2023年施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(5篇)

2023年施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(5篇)施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度1

一、董事長(zhǎng)平安生產(chǎn)職責(zé):

1、對(duì)企業(yè)的平安生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、保證黨和國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)在公司的貫徹執(zhí)行。

3、保證平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度在公司的貫徹實(shí)施。

4、切實(shí)為平安生產(chǎn)工作供應(yīng)組織及財(cái)力、物力等資源的保障。平安生產(chǎn)責(zé)任制度。

二、總經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé):

1、對(duì)企業(yè)的平安生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立健全平安生產(chǎn)管理組織和機(jī)構(gòu)，各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，督促企業(yè)員工按職責(zé)范圍開展平安工作。

3、在安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作和職業(yè)衛(wèi)生工作。

4、在實(shí)行生產(chǎn)任務(wù)承包責(zé)任制時(shí)，必需承包平安生產(chǎn)。

5、在支配企業(yè)的新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程專案時(shí)，平安基礎(chǔ)設(shè)施與主體工程必需同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)運(yùn)用。

6、負(fù)責(zé)處理重大工傷事故，處理事故責(zé)任者，表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)對(duì)平安工作有貢獻(xiàn)的員工。

7、主動(dòng)改善企業(yè)勞動(dòng)條件，消退環(huán)境污染，提倡文明生產(chǎn)。平安生產(chǎn)責(zé)任制度。

8、保證本企業(yè)產(chǎn)品符合國(guó)家有關(guān)的平安規(guī)程和平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

三、生產(chǎn)副總經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé):

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)的方針、政策、法規(guī)和法令，堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管平安的原則，對(duì)本企業(yè)平安生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、干脆領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查本企業(yè)的平安生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作，處理好平安與生產(chǎn)的關(guān)系。在支配年、季、月度生產(chǎn)安排時(shí)，貫徹執(zhí)行平安工作與生產(chǎn)工作“五同時(shí)”的原則。

3、負(fù)責(zé)組織平安生產(chǎn)檢查工作，剛好發(fā)覺并解決重大事故隱患，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)安排完成狀況時(shí)，同時(shí)匯報(bào)企業(yè)平安生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生狀況。

4、定期召開平安生產(chǎn)專題會(huì)議，剛好探討和解決平安生產(chǎn)中存在的重大問題。

5、堅(jiān)持“四不放過”的原則，主持調(diào)查、分析、處理重大傷亡事故，杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生，并剛好向上級(jí)報(bào)告。

6、組織制定、審批平安措施安排，并督促檢查實(shí)施狀況。

7、檢查督促對(duì)員工進(jìn)行平安技術(shù)學(xué)問的宣揚(yáng)教化工作。

8、留意貫徹勞逸結(jié)合，嚴(yán)格限制加班加點(diǎn)，作好女員工的“四期”愛護(hù)工作。

四、技術(shù)副總平安生產(chǎn)職責(zé):

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)愛護(hù)，平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和法令，對(duì)本企業(yè)的平安生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)平安技術(shù)方面的責(zé)任。

2、教化工程技術(shù)人員遵守并執(zhí)行黨和國(guó)家的平安技術(shù)規(guī)程，勞動(dòng)愛護(hù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、在制定、審定和批準(zhǔn)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，新技術(shù)新工藝方案，技術(shù)改造專案設(shè)計(jì)和科學(xué)探討方案時(shí)，必需堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)愛護(hù)“三同時(shí)”，使之符合國(guó)家規(guī)定的平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

4、組織技術(shù)部門和有關(guān)技術(shù)人員為平安生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施專案供應(yīng)圖紙、工藝檔案及全套技術(shù)資料，不斷改革和完善各種工藝裝備的平安防護(hù)裝置，改善員工的勞動(dòng)條件，愛護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的平安和健康。

5、依據(jù)生產(chǎn)工藝過程，組織制定消退擔(dān)心全隱患的技術(shù)措施，并督促有關(guān)部門按期實(shí)現(xiàn)。

6、發(fā)生重大事故時(shí)，組織有關(guān)技術(shù)人員查清事故的技術(shù)緣由，并制定防止同類事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。

五、總經(jīng)理辦公室主任平安生產(chǎn)職責(zé):

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)的方針、政策、法令，對(duì)本部門分管的員工教化和醫(yī)療衛(wèi)生工作負(fù)全面責(zé)任。

2、編制教化安排組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)把勞動(dòng)愛護(hù)和平安技術(shù)水平的不斷提高作為一項(xiàng)不行缺少的內(nèi)容。組織對(duì)新進(jìn)人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員)的平安教化和考核，特種作業(yè)人員必需持有勞動(dòng)部門頒發(fā)的上崗證才能上崗。

3、合理支配勞動(dòng)力和配備專業(yè)干部，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間。臨時(shí)用工協(xié)議中必需有平安方面的條款，并會(huì)同有關(guān)部門仔細(xì)執(zhí)行。

4、仔細(xì)貫徹“預(yù)防為主”的方針，主動(dòng)開展職業(yè)病與職業(yè)中毒的防治工作。定期組織對(duì)高溫、有害工種和特種作業(yè)人員的健康檢查。

5、對(duì)工傷、中毒實(shí)行急救措施，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)因工傷殘程度與職業(yè)病危害程度做出結(jié)論并提出處理看法，負(fù)責(zé)辦理工傷、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)理賠工作。

6、加強(qiáng)對(duì)公司機(jī)動(dòng)車輛的管理，教化駕駛員嚴(yán)格車輛保養(yǎng)制度，執(zhí)行交通法律法規(guī)和各項(xiàng)平安制度，保證車況處于良好狀態(tài)，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，平安行車。

六、技術(shù)部長(zhǎng)平安生產(chǎn)職責(zé):

1、制訂工藝檔案，工裝及專用裝置的設(shè)計(jì)和確定新車間工藝，在組織工藝布局時(shí)必需符合平安生產(chǎn)的要求，并常常督促檢查執(zhí)行。

2、在編制設(shè)計(jì)規(guī)劃方案時(shí)，應(yīng)有平安衛(wèi)生專篇。組織開展平安技術(shù)探討工作，主動(dòng)采納先進(jìn)技術(shù)和平安裝備，在組織工藝試驗(yàn)過程中，必需考慮平安措施，解決平安隱患。

3、在新產(chǎn)品開發(fā)，公司新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)專案和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)專案中，必需提出平安技術(shù)要求。對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢液、廢氣、廢渣提出處理規(guī)劃并制訂實(shí)施措施，負(fù)責(zé)實(shí)施;可能產(chǎn)生職業(yè)危害的，應(yīng)在可行性探討階段，向依法取得相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)進(jìn)行職業(yè)病危害予評(píng)價(jià)并供應(yīng)評(píng)價(jià)報(bào)告。

4、組織本部門技術(shù)人員學(xué)習(xí)國(guó)家頒發(fā)的平安技術(shù)規(guī)程，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，從設(shè)計(jì)、布置、試驗(yàn)到生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，把平安作為必不行少的內(nèi)容。

5、組織本部門技術(shù)人員為平安生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施專案供應(yīng)圖紙、工藝檔案及全套技術(shù)資料，不斷改革和完善各種工藝裝備、專用裝置的平安防護(hù)裝置，改善員工的勞動(dòng)條件，愛護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的平安和健康。

6、參與重大事故的調(diào)查分析，查清事故的技術(shù)緣由，并制定防止同類事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。

七、生產(chǎn)安排部長(zhǎng)平安生產(chǎn)職責(zé):

1、樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，在安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的'同時(shí)，把平安生產(chǎn)列為重要內(nèi)容。

2、組織好均衡生產(chǎn)，留意勞逸結(jié)合，嚴(yán)格限制加班加點(diǎn)。

3、編制年度生產(chǎn)安排大綱時(shí)，通知有關(guān)部門，同時(shí)編制平安技術(shù)措施安排，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，列入月、季作業(yè)安排，組織實(shí)施。

4、對(duì)本部門所管轄的一切機(jī)床與動(dòng)力裝置的平安防護(hù)裝置必需齊全有效，職業(yè)病防護(hù)設(shè)施必需保持正常執(zhí)行，符合平安技術(shù)要求。

5、建立健全裝置平安操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行裝置管理規(guī)章制度，以及特種裝置的登記工作，定人定機(jī)、憑證操作。

6、組織對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行三級(jí)平安和職業(yè)衛(wèi)生教化，按上級(jí)勞動(dòng)平安管理部門的要求進(jìn)行特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)和取證驗(yàn)證工作。

7、組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安檢查，督促有關(guān)部門消退擔(dān)心全因素，遇有緊急擔(dān)心全狀況時(shí)，應(yīng)馬上制止操作，提出處理看法，并根據(jù)公司“平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度”，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行懲罰。

8、參于編制平安技術(shù)措施安排，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，督促有關(guān)部門按期實(shí)施。

9、參與新、改、擴(kuò)建工程專案的設(shè)計(jì)審查，驗(yàn)收及裝置的安裝、檢查、驗(yàn)收工作，對(duì)不符合勞動(dòng)愛護(hù)和平安生產(chǎn)的工程專案和裝置，提出整改處理看法，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，督促有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行整改落實(shí)。

八、選購(gòu) 部長(zhǎng)平安生產(chǎn)職責(zé):

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對(duì)本部門所管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)對(duì)購(gòu)入裝置、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其平安牢靠性符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求。對(duì)生產(chǎn)、試驗(yàn)、研發(fā)所需的新化學(xué)物品，選購(gòu) 時(shí)必需了解其物理化學(xué)效能，以及平安運(yùn)用和儲(chǔ)運(yùn)要求，并索取書面資料。

3、負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)防護(hù)用品的選購(gòu) 及平安措施安排所需材料的供應(yīng)工作。選購(gòu) 的物資必需有驗(yàn)收記錄，并對(duì)數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)匯總上報(bào)平安生產(chǎn)所需各種物資的用款安排。

5、做好本部門員工的平安學(xué)問教化工作。

6、對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行平安教化和考核工作，做好車輛檢審和修理保養(yǎng)工作，保證平安行駛。

九、倉(cāng)儲(chǔ)中心主任平安生產(chǎn)職責(zé):

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對(duì)本部門所管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、組織本部門人員的平安常識(shí)教化，提高員工的平安生產(chǎn)意識(shí)。

3、常常對(duì)倉(cāng)庫(kù)存放的有毒、有害、易燃、易爆物品進(jìn)行檢查，保證平安儲(chǔ)存與發(fā)放，并建立嚴(yán)格的管理制度和有效的平安措施。

4、負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)防護(hù)用品的保管與發(fā)放工作。

十、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)平安生產(chǎn)職責(zé):

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對(duì)本部門所管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、在編制年、季、月生產(chǎn)、技術(shù)、物資、財(cái)務(wù)安排時(shí)，應(yīng)把平安技術(shù)措施安排作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。并根據(jù)公司實(shí)際需求，保證公司平安生產(chǎn)實(shí)際須要的經(jīng)費(fèi)。

3、保證勞動(dòng)愛護(hù)用品的開支，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平安生產(chǎn)實(shí)際須要的經(jīng)費(fèi)。

4、負(fù)責(zé)制定本部門的平安防火防盜管理規(guī)定，加強(qiáng)平安意識(shí)教化。

十一、市場(chǎng)部長(zhǎng)平安生產(chǎn)職責(zé):

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對(duì)本部門所管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、產(chǎn)品搬運(yùn)和裝車時(shí)要嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，防止事故的發(fā)生。

3、參加監(jiān)督教化駕駛員及運(yùn)輸人員仔細(xì)做好車輛修理保養(yǎng)工作，執(zhí)行交通平安的規(guī)定，確保平安行駛。

4、做好外出銷售人員的平安教化工作。

十二、質(zhì)保部長(zhǎng)平安生產(chǎn)職責(zé):

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對(duì)本部門所管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、組織本部門人員的平安常識(shí)教化，提高員工的平安生產(chǎn)意識(shí)。

3、負(fù)責(zé)本部門檢測(cè)裝置、設(shè)施的平安運(yùn)用及執(zhí)行。

4、對(duì)新進(jìn)檢測(cè)裝置，進(jìn)行平安操作規(guī)程的編寫。

5、對(duì)本部門發(fā)生的事故，應(yīng)馬上上報(bào)平安生產(chǎn)辦公室并組織有關(guān)人員和部門進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理和改進(jìn)看法，堅(jiān)持“三不放過”原則。

十三、行管部長(zhǎng)平安生產(chǎn)職責(zé):

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)的方針、政策，對(duì)本部門所分管的消防平安工作負(fù)全面責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)本部門人員的平安意識(shí)和平安技能教化，并制定相關(guān)的管理規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)組織企業(yè)防火、防爆平安常識(shí)的教化，常常檢查防火、防爆的平安措施，督促落實(shí)隱患的整改，確保消防設(shè)施完備和消防道路通暢。

4、協(xié)作節(jié)假日的平安生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)日常公司財(cái)產(chǎn)、員工人身及財(cái)產(chǎn)平安，做好公司的防盜工作。

5、對(duì)火警、火災(zāi)事故組織調(diào)查、分析、處理和報(bào)告。參加重大傷亡事故的調(diào)查，分析和處理工作。

十四、車間主任平安生產(chǎn)職責(zé):

1、全面領(lǐng)導(dǎo)本車間平安工作，對(duì)本車間的平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)和勞動(dòng)愛護(hù)的方針、政策、法律、法令，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行車間級(jí)平安和職業(yè)衛(wèi)生教化，使其了解本車間的生產(chǎn)狀況，車間的有關(guān)規(guī)定，有害因素的分布，可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害，職業(yè)病防護(hù)措施和平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并常常檢查班組執(zhí)行狀況。

3、在安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。常常檢查本車間存在的擔(dān)心全因素，發(fā)覺問題剛好解除，不能馬上解決的報(bào)公司有關(guān)部門處理，并對(duì)消退擔(dān)心全因素的剛好性負(fù)責(zé)。

4、組織開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化和總結(jié)溝通平安生產(chǎn)閱歷活動(dòng)，提高員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛護(hù)實(shí)力，教化員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和裝置操作保養(yǎng)規(guī)程。

5、保證本車間機(jī)電裝置、工藝裝備和運(yùn)輸工具符合平安要求，正常執(zhí)行，發(fā)覺事故隱患危及平安時(shí)應(yīng)馬上停止運(yùn)用，進(jìn)行解除，不得違章指揮和允許工人冒險(xiǎn)作業(yè)。

6、編制車間作業(yè)安排時(shí)，應(yīng)把平安措施作為一項(xiàng)不行缺少的內(nèi)容，對(duì)采納新工藝或新技術(shù)試驗(yàn)時(shí)，要有牢靠的平安和勞動(dòng)愛護(hù)措施。

7、督促檢查本車間員工正確運(yùn)用勞動(dòng)愛護(hù)用品，愛護(hù)員工作業(yè)平安和身體健康。

8、對(duì)車間發(fā)生的傷亡事故，應(yīng)馬上上報(bào)平安生產(chǎn)辦公室并組織有關(guān)人員和部門進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理和改進(jìn)看法，堅(jiān)持“三不放過”原則。

十五、班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)職責(zé):

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針、政策和公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度，對(duì)本班組的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行班組級(jí)平安教化和職業(yè)衛(wèi)生教化，了解本班組生產(chǎn)狀況，危害因素及可能產(chǎn)生的健康危害，正確運(yùn)用防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品的方法，遇險(xiǎn)時(shí)自救和互救學(xué)問。

3、組織本班組員工，對(duì)本班組的各種機(jī)電裝置進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺問題剛好報(bào)告，并協(xié)同車間剛好解除。

4、督促、檢查本班組員工執(zhí)行平安生產(chǎn)管理制度和裝置平安操作規(guī)程，制止違章和冒險(xiǎn)作業(yè)。

5、仔細(xì)檢查、監(jiān)督本班組員工正確運(yùn)用勞動(dòng)愛護(hù)用品，愛護(hù)員工的身體健康，預(yù)防和杜絕職業(yè)病的發(fā)生。

6、發(fā)生工傷事故，馬上報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，參與車間事故分析會(huì)分析事故緣由，提出預(yù)防措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

十六、公司員工平安生產(chǎn)職責(zé):

1、主動(dòng)學(xué)習(xí)平安技術(shù)和勞動(dòng)愛護(hù)學(xué)問，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，同一切違章作業(yè)的現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

2、操作前必需穿好工作服，佩帶好勞動(dòng)愛護(hù)用品，檢查好本崗位的裝置和平安設(shè)施，不準(zhǔn)穿高跟鞋，裙子和短褲，背心和拖鞋(工作性質(zhì)須要除外)從事工作。勞動(dòng)愛護(hù)用品的運(yùn)用必需符合要求和規(guī)定。

3、接受平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)，駕馭本職工作所需的平安生產(chǎn)學(xué)問，提高平安生產(chǎn)技能，增加事故預(yù)防和應(yīng)急處理實(shí)力。

4、發(fā)覺裝置有異樣狀況，應(yīng)馬上查詢緣由，進(jìn)行解除，自己解決不了的應(yīng)馬上報(bào)告，決不行不負(fù)責(zé)任，輕舉妄動(dòng)啟動(dòng)裝置，造成事故。

5、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，細(xì)心維護(hù)裝置，搞好文明生產(chǎn)，對(duì)本崗位的平安生產(chǎn)負(fù)干脆責(zé)任。

6、主動(dòng)參與平安生產(chǎn)的各種活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)平安生產(chǎn)工作的合理化建議，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

7、發(fā)生事故和危急時(shí)，要對(duì)傷員剛好搶救，并馬上報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，保持事故現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)參與事故的調(diào)查分析，對(duì)任何大小事故和未遂事故，均不得隱瞞不報(bào)。

施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度2

第一條、為規(guī)范建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,明確建筑施工企業(yè)和項(xiàng)目專職平安生產(chǎn)管理人員的配備標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《平安生產(chǎn)許可證條例》及《建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》,制定本方法。

其次條、從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴(kuò)建和拆除等活動(dòng)的建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其專職平安生產(chǎn)管理人員的配備,適用本方法。

第三條、本方法所稱平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是指建筑施工企業(yè)設(shè)置的負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)管理工作的獨(dú)立職能部門。

第四條、本方法所稱專職平安生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門平安生產(chǎn)考核合格取得平安生產(chǎn)考核合格證書,并在建筑施工企業(yè)及其項(xiàng)目從事平安生產(chǎn)管理工作的專職人員。

第五條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展本企業(yè)的平安生產(chǎn)管理工作。

第六條、建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)具有以下職責(zé):

(一)宣揚(yáng)和貫徹國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

(二)編制并適時(shí)更新平安生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

(三)組織或參加企業(yè)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練;

(四)組織開展平安教化培訓(xùn)與溝通;

(五)協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職平安生產(chǎn)管理人員;

(六)制訂企業(yè)平安生產(chǎn)檢查安排并組織實(shí)施;

(七)監(jiān)督在建項(xiàng)目平安生產(chǎn)費(fèi)用的運(yùn)用;

(八)參加危急性較大工程平安專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì);

(九)通報(bào)在建項(xiàng)目違規(guī)違章查處狀況;

(十)組織開展平安生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰工作;

(十一)建立企業(yè)在建項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理檔案;

(十二)考核評(píng)價(jià)分包企業(yè)平安生產(chǎn)業(yè)績(jī)及項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理狀況;

(十三)參與生產(chǎn)平安事故的調(diào)查和處理工作;

(十四)企業(yè)明確的其他平安生產(chǎn)管理職責(zé)。

第七條、建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職平安生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中具有以下職責(zé):

(一)查閱在建項(xiàng)目平安生產(chǎn)有關(guān)資料、核實(shí)有關(guān)狀況;

(二)檢查危急性較大工程平安專項(xiàng)施工方案落實(shí)狀況;

(三)監(jiān)督項(xiàng)目專職平安生產(chǎn)管理人員履責(zé)狀況;

(四)監(jiān)督作業(yè)人員平安防護(hù)用品的配備及運(yùn)用狀況;

(五)對(duì)發(fā)覺的平安生產(chǎn)違章違規(guī)行為或平安隱患,有權(quán)當(dāng)場(chǎng)予以訂正或作出處理確定;

(六)對(duì)不符合平安生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材,有權(quán)當(dāng)場(chǎng)作出查封的處理確定;

(七)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的.重大平安隱患有權(quán)越級(jí)報(bào)告或干脆向建設(shè)主管部門報(bào)告。

(八)企業(yè)明確的其他平安生產(chǎn)管理職責(zé)。

第八條、建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職平安生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)滿意下列要求,并應(yīng)依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)須要予以增加:

(一)建筑施工總承包資質(zhì)序列企業(yè):、特級(jí)資質(zhì)不少于6人;一級(jí)資質(zhì)不少于4人;二級(jí)和二級(jí)以下資質(zhì)企業(yè)不少于3人。

(二)建筑施工專業(yè)承包資質(zhì)序列企業(yè):一級(jí)資質(zhì)不少于3人;二級(jí)和二級(jí)以下資質(zhì)企業(yè)不少于2人。

(三)建筑施工勞務(wù)分包資質(zhì)序列企業(yè):不少于2人。

(四)建筑施工企業(yè)的分公司、區(qū)域公司等較大的分支機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱分支機(jī)構(gòu))應(yīng)依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況配備不少于2人的專職平安生產(chǎn)管理人員。

第九條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行建設(shè)工程項(xiàng)目專職平安生產(chǎn)管理人員委派制度。建設(shè)工程項(xiàng)目的專職平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)定期將項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理狀況報(bào)告企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

第十條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程項(xiàng)目組建平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的,平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職平安生產(chǎn)管理人員組成。

第十一條、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):

(一)實(shí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

(二)組織制定項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

(三)編制項(xiàng)目生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

(四)保證項(xiàng)目平安生產(chǎn)費(fèi)用的有效運(yùn)用;

(五)組織編制危急性較大工程平安專項(xiàng)施工方案;

(六)開展項(xiàng)目平安教化培訓(xùn);

(七)組織實(shí)施項(xiàng)目平安檢查和隱患排查;

(八)建立項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理檔案;

(九)剛好、照實(shí)報(bào)告平安生產(chǎn)事故。

第十二條、項(xiàng)目專職平安生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

(二)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危急性較大工程平安專項(xiàng)施工方案實(shí)施狀況;

(三)對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以訂正或查處;

(四)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的平安隱患有權(quán)責(zé)令馬上整改;

(五)對(duì)于發(fā)覺的重大平安隱患,有權(quán)向企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;

(六)依法報(bào)告生產(chǎn)平安事故狀況。

第十三條、總承包單位配備項(xiàng)目專職平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿意下列要求:

(一)建筑工程、裝修工程根據(jù)建筑面積配備:

1、1萬平方米以下的工程不少于1人;

2、1萬~5萬平方米的工程不少于2人;

3、5萬平方米及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職平安生產(chǎn)管理人員。

(二)土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程根據(jù)工程合同價(jià)配備:

1、5000萬元以下的工程不少于1人;

2、5000萬~1億元的工程不少于2人;

3、1億元及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職平安生產(chǎn)管理人員。

第十四條、分包單位配備項(xiàng)目專職平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿意下列要求:

(一)專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人,并依據(jù)所擔(dān)當(dāng)?shù)姆植糠猪?xiàng)工程的工程量和施工危急程度增加。

(二)勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的,應(yīng)當(dāng)配備1名專職平安生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應(yīng)當(dāng)配備2名專職平安生產(chǎn)管理人員;200人及以上的,應(yīng)當(dāng)配備3名及以上專職平安生產(chǎn)管理人員,并依據(jù)所擔(dān)當(dāng)?shù)姆植糠猪?xiàng)工程施工危急實(shí)際狀況增加,不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。

第十五條、采納新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目專職平安生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)依據(jù)施工實(shí)際狀況,在第十三條、第十四條規(guī)定的配備標(biāo)準(zhǔn)上增加。

第十六條、施工作業(yè)班組可以設(shè)置兼職平安巡查員,對(duì)本班組的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行平安監(jiān)督檢查。

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)兼職平安巡查員進(jìn)行平安教化培訓(xùn)。

第十七條、平安生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)頒發(fā)平安生產(chǎn)許可證時(shí),應(yīng)當(dāng)審查建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其專職平安生產(chǎn)管理人員的配備狀況。

第十八條、建設(shè)主管部門核發(fā)施工許可證或者核準(zhǔn)開工報(bào)告時(shí),應(yīng)當(dāng)審查該工程項(xiàng)目專職平安生產(chǎn)管理人員的配備狀況。

第十九條、建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及其專職平安生產(chǎn)管理人員履責(zé)狀況。

施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度3

第一章總則

第一條為規(guī)范公司全員平安管理和生產(chǎn)作業(yè)行為，防止和削減傷亡事故發(fā)生，最大限度地愛護(hù)員工平安和健康，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。

其次條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，結(jié)合公司多年管理閱歷和施工生產(chǎn)實(shí)際狀況而制定。

第三條平安管理必需堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行《平安生產(chǎn)法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理建立、健全平安管理制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn)。

第四條公司平安管理依據(jù)本制度，對(duì)公司平安生產(chǎn)實(shí)施綜合監(jiān)督管理，公司有關(guān)部門依據(jù)本制度，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)有關(guān)的平安生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。

第五條堅(jiān)持根據(jù)上級(jí)要求，有安排、有組織、有重點(diǎn)地開展好旨在強(qiáng)化平安意識(shí)、規(guī)范平安行為的各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)。

第六條本制度適用于公司各部門及在建項(xiàng)目的平安生產(chǎn)管理工作。

其次章平安生產(chǎn)責(zé)任制度

第七條建立和健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)平安管理制度，是保障平安生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹平安生產(chǎn)方針、實(shí)現(xiàn)平安管理目標(biāo)的有效載體。平安生產(chǎn)責(zé)任制是公司平安生產(chǎn)管理中最基本的一項(xiàng)制度，平安生產(chǎn)責(zé)任制是依據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”、“平安生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的平安職責(zé)，增加了各級(jí)管理人員的平安責(zé)任心，使平安管理做到責(zé)任明確，協(xié)調(diào)協(xié)作，共同努力，真正把平安生產(chǎn)工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)公司平安管理目標(biāo)。

第八條公司成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)公司平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、監(jiān)督、考核平安生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施和推動(dòng)安保體系的貫標(biāo)；

第九條項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、檢查、考核，充分履行管理職能，增加全員平安意識(shí)，提高自我防范的實(shí)力，使施工全過程人的擔(dān)心全因素和物的擔(dān)心全狀態(tài)處于受控，確保工程項(xiàng)目平安目標(biāo)管理。

第十條建立平安生產(chǎn)責(zé)任制組織機(jī)構(gòu)和人員。

第十一條平安生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到人，形成平安管理體系網(wǎng)絡(luò)。

第十二條平安管理目標(biāo)層層分解落實(shí)，公司平安管理目標(biāo)分解到部門及項(xiàng)目部，項(xiàng)目部分解到管理人員，并對(duì)管理目標(biāo)分解的責(zé)任與平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)一并予以考核，公司對(duì)部門及項(xiàng)目部考核為半年度考核，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部考核為季度考核，考核采納評(píng)分表形式，考核結(jié)果作為平安生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。

第十三條對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和平安管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況，公司實(shí)施監(jiān)督檢查，并將檢查的狀況形成書面記錄，納入平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)范圍。

第十四條詳細(xì)的獎(jiǎng)懲規(guī)定，按《公司平安生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。

第三章平安管理機(jī)構(gòu)

第十五條公司及項(xiàng)目經(jīng)理部均應(yīng)成立平安生產(chǎn)委員會(huì)或平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理第一責(zé)任人擔(dān)當(dāng)安委會(huì)主任或平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，并在各自的范圍內(nèi)分別履行下了職責(zé)：

（一）實(shí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

（二）組織制定項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；

（三）編制項(xiàng)目生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；

（四）保證項(xiàng)目平安生產(chǎn)費(fèi)用的.有效運(yùn)用；

（五）組織編制危急性較大工程平安專項(xiàng)施工方案；

（六）開展項(xiàng)目平安教化培訓(xùn)；

（七）組織實(shí)施項(xiàng)目平安檢查和隱患排查；

（八）建立項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理檔案；

（九）剛好、照實(shí)報(bào)告平安生產(chǎn)事故。

第十六條公司根據(jù)《建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職平安生產(chǎn)管理人員配備方法》設(shè)置平安管理部門并配備專職平安管理人員；項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置平安管理部門或?qū)＃妫┞毱桨补芾砣藛T，并應(yīng)依據(jù)工程規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)須要予以增加。

第十七條公司與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)具備與本單位從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的平安生產(chǎn)管理實(shí)力，具備較豐富的實(shí)際工作閱歷、較強(qiáng)的獨(dú)立工作實(shí)力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法；必需通過有關(guān)主管部門平安生產(chǎn)考核合格并取得合格證書后方可以上崗。

第十八條公司平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)具有以下職責(zé)：

（一）宣揚(yáng)和貫徹國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

（二）編制并適時(shí)更新平安生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；

（三）組織或參加企業(yè)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練；

（四）組織開展平安教化培訓(xùn)與溝通；

（五）協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職平安生產(chǎn)管理人員；

（六）制訂企業(yè)平安生產(chǎn)檢查安排并組織實(shí)施；

（七）監(jiān)督在建項(xiàng)目平安生產(chǎn)費(fèi)用的運(yùn)用；

（八）參加危急性較大工程平安專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì)；

（九）通報(bào)在建項(xiàng)目違規(guī)違章查處狀況；

（十）組織開展平安生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰工作；

（十一）建立企業(yè)在建項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理檔案；

（十二）考核評(píng)價(jià)分包企業(yè)平安生產(chǎn)業(yè)績(jī)及項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理狀況；

（十三）參與生產(chǎn)平安事故的調(diào)查和處理工作；

（十四）企業(yè)明確的其他平安生產(chǎn)管理職責(zé)。

第十九條公司專職平安生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中具有以下職責(zé)：

（一）查閱在建項(xiàng)目平安生產(chǎn)有關(guān)資料、核實(shí)有關(guān)狀況；

（二）檢查危急性較大工程平安專項(xiàng)施工方案落實(shí)狀況；

（三）監(jiān)督項(xiàng)目專職平安生產(chǎn)管理人員履責(zé)狀況；

（四）監(jiān)督作業(yè)人員平安防護(hù)用品的配備及運(yùn)用狀況；

（五）對(duì)發(fā)覺的平安生產(chǎn)違章違規(guī)行為或平安隱患，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)予以訂正或作出處理確定；

（六）對(duì)不符合平安生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)作出查封的處理確定；

（七）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大平安隱患有權(quán)越級(jí)報(bào)告或干脆向建設(shè)主管部門報(bào)告。

（八）企業(yè)明確的其他平安生產(chǎn)管理職責(zé)。

其次十條公司各在建項(xiàng)目專職平安生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；

（二）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危急性較大工程平安專項(xiàng)施工方案實(shí)施狀況；

（三）對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以訂正或查處；

（四）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的平安隱患有權(quán)責(zé)令馬上整改；

（五）對(duì)于發(fā)覺的重大平安隱患，有權(quán)向企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；

（六）依法報(bào)告生產(chǎn)平安事故狀況；

（七）其它規(guī)定要求的平安管理職責(zé)。

第四章平安生產(chǎn)檢查制度

其次十一條為了實(shí)行黨和國(guó)家平安生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，剛好發(fā)覺和訂正生產(chǎn)中的事故隱患，提高各部門、項(xiàng)目部及職工平安生產(chǎn)的自覺性，增加平安責(zé)任感，特制本制度。

其次十二條平安檢查的內(nèi)容：

1、平安管理

2、機(jī)械設(shè)備

3、平安設(shè)施

4、平安教化

5、操作行為

6、勞保用品運(yùn)用

7、傷亡事故處理

8、文明施工

9、消防平安

其次十三條平安檢查的形式：

（一）定期平安檢查：公司每月組織一次平安生產(chǎn)文明施工檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部十天檢查一次，每次檢查均要留下記錄。

（二）專項(xiàng)平安檢查：公司有關(guān)部門組織專業(yè)人員對(duì)某個(gè)專項(xiàng)（如施工電梯、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊等）進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部依據(jù)各種設(shè)備的搭拆方案進(jìn)行平安檢查。

施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度4

為規(guī)范平安生產(chǎn)管理工作，提高項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)平安生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，實(shí)現(xiàn)平安與效益、平安與健康、平安與環(huán)境之間和諧發(fā)展，提高從業(yè)人員平安素養(yǎng)，有效解決存在的突出問題，依據(jù)公司實(shí)際，特制定本制度。

本制度適用于公司和各項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目的平安生產(chǎn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

3.1平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是指通過建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，制定平安管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危急源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人（人員）、機(jī)（機(jī)械）、料（材料）、法（工法）、環(huán)（環(huán)境）、測(cè)（測(cè)量）處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

3.2公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，其中一級(jí)最高，三級(jí)最低。

3.3相關(guān)方：與公司的平安績(jī)效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團(tuán)體或個(gè)人。

3.3資源：實(shí)施平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需的人員、資金、設(shè)施、材料、技術(shù)和方法等。

4.1《企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000-20xx）

4.2交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》（交安監(jiān)發(fā)〔20xx〕322號(hào)）。

4.3交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理方法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知》（交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號(hào)）。

4.4交通運(yùn)輸部《交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)價(jià)管理方法》（交安監(jiān)發(fā)〔20xx〕133號(hào)）。

5.1公司及各項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)及項(xiàng)目實(shí)際，建立健全平安生產(chǎn)管理體系，制定平安生產(chǎn)管理制度，落實(shí)平安生產(chǎn)管理責(zé)任。

5.2公司制定的平安生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包括：平安生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)、平安生產(chǎn)全員責(zé)任制、平安生產(chǎn)例會(huì)制度、平安檢查考核制度、平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度、平安風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理制度、重大事故隱患清單管理制度、平安經(jīng)費(fèi)管理制度、平安生產(chǎn)考核制度、事故應(yīng)急管理制度以及事故報(bào)告制度、平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度等。

5.3公司制定的平安生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包括：平安生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)管理、平安監(jiān)理責(zé)任制度、平安監(jiān)理例會(huì)制度、平安檢查督促整改制度、平安教化培訓(xùn)制度、平安監(jiān)理交底制度、平安技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案審查制度、重大事故隱患清單管理制度、事故應(yīng)急管理制度以及事故報(bào)告制度等。

5.4施工單位制定的平安生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包括：平安生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)、平安生產(chǎn)責(zé)任制度、平安教化培訓(xùn)制度、平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度、平安風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理制度、平安專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障制度、平安生產(chǎn)例會(huì)制度、特種作業(yè)人員管理制度、特種設(shè)備管理制度、平安技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案編制與報(bào)批制度、平安獎(jiǎng)懲制度、臨時(shí)用電管理制度、消防管理制度、應(yīng)急處置制度、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、平安生產(chǎn)考核制度、平安事故報(bào)告查處制度、平安生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)制度等。

6.1.1目標(biāo)：杜絕重特大生產(chǎn)平安事故，遏制傷亡事故的發(fā)生。

6.1.2主要限制指標(biāo)：職工因工千人死亡率0人，職工因工千人重傷率0.45人。

6.1.2.1考核范圍為單位在職職工、簽訂用工合同的臨時(shí)聘用人員、勞務(wù)派遣人員。

6.1.3考核方法根據(jù)公司年初與各項(xiàng)目部簽訂的《平安生產(chǎn)、職業(yè)健康與消防平安責(zé)任書》中的相關(guān)要求執(zhí)行。

6.1.4公司及各項(xiàng)目部作為具有獨(dú)立法人資格的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的平安生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作依法獨(dú)立擔(dān)當(dāng)主體責(zé)任。應(yīng)保障職工職業(yè)健康，杜絕重大生產(chǎn)平安事故，有效遏制傷亡事故。

6.1.5公司及各項(xiàng)目部的各部門應(yīng)依據(jù)自身平安生產(chǎn)實(shí)際和職能，制定平安生產(chǎn)目標(biāo)和主要限制指標(biāo)及考核方法。

6.2.1各項(xiàng)目部應(yīng)建立主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的平安管理部門（或平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組），明確平安管理部門（或平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）領(lǐng)導(dǎo)及成員部門職責(zé)分工，公司原則上由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)工作。

6.2.2各項(xiàng)目部應(yīng)按法律法規(guī)的要求設(shè)置和配備與平安生產(chǎn)工作相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和人員。各級(jí)平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)恪盡職守，依法履行職責(zé)。

6.2.3各項(xiàng)目部應(yīng)建立覆蓋本單位全部組織和崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任制，健全平安管理體系以及各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度。

6.2.4公司工會(huì)依法對(duì)平安生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督；公司及各項(xiàng)目部應(yīng)主動(dòng)接受政府的屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管。

6.2.5.1建立、健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制，并簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀。

6.2.5.2組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

6.2.5.3組織制定并實(shí)施本單位平安生產(chǎn)工作安排及平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)安排。

6.2.5.4保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

6.2.5.5督促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作，剛好消退生產(chǎn)平安事故隱患，推動(dòng)構(gòu)建平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理預(yù)防工作機(jī)制。（每半年至少開展1次督查、檢查。）

6.2.5.6組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，剛好組織開展應(yīng)急演練。

6.2.5.8探討解決平安生產(chǎn)重大問題，定期進(jìn)行平安生產(chǎn)專題調(diào)研。（公司每年至少開展1次平安生產(chǎn)專題調(diào)研，總經(jīng)理辦公會(huì)每季度至少聽取1次平安生產(chǎn)工作狀況報(bào)告。）

6.2.5.9把平安生產(chǎn)作為本單位重點(diǎn)工作的重要內(nèi)容，組織制定平安生產(chǎn)規(guī)劃，把平安生產(chǎn)貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程，推動(dòng)平安生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定向好。

6.2.5.10公司黨支部每半年至少聽取1次平安生產(chǎn)工作狀況匯報(bào)，剛好組織探討解決平安生產(chǎn)重大問題；將平安生產(chǎn)納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容和干部培訓(xùn)內(nèi)容，黨委理論學(xué)習(xí)中心組每年至少支配1次集體學(xué)習(xí)，專題學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、典型事故案例等。

6.2.5.11把平安生產(chǎn)納入本單位職責(zé)清單，督促落實(shí)平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。

6.2.5.12明確本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員平安生產(chǎn)責(zé)任分工，組織制定領(lǐng)導(dǎo)班子年度平安生產(chǎn)重點(diǎn)工作責(zé)任清單并進(jìn)行公示、檢查和考核。

6.2.6各級(jí)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及平安生產(chǎn)管理人員職責(zé)

6.2.6.1組織或者參加擬定平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。

6.2.6.2組織或者參加平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)，照實(shí)記錄平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)狀況。

6.2.6.3督促落實(shí)重大危急源的平安管理措施。

6.2.6.5檢查平安生產(chǎn)狀況，剛好排查生產(chǎn)平安事故隱患，提出改進(jìn)平安生產(chǎn)管理的建議。

6.2.6.6制止和訂正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

6.2.6.8公司及各項(xiàng)目部要主動(dòng)主動(dòng)向?qū)俚卣皹I(yè)務(wù)對(duì)口的行業(yè)平安主管部門匯報(bào)工作，主動(dòng)接受監(jiān)督管理。

6.2.6.9負(fù)責(zé)建立平安管理對(duì)象書目清單，明確各項(xiàng)目部平安管理對(duì)象及重點(diǎn)，明確職責(zé)，并制定平安監(jiān)管重點(diǎn)內(nèi)容。

6.2.6.10負(fù)責(zé)牽頭的職業(yè)健康工作，組織擬訂職業(yè)健康相關(guān)制度，并監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目部依法開展職業(yè)健康工作。

6.3.1平安生產(chǎn)投入與經(jīng)費(fèi)管理的相關(guān)要求，詳見本章其次十四節(jié)：“平安生產(chǎn)費(fèi)用管理制度”、其次十五節(jié)“平安經(jīng)費(fèi)管理制度”。

6.3.2各項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)具備的平安生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由各項(xiàng)目部的決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人予以保證，并對(duì)由于平安生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的'后果擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

6.3.3各項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定提取和運(yùn)用平安生產(chǎn)費(fèi)用，特地用于改善平安生產(chǎn)條件。平安生產(chǎn)費(fèi)用在成本中據(jù)實(shí)列支。

6.3.4平安生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行?？顚Ｓ?，不得挪用或擠占，并建立平安生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬。

6.3.5公司對(duì)工程項(xiàng)目的平安防護(hù)、平安施工有特別要求須要增加平安生產(chǎn)費(fèi)用的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中予以明確，并在平安生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目清單中增列相應(yīng)項(xiàng)目及費(fèi)用。

6.4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它制度的識(shí)別和獲得相關(guān)要求詳見本章第五節(jié)“相關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它制度識(shí)別獲得管理規(guī)定”。

6.4.2國(guó)家、省市平安生產(chǎn)法律法規(guī)詳見本體系文件“第六章適用法律法規(guī)、規(guī)章匯編”。

6.5.1詳細(xì)管理制度和操作規(guī)程詳見本管理體系第三章“平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度”和第五章“操作規(guī)程”。

6.5.2各項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等的修訂、改變狀況，以及本單位平安生產(chǎn)實(shí)際狀況，平安檢查存在問題及整改狀況、平安生產(chǎn)事故案例等，對(duì)本單位的平安生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用。

6.5.3各項(xiàng)目部應(yīng)建立主要平安生產(chǎn)過程、活動(dòng)、檢查的平安記錄檔案，并加強(qiáng)對(duì)平安記錄的有效管理。

6.5.4平安內(nèi)業(yè)資料的收集與整理。平安內(nèi)業(yè)資料管理遵循填寫全面、真實(shí)精確、歸檔剛好的原則。項(xiàng)目項(xiàng)目部按要求進(jìn)行歸檔，檔案盒應(yīng)有管理類別標(biāo)簽、細(xì)分標(biāo)簽和卷內(nèi)書目，以便歸檔和查閱。檔案管理應(yīng)落實(shí)專室專人專柜管理制度。

6.5.4.1.1.1平安生產(chǎn)管理制度、職責(zé)及平安保證體系；

6.5.4.1.1.2施工單位“三類人員”及平安專監(jiān)資格審查、批復(fù)及備案記錄；

6.5.4.1.1.3下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)或批復(fù)的平安生產(chǎn)管理文件、平安專項(xiàng)方案等；

6.5.4.1.1.4各項(xiàng)平安檢查臺(tái)帳、記錄、通報(bào)和整改閉合資料；

6.5.4.1.1.5平安生產(chǎn)費(fèi)用運(yùn)用審核、計(jì)量支付資料；

6.5.4.1.1.7生產(chǎn)平安事故臺(tái)帳、報(bào)表及相關(guān)事故處理資料。

6.5.4.1.1.8其他平安生產(chǎn)管理資料（包括例會(huì)、圖片、影像資料等）

6.5.4.1.2.1平安管理制度、職責(zé)及平安保證體系、平安資格證書；

6.5.4.1.2.2平安管理工作方案及平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

6.5.4.1.2.3審查批復(fù)施工組織設(shè)計(jì)中的平安保證措施和危急性較大工程專項(xiàng)施工方案記錄；

6.5.4.1.2.4平安管理檢查、指令及隱患檢查整改閉合資料；

6.5.4.1.2.5平安管理臺(tái)帳（包括平安日常工作臺(tái)帳、平安管理指令臺(tái)帳、專項(xiàng)方案審查臺(tái)帳等）；

6.5.4.1.2.6平安管理日志、平安管理巡察記錄、平安管理月報(bào)；

6.5.4.1.2.7要求施工單位定期對(duì)施工平安生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員、特種作業(yè)設(shè)備臺(tái)帳等報(bào)備資料；

6.5.4.1.2.8其他平安生產(chǎn)管理資料（包括例會(huì)、圖片、影像資料等）

6.5.4.1.3.1平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及部門規(guī)章等。

6.5.4.1.3.2平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)、責(zé)任狀。

6.5.4.1.3.5企業(yè)《平安生產(chǎn)許可證》及“三類人員”《平安生產(chǎn)考核合格證》。

6.5.4.1.3.6平安生產(chǎn)責(zé)任制及平安生產(chǎn)合同。

6.5.4.1.3.7特種作業(yè)人員臺(tái)帳及證件、一般作業(yè)人員臺(tái)帳。

6.5.4.1.3.8特種設(shè)備登記、運(yùn)用臺(tái)帳及有關(guān)檢驗(yàn)合格證、修理保養(yǎng)記錄。

6.5.4.1.3.9作業(yè)人員和項(xiàng)目管理人員平安教化培訓(xùn)、交底臺(tái)帳及記錄。

6.5.4.1.3.10平安會(huì)議與學(xué)習(xí)臺(tái)帳及記錄。

6.5.4.1.3.11各級(jí)平安檢查、整改臺(tái)帳及檢查通知、整改回復(fù)、平安問題懲罰、復(fù)查等記錄。

6.5.4.1.3.12平安日志、電工巡察記錄。

6.5.4.1.3.13平安生產(chǎn)費(fèi)用管理臺(tái)帳及運(yùn)用安排、運(yùn)用記錄和有關(guān)證明材料。

6.5.4.1.3.14危急源調(diào)查、分析、評(píng)價(jià)、分級(jí)資料。

6.5.4.1.3.15主要風(fēng)險(xiǎn)源明白卡以及危急告知臺(tái)帳、記錄。

6.5.4.1.3.16臨時(shí)用電、危急性較大工程的專項(xiàng)施工方案及其審查批復(fù)文件。

6.5.4.1.3.17應(yīng)急救援預(yù)案及演練安排或記錄。

6.5.4.1.3.18生產(chǎn)平安事故臺(tái)帳及事故報(bào)送（月報(bào)、快報(bào)）、處理記錄。

6.5.4.1.3.20其他平安生產(chǎn)管理資料（包括例會(huì)、照片、影像資料等）。

6.5.4.2交（竣）工階段平安內(nèi)業(yè)資料收集和管理。項(xiàng)目部平安交（竣）工階段平安內(nèi)業(yè)資料主要包括以下幾個(gè)方面：

6.5.4.2.1平安組織機(jī)構(gòu)及人員、崗位責(zé)任、平安保證體系、施工專項(xiàng)技術(shù)方案、技術(shù)交底文件等。

6.5.4.3.2平安組織機(jī)構(gòu)及詳細(xì)的人員支配。

6.5.4.3.4施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)，全部危急緊急狀態(tài)及危急因素，以及針對(duì)危急因素實(shí)行的施工技術(shù)保障措施和平安管理措施。

6.5.4.3.6施工基礎(chǔ)保障措施和平安管理措施應(yīng)結(jié)合施工工藝、工法進(jìn)行編寫，編寫應(yīng)具體、明確，具有指導(dǎo)性和操作性。

6.5.4.3.7施工單位在編寫施工技術(shù)方案時(shí)，應(yīng)考慮施工中危急因素，并針對(duì)其編寫相應(yīng)的防范措施，保障施工作業(yè)的平安。

詳見本章“其次十八節(jié)危急性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案管理制度”。

6.5.4.5.1開展崗位危急預(yù)知活動(dòng)。分析現(xiàn)場(chǎng)工序中危急因素，找出人的擔(dān)心全行為，分析可能發(fā)生事故的基本緣由，制定出危急防范措施，對(duì)各班組人員做好平安技術(shù)交底工作。

6.5.4.5.2規(guī)范班組平安管理。以平安作業(yè)為重點(diǎn)，通過對(duì)班組施工技術(shù)交底、崗前平安教化培訓(xùn)等，規(guī)范班組施工平安生產(chǎn)。

6.5.4.5.3實(shí)施重點(diǎn)限制。公司針對(duì)重大危急源制定管控措施，施工項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)危急源的管控，發(fā)覺問題剛好整改，使危急源處于受控狀態(tài)。

詳見本章“第十五節(jié)平安生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收制度”。

6.7.1整改復(fù)查驗(yàn)收應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，在整改期限后剛好復(fù)查驗(yàn)收，按《平安檢查整改通知單》提出的整改要求及整改狀況逐項(xiàng)檢查（包括檢查現(xiàn)場(chǎng)及文字記錄），填寫復(fù)查驗(yàn)收狀況。

6.7.2平安生產(chǎn)檢查、整改、復(fù)查驗(yàn)收必需按要求完成，環(huán)節(jié)必需閉合，不得缺項(xiàng)。

6.7.3對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)覺的問題，整改完畢經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收后，剛好反饋。

6.7.4.1施工單位平安技術(shù)方案的實(shí)施狀況由項(xiàng)目總工組織驗(yàn)收，項(xiàng)目平安副經(jīng)理和平安生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人參加。

6.7.4.2交叉作業(yè)施工平安技術(shù)措施的實(shí)施由項(xiàng)目總工組織驗(yàn)收。

6.7.4.3分部分項(xiàng)工程平安技術(shù)措施的實(shí)施由平安生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。

6.7.4.4一次驗(yàn)收嚴(yán)峻不合格的平安技術(shù)措施應(yīng)重新組織驗(yàn)收。

6.7.4.5施工單位自驗(yàn)合格后，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。

6.7.4.6一般防護(hù)設(shè)施和中小型機(jī)械設(shè)備由施工單位設(shè)備管理部門會(huì)同平安員及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理共收。

6.7.4.7整體防護(hù)設(shè)施以及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施由項(xiàng)目總工組織驗(yàn)收，自驗(yàn)合格后報(bào)平安管理部門平安工程師驗(yàn)收。

6.7.4.8以下防護(hù)設(shè)施、臨電設(shè)施、大型設(shè)備須要在自檢基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)業(yè)主或?qū)I(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收（特種設(shè)備還需報(bào)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)質(zhì)量監(jiān)督局檢測(cè)合格，并取得檢驗(yàn)合格證）：

20m以上高大外腳手架、滿堂紅支架；吊籃架、挑架、外腳手架、卸料平臺(tái)；整體式提升架；20m以上的物料提升架；施工用電梯；塔吊；臨電設(shè)施；鋼結(jié)構(gòu)吊裝吊索具等配套防護(hù)設(shè)施；30m3/h以上的攪拌站；架橋機(jī)；路塹開挖、石方爆破等施工防護(hù)設(shè)施；其他大型防護(hù)設(shè)施。

6.7.4.9.1腳手架、扣件、腳手板、平安帽、平安帶、平安網(wǎng)、漏電愛護(hù)器、臨時(shí)供電電纜、臨時(shí)供電配電箱以及其他個(gè)人防護(hù)用品，必需有合格的試驗(yàn)單及出廠合格證明。

6.7.4.9.2腳手架、滿堂支架、龍門架等和支搭的各類平安網(wǎng)的驗(yàn)收，由項(xiàng)目總工牽頭組織技術(shù)、平安、物資部門和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員參與，閱歷收合格后，方可運(yùn)用。

6.7.4.9.3高大腳手架及特別支架和大型防護(hù)設(shè)施及臨時(shí)用電工程，由批準(zhǔn)方案的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，方案制定人、技術(shù)、平安、物資等部門及其有關(guān)人員參與，閱歷收合格后方可運(yùn)用。

6.7.4.9.4起重機(jī)械、施工用電梯等特種設(shè)備的驗(yàn)收，經(jīng)由取得國(guó)家專業(yè)資質(zhì)的檢測(cè)、檢驗(yàn)合格，取得平安運(yùn)用證或者平安標(biāo)記，方可投入運(yùn)用。

6.7.4.9.5因設(shè)計(jì)方案變更，重新安裝、架設(shè)的大型設(shè)備及防護(hù)設(shè)施須重新進(jìn)行驗(yàn)收。

6.8.2.1平安文化建設(shè)涵義及目的。平安文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是愛護(hù)生命和財(cái)產(chǎn)平安的重要保障，是文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要標(biāo)記。它包括平安的物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和觀念文化。平安文化的核心問題是愛護(hù)人的身心健康，敬重人的生命，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值。

6.8.2.2平安文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則。堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需