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文檔簡介
澳大利亞三月學(xué)習(xí)生活體會受學(xué)校安排,有幸作為CSC15期學(xué)員,2011年9月13日—12月4日參加了由澳大利亞國立大學(xué)(ANU)克勞福德學(xué)院承辦的為期三個月的國家留學(xué)基金委“高等教育行政管理人員研修項(xiàng)目”的學(xué)習(xí)。該項(xiàng)目成員主要來自國家西部項(xiàng)目、地方合作項(xiàng)目、985、211工程高校青年骨干行政人員。本期共46人,涉及35所高校、2個地方單位,其中高校43人,地方政府3人?;仡欉@81天的堪培拉學(xué)習(xí)生活,收獲很大,感慨萬千,很有啟發(fā)?,F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)生活情況總結(jié)如下。一、學(xué)習(xí)內(nèi)容概要根據(jù)留學(xué)基金委的要求,主要學(xué)習(xí)組織管理、人力資源管理、行為管理、管理系統(tǒng)與服務(wù)四大方面的內(nèi)容。教學(xué)采取課堂講授、討論、參觀考察等形式。共聆聽了46位專家學(xué)者的課,參觀5所高校、教育和研究機(jī)構(gòu)。配有6位翻譯。(一)澳大利亞國立大學(xué)(ANU)辦學(xué)情況。學(xué)院先后請校長辦公室、外事與宣傳辦公室、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)服務(wù)中心、學(xué)術(shù)指導(dǎo)中心、學(xué)校品牌塑造辦公室、學(xué)生研究發(fā)展中心、教育發(fā)展與學(xué)術(shù)方法研究中心、學(xué)生注冊與事務(wù)服務(wù)中心、學(xué)生殘障服務(wù)中心等15個部門的人員從不同的側(cè)面給我們做了相關(guān)專題介紹。從這些報(bào)告來看,ANU因研究而生,因研究而興。二戰(zhàn)期間,澳大利亞深深感到科技人才的重要性,科研工作的重要性。1946年,聯(lián)邦政府決定在首都堪培拉建立一所澳大利亞國立大學(xué),定位為研究型。辦學(xué)60多年來,發(fā)展迅速,辦學(xué)水平躋身世界一流。目前,學(xué)校擁有7個學(xué)院,26個研究中心、所(智庫);在校生17000多人,其中本科生約占60%,國際生約占27%,來自100多個國家;擁有一批著名的教授、學(xué)者,科學(xué)院三分之一院士攬于旗下,先后有4名教師獲得諾貝爾獎,1500余名教師中86%擁有博士學(xué)位。學(xué)校是國際研究型大學(xué)聯(lián)盟、澳洲八大名校聯(lián)盟成員。這些年在英國《泰晤士報(bào)》高等教育副刊、美國新聞周刊、上海交通大學(xué)等大學(xué)排行榜上,多次被評為澳洲大學(xué)第一名,世界大學(xué)排名均介于16-59名間,穩(wěn)居世界前100。(二)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力。主要介紹了職業(yè)規(guī)劃軟件、MBTI(性格特性測試工具)、SixHats(六頂思考帽理論)、Johariwindow(喬哈里資訊窗)、EQ、IQ、AQ、代際、文化背景、積極心理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)與管理、動力、六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、情景規(guī)劃、愿景、前臺與背景等領(lǐng)導(dǎo)力測試工具和工作方法。(三)中小學(xué)教育。澳大利亞中小學(xué)教育由州一級政府和社會組織負(fù)責(zé),學(xué)制為12年,從1年級到12年級。中學(xué)從7年級或8年級開始不等。義務(wù)教育到10年級結(jié)束。11年級和12年級的課程,大體相當(dāng)于中國的高中,以面向大學(xué)升學(xué)為主,也包含職業(yè)性課程的訓(xùn)練準(zhǔn)備,各科成績作為升入大學(xué)的一個依據(jù)。1989年聯(lián)邦政府開始推行全國統(tǒng)一的課程框架體系和課程標(biāo)準(zhǔn),2008年全面實(shí)施,并成立了課程考試報(bào)告委員會,建立考試系統(tǒng)。澳大利亞人有70%人能完成高中學(xué)業(yè)。(四)高等教育。澳大利亞的第一所大學(xué)(悉尼大學(xué))于1850年創(chuàng)立。目前,共有39所大學(xué),其中2所私立大學(xué),在校生110萬人。澳大利亞大學(xué)教師面向世界各地招聘,高等教育質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平在世界上享有盛譽(yù)。課程分博士學(xué)位、碩士學(xué)位(研究型、授課型)、碩士文憑、研究生文憑、研究生證書、雙學(xué)位、榮譽(yù)學(xué)士學(xué)位、學(xué)士學(xué)位、??莆膽{等。本科課程通常為3年,碩士為一年半至兩年,博士學(xué)位為三年。澳州大學(xué)每學(xué)年分為兩個學(xué)期,每學(xué)期約為13個周。根據(jù)所讀專業(yè)不同,每年的學(xué)費(fèi)為一萬至一萬五千澳元左右。政府設(shè)立貸款資助幫助學(xué)生完成學(xué)業(yè)。這種貸款不計(jì)利息,要求學(xué)生在完成學(xué)業(yè)后參加工作、且年收入達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),才以附加稅的形式償還。(五)職業(yè)教育。澳大利亞十分重視職業(yè)教育,其質(zhì)量僅次于德國。聯(lián)邦政府成立了全國性的職教質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)--技能質(zhì)量署,采取風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,確保澳大利亞高質(zhì)量的培訓(xùn)課程和職教文憑的含金量。全國注冊職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)5000個,其中國家資助的58個,在校生170萬人。從事職業(yè)教育(TAFE)的機(jī)構(gòu)有四類:一是大學(xué)和學(xué)院,二是專門的職業(yè)學(xué)院,三是高中,四是私立職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。10年義務(wù)教育后,學(xué)生有兩種教育選擇:一是到TAFE學(xué)院或其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)教育,可獲得1-4級資格證書或職業(yè)教育文憑,二是進(jìn)入高中,主要進(jìn)行學(xué)歷教育,高中也開設(shè)職業(yè)教育課程。高中畢業(yè)生可獲得高中文憑和1-2級資格證書。根據(jù)高中畢業(yè)文憑考試成績,一部分學(xué)生進(jìn)入本科院校接受學(xué)位教育,另一部分到TAFE學(xué)院,畢業(yè)可獲得高級文憑證書(相當(dāng)于大專),成為高級技工。完成高級文憑課程后,還可以進(jìn)入TAFE機(jī)構(gòu)或本科大學(xué)就讀學(xué)士學(xué)位。入讀本科可以免修一部分課程。在高級文憑之上,還開設(shè)職業(yè)教育學(xué)士、研究生證書和研究生文憑。(六)實(shí)地考察。先后考察了ANU體育館、圖書館、堪培拉博物館、美國駐澳衛(wèi)星信號監(jiān)測站、澳大利亞軍事博物館、美術(shù)館、悉尼大學(xué)老校區(qū)、澳大利亞天主教大學(xué)(堪培拉校區(qū))、堪培拉大學(xué)、NSW教育部TAFE、農(nóng)場等。另外,還聽取了中國經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)、澳洲政治體制文化等報(bào)告。三、主要感受(一)環(huán)境優(yōu)美,資源豐富,生活安逸。澳洲是世界最大的島嶼國家,具有天然的自然環(huán)境。藍(lán)天白云、青山綠水、草地牛羊、湖泊森林等等,如同畫境,很干凈,很明亮,很美麗,美在質(zhì)樸原始和清靜。處處是景,放眼即畫。世界衛(wèi)生組織對全球1100個城市調(diào)查,澳洲空氣質(zhì)量全球第二;澳洲地廣人稀,物質(zhì)豐富,福利待遇高。國土面積比我國小一點(diǎn),但人口僅有2300萬,有豐富的礦場資源。生活有低保,人人享受終身保障政策,恩格爾系數(shù)低,生活支出不大,壓力小,沒有后顧之憂,生活質(zhì)量高。聯(lián)合國2009年公布的一項(xiàng)人類發(fā)展報(bào)告顯示,澳大利亞的生活質(zhì)量居世界第二位,僅次于北歐的挪威;澳洲公共生活配套設(shè)施好、城市化程度高,基本條件農(nóng)村城市差異不大,水電氣、冷熱水極為方便。公交車如同國內(nèi)的列車有運(yùn)行時(shí)刻表,很準(zhǔn)時(shí),車內(nèi)空調(diào),衛(wèi)生靜謐。另外,澳大利亞雖然沒有自己的文化和歷史沉淀,但作為移民國家,形成了“容忍互讓、兼容并收、文化多樣”的獨(dú)有社會文化,人際關(guān)系簡單、外界干擾少。(二)教育產(chǎn)業(yè)化,國際化程度高,效益顯著。國際化水平是世界大學(xué)排名的一個重要指標(biāo)。澳大利亞教育國際化具有三個明顯特點(diǎn):一是起步早,二是市場驅(qū)動,三是程度高。1904年就開始接受自費(fèi)國際生,1950年,聯(lián)邦政府實(shí)施“科倫坡計(jì)劃”,設(shè)立援助獎學(xué)金,發(fā)展國際生教育,1980年后,開始開展教育出口貿(mào)易,實(shí)行教育服務(wù)收費(fèi)制度,制定有關(guān)海外學(xué)生管理法則,大力推進(jìn)高等教育國際化和產(chǎn)業(yè)化。發(fā)展迅速,經(jīng)濟(jì)效益、社會效益都十分明顯,成為世界高等教育出口成功的典范。目前,國際生能達(dá)到27%,成為澳洲第四大主要出口盈利來源。中國在澳學(xué)生14萬人。究其發(fā)展原因,澳洲大學(xué)具有經(jīng)營理念,長期堅(jiān)持政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、法制護(hù)航、質(zhì)量至上的國際教育工作方針。當(dāng)今,國際化是經(jīng)濟(jì)全球化帶來的現(xiàn)代高等教育的必然要求,是世界高等教育面臨的共同課題。我國作為世界經(jīng)濟(jì)、教育大國,理應(yīng)毫無置疑的大力推進(jìn)教育國際化進(jìn)程。當(dāng)然,我們也要防止強(qiáng)調(diào)國際性,忽視本土性;防止追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視高等教育質(zhì)量等傾向發(fā)生。(三)教育發(fā)達(dá),管理特色鮮明。澳大利亞共有39所大學(xué),2011年《泰晤士報(bào)》高等教育副刊排名,世界前200名大學(xué),澳大利亞有18所,前100名有7所。澳大利亞建國歷史不長,高等教育歷史也很年輕,但擁有世界一流的整體高等教育質(zhì)量,根源何在?究其原因,主要是牢牢抓住質(zhì)量這個根本,建立起聯(lián)邦政府、澳大利亞學(xué)歷資格評定框架署、澳大利亞大學(xué)質(zhì)量總署、州或地區(qū)政府、行業(yè)、大學(xué)自身各負(fù)其責(zé)的治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。(1)政府宏觀調(diào)控。政府主要運(yùn)用“胡蘿卜加大棒”的“遠(yuǎn)距離調(diào)控”機(jī)制,采取三條主要措施加以宏觀調(diào)控,施加影響,保證質(zhì)量,降低辦學(xué)風(fēng)險(xiǎn),突出大學(xué)自治和大學(xué)自身的責(zé)任。一是立法規(guī)范。政府與大學(xué)簽訂協(xié)議,為國家某一領(lǐng)域培養(yǎng)人才提供支持,規(guī)定大學(xué)該做什么,不該做什么,包括頒布《高等教育審批規(guī)程的全國性協(xié)議》、《澳大利亞學(xué)歷資格評定框架》、《海外學(xué)生教育服務(wù)法案》等,制定大學(xué)的規(guī)范和程序。二是撥款引導(dǎo)。按照《高等教育經(jīng)費(fèi)法》,聯(lián)邦政府評估大學(xué)發(fā)展規(guī)劃中的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,根據(jù)學(xué)科性質(zhì)、學(xué)生人頭和高校投資競爭項(xiàng)目兩種方式予以撥款。三是評估督促。政府建立大學(xué)質(zhì)量保證總署,獨(dú)立于政府的非盈利機(jī)構(gòu),代表社會公眾對大學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)定。每五年進(jìn)行一次學(xué)校評估,每年審核公布一次大學(xué)自評報(bào)告,出版大學(xué)業(yè)績評估報(bào)告和優(yōu)秀大學(xué)指南,公布大學(xué)的有關(guān)辦學(xué)的質(zhì)量數(shù)據(jù);組織廣泛的社會、行業(yè)、畢業(yè)生等方面的調(diào)研活動,及時(shí)搜集有關(guān)信息,指導(dǎo)大學(xué)按社會需求辦學(xué),如每年的課程體驗(yàn)問卷、畢業(yè)生就業(yè)率、起薪等的調(diào)查。(2)大學(xué)高度自治:體制自治。ANU實(shí)行“董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制”,董事會是大學(xué)的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)決定學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略、政策規(guī)定、財(cái)務(wù)預(yù)算、校長遴選等重大事宜。董事會由聯(lián)邦政府立法確定,共15人組成,其中7人由政府任命,3人是學(xué)校教工,本科生、研究生各1人,校長和榮譽(yù)校長。董事長代表學(xué)校形象出席有關(guān)會議,與政府溝通,主持董事會工作。董事會下設(shè)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)、榮譽(yù)學(xué)位、財(cái)務(wù)、教育、科研、平等與權(quán)益等10個委員會,其下還設(shè)很多專門委員會。校長是學(xué)校真正的行政長官,學(xué)校的教學(xué)、科研及行政事務(wù)的運(yùn)行管理全部由校長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。學(xué)校內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)是一個矩陣式結(jié)構(gòu),縱向是7個學(xué)院、26個高級研究中心、所,橫向是校部8個職能部門。6位副校長、1位行政主管和7位學(xué)院院長直接接受校長的領(lǐng)導(dǎo)。校長每周召開一次院長例會,聽取工作匯報(bào)和經(jīng)費(fèi)使用情況。ANU組織結(jié)構(gòu)總的特點(diǎn)是扁平化,效率高。其職能具有六大特點(diǎn):一是行政服務(wù)性和學(xué)術(shù)指導(dǎo)性強(qiáng)。學(xué)校為此設(shè)立相關(guān)機(jī)構(gòu),如學(xué)生注冊與事務(wù)服務(wù)中心、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)服務(wù)中心、信息服務(wù)中心、教學(xué)設(shè)備與服務(wù)中心、財(cái)務(wù)管理與商業(yè)服務(wù)中心、學(xué)生殘障服務(wù)中心、土族學(xué)生服務(wù)中心等;還有為本科生、研究生學(xué)業(yè)發(fā)展設(shè)立的學(xué)術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu),如教育發(fā)展與學(xué)術(shù)方法研究中心、研究發(fā)展中心、大學(xué)生學(xué)術(shù)指導(dǎo)中心等。信息服務(wù)中心、學(xué)生注冊與事務(wù)服務(wù)中心人員都在260人以上。二是管理學(xué)術(shù)性、民主化、公開透明。董事會和一些行政性委員會都設(shè)有校外人士、教職工、學(xué)生席位;各種類型的委員會,學(xué)術(shù)權(quán)威學(xué)者在其中的作用很大;所有關(guān)系到教師、職工、學(xué)生的政策,學(xué)校網(wǎng)站上都能找到,公開透明。三是法制觀念強(qiáng)。學(xué)校制定很多規(guī)章制度,還設(shè)立法律事務(wù)辦公室,學(xué)校任何政策出臺、與外界簽訂合作協(xié)議都需要經(jīng)過該部門審查,依法辦學(xué)。四是具有經(jīng)營理念。學(xué)校引入職業(yè)經(jīng)理理念,重視品牌塑造和形象維護(hù),設(shè)立品牌塑造辦公室、外事與宣傳辦公室、市場辦公室、商業(yè)轉(zhuǎn)化辦公室等機(jī)構(gòu)。五是重視風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。學(xué)校任何政策出臺之前均須風(fēng)險(xiǎn)評估辦公室以第三方的身份進(jìn)行評估,情景規(guī)劃,降低辦學(xué)風(fēng)險(xiǎn)。六是重視平等及權(quán)益。設(shè)立平等與權(quán)益委員會,教師、學(xué)生、職工遇到不公平待遇或?qū)μ幚斫Y(jié)果有異議,可以申述,及時(shí)作出反應(yīng)。(3)大學(xué)高度自治:內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系完備。主要由標(biāo)準(zhǔn)控制、師資控制、過程控制、自我評估、激勵機(jī)制、學(xué)術(shù)發(fā)展支持等六個主要方面構(gòu)成。(1)嚴(yán)格課程設(shè)置,確保培養(yǎng)規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)。培養(yǎng)方案、專業(yè)、課程均須經(jīng)過系、院、校三級學(xué)術(shù)委員會審定;嚴(yán)格學(xué)生入學(xué)標(biāo)準(zhǔn),注重學(xué)生發(fā)展?jié)撡|(zhì);嚴(yán)格畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)分要求,注重論文創(chuàng)新性。(2)嚴(yán)格教師聘任條件。教師面向全球招聘,教授由學(xué)校聘任;新進(jìn)教師必須是博士,必須接受教學(xué)技能鑒定和培訓(xùn);每兩年進(jìn)行一次業(yè)績考核;教師晉升注重業(yè)績,沒有指標(biāo)限制;教師嚴(yán)重違紀(jì)如誤課、曠課、不批改作業(yè)等行為,談話辭退。(3)對照年初設(shè)定目標(biāo),定期開展全組織、全員自我評估,以評促改。學(xué)校每年進(jìn)行一次辦學(xué)情況自評,每五年接受一次大學(xué)質(zhì)量保證總署評估;學(xué)院每學(xué)期進(jìn)行一次自評;每門課程、每位教師都要接受學(xué)生對其滿意度的評價(jià),并以適當(dāng)方式予以反饋和公布。所有教師授課內(nèi)容必須制成錄音課件,及時(shí)上傳校園網(wǎng),供學(xué)生自學(xué)。(4)重視學(xué)生學(xué)習(xí)過程管理,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考能力。學(xué)生作業(yè)提交簽署誠信承諾書,并經(jīng)電子查新軟件審查;學(xué)生必須參加輔導(dǎo)課;每學(xué)期必須選修4門課程,不足4門須說明原因;每學(xué)期未通過課程達(dá)3門、每學(xué)年未通過課程達(dá)4門及以上,院長約談退學(xué);學(xué)生每學(xué)年成績達(dá)到學(xué)院前15%,校長辦公室發(fā)郵件祝賀。(5)建立激勵為主、處罰為輔的措施。業(yè)績考核指標(biāo)完成好的,上司表揚(yáng),晉一級工資,完成不好的,院長約談,本人整改,直至自動辭退;學(xué)校設(shè)立教學(xué)獎、科研獎、導(dǎo)師獎等獎項(xiàng),激勵教師專心教學(xué)、科研,鉆研業(yè)務(wù),國家也設(shè)立教學(xué)名師獎。(6)建立教師、學(xué)生業(yè)務(wù)發(fā)展支持系統(tǒng)(SUPPORT)。在教師成長方面,學(xué)校設(shè)立如教育發(fā)展與學(xué)術(shù)方法研究中心、外事與宣傳辦公室等專門機(jī)構(gòu),為教師學(xué)術(shù)發(fā)展、在媒體發(fā)表學(xué)術(shù)觀點(diǎn)提供支持和幫助;在學(xué)生成長方面,學(xué)校設(shè)立如大學(xué)生學(xué)術(shù)指導(dǎo)中心、研究發(fā)展中心、學(xué)生殘障服務(wù)中心等專門機(jī)構(gòu),學(xué)生在學(xué)業(yè)(如選課、論文撰寫等)、身體、心理等方面遇到困難,該機(jī)構(gòu)免費(fèi)提供服務(wù),幫助他們能夠順利完成學(xué)業(yè)。(四)辦學(xué)目標(biāo)十分明確。學(xué)習(xí)期間,我們考察了5所高校。這些學(xué)校雖然規(guī)模不盡相同,層次有高有低,但發(fā)展各具特色,如天主教大學(xué)、悉尼大學(xué)、堪培拉大學(xué)等。各自有各自的定位和使命,辦學(xué)目標(biāo)十分明確。特別是ANU作為國家研究型大學(xué),建校初期,定位就是研究型,目標(biāo)就是建成世界頂尖大學(xué),為世界作出貢獻(xiàn),為澳大利亞贏得榮譽(yù)。實(shí)踐證明,ANU因研究而生,因研究而興。ANU擁有一批著名的教授、學(xué)者,如青霉素發(fā)現(xiàn)者之一的弗洛里、杰出的歷史學(xué)家漢考克、經(jīng)濟(jì)學(xué)家?guī)炷匪沟龋群笥?名教師獲得諾貝爾獎。ANU認(rèn)為,只有主動參與國家戰(zhàn)略實(shí)施,不斷提升為國家科技進(jìn)步和知識創(chuàng)新的貢獻(xiàn)力,才能獲得國家更大的政策支持和資金投入。近期,新上任的校長,主持頒布的《2020年發(fā)展規(guī)劃》,把“學(xué)校發(fā)展成為國家的智庫,尤其在國家政策制定方面產(chǎn)生影響”作為近期的辦學(xué)目標(biāo)。同時(shí)制定分步分類年度指標(biāo),對規(guī)劃分解細(xì)化。更為重要的是,ANU的研究思想、準(zhǔn)確定位,體現(xiàn)在學(xué)校方方面面。“首先,是發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)”的校訓(xùn),變成教師教學(xué)科研和學(xué)生學(xué)習(xí)活動的自覺行為,師生把發(fā)現(xiàn)問題、創(chuàng)新點(diǎn)作為學(xué)習(xí)、研究的目標(biāo)。本科生和課程碩士雖然沒有畢業(yè)論文要求,研究型碩士、博士雖然沒有論文發(fā)表要求,也無須論文口頭答辯,但十分重視作業(yè)、課程論文、畢業(yè)論文完成的獨(dú)立性和創(chuàng)新性。ANU師生這種自覺自律、獨(dú)立思考、探索發(fā)現(xiàn)的學(xué)術(shù)氛圍,是國內(nèi)高校望塵莫及的。(五)非常重視品牌塑造與建設(shè)。品牌是高校在長期發(fā)展中形成的知名度和美譽(yù)度。每所大學(xué)都對學(xué)校的形象塑造和形象宣傳給予足夠的重視和充足的財(cái)力物力支持。ANU視品牌宣傳為學(xué)校一切政策宣傳的最高原則,重視大學(xué)世界排名宣傳,重視教師學(xué)術(shù)成就的宣傳,設(shè)立了相關(guān)專門機(jī)構(gòu),建立專業(yè)工作團(tuán)隊(duì),確保ANU每天在各類媒體報(bào)道次數(shù)不低于150次。如(1)品牌塑造與建設(shè)辦公室,借助LOGO統(tǒng)一對外宣傳口徑和標(biāo)識;(2)法律事務(wù)辦公室,負(fù)責(zé)學(xué)校政策出臺前、對外簽署協(xié)議的審查,確保合法性,維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)。同時(shí),避免與教師、學(xué)生發(fā)生糾紛,給學(xué)校造成負(fù)面影響。(3)外事與宣傳辦公室,拓展媒體渠道,幫助并培訓(xùn)教師面對媒體技能,以良好的形象對外發(fā)表學(xué)術(shù)觀點(diǎn)。(4)市場辦公室,引入經(jīng)營大學(xué)的理念。ANU大學(xué)品牌塑造及宣傳形成系統(tǒng)化、全員性,變成職工的自覺行為,愛校榮校。(六)學(xué)院是辦學(xué)的真正主體。ANU始終堅(jiān)持真正能讓學(xué)校變強(qiáng)的是學(xué)者們,堅(jiān)持學(xué)院是教學(xué)、科研的主體。日?;顒泳蓪W(xué)院自行負(fù)責(zé)。學(xué)院的職能比較齊全,有宣傳、招生、教學(xué)、科研、人力資源等管理人員,也有自己的學(xué)術(shù)、行政管理組織。院長是學(xué)院的最高長官,直接對校長負(fù)責(zé)。學(xué)院對人財(cái)物、學(xué)科設(shè)置、招生、教學(xué)組織、畢業(yè)要求等有充分的自主權(quán),學(xué)校職能部門只起政策制定、監(jiān)督和服務(wù)作用。因此,ANU對學(xué)院設(shè)置非常重視,不斷加強(qiáng)學(xué)科融合,提高影響力和競爭力。ANU原有數(shù)十個學(xué)院,近年來進(jìn)行內(nèi)部資源整合重組,變成了現(xiàn)在的7個學(xué)院,產(chǎn)生了積極效果。聯(lián)系我國實(shí)際,現(xiàn)在國內(nèi)學(xué)院制基本上還是系的翻牌,學(xué)科優(yōu)勢、學(xué)術(shù)職能、自主辦學(xué)能力發(fā)揮不出來,學(xué)院還不是真正意義上的辦學(xué)實(shí)體。(七)教學(xué)方法靈活,互動性強(qiáng)。教學(xué)互動、引導(dǎo)學(xué)生思考問題是ANU課堂教學(xué)一個非常明顯特點(diǎn)。教師課堂教學(xué)注重對學(xué)生理論知識的理解及應(yīng)用,培養(yǎng)學(xué)生對不同觀點(diǎn)論據(jù)進(jìn)行批判性思考。教師十分重視學(xué)生的學(xué)習(xí)感受,都有意識的鼓勵學(xué)生參與討論,引導(dǎo)學(xué)生對不明白的問題及時(shí)提問,發(fā)表意見。教師講課中時(shí)常會詢問學(xué)生聽明白沒有,要是有學(xué)生回答NO,他就不厭其煩再講一遍,直到你滿意。每堂課結(jié)束前都留出時(shí)間讓學(xué)生提問。教師十分注重課堂氣氛,經(jīng)常使用幽默語言、肢體語言活躍課堂氣氛,確保課堂教學(xué)始終輕松愉快。(八)學(xué)生學(xué)習(xí)受外界干擾少,學(xué)生自我發(fā)展、自我規(guī)劃意識強(qiáng)。ANU實(shí)行學(xué)分制管理,實(shí)行選課制,學(xué)生住居分散,沒有原始班級,學(xué)校除了為學(xué)生提供學(xué)習(xí)條件、環(huán)境、服務(wù)和學(xué)習(xí)、畢業(yè)等業(yè)務(wù)要求外,對學(xué)生沒有其他額外要求,課外及社團(tuán)活動都是自發(fā)的。學(xué)生學(xué)習(xí)很少有投機(jī)取巧的思想,不敢作弊,也承擔(dān)不起作弊的后果。學(xué)生的學(xué)習(xí)受外界干擾少,一門心思放在業(yè)務(wù)提高上。學(xué)校有關(guān)學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展的制度公開透明,學(xué)生需要自己查資料、了解政策,去安排自己、去規(guī)劃自己,包括身體鍛煉、打工、租房、尋求支持、時(shí)間安排、修讀課程、學(xué)位等。澳洲政府雖然對大學(xué)有一些規(guī)定,但各校情況差別還是很大,即便一個學(xué)校內(nèi)的學(xué)院間差別也很大。這就要求學(xué)生要充分了解申報(bào)學(xué)校的要求、規(guī)定,以及與其它學(xué)校之間的學(xué)分互認(rèn)關(guān)系,規(guī)劃自己的最佳發(fā)展,以最短的時(shí)間拿到自己所想的學(xué)位。(九)教育體制立交,互通性強(qiáng)。高中教育、職業(yè)教育、大學(xué)教育體系是相通的,框架具有一定對應(yīng)關(guān)系。高中階段也可以修學(xué)職業(yè)課程,可獲得1-2級資格證書,畢業(yè)后據(jù)成績可以選擇上大學(xué)修讀學(xué)位或選擇進(jìn)入TAFE機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)取得1-4級資格證書或職業(yè)教育文憑(相當(dāng)于國內(nèi)的大專),成為高級技工。取得4級資格證書后,入讀本科可以免修一部分課程,也可以繼續(xù)修讀職業(yè)教育學(xué)士、研究生證書和研究生文憑。本科學(xué)習(xí)結(jié)束后也可以轉(zhuǎn)入職業(yè)教育。八校聯(lián)盟之間還建立起課程學(xué)分互認(rèn)機(jī)制。(十)中國在國際地位如日攀升,作為中國人感到無比自豪。中國改革開放30年,極大地推動了世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,成為近千年來影響世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的三大推動因素之一。當(dāng)前,中國正處于“創(chuàng)造性的破壞時(shí)代”、上升時(shí)期,經(jīng)濟(jì)總量躍居世界第二,達(dá)到5.8萬億美元,外匯儲蓄3.2萬億美元。不管是國內(nèi)學(xué)者,還是國外學(xué)者,講到中國經(jīng)濟(jì)都異常興奮,敬佩之情溢于言表。我們在悉尼、墨爾本等大城市考察時(shí)候,除了人種、語言不同外,如同漫步在國內(nèi)的上海、北京,商店里商品琳瑯滿目,但很多日常用品都是MADEINCHINA??梢韵胂螅袊趪H事務(wù)中的作用會越來越大,不久將走向世界政治經(jīng)濟(jì)的核心,成為未來世界經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)跑者,政治的謀劃者。作為中國人感到無比自豪。當(dāng)然,目前中國面臨著的問題還很多,如人口眾多,日趨老年化,資源還有限,社會保障體系還不夠完善,生活壓力還很大,教育發(fā)展滯后等等,但我們在發(fā)展、在推動。我相信,再過若干年,中國是全球人向往的地方,教育國際化也就指日可待。四、幾點(diǎn)啟示(一)逐級放權(quán),各司其職??偟乃枷耄赫暧^調(diào)控、高校自治辦學(xué)、三權(quán)還歸原主。(1)教育評價(jià)中心從教育部剝離,獨(dú)立于政府。當(dāng)前,我國的評估依附于政府,指標(biāo)體系單一,結(jié)果分出三六九等,問題太多,評估的真正本質(zhì)幫助發(fā)展功能得不到發(fā)揮。大學(xué)的個性和特色難以呈現(xiàn)。(2)教育部下放部分權(quán)力,把精力放在該做的、高校自身做不了事情上,加強(qiáng)督導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等關(guān)鍵點(diǎn)的控制上,如辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、辦學(xué)資質(zhì)、法規(guī)建立、全國資源共享、行業(yè)合作以及社會調(diào)查、投資等方面,下放如學(xué)科設(shè)置、招生計(jì)劃、對外合作等權(quán)力。(3)高校下放三自權(quán)。一是學(xué)院自主辦學(xué)權(quán),削減機(jī)關(guān)管理職能,增強(qiáng)服務(wù)職能,把重點(diǎn)放在政策制定、監(jiān)督和服務(wù)上,拓展服務(wù)領(lǐng)域。這是體制上的一個突破,可能有些陣痛,這是正常的,這也是對歷史的貢獻(xiàn)。同時(shí),把評估職能脫離行政部門。二是教師的教學(xué)支配權(quán),如教學(xué)工作量、教學(xué)方法、考試形式、成績評定方法等。三是學(xué)生的學(xué)習(xí)自主權(quán),如選課、進(jìn)程、考試形式選擇、輔導(dǎo)時(shí)間選擇、學(xué)位選擇、學(xué)校選擇等。在這里,ANU的八大服務(wù)中心和品牌塑造、法律事務(wù)、平等與權(quán)益保護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等機(jī)構(gòu)職能值得借鑒,這是現(xiàn)代大學(xué)由邊緣走向社會中心的必然要求。(二)適度引入經(jīng)營理念,推進(jìn)國際化,增強(qiáng)國際競爭力。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)育,教育國際化的推進(jìn),現(xiàn)代大學(xué)管理模式理念受到了沖擊,適度引入經(jīng)營理念,有利于建立起現(xiàn)代大學(xué)制度。國際化水平是世界大學(xué)排名的一個重要指標(biāo)。應(yīng)該說,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,高等教育發(fā)展是滯后,國際化勢在必行,宜早不宜遲。一是以高水平特色大學(xué)聯(lián)盟的組織形式對外合作,包括科技、師資培訓(xùn)、管理部門論壇、校長論壇等;二是學(xué)校自身尋找合作適宜對象,可以是石油特色的學(xué)科,也可以是通用型學(xué)科,采取先鼓勵后精品的方式,循序漸進(jìn);三是申請合作辦學(xué)點(diǎn);四是加強(qiáng)師資、學(xué)分互認(rèn)機(jī)制、課程、教學(xué)條件等的建設(shè)。但也要防止追求國際性,忽視本土性;追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)要加強(qiáng)教育改革,中國正處于“創(chuàng)造性的破壞時(shí)代”,逐步走向世界經(jīng)濟(jì)的中心,會帶來我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整,預(yù)測方向,把握趨勢,積極應(yīng)對,提高國際競爭力。(三)瞄準(zhǔn)一個目標(biāo),集中精力持續(xù)建設(shè),形成品牌。辦學(xué)目標(biāo)一要穩(wěn)定,需要經(jīng)過幾代人的孜孜以求,二要深入職工心里,需要全體人員的努力。我校確立了高水平研究型特色大學(xué)的奮斗目標(biāo),并且有著良好的本科教育聲譽(yù)、產(chǎn)學(xué)研、學(xué)生綜合素質(zhì)等優(yōu)勢,大力發(fā)揮,持續(xù)建設(shè)。同時(shí),我校作為石油高校的排頭兵、領(lǐng)頭羊,應(yīng)毫不猶豫擔(dān)當(dāng)國家能源規(guī)劃發(fā)展尤其石油工業(yè)發(fā)展的智庫,努力讓一些石油專家成為國家乃至國際石油領(lǐng)域的核心人物,有一定的話語權(quán)。因此,我們必須逐步面向全球招聘教授、學(xué)者,要將我們的奮斗目標(biāo)、使命、品牌項(xiàng)目廣泛宣傳,深入每個職工心里,變成各自的自覺行為,并為之努力。(四)進(jìn)一步提高評估效果,真正體現(xiàn)評估本質(zhì)。評價(jià)的目的旨在幫助改進(jìn)提高。沒有反饋的評估不會有好的效果,存在抵觸的評估更不會有好的效果。評估的落實(shí)應(yīng)創(chuàng)建自覺自愿氛圍。澳大利亞有國家、學(xué)校、學(xué)院、教師個人、課程等多項(xiàng)評估,無論那項(xiàng)評估,都與先期的目標(biāo)、過去設(shè)定的努力方向相呼應(yīng),結(jié)果都與下一步?jīng)Q策緊密相關(guān),如學(xué)校自評自覺自愿,有的主動引入校外評估,評估時(shí)必須回答前期的整改內(nèi)容和對國家社會的貢獻(xiàn)。學(xué)校評估結(jié)果影響撥款和辦學(xué)聲譽(yù),學(xué)校內(nèi)的課程評估影響學(xué)院業(yè)績和課程的生存,教師授課滿意度、年度業(yè)績考核影響晉升和教學(xué)崗位的調(diào)整。評估注重實(shí)際,不走形式,以幫助提高為目的,不搞大規(guī)模的匯報(bào)打分。對照目標(biāo),人人自評,逐級負(fù)責(zé),關(guān)注質(zhì)量。同時(shí),成立教師學(xué)術(shù)指導(dǎo)中心,幫助青年教師提高教學(xué)技能。(五)建立更加完善的學(xué)生自主學(xué)習(xí)平臺及機(jī)制。(1)建立教學(xué)課件錄制系統(tǒng),所有教師的授課課件現(xiàn)場錄音錄像,及時(shí)上傳資源平臺,方便學(xué)生自主學(xué)習(xí),推動教材建設(shè)。同時(shí)要改造教室音響效果,提高師生交流、錄音效果。(2)建立學(xué)生作業(yè)、論文提交審查系統(tǒng),提高學(xué)生獨(dú)立思考能力,增強(qiáng)學(xué)術(shù)作弊的防范措施。(3)大力提倡教師開展啟發(fā)式、互動式教學(xué),關(guān)注學(xué)生的聽課感受。(4)以能力測試為主,積極推進(jìn)考試改革,實(shí)行在線、誠信場外、報(bào)告式、演講式、小測驗(yàn)、小課題等多種形式。(六)更加重視學(xué)生學(xué)習(xí)指導(dǎo),做到過程管理與目標(biāo)管理并重。我校實(shí)行學(xué)分制管理已有26年的歷史,但程度還不高。關(guān)鍵的是學(xué)生選課有限、學(xué)習(xí)指導(dǎo)有限和教學(xué)資源豐富性、開放性有限,以及對學(xué)生學(xué)習(xí)過程管理不夠。(1)成立學(xué)生學(xué)習(xí)指導(dǎo)中心,幫助學(xué)生順利、高質(zhì)量的完成學(xué)業(yè)。(2)加強(qiáng)課程選修管理,按試聽期、學(xué)期中、期末考試前等退選情況分別予以記載;(3)加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)質(zhì)量和輔導(dǎo)環(huán)節(jié)的管理,學(xué)生可以選擇不來聽課,也可以選擇不參加期中考試,但輔導(dǎo)課、期末考試必須參加,作業(yè)必須獨(dú)立完成并上傳作業(yè)電子審查系統(tǒng),平時(shí)成績記入總成績。(4)加強(qiáng)學(xué)位課程管理,學(xué)位課程學(xué)生滿意度必須達(dá)到一定比例,學(xué)分修夠、學(xué)位課程通過即授予學(xué)位。(4)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)以獨(dú)立思考、獨(dú)立完成為原則。(6)減少學(xué)生課內(nèi)學(xué)習(xí)量,增加學(xué)生自主學(xué)習(xí)時(shí)間,在學(xué)生學(xué)習(xí)量分配上,合理安排教師授課、輔導(dǎo)、學(xué)生自學(xué)時(shí)間,講授內(nèi)容很基本,引導(dǎo)學(xué)生課下去鉆研,完成作業(yè),每門課程必須公布答疑時(shí)間。(七)教室設(shè)置更加周到、細(xì)致、人性。教室種類很多,大小各異,分合堂教室和輔導(dǎo)、討論教室,合堂教室座位固定,討論教室課桌組合式,但都裝有空調(diào);教室前設(shè)有講臺、投影設(shè)備及控制,投影屏幕根據(jù)教室大小而定,兩個攝像頭,一個對準(zhǔn)屏幕,一個對準(zhǔn)學(xué)生;都鋪有地毯;都有時(shí)間表;都有緊急情況出口指示圖;教室座位前后排很寬敞;座椅起落沒有聲音;教室前面空間很大,便于教師和學(xué)生互動表演;教室門上都有兩個透明的玻璃小窗口;教室都設(shè)有移動黑板,教師不用粉筆,用有色粗體水筆;大的教室都是階梯、環(huán)形座位;大的教室都有報(bào)警器;臺階處、墻邊都有電源插孔;臺階處有提示小燈;教室兩邊有殘疾人扶手;教室前面有專設(shè)的殘疾人課桌;進(jìn)門處有盲人感應(yīng)區(qū);燈光根據(jù)需要可分塊調(diào)亮調(diào)暗;120人以上的教室不需要擴(kuò)音器,沒有回雜音,學(xué)生發(fā)言、教師講課效果很好;教室出口處都有提示標(biāo)志;教室都有標(biāo)號和名稱;教室外面公共區(qū)墻上都設(shè)有信息公告欄;設(shè)有坐凳;
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