企業(yè)后勤管理人員述職報(bào)告

第企業(yè)后勤管理人員述職報(bào)告企業(yè)后勤管理人員述職報(bào)告1

后勤管理科具體負(fù)責(zé)學(xué)校食品安全管理、食堂和商店管理、師生公寓管理、校園環(huán)境管理、水電暖管理，負(fù)責(zé)勤工儉學(xué)、招商引資、學(xué)生裝管理服務(wù)，學(xué)校能源資源消耗統(tǒng)計(jì)、校園經(jīng)濟(jì)建設(shè)和節(jié)約型學(xué)校建設(shè)工作。我們?cè)谌孀ズ酶黜?xiàng)工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好食品安全管理、食堂和商店管理、師生公寓管理、校園環(huán)境管理、水電暖管理六項(xiàng)管理。

1、食品安全工作

（一）基本情況作：

1.建立了日自查、周檢查、月上報(bào)制度，制定詳細(xì)檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查要求，并對(duì)制度的落實(shí)情況進(jìn)行督查。

2.建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委后勤管理員食品安全每月一檢制度。要求后勤管理員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食堂商店每月進(jìn)行至少一次檢查，并下達(dá)《ⅩⅩ鎮(zhèn)學(xué)校食品安全督查意見書》，一式三份，一份于每月25日前交后勤管理科備查，學(xué)校、教委各留存一份。

3.后勤管理科每月進(jìn)行一次例行檢查，我們改變以往檢查只下口頭整改意見的辦法，改為直接下達(dá)書面《學(xué)校食品安全督查意見書》，并由校長(zhǎng)簽字。對(duì)于重大問題、投訴問題或?qū)也徽牡膯栴}，除下達(dá)整改，限期整改以外，年終考評(píng)也給予相應(yīng)扣分。

4、同市直學(xué)校鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委簽訂了《__市學(xué)校食品衛(wèi)生安全標(biāo)目》。

5、建立了教體局食品安全檔案，并指導(dǎo)各學(xué)校建立了學(xué)校食品安全檔案。

6、對(duì)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了食品安全知識(shí)及食品安全管理方法的培訓(xùn)。

目前各項(xiàng)檢查執(zhí)行情況良好，各單位領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、從業(yè)人員基本能掌握食品安全的檢查標(biāo)準(zhǔn)，食品安全的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，各學(xué)校食品安全管理水平有了很大的提高。

（二）存在問題

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委后勤管理員食品安全每月一檢制度還沒有落實(shí)到位。

2.個(gè)別學(xué)校日自查、周檢查的檢查不認(rèn)真，不能真正查出問題，整改問題。

3、各單位食品安全培訓(xùn)工作沒有落實(shí)到位。

（三）下步打算

1.簽訂目標(biāo)責(zé)任書。按時(shí)同各單位簽訂《__市學(xué)校食品衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步明確責(zé)任。

2.落實(shí)五查制度

（1）學(xué)校日自查、周檢查、月上報(bào)制度

（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委后勤管理員食品安全每月一查制度

（3）后勤管理科每月進(jìn)行一次例行檢查制度

（4）包鎮(zhèn)聯(lián)校人員每學(xué)期對(duì)包聯(lián)單位進(jìn)行一次食品安全檢查

（5）后勤管理科、食品藥品監(jiān)督局、工商局每學(xué)期一次食品安全聯(lián)合檢查。

3.抓好二級(jí)培訓(xùn)

一是指導(dǎo)督促各鎮(zhèn)辦教委及市直學(xué)校每學(xué)期（3月份、9月份）組織一次食品安全管理人員和食堂從業(yè)人員專題培訓(xùn)。二是后勤管理科聯(lián)合市食品藥品監(jiān)督局每學(xué)期（4月份、10月份）組織一次食品安全專題培訓(xùn)。

4.加大宣傳力度。指導(dǎo)學(xué)校根據(jù)《關(guān)于在全市中小學(xué)開展食品安全宣傳周活動(dòng)的通知》要求，開展豐富多彩的食品安全宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的食品安全氛圍，加強(qiáng)師生食品安全教育，增強(qiáng)食品安全意識(shí)。

5.召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。20__年3月召開食品安全管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，提高我市中小學(xué)食品安全管理水平。

2、食堂管理

（一）基本情況

全市學(xué)校共設(shè)有食堂的130家、從業(yè)人員387人。其中標(biāo)準(zhǔn)化食堂16個(gè)，達(dá)標(biāo)食堂76個(gè)，簡(jiǎn)易食堂38個(gè)。為師生提供就餐的學(xué)校118個(gè)，其中能為師生做飯的104個(gè)，僅為學(xué)生熱飯的14個(gè)。12個(gè)學(xué)校因沒有就餐學(xué)生沒有啟用食堂。在校就餐學(xué)生31095人，就餐教師2353人

1、規(guī)范學(xué)校食堂原材料供應(yīng)。一是規(guī)范了學(xué)校食堂原材料使用中標(biāo)企業(yè)的.中標(biāo)產(chǎn)品。二是控制了蔬菜類原材料供應(yīng)價(jià)格。

2、制定并下發(fā)了《學(xué)校食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》（討論稿），并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行了督查。

3、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委統(tǒng)一制定營(yíng)養(yǎng)食譜和統(tǒng)一核定不同學(xué)段飯菜價(jià)格，降低原材料進(jìn)價(jià)，提高飯菜質(zhì)量，降低飯菜價(jià)格。

從總體上來看，（二）存在問題。一是個(gè)別學(xué)校盡管和中標(biāo)企業(yè)簽定了供貨，但只從中標(biāo)企業(yè)定購部分食堂原材料，其余的原材料從別的渠道購入。二是進(jìn)貨索票索證登記、價(jià)格公示等制度還沒有有效落實(shí)，特別是票證過期或沒有加蓋紅章問題尤為突出。三是餐具的清洗、消毒、留樣不符合要求，部分學(xué)校至今仍未啟用消毒設(shè)施。四是庫存原材料未按要求保管。五是個(gè)別學(xué)校食堂炊事用具無明顯標(biāo)志。六是食堂防火、防盜、防蠅、防鼠、防塵等設(shè)施不全。

（三）下步打算

加強(qiáng)原材料采購，食品加工、存放、銷售環(huán)節(jié)的管理，確保食品安全。

1.規(guī)范進(jìn)貨渠道。督查學(xué)校食堂購買原材料要購入中標(biāo)企業(yè)的中標(biāo)產(chǎn)品，并確保產(chǎn)品質(zhì)量好、價(jià)格合理。

2.規(guī)范票證紅章。各學(xué)校食堂按規(guī)定進(jìn)行索票、索證并登記臺(tái)賬，重點(diǎn)解決學(xué)校食堂索取的票、證要加蓋生產(chǎn)廠家的紅章的問題。

3.規(guī)范消毒留樣。教體局將統(tǒng)一印制消毒留樣記錄簿，學(xué)校食堂必須每餐進(jìn)行食品留樣和餐具消毒，規(guī)范留樣記錄和消毒記錄檔案。

4.加強(qiáng)成本核算。學(xué)校食堂要加強(qiáng)成本核算，通過精簡(jiǎn)用人、控制原材料進(jìn)貨價(jià)格、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委統(tǒng)一制定食譜、統(tǒng)一飯菜價(jià)格、食堂原材料進(jìn)價(jià)張榜公布、加強(qiáng)管理杜絕浪費(fèi)等方式，降低飯菜價(jià)格，提高飯菜質(zhì)量。

5.規(guī)范就餐秩序。在學(xué)校推行就餐錯(cuò)時(shí)制、購餐級(jí)部制和用餐定位制。

6.搞好配餐調(diào)研。選擇2個(gè)單位開展試點(diǎn)工作，待__市意見下發(fā)后,適時(shí)啟動(dòng)我市農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃。要在全市積極開展學(xué)生食堂管理達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，明確標(biāo)準(zhǔn)和要求，每年組織申報(bào)驗(yàn)收。

20__年4月在河頭店（初定）召開食堂管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

3、商店管理。

（1）基本情況

全市有25家學(xué)校開設(shè)了商店，其中市直學(xué)校7個(gè)。10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)其中7家有商店無住宿（姜山繞嶺中學(xué)、日莊中心中學(xué)、院里中學(xué)、院上中心中學(xué)、武備中心中學(xué)、河頭店南嵐中學(xué)、夏格莊劉家疃中學(xué)）。

（2）存在問題

一是個(gè)別學(xué)校打擦邊球，對(duì)外是社會(huì)人員租賃學(xué)校房屋，實(shí)際是學(xué)校商店。二是進(jìn)貨渠道不正規(guī)、有三無食品、三是索證、索票存在過期、沒有加蓋原始印章。

（3）下步打算

一是規(guī)范經(jīng)營(yíng)模式。組織專項(xiàng)檢查，清理非寄宿制學(xué)校設(shè)有的商店，并加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入學(xué)校經(jīng)營(yíng)的各類實(shí)體實(shí)行準(zhǔn)入制的審批把關(guān)工作。二是控制經(jīng)營(yíng)范圍。通過各級(jí)檢查規(guī)范學(xué)校商店經(jīng)營(yíng)范圍。學(xué)校商店只允許經(jīng)營(yíng)師生日常學(xué)習(xí)、工作、生活用品，不允許超范圍經(jīng)營(yíng)飯菜和影響學(xué)生身心健康的玩具、游戲、書刊等商品。三是嚴(yán)格進(jìn)貨渠道。學(xué)校商店經(jīng)營(yíng)要嚴(yán)格執(zhí)行三必須、八不準(zhǔn)規(guī)定，要按規(guī)定進(jìn)行商品索證，嚴(yán)禁三無食品、過期甚至腐爛變質(zhì)的食品進(jìn)入商店。要實(shí)行持證經(jīng)營(yíng)，建立健全各種記錄臺(tái)賬。

4、宿舍管理

（1）基本情況

全市共24家學(xué)校有宿舍，其中9個(gè)市直學(xué)校，11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有15家學(xué)校有宿舍（水集、沽河無住宿生）。共有管理人員136名，住宿學(xué)生13225名，住宿教師643名，推行舍長(zhǎng)、值班教師、班主任、帶班領(lǐng)導(dǎo)四級(jí)管理機(jī)制和標(biāo)簽式管理辦法，周夜查、月督查

（二）存在問題

一是學(xué)生宿舍存在設(shè)施維護(hù)不及時(shí)，存在安全隱患。二是休息秩序混亂，熄燈后說話、打鬧、隨意外出現(xiàn)象嚴(yán)重。三是宿舍內(nèi)部衛(wèi)生臟、亂、差，亂貼亂掛現(xiàn)象嚴(yán)重，張貼內(nèi)容也極其低俗、不健康。

（三）下步打算

積極開展周夜查、月督查活動(dòng)，不斷加強(qiáng)對(duì)各學(xué)校宿舍管理的督查指導(dǎo)，突出午休、晚睡兩個(gè)關(guān)鍵時(shí)間段，重點(diǎn)整頓宿舍紀(jì)律亂、衛(wèi)生差和安全隱患排查整改不及時(shí)的問題。10月聯(lián)合衛(wèi)生管理科、基教科、教研室、職成教科召開宿舍管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

5、學(xué)校采暖

（一）全市學(xué)校取暖基本情況：

市直學(xué)校六所學(xué)校用鍋爐供暖，其余10所學(xué)校集體供暖。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校集中供暖8家，鍋爐取暖14家，爐子取暖77家，電暖氣取暖15家，空調(diào)取暖2家，地源熱泵4家。

（2）存在問題

鍋爐暖存在鍋爐未按期檢測(cè)的問題；

煤爐取暖易發(fā)生師生燙傷及煤氣中毒問題；

用電取暖存在線路老化，容易引發(fā)火災(zāi)問題。

（3）下步打算

1.督促用鍋爐取暖單位按時(shí)檢測(cè)鍋爐。

2.督促煤爐取暖單位，安裝防護(hù)罩，避免燙傷；

3.督促用電取暖單位進(jìn)行線路檢修，更換老化線路，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。企業(yè)后勤管理人員述職報(bào)告2

今年以來，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨，順利完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)和日常后勤保障工作。同時(shí)，根據(jù)高校后勤改革的趨勢(shì)，把握契機(jī)，深化改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一年來通過參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、服務(wù)素質(zhì)、工作效率等方面都有了必須程度的提高，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位、南京市節(jié)水先進(jìn)單位、校運(yùn)會(huì)團(tuán)體第一名等多項(xiàng)榮譽(yù)，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合

后勤結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片，開展反腐倡廉和紀(jì)律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下，加強(qiáng)班子建設(shè)和宣傳工作力度，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作有條不紊，構(gòu)成合力，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，成為學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)的帶頭人。大家勤政廉政意識(shí)加強(qiáng)，并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)制度。主要有：

（一）辦公會(huì)民主群眾決策；

（二）加強(qiáng)公開招標(biāo)合同管理，如學(xué)生超市招標(biāo)；

（三）推行物資的“陽光采購”和集中采購，如學(xué)生床上用品的采購；

（四）財(cái)務(wù)管理、獎(jiǎng)金分配公開；

（五）堅(jiān)持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價(jià)值約5500元。從機(jī)制上避免人為因素和不正之風(fēng)，加大管理和監(jiān)督的力度，加強(qiáng)與職工的溝通，提高管理透明度。

二、轉(zhuǎn)變觀念，職工隊(duì)伍建設(shè)初見效果

新任班子在搞好自身建設(shè)的同時(shí)，對(duì)干部職工隊(duì)伍建設(shè)也常抓不懈。數(shù)次召開會(huì)議，加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善工作作風(fēng)，并著重對(duì)現(xiàn)任11名科級(jí)干部進(jìn)行了考核?？己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成專門工作小組，制定詳細(xì)方案，經(jīng)過開會(huì)動(dòng)員、本部門述職修改、全處大會(huì)述職理解民主測(cè)評(píng)、院系科部門座談會(huì)聽取意見、綜合意見反饋等步驟，發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解，找出差距，認(rèn)準(zhǔn)方向，改善工作，考核工作到達(dá)預(yù)期目的。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行了后勤1個(gè)辦公室、4個(gè)中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競(jìng)聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競(jìng)聘工作堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，共有20位同志報(bào)名參與，經(jīng)過前后兩輪演講，面試答辯和民主測(cè)評(píng)，大家普遍對(duì)未來后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想，將有8名同志脫穎而出。此次競(jìng)聘，打破了干部能上不能下的用人機(jī)制，淡化了后勤行政管理職能，強(qiáng)化了后勤干部的全局意識(shí)、崗位職責(zé)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，這是后勤改革的一個(gè)重要資料，是后勤人事制度改革的開篇，考核競(jìng)聘工作的圓滿結(jié)束，有助于提高后勤整體素質(zhì)，逐步構(gòu)成民主、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制，具有承上啟下的作用。

此外，后勤分工會(huì)充分發(fā)揮積極作用，開展了形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)，組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動(dòng)，組織職工參加校運(yùn)會(huì)，有力地推進(jìn)了精神禮貌建設(shè)。

三、抓住重點(diǎn)，全方位搞好服務(wù)保障

堅(jiān)持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，后勤全體同志始終以高度的主人翁職責(zé)感和事業(yè)心，注意聽取師生員工對(duì)后勤工作的意見，不斷改善工作方式，將后勤服務(wù)工作做細(xì)，將水平做高。在確保日常服務(wù)保障的同時(shí)，主要體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗(yàn)和鍛煉，服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高。

1、工作早計(jì)劃，早安排。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，做好學(xué)生的思想政治工作。

2、暑假高溫期間，完成對(duì)古平崗校區(qū)改造工作，清理、粉刷教學(xué)樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。

3、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào)，妥善解決各住戶的要求。

4、在學(xué)院各項(xiàng)重要事項(xiàng)中，加班加點(diǎn)，僅校園管理科一年累計(jì)加班達(dá)405個(gè)工作日。

（二）提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處理潛力。為學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。

1、今年6月25日，一場(chǎng)大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴(yán)密組織，夜以繼日的工作，問題得到妥善解決，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)多次談判，在開學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議，立刻與原承包人進(jìn)行交接，改善環(huán)境，組織招聘工作人員，確保在新生報(bào)到前完成了所有工作，保證了師生伙食的正常供應(yīng)。

（三）加強(qiáng)與社會(huì)相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，產(chǎn)生效益。

1、加強(qiáng)與水、電主管部門聯(lián)系，為我院用電爭(zhēng)取享受居民電價(jià)，節(jié)約支出約70萬元；將學(xué)院門面房的營(yíng)業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計(jì)價(jià)調(diào)整為小表計(jì)量收費(fèi)，僅此一項(xiàng)，每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)12萬元；爭(zhēng)取到減免超計(jì)劃用水加價(jià)5萬元等等。

2、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉，為我院要回相關(guān)補(bǔ)償款126萬元。

3、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)約近50萬元。

實(shí)踐證明，后勤隊(duì)伍識(shí)大體、顧大局，具有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ)，是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)的、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

四、大膽創(chuàng)新，體制機(jī)制改革邁出第一步

高校后勤社會(huì)化改革是大勢(shì)所趨，目前，后勤管理處用發(fā)展的眼光，求實(shí)的精神，重新整合職能部門，變?cè)鹊摹翱啤睘椤爸行摹?，目的在于淡化行政管理，?qiáng)化服務(wù)功能，為未來企業(yè)化運(yùn)作打下基礎(chǔ)。這僅僅是后勤體制機(jī)制改革邁出的第一步，未來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性，更具有為師生服務(wù)的.社會(huì)屬性。通過穩(wěn)步推進(jìn)，確保到達(dá)學(xué)院穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂意，領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會(huì)化改革預(yù)期目的。

后勤改革實(shí)踐之所以順利邁出重要一步，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，目標(biāo)明確，敢于決策，措施得力；得益于學(xué)院師生的理解、支持所構(gòu)成的寬松改革氛圍，得益于廣大后勤職工積極參與的實(shí)踐勇氣。

目前，是學(xué)院發(fā)展的重要時(shí)期，新的一年學(xué)院各項(xiàng)工作任務(wù)更加繁重，后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)院工作總體部署，調(diào)動(dòng)一切能夠調(diào)動(dòng)的積極因素，持續(xù)奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，克服工作中存在的問題和不足，用發(fā)展和改革來解決前進(jìn)中的問題，因?yàn)橹挥邪l(fā)展才是解決一切問題的關(guān)鍵。下一步根據(jù)新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的特點(diǎn)和實(shí)際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè)。注重制度建設(shè)，靠制度管人，抓好隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)員工積極性，轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效益。加強(qiáng)與師生員工交流溝通，吸納各方意見，不斷改善工作，把服務(wù)工作做細(xì)，把水平做高，探索適合我院特點(diǎn)的后勤保障體系，力爭(zhēng)為學(xué)院帶給一流的后勤保障，讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)更加放心，師生員工更加滿意。企業(yè)后勤管理人員述職報(bào)告3

這段時(shí)間的工作過得非常的快，我們后勤部門的工作也是做的非常到位的，在這個(gè)過程當(dāng)中還是積累了非常多的經(jīng)驗(yàn)，后勤工作是非常關(guān)鍵的，對(duì)于一個(gè)公司來講這是應(yīng)該重視的工作，一定要做好充分的準(zhǔn)備，讓自己進(jìn)一步調(diào)整好心態(tài)，這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的，對(duì)于過去的這一段時(shí)間我們部門也是做好了很多方面的工作，積極配合公司其它部門的工作，積極的去