設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度

重慶美心集團(tuán)（有限）公司文件號(hào)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度版本/修改狀態(tài)/時(shí)間第1頁編制審核批準(zhǔn)1目的加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，確保設(shè)備滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求。2適用范圍適用于制造總廠所有生產(chǎn)設(shè)備的維修、管理。3術(shù)語和定義無4職責(zé)4.1設(shè)備科a.負(fù)責(zé)制作和監(jiān)督制造總廠各單位所有設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)和編號(hào)標(biāo)識(shí)；b.負(fù)責(zé)制造總廠所有重要設(shè)備維修的技術(shù)指導(dǎo)；c.負(fù)責(zé)對(duì)制造總廠各部設(shè)備的一、二級(jí)保養(yǎng)工作進(jìn)行抽查；d.負(fù)責(zé)檢查制造總廠各部月度、年度維修計(jì)劃的完成情況；e.負(fù)責(zé)組織編制和修訂設(shè)備操作規(guī)程。4.2各分廠技術(shù)科、部門分管設(shè)備人員a.負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施設(shè)備月度、年度檢修計(jì)劃；b.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備標(biāo)識(shí)、維修、保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查；c.負(fù)責(zé)設(shè)備操作規(guī)程初稿的擬制和修訂意見的提出，做好對(duì)操作者和維修人員操作技能培訓(xùn)；d.負(fù)責(zé)組織實(shí)施進(jìn)廠設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收和培訓(xùn)工作；e.負(fù)責(zé)本廠（部門）設(shè)備日常運(yùn)行、維護(hù)等相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析及設(shè)備事故的調(diào)查、分析。4.3各機(jī)電維修組負(fù)責(zé)設(shè)備每日巡查，并實(shí)施日常維修、月度、年度計(jì)劃?rùn)z修及一般設(shè)備改造。4.4生產(chǎn)班組及操作者負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、故障報(bào)修、一級(jí)保養(yǎng)和標(biāo)識(shí)的保持。5工作流程5.1設(shè)備的分類、編號(hào)、標(biāo)識(shí)、維修和檢修。流程工作要求根據(jù)設(shè)備不同的重要程度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類管理。a.A類設(shè)備：重要設(shè)備，如大型、精密或重要工序的生產(chǎn)設(shè)備，在生產(chǎn)中起決定作用；b.B類設(shè)備：在生產(chǎn)中起重要作用的設(shè)備；c.C類設(shè)備：一般生產(chǎn)設(shè)備；d.T類設(shè)備：國(guó)家參與監(jiān)管的特種設(shè)備。第一、二位由漢語拼音字母構(gòu)成為設(shè)備功能代號(hào)，后面為該設(shè)備在同一類設(shè)備中的排列序號(hào)。焊機(jī)類由中文字構(gòu)成設(shè)備功能代號(hào)名稱，后面數(shù)字為同一類設(shè)備中的排列序號(hào)。(轉(zhuǎn)下頁)重慶美心·麥森門業(yè)有限公司文件號(hào)MX/ZY6.3-1-0設(shè)備管理制度版本/修改狀態(tài)/時(shí)間A/12013.7.17第2頁共3頁流程工作要求(續(xù)上頁)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)分為以下四種，由設(shè)備科負(fù)責(zé)安排標(biāo)識(shí)的制作，分廠領(lǐng)用。a.完好：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，附屬設(shè)施齊全、安全裝置可靠，能滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求。掛“完好”標(biāo)識(shí)，由分廠（部門）設(shè)備管理人員張貼；b.檢修（待修）：設(shè)備發(fā)生故障正在維修的，由維修組掛“檢修”標(biāo)識(shí)；等待維修的，由使用班組掛“待修”標(biāo)識(shí)；c.暫存或閑置：生產(chǎn)上超過7天且不超過6個(gè)月的不使用的完好設(shè)備為暫存設(shè)備，由設(shè)備使用部門報(bào)分廠（部門）設(shè)備管理人員同意后掛“暫存”標(biāo)識(shí)，并每周一次保養(yǎng)；超過6個(gè)月未使用的完好設(shè)備為閑置設(shè)備，報(bào)設(shè)備科同意后掛“閑置”標(biāo)識(shí)，并每月一次保養(yǎng)；閑置設(shè)備可根據(jù)其他單位的需求進(jìn)行調(diào)用。d.報(bào)廢：按程序確認(rèn)的報(bào)廢設(shè)備，撤除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或掛“報(bào)廢”標(biāo)識(shí)。1.設(shè)備故障后，操作工無法自行修復(fù)的，應(yīng)在10分鐘內(nèi)向機(jī)電維修組報(bào)修并填寫《設(shè)備報(bào)修記錄表》，填寫內(nèi)容包括：報(bào)修日期、報(bào)修設(shè)備分類編號(hào)及名稱和故障部位、故障現(xiàn)象、報(bào)修人及時(shí)間。2.機(jī)電維修組接到報(bào)修后，30分鐘內(nèi)機(jī)電維修組長(zhǎng)安排維修人員檢查維修，并將維修人員的姓名填寫到《設(shè)備報(bào)修記錄表》的相應(yīng)位置。3.設(shè)備修復(fù)后，維修人員在《設(shè)備報(bào)修記錄表》中填寫修復(fù)時(shí)間并簽字。填寫《設(shè)備維修履歷表》，并按設(shè)備類別和維修類別驗(yàn)收簽字，每周將報(bào)修記錄和履歷表整理后上交設(shè)備科備案。4.若設(shè)備不能及時(shí)修復(fù)時(shí)，設(shè)備維修人員應(yīng)將原因填寫到《設(shè)備報(bào)修記錄表》的備注欄內(nèi)，超過12小時(shí)不能修復(fù)的需上報(bào)設(shè)備科備案A類設(shè)備a.各分廠（部門）設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備的日常使用情況和性能狀況于每年12月制定下年度《設(shè)備檢修計(jì)劃》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，同時(shí)報(bào)設(shè)備科備案；b.各分廠（部門）設(shè)備管理人員組織維修組根據(jù)年度《設(shè)備檢修計(jì)劃》安排的時(shí)間，提前做好相關(guān)備、配件和維修資料準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃內(nèi)容。檢修完成后檢修人員填寫《設(shè)備維修履歷記錄表》，由設(shè)備操作者、調(diào)度、檢驗(yàn)員（涉及產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)）、設(shè)備管理人員共同驗(yàn)收后在《設(shè)備維修履歷記錄表》上簽字確認(rèn)，設(shè)備操作者、調(diào)度、檢驗(yàn)員在“維修結(jié)果”欄簽字；c.設(shè)備檢修計(jì)劃可根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況適時(shí)調(diào)整，檢修計(jì)劃的更改由各分廠（部門）設(shè)備管理人員以工作通知單的形式，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整，并報(bào)設(shè)備科備案；d.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶修，將設(shè)備停修的損失降到最低限度，做到搶修及時(shí)、判斷準(zhǔn)確、維修可靠、使用安全，維修中設(shè)備操作工應(yīng)協(xié)助維修。維修后填寫《設(shè)備維修履歷記錄表》，由生產(chǎn)班組組長(zhǎng)、檢驗(yàn)員、設(shè)備操作者驗(yàn)收，在“維修結(jié)果”欄簽字。B類設(shè)備a.各分廠、部門維修組根據(jù)設(shè)備日常運(yùn)行、維修等情況于每月底編制下月《設(shè)備檢修計(jì)劃》，包含當(dāng)月需實(shí)施的A類設(shè)備年度檢修計(jì)劃項(xiàng)，此計(jì)劃應(yīng)與計(jì)劃科協(xié)商后確定其維修時(shí)間，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，同時(shí)報(bào)設(shè)備科備案；b.各分廠、部門維修組根據(jù)月度檢修計(jì)劃安排的時(shí)間，提前做好準(zhǔn)相關(guān)備、配件和維修資料準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃內(nèi)容。檢修完成后檢修人員填寫《設(shè)備維修履歷記錄表》，由設(shè)備操作者和生產(chǎn)班組組長(zhǎng)驗(yàn)收并在《設(shè)備維修履歷記錄表》上簽字確認(rèn)，操作者在“維修結(jié)果”欄簽字；c.檢修計(jì)劃的更改，由各分廠、部門以工作通知單的形式，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和分廠（部門）設(shè)備管理人員審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整，并報(bào)設(shè)備科備案；d.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶修，將設(shè)備停修的損失降到最低限度，做到搶修及時(shí)、判斷準(zhǔn)確、維修可靠、使用安全，維修中設(shè)備操作工應(yīng)協(xié)助維修。維修后填寫《設(shè)備維修履歷記錄表》，由生產(chǎn)班組組長(zhǎng)和設(shè)備操作者驗(yàn)收，在“維修結(jié)果”欄簽字。(轉(zhuǎn)下頁)重慶美心·麥森門業(yè)有限公司文件號(hào)MX/ZY6.3-1-0設(shè)備管理制度版本/修改狀態(tài)/時(shí)間A/12013.7.17第3頁共3頁流程工作要求(續(xù)上頁)C類設(shè)備不做檢修計(jì)劃要求，由各分廠、部門維修組根據(jù)設(shè)備使用情況進(jìn)行日常維修，維修后應(yīng)填寫《設(shè)備維修履歷記錄表》記錄維修內(nèi)容、故障現(xiàn)象、更換的備配件等，并由操作者驗(yàn)收簽字。T類設(shè)備T類設(shè)備按MX/總廠301-16《特種設(shè)備管理辦法》予以實(shí)施。維修時(shí)要掛“正在檢修、嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)識(shí)牌，設(shè)備科應(yīng)對(duì)各分廠、部門計(jì)劃?rùn)z修實(shí)施情況進(jìn)行檢查。5.2維修人員應(yīng)做好每日設(shè)備的巡查工作，了解設(shè)備的運(yùn)行和保養(yǎng)情況，并將A類設(shè)備的巡查結(jié)果填寫在《設(shè)備點(diǎn)檢表》上。維修組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)日常檢查情況，及時(shí)安排本組人員進(jìn)行設(shè)備維修，保證設(shè)備正常運(yùn)行。5.3生產(chǎn)班組及操作者應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉機(jī)器結(jié)構(gòu)、性能、潤(rùn)滑，做到安全啟動(dòng)、運(yùn)行、停車。按照《設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)制度》負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和標(biāo)識(shí)維護(hù)。5.4設(shè)備維修記錄由各分廠、部門設(shè)備管理人員按《記錄控制程序》保存。6設(shè)備驗(yàn)收6.1外購設(shè)備驗(yàn)收按照設(shè)備采購合同進(jìn)行6.2自制設(shè)備驗(yàn)收從《自制設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收記錄》表填寫完成后5個(gè)工作日內(nèi)完成驗(yàn)收工作7引用/相關(guān)文件7.1基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序MX/CX6.3\47.2設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)制度MX/ZY6.3-2-07.3機(jī)電配件管理規(guī)定MX/ZY6.3-7.4特種設(shè)備管理辦法MX/總廠301-168記錄8.1設(shè)備點(diǎn)檢表MX/JL6.3-1-Z18.2設(shè)備檢修計(jì)劃MX/JL6.3-1-Z28.3設(shè)