工程項目部安全生產會議制度范文

第頁共頁工程項目部安全生產會議制度范文第一章總則第一條為了加強項目部安全生產管理，確保項目部安全生產工作的順利開展，提升各級領導和員工的安全意識，減少事故發(fā)生，并確保人身安全和財產安全，特制定本制度。第二條本制度適用于項目部的所有員工，包括項目部領導、安全員、施工人員、技術人員等。第三條項目部安全生產會議是指為了傳達、研究和解決項目部安全生產工作中的重要事項，加強各級領導和員工之間的溝通與配合，確保安全生產管理工作的有序開展而召開的會議。第四條項目部安全生產會議按照統(tǒng)一的程序和要求進行，遵守會議紀律，確保會議有效、高效、有序進行。第五條項目部安全生產會議的召開頻率由項目部領導根據(jù)工作需要確定，必要時可以隨時召開臨時會議。第六條項目部安全生產會議應當及時作出會議紀要，由主持人和記錄人簽署，并及時傳達給與會人員和相關部門。第二章會議的召開第七條項目部安全生產會議的召集應當由項目部主要負責人或指定的項目經理負責，召集人應提前向與會人員發(fā)出會議通知，通知內容應包括會議主題、時間、地點等。第八條項目部安全生產會議應提前做好會議準備工作，包括準備會議資料、材料、設備、場地等。第九條項目部安全生產會議的主持人應當根據(jù)會議的主題和議程，統(tǒng)籌安排會議的進程和講話人，并確保會議的秩序和效果。第十條項目部安全生產會議應當按照時間表和議程順序進行，確保會議的緊湊、高效。第三章會議的議題第十一條項目部安全生產會議的議題應當圍繞項目部安全生產工作的重點和難點問題，包括但不限于以下內容：（一）安全生產工作總結和分析，包括事故統(tǒng)計分析、問題分析、責任追究等；（二）重大安全隱患的整改方案和進展情況；（三）安全生產管理制度的修訂和落實情況；（四）安全培訓和教育的開展情況；（五）安全生產工作中的技術難題和解決方案；（六）其他與項目部安全生產相關的重要事宜。第十二條項目部安全生產會議的議題應當由主持人提前在會議通知中明確，并根據(jù)實際需要確定議題的優(yōu)先級和時間安排。第十三條項目部安全生產會議的每個議題應當有明確的提出人和議題要求，并有對應的討論和決策機制。第四章會議的程序和要求第十四條項目部安全生產會議的程序應當包括以下幾個環(huán)節(jié)：（一）會議開場，由主持人宣布會議開始，介紹與會人員和議程；（二）議題討論，由提出人分別陳述議題的背景、目的和要求，并邀請與會人員發(fā)言、提問、討論；（三）決策議題，由主持人根據(jù)討論情況進行總結，并提出相應的決策或解決方案；（四）會議總結，由主持人對會議的討論結果進行總結，指出存在的問題和需要進一步解決的事項，并對下一步工作進行安排。第十五條項目部安全生產會議要求與會人員根據(jù)會議的議程和討論內容提前做好準備，積極參與會議討論，發(fā)表自己的意見和建議。第十六條項目部安全生產會議要求與會人員遵守會議紀律，不得擅自離席、大聲喧嘩、互相攻擊和辱罵等不當行為。第十七條項目部安全生產會議要求與會人員尊重主持人和提出人的意見，保護每個與會人員的發(fā)言權，不得對他人進行人身攻擊和辱罵。第十八條項目部安全生產會議要求主持人根據(jù)會議的需要，靈活運用會議時間，確保會議的高效進行，不得出現(xiàn)拖延和浪費時間的情況。第十九條項目部安全生產會議要求記錄人做好會議記錄工作，內容要準確、完整、清晰，包括與會人員的發(fā)言要點、討論的重點和結論等。第五章會議紀要的處理和傳達第二十條項目部安全生產會議的記錄人應當及時書寫會議紀要，在會議結束后24小時內完成，由主持人和記錄人簽署。第二十一條項目部安全生產會議紀要應當包括以下內容：（一）會議的基本信息，包括會議的時間、地點、主持人、記錄人等；（二）與會人員名單；（三）會議的議題和討論情況，包括議題的提出人、要求和討論結果；（四）會議的決策和解決方案；（五）下一步工作安排。第二十二條項目部安全生產會議紀要應當及時傳達給與會人員和相關部門，以便大家了解會議的討論結果和決策事項，并按照會議紀要的要求和安排進行后續(xù)工作。第二十三條項目部安全生產會議紀要應當按照相關規(guī)定進行歸檔和保存，以備查閱和復查。第六章附則第二十四條項目部安全生產會議制度的解釋權歸項目部主要