建筑工程公司材料采購、檢驗、保管制度范文_第1頁
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第頁共頁建筑工程公司材料采購、檢驗、保管制度范文一、總則為規(guī)范建筑工程公司材料采購、檢驗和保管工作，確保工程材料的質(zhì)量和數(shù)量滿足項目需求，特制定本制度。二、采購管理1.材料采購需根據(jù)項目計劃、技術(shù)要求和質(zhì)量標準進行，并遵循公平、公正、公開的原則。2.采購程序：(1)負責項目的負責人提出材料采購需求，并提交采購計劃。(2)采購部門根據(jù)采購計劃進行材料供應商的選擇，并與供應商進行洽談，簽訂采購合同。(3)采購合同應明確材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量、價格等信息，并約定交貨時間和質(zhì)量要求。3.采購合同應由項目負責人和采購部門負責人簽署，并加蓋公司公章。4.采購費用管理：(1)項目負責人應按照采購計劃的要求進行費用預算，并向財務部門提出申請。(2)財務部門按照預算進行費用支付，并進行相應的會計核算和記錄。(3)采購費用應按規(guī)定程序報銷，遵循合理、真實、合法的原則。三、材料檢驗1.材料到貨后應進行檢驗，檢驗包括外觀檢查、尺寸檢測、性能測試等。2.檢驗按照國家相關(guān)標準和項目要求進行，由專業(yè)檢驗人員進行。3.檢驗結(jié)果應記錄在檢驗報告中，并加蓋檢驗人員的簽章。4.檢驗不合格的材料應及時與供應商協(xié)商處理，如需要退貨、換貨或補充材料等，應及時通知供應商進行處理。5.不合格材料的處理應在項目負責人和質(zhì)量部門的指導下進行，確保合理、規(guī)范、及時的處理。四、材料保管1.材料到貨后應妥善保管，防止損壞、污染或丟失。2.倉庫應進行分類存放，明確標志材料的名稱、品牌、批次、數(shù)量等信息。3.倉庫管理人員應按照先進先出的原則進行庫存管理，并定期進行庫存盤點和清理。4.對于易腐爛、易損壞或需要特別保管的材料，應采取專門措施進行保護，保持其質(zhì)量和數(shù)量。5.對于重要材料，應進行防火、防水、防銹等措施，確保其在儲存期間的安全和質(zhì)量。五、其他1.員工應遵守本制度，并按照相應流程進行材料采購、檢驗和保管工作。2.對于違反本制度的行為，將進行相應的紀律處分，甚至追究法律責任。3.本制度的解釋權(quán)歸建筑工程公司負責人，如有需要，可以進行修改或補充。4.本制度自發(fā)布之日起生效，并適用于公司內(nèi)所有項目的材料采購、檢驗和保管工作。以上就是建筑

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