔總監(jiān)理工程師〕平安總監(jiān)理工程師是指行使平安監(jiān)理工程師職責，貫徹執(zhí)行國家、地方和主管部門公布的有關(guān)平安生產(chǎn)，文明施工的政策和法規(guī)。制定監(jiān)理工作的平安管理目標：催促施工承包單位建立健全施工平安生產(chǎn)的組織保證體系和生產(chǎn)責任制，催促承包單位落實各項平安文明措施，完成標化文明工地的管理目標，為工程工程建設(shè)順利進行提供良好的施工環(huán)境。配置合理的資源，明確各階段監(jiān)理工程部的平安管理職能和權(quán)限，授權(quán)平安監(jiān)理工程師行使監(jiān)督，檢查指導的職權(quán)，并保證其正確行使監(jiān)理職能不受干擾。平安總監(jiān)理工程師應(yīng)集中精力在工程初始階段就精心地組建一個科學、合理、緊湊的平安監(jiān)理機構(gòu)，對施工各階段的全過程監(jiān)控。2、平安監(jiān)理工程師平安監(jiān)理工程師在平安總監(jiān)理工程師的授權(quán)下行使以下工作職責：〔1〕協(xié)助建設(shè)單位開展工程招標，對承包單位進行平安資質(zhì)審查確認，未經(jīng)平安總監(jiān)理工程師同意，不得擅自轉(zhuǎn)包、分包工程。〔2〕協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽定平安協(xié)議書和平安保證金合同?！?〕監(jiān)督平安生產(chǎn)協(xié)議書的實施?！?〕審查承包單位提出的平安技術(shù)措施，并監(jiān)督實施。監(jiān)督承包單位按規(guī)定搭設(shè)平安設(shè)施〔如：基坑圍護、臨時用電、腳手架、塔吊、〕檢查分部、分項工程平安狀況和簽署平安評價意見。催促承包單位在施工過程中的人、機、環(huán)境的平安狀況中的不平安因素。參與工程事故分析和處理，催促平安技術(shù)防范措施實施和驗收。催促承包單位及時整理現(xiàn)場平安管理文件資料。建立建全有效的平安監(jiān)理工作資料，做到分類、編目、立卷、保存和檢索。參與工程結(jié)算和其他與工程平安有關(guān)事宜。6.工程工程平安監(jiān)理工作程序1、工程總監(jiān)理工程師在編制工程監(jiān)理規(guī)劃時應(yīng)明確開展現(xiàn)場平安監(jiān)理工作的組織機構(gòu)、平安監(jiān)理人員職責和權(quán)限、平安監(jiān)理工作程序和工作制度，必要時應(yīng)報建設(shè)單位備案；2、平安監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的實際情況、施工承包單位編制的施組設(shè)計及本作業(yè)指導書的規(guī)定，在工程開工前編制“平安監(jiān)理工作實施細那么〞，大型復雜工程工程也可按階段分別編制。監(jiān)理細那么應(yīng)明確施工平安監(jiān)理的風險點及其控制要點，總監(jiān)理工程師應(yīng)審核并批準“平安監(jiān)理工作實施細那么〞，必要時召開專題會議向施工承包單位進行交底；3、在施工平安監(jiān)理工作中總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織監(jiān)理人員研究設(shè)計文件、有關(guān)規(guī)定、標準、標準、監(jiān)理委托合同和平安監(jiān)理工作細那么等文件；及時傳達建設(shè)單位的文件和會議精神等，并在監(jiān)理工程部內(nèi)部建立起定期學習和交流制度；4、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織平安監(jiān)理工程師按的要求審查施工承包單位編制的各類平安施工方案，并收集與平安施工管理工作相關(guān)的“平安管理協(xié)議書〞和“施工平安總交底記5、平安監(jiān)理工程師必須在監(jiān)理日記中填寫平安監(jiān)理工作內(nèi)容，記錄每天開展的平安監(jiān)理工作內(nèi)容及交接考前須知〔包括平安監(jiān)理工作，施工現(xiàn)場平安狀況、處理意見等內(nèi)容〕。日記中涉及書面整改要求的應(yīng)記錄相關(guān)文件的備存地點。工程總監(jiān)應(yīng)每周不少于一次進行檢查，并簽署平安監(jiān)理日記；6、監(jiān)理工程部應(yīng)編制監(jiān)理工作月報；7、總監(jiān)應(yīng)組織平安監(jiān)理工程師在工程工程施工準備階段、根底工程、結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程開工前，編制有針對性地明確平安監(jiān)理工作對策，編制相應(yīng)的監(jiān)理工作檢查要求；8、平安監(jiān)理工程師應(yīng)每周至少一次對施工現(xiàn)場進行平安工作巡視，并按施工現(xiàn)場實際情況并對照相關(guān)監(jiān)控要求逐項填寫“平安監(jiān)理工程師日常巡視記錄〞。相關(guān)的監(jiān)理監(jiān)控要點應(yīng)參照《平安監(jiān)理工程師日常巡視監(jiān)控要點》的規(guī)定執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)的重大平安隱患應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師匯報。有條件的監(jiān)理工程部應(yīng)使用照相或攝像的手段正確記錄施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)情況；9、工程總監(jiān)應(yīng)每月組織舉行一至二次平安監(jiān)理現(xiàn)場會議〔可與每周工程例會合并召開〕，會議的主要議程是：檢查上次會議執(zhí)行情況，匯報進度情況，施工單位人員、施工機具及現(xiàn)場施工平安狀況，及必要的新議程，并確定下次會議的時間、地點和內(nèi)容。對所發(fā)現(xiàn)的平安施工隱患，應(yīng)在會上確定整改措施和責任人員。由監(jiān)理工程部根據(jù)會議情況專項編制《平安監(jiān)理現(xiàn)場會議紀要》或在工程例會紀要中反映上述內(nèi)容；10、對在日常巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的平安事故隱患及違反《工程建設(shè)施工平安標準強制性條文》規(guī)定的情況，平安監(jiān)理工程師應(yīng)及時向施工承包單位開具“平安監(jiān)理工程師通知單〞，規(guī)定整改期限。在施工承包單位按通知單要求定時、定人、定措施整改完畢后，平安監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織驗收，11、出現(xiàn)重大平安事故隱患〔指可能直接影響工程質(zhì)量和人員生命平安的〕或未按“平安監(jiān)理工程師通知單〞的要求限期整改的情況，應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達工程暫停令，要求施工承包單位立即對指定部位停工整改。工程暫停令應(yīng)及時抄送建設(shè)單位和工程經(jīng)理部相關(guān)負責人，必要時應(yīng)抄報負責本工施工平安監(jiān)督的政府部門；12、為加強工程建設(shè)施工現(xiàn)場的平安管理工作，總監(jiān)理工程師應(yīng)以“平安監(jiān)理工作聯(lián)系單〞的形式向工程建設(shè)參建各方書面發(fā)出建議和意見，以此加強相互間的溝通和協(xié)調(diào)工作；13、工程部應(yīng)嚴格執(zhí)行建科院和監(jiān)理部相關(guān)的平安工作管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場發(fā)生的平安事故和人員傷亡事故，工程總監(jiān)應(yīng)在事故發(fā)生后立即相關(guān)部門報告，一般傷亡事故在24小時以內(nèi)；重大和特大傷亡事故在2小時內(nèi)向項經(jīng)部和監(jiān)理部書面報告工程事故情況，具體內(nèi)容應(yīng)包括：簡要經(jīng)過、事故性質(zhì)、事故原因、人員傷亡情況、已采取的措施和監(jiān)理所做的相關(guān)工作等。監(jiān)理工程部應(yīng)對事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。平安監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)程序日常平安監(jiān)理工作巡視，發(fā)現(xiàn)違章操作、平安隱患日常平安監(jiān)理工作巡視，發(fā)現(xiàn)違章操作、平安隱患口頭催促承包單位整改口頭催促承包單位整改在平安監(jiān)理日記中記錄承包方及時整改承包方及時整改復查施工承包單位整改情況承包方未及時整改復查施工承包單位整改情況承包方未及時整改簽發(fā)簽發(fā)“平安監(jiān)理工程師通知單〞整改不合格同意下道工序施工整改合格整改不合格同意下道工序施工整改合格上報建設(shè)單位、監(jiān)理單位相關(guān)負責人上報建設(shè)單位、監(jiān)理單位相關(guān)負責人指令停工整改指令停工整改指令承包指令承包單位定時、定人、定措施進行整改對承包單位對承包單位整改情況進行復驗監(jiān)理總工程師復查審批7.工程工程平安監(jiān)理工作制度定期學習與交流平安總監(jiān)理工程師應(yīng)組織平安監(jiān)理人員研究設(shè)計文件、有關(guān)規(guī)定、標準、標準和及時傳達建設(shè)單位的文件和會議精神等，建立起定期學習和交流制度。填寫平安監(jiān)理日記平安監(jiān)理工程師必須填寫平安監(jiān)理日記，記錄每天平安監(jiān)理工作內(nèi)容及交接考前須知；平安總監(jiān)理工程師每月檢查平安監(jiān)理工程師的日記；平安監(jiān)理工程師在檢查平安時，同時要注意文明生產(chǎn)，并將其納入平安監(jiān)理日記的內(nèi)容中；平安監(jiān)理月報平安監(jiān)理工程師每月在規(guī)定日期向平安總監(jiān)理工程師提供平安監(jiān)理月報，并由其審閱；平安監(jiān)理工程師應(yīng)每月定期編寫出綜合平安監(jiān)理月報，經(jīng)總監(jiān)理審查后，報建設(shè)單位或工程建設(shè)平安監(jiān)督管理部門；例會記錄和來往信函定期召開平安監(jiān)理工作例會，由資料員負責記錄整理、保存；其他有關(guān)文件、設(shè)計及變更設(shè)計圖紙、會議記錄、平安監(jiān)理聯(lián)系單和信函，由有關(guān)人員處理后交資料組保存；檢查表格，按不同專業(yè)組由有關(guān)人員簽證、處理后交資料組存卷；8.工程工程平安監(jiān)理工作方法與措施8.1施工準備階段工程監(jiān)理部總監(jiān)在工程開工前，應(yīng)組織全體人員對該工程的合同文件進行全面的了解和熟悉，了解現(xiàn)場的環(huán)境、人為障礙等因素，以便掌握障礙所在和不利環(huán)境影響的有關(guān)資料，及早提出防范措施。為了使建設(shè)工程順利有序的進行，可在第一次工地會議上，請施工承包單位的全體管理人員參加，使工程參建各方了解平安監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求，并按照“平安監(jiān)理施工準備階段工作程序及流程〞〔見附表二〕開展監(jiān)理工作。同時工程開工前，應(yīng)開展以下平安監(jiān)理工作。第一次現(xiàn)場交底會議：為使總承包單位在開始階段能和平安監(jiān)理人員建立良好的合作關(guān)系，使總承包單位了解平安監(jiān)理人員關(guān)于監(jiān)督和管理方面的程序和意見，同時能了解在合同執(zhí)行中平安監(jiān)理工程師和有關(guān)平安監(jiān)理人員要履行的職責，權(quán)限范圍等，開工前應(yīng)及時召開第一次現(xiàn)場交底會議?，F(xiàn)場交底會議主要內(nèi)容：〔1〕催促總承包單位落實平安生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全平安生產(chǎn)責任制〔2〕該工程的平安管理方針、目標、平安生產(chǎn)保證體系及施工過程平安技術(shù)方案進行確立籌劃，明確主管領(lǐng)導施工承包單位的工程經(jīng)理，主管部門施工承包工程部的技術(shù)、平安工程師〔3〕平安管理方針平安第一，預防為主，科學管理，落實責任，嚴肅法規(guī)，杜絕違章〔4〕平安管理目標要求施工承包單位通過開展系統(tǒng)有效的平安保證體系工作的建立并確保到達招標文件所規(guī)定的工程工程建設(shè)的平安管理目標，無重大平安責任事故，文明施工目標?！?〕明確施工現(xiàn)場平安管理的目標，及具體的實施步驟催促總承包方建立平安生產(chǎn)責任制〔1〕平安管理組織工程工程部建立以工程經(jīng)理為現(xiàn)場保證體系第一責任人的平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組。〔2〕審查施工單位的平安生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，并要求總承包方建立施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并具體落實如下工作事宜。平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組擬定落實平安管理目標，制定平安保證方案，根據(jù)保證方案的要求，落實資源的配置；負責平安生產(chǎn)保證體系實施過程中的運行實施監(jiān)督，檢查；對平安生產(chǎn)保證體系運行過程中出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制訂糾正和預防措施，并對上述措施進行復查。平安監(jiān)理施工準備階段工作程序及流程委派〕和監(jiān)確理認建委派〕和監(jiān)確理認建總設(shè)監(jiān)單理位工〔程師簽〕訂建委設(shè)托監(jiān)監(jiān)理理單合位同〔協(xié)助〕擬監(jiān)定理安項全目生部產(chǎn)〔協(xié)議〕編總制監(jiān)安安全全監(jiān)監(jiān)理理實工施程細師那么〔成〕立監(jiān)監(jiān)理理單項位目〔部收集有〕關(guān)監(jiān)工理程項項目目部安〔全資料直至工程竣工建立各類平安資料臺帳第直至工程竣工建立各類平安資料臺帳第一次〕現(xiàn)建場設(shè)交監(jiān)底理會總明承確包安〔全工作內(nèi)容催促總包建立平安生產(chǎn)保證體系〔總承包方〕到達平安管理目標審查總包專項平安技術(shù)方案〔監(jiān)理方〕催促平安技術(shù)審查總包專項平安技術(shù)方案〔監(jiān)理方〕催促平安技術(shù)方案實施審查總包、分包平安協(xié)議〔監(jiān)理方〕進場總交底〔總承包方〕審查總包、分包平安協(xié)議〔監(jiān)理方〕進場總交底〔總承包方〕審查特殊工種持證情況〔監(jiān)理方〕持有效證上崗〔總承包方〕審查特殊工種持證情況〔監(jiān)理方〕持有效證上崗〔總承包方〕對大型機械設(shè)備的監(jiān)控〔總承包方〕落實具體部位〔總承包方〕對大型機械設(shè)備的監(jiān)控〔總承包方〕落實具體部位〔總承包方〕危險源控制責任人〔總承包方〕危險源控制責任人〔總承包方〕驗收掛牌使用〔總承包方〕定期檢查制度〔總承包方〕定期檢查制度〔總承包方〕整改后進入下道工序平安生產(chǎn)保證體系文明施工監(jiān)理工作中的檢查、檢驗工作1、施工現(xiàn)場平安，文明工作的檢查應(yīng)執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的相關(guān)標準、催促施工單位嚴格按照強制性標準的規(guī)定組織施工；2、平安文明監(jiān)理工程師定期和不定期對現(xiàn)場的平安文明施工狀況進行檢查和復查，作好記錄并向業(yè)主匯報；3、應(yīng)校驗進場的平安設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品，是否符合平安使用的要求，確保合格投入使用；4、應(yīng)檢驗施工現(xiàn)場的平安設(shè)施和設(shè)備應(yīng)要求施工單位提供合法的平安使用檢驗證明文件，只有通過檢驗證明合格才能安裝和作業(yè)；5、對腳手架、起重機的組裝、搭設(shè)應(yīng)對其施工方案進行審查；6、經(jīng)常檢查承包商的組織準備、平安準備、技術(shù)準備、包括向各班組的技術(shù)交底、技術(shù)培訓的平安教育等狀況；7、催促承包商定期和不定期地對施工現(xiàn)場平安文明施工工作進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；8、上述各類檢查和檢驗完畢后，應(yīng)填寫相應(yīng)的驗收記錄。平安生產(chǎn)保證體系文明施工監(jiān)理中對事故隱患的控制工作監(jiān)理工程部在發(fā)生事故隱患后，應(yīng)指派專人采取如下的措施進行處理：停止使用、封存；責令承包商進行整改以到達規(guī)定的要求責令承包商返工，以到達規(guī)定要求；對有不平安行為的施工人員進行教育和批評；責令承包商對不平安生產(chǎn)的過程重新進行組織調(diào)整。在監(jiān)理管理中建立事故隱患的通報制度，不放過一個事故隱患，在業(yè)主的授權(quán)下，對可能造成嚴重危害以及多發(fā)性事故隱患的責任人運進行必要的處分工作。平安生產(chǎn)保證體系文明施工監(jiān)理工作中所采取的糾正和預防措施工作1、事故發(fā)生時，首先應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門搶救傷員和保護國家財產(chǎn)保護現(xiàn)場，并安規(guī)定及時向業(yè)主及有關(guān)部門報告；2、協(xié)助事故調(diào)查組調(diào)查產(chǎn)生事故的原因，記錄調(diào)查結(jié)果；3、參與研究，確定防止同類型事故所需的糾正措施；4、審核承包商的事故處理報告；5、催促承包商按批準的事故處理程序和方法，及時對事故進行處理，把損失降低到最低限制；6、事故處理完畢后應(yīng)進行檢查，杜絕類似事故的再次發(fā)生，并及時作好總結(jié)工作；7、在監(jiān)理工作中，應(yīng)利用適當?shù)男畔碓?，如檢查、驗收結(jié)果、平安記錄、業(yè)主意見、社會反映等及時發(fā)現(xiàn)、分析、消除事故隱患的潛在因素；8、根據(jù)所分析得來的潛在因素，催促承包商制定相應(yīng)的預防措施，并監(jiān)督預防措施的正確實施和執(zhí)行；9、確保將所采取的預防措施及有關(guān)信息反應(yīng)到與工程建設(shè)有關(guān)的各個部門。平安生產(chǎn)體系文明施工監(jiān)理工作中做好教育和培訓工作1、催促承包商將平安教育和培訓工作貫穿施工的全過程，確保未經(jīng)平安生產(chǎn)教育培訓的人員不得上崗作業(yè)；2、要讓全體監(jiān)理人員牢固樹立起“抓平安一刻不忘，管平安理直氣壯〞的觀念，并提高自我保護和防范事故能力；3、教育和培訓工作應(yīng)函蓋如下方面：平安監(jiān)理工作的方法、程序和要求；了解國家和本市現(xiàn)行建筑施工平安法規(guī)，施工平安技術(shù)標準，掌握施工平安標準的強制性條文；了解平安監(jiān)理工作職責；掌握編制平安監(jiān)理實施細那么的要點、方法；掌握防范施工平安風險的措施；4、催促承包商做好分包隊伍進場平安教育工作，確保新工人必須經(jīng)過三級平安教育方能上崗；5、要求承包商的人員在工作中必須全面接受平安監(jiān)理人員的監(jiān)督指導；平安生產(chǎn)保證體系文明施工監(jiān)理記錄工作1、監(jiān)理工程部應(yīng)建立平安文明施工監(jiān)理工作必需的平安記錄，其中包括相關(guān)的臺帳、報表、原始記錄等；2、按國家、行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定，確保并建立相應(yīng)的平安記錄，并采用規(guī)定的表式進行記錄；3、指定專人收集、整理和記錄平安文明施工監(jiān)理工作記錄，并建立平安文明施工監(jiān)理臺帳；4、應(yīng)對記錄進行相關(guān)的標識、編目和立卷工作，以符合國家、行業(yè)和地方的相關(guān)規(guī)定；5、指定專人對記錄進行保管，所儲存的環(huán)境應(yīng)利用保存和檢索；6、記錄工作應(yīng)完整及時地進行，并延續(xù)到工程工程竣工。審查總承包單位施工方案及平安技術(shù)措施并催促其實施審查承包單位施工組織設(shè)計、施工大綱中的平安技術(shù)措施及承包單位各職能部門的審批意見、會簽、企業(yè)蓋章等手續(xù)是否齊全。施工組織設(shè)計中相關(guān)平安技術(shù)措施方案〔如：深基坑、臨時用電、大型機械、腳手架等〕均要求單獨編制專項平安技術(shù)措施方案；在實施過程中對照平安技術(shù)措施方案進行驗收，編制方案的技術(shù)人員、工程負責人，參與實施人到場驗收并履行簽字手續(xù)，各類驗收單平安監(jiān)理留存?zhèn)浒?；對施工承包單位提供的特殊工種名冊，包括平安員、電工、電焊工、架子工、塔吊、人貨電梯駕駛員、起重指揮、井架搭拆工等進行備案，特殊工種名冊備案時，要審閱上崗證是否有效、是否超期，參照作業(yè)指導書監(jiān)控要點第九條，特殊工種監(jiān)理監(jiān)控要點執(zhí)行；對施工承包單位進場的大型施工機械設(shè)備〔如起重設(shè)備、垂直運輸設(shè)備、樁基施工設(shè)備等〕要求施工單位按批準的施組設(shè)計組織施工，并進行相關(guān)的報驗手續(xù)，起重設(shè)備、垂直運輸設(shè)備參照作業(yè)指導書塔式起重機與施工升降機的監(jiān)控要點；對施工承包單位選擇的分包單位檢查其資質(zhì)等級證書，施工承包范圍，注冊資金、執(zhí)照有效期限、企業(yè)性質(zhì)等資料；平安監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)建設(shè)方與總包單位簽訂的合同及平安生產(chǎn)協(xié)議書約定，要求施工承包單位書面明確與施工平安管理相應(yīng)的管理機構(gòu)和平安監(jiān)理責任人員；平安協(xié)議中明確的平安員要與現(xiàn)場平安員相一致，如平安員有變動，平安部門出具變更書面資料，甲方乙方的法定代表人的簽章手續(xù)齊全，平安協(xié)議的復印件平安監(jiān)理留存?zhèn)浒?；平安監(jiān)理工程師催促檢查總包單位在分包單位進場，做好平安生產(chǎn)總交底，交底后履行交底人與被交底人的簽字手續(xù)，可保存相關(guān)交底記錄；在主干道現(xiàn)場，平安監(jiān)理工程師應(yīng)檢查現(xiàn)場圍檔封閉情況，催促施工承包單位按要求設(shè)置圍檔高度，并選用適宜的圍檔砌筑材料。工程施工前平安監(jiān)理工程師應(yīng)催促總包單位必須按設(shè)計提供的具有管理縱、橫斷面的施工圖紙認真核對，摸清地下管線的位置、走向并加強與管線監(jiān)測單位的聯(lián)系，并核實施工單位采取保護措施的落實情況；平安監(jiān)理員在日常巡視檢查中，凡發(fā)現(xiàn)有沉降或變形情況可能對地下管線平安和維護產(chǎn)生影響時，一般要求承包方立即停止施工，同時要求業(yè)主及承包單位與管線單位聯(lián)系，約時監(jiān)護，并采取必要的措施確保管線的平安。監(jiān)理工程部對管線保護控制請參照管線保護控制順序如下〔見附表三〕：管線保護控制順序制定控制參數(shù)制定控制參數(shù)管理標準值的設(shè)定施工施工實測值的信息測量實測值的信息測量由實測值與管理標準值比擬來判斷對策判斷管線的平安性否由實測值與管理標準值比擬來判斷對策判斷管線的平安性是修改物性參數(shù)修改物性參數(shù)繼續(xù)施工繼續(xù)施工修正設(shè)計預測計算工程結(jié)束修正設(shè)計預測計算工程結(jié)束8.2模板工程平安監(jiān)理要點催促總承包方必須按施工方案實施，并監(jiān)督如下要求得以實施1、施工方案內(nèi)容應(yīng)該包括模板及支撐的設(shè)計、制作、安裝和撤除的施工程序、作業(yè)條件以及運輸、堆放的要求等，并經(jīng)審批。2、模板工程施工針對混凝土的施工工藝和季節(jié)施工特點〔如冬季施工保溫措施等〕制定出平安、防火措施，一并納入施工方案之中。支撐系統(tǒng)1、模板的設(shè)計內(nèi)容應(yīng)包括：模板和支撐系統(tǒng)的設(shè)計計算、材料規(guī)格、接頭方法，構(gòu)造大樣及剪刀撐的設(shè)置要求等均應(yīng)詳細注明并繪制施工詳圖。2、支撐系統(tǒng)的選材及安裝應(yīng)按設(shè)計要求進行，基土上的支撐點應(yīng)牢固平整，支撐在安裝過程中應(yīng)考慮必要的臨時固定措施，以保證穩(wěn)定性。立柱穩(wěn)定1、立柱材料可用鋼管、門型架、木桿、其材質(zhì)和規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。2、立柱底部支承結(jié)構(gòu)必須具有支承上層荷載的能力。由于模板立柱承受的施工荷載往往大于模板的設(shè)計荷載，因此常需要保持兩層或多層立柱〔應(yīng)計算確定〕。為合理傳遞荷載，立柱底部應(yīng)設(shè)置木墊板，禁止使用磚及脆性材料鋪墊。當支承在地基上時，應(yīng)驗算地基土的承載力。3、為保證立柱的整體穩(wěn)定，應(yīng)在安裝立柱的同時加設(shè)水平支撐和剪刀撐。立柱高度大于2m時，應(yīng)設(shè)兩道水平支撐，滿堂紅模板立柱的水平支撐必須縱橫雙向設(shè)置。其支架立柱四邊及中間每隔四跨立柱設(shè)置一道縱向剪刀撐。立柱每增高1.5~2m時，除再增加一道水平支撐外，尚應(yīng)每隔2步設(shè)置一道水平剪刀撐。4、立柱的間距應(yīng)經(jīng)計算確定，按照施工方案要求進行。當使用φ48鋼管時間距不應(yīng)該大于1m。假設(shè)采用多層支模，上下層立柱要垂直，并應(yīng)在同一垂直線上。施工荷載1、新澆式整體模板上的施工荷載一般按2.5kN/m2計算，并以2.5kN的集中荷載進行驗算，新澆的混凝土按實際厚度計算重量。當模板上荷載有特殊要求時，按施工方案設(shè)計要求進行檢查。2、模板上堆料和施工設(shè)備應(yīng)合理分散堆放，不應(yīng)造成荷載的過多集中。尤其是滑模、爬模等模板的施工，應(yīng)使每個提升設(shè)備的荷載相差不大，保持模板平穩(wěn)上升。模板存放1、大模板應(yīng)存放在經(jīng)專門設(shè)計的存放架上，應(yīng)采用兩塊大模板面對面存放，必須保證地面的平整堅實。當存放在施工樓層上時，應(yīng)滿足其自穩(wěn)角度，并有可靠的防傾倒措施。2、各類模板應(yīng)按照規(guī)格分類堆放整齊，地面應(yīng)平整堅實，當無專門措施時，疊放高度一般不應(yīng)超過1.6m，過高時不易穩(wěn)定且操作不便。支拆模板1、懸空作業(yè)處應(yīng)有牢靠的立足作業(yè)面，支拆3m以上高度的模板時，應(yīng)搭設(shè)腳手架工作臺，高度缺乏3m的可用移動式高凳，不準站在拉桿、支撐桿上操作，也不準在梁底模上行走操作?！?〕安裝模板應(yīng)符合方案的程序，安裝過程應(yīng)有保持模板臨時的穩(wěn)定措施〔如單片柱模吊裝時，應(yīng)待模板穩(wěn)定后摘鉤；安裝墻體模板時，從內(nèi)、外角開始沿向兩個互相垂直的方向安裝等〕?！?〕撤除模板應(yīng)按照方案規(guī)定程序進行，先支的后拆，先拆非承重局部。撤除大跨度梁支撐柱時，先從跨中開始向兩端對稱進行。大模板撤除前，要用起重機垂直吊牢，然后再進行撤除。撤除薄殼從結(jié)構(gòu)中