建筑企業(yè)公司安全生產(chǎn)責任制度

建筑企業(yè)公司安全生產(chǎn)責任制度2023-11-07contents目錄總則安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)考核與獎懲附則與附件參考文獻CHAPTER01總則確保企業(yè)安全生產(chǎn)，降低事故風險，保障員工生命安全和身體健康。提高企業(yè)安全管理水平，提高生產(chǎn)效率，維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。遵守國家法律法規(guī)，積極履行企業(yè)社會責任。目的和意義適用范圍適用于公司內(nèi)各層級、各崗位人員的安全生產(chǎn)管理。適用于公司內(nèi)各部門、各項目部的安全生產(chǎn)管理。適用于建筑企業(yè)公司的各項安全生產(chǎn)管理工作。責任制度指將企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任分解到各層級、各崗位人員，明確其安全生產(chǎn)職責和義務，形成完整的安全生產(chǎn)責任體系。安全生產(chǎn)指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為保證員工生命安全和身體健康，采取的各項安全措施和安全管理活動。安全生產(chǎn)管理指對企業(yè)安全生產(chǎn)進行全面規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督的活動，包括制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、開展安全培訓、檢查和整改安全隱患等。定義與術(shù)語CHAPTER02安全生產(chǎn)管理體系公司應建立安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)，明確各級領(lǐng)導和部門的職責和權(quán)限。組織架構(gòu)各級領(lǐng)導和部門應按照職責分工，負責相應的安全生產(chǎn)管理工作。職責分工組織架構(gòu)與職責安全管理制度公司應制定安全管理制度，明確各項安全管理要求和標準。安全操作規(guī)程針對各項設(shè)備和作業(yè)，公司應制定相應的安全操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)過程。安全管理制度安全培訓計劃公司應制定安全培訓計劃，包括培訓內(nèi)容、時間、對象等。安全教育針對不同崗位和作業(yè)特點，公司應進行相應的安全教育，提高員工的安全意識和技能。安全培訓與教育安全檢查與整改公司應建立安全檢查制度，定期對施工現(xiàn)場進行檢查。安全檢查制度針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，公司應采取措施進行整改，確保消除安全隱患。安全隱患整改CHAPTER03安全生產(chǎn)責任制法定代表人責任制建立安全生產(chǎn)管理體系組織安全生產(chǎn)宣傳和培訓制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期開展安全生產(chǎn)檢查和整改管理人員責任制貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度參與制定安全生產(chǎn)計劃和實施方案對安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查和考核落實安全生產(chǎn)責任制現(xiàn)場作業(yè)人員責任制遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全操作規(guī)程發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并配合整改正確使用安全防護用品和設(shè)備參與安全事故的應急救援和處理工作安全員責任制負責安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督和管理負責安全事故的報告、調(diào)查和分析工作落實各項安全管理制度和操作規(guī)程對現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全培訓和指導CHAPTER04安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全會議制度定期召開安全例會，傳達上級安全文件和指示，通報公司安全情況，分析安全隱患和事故原因，研究制定安全措施和方案。各部門和項目部應定期組織召開安全專題會議，針對本單位的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)、分析和研究，制定具體的安全措施并監(jiān)督執(zhí)行。安全會議應做好記錄，并形成會議紀要，下發(fā)有關(guān)部門和人員，作為安全工作的指導和依據(jù)。公司應制定安全培訓計劃，明確培訓對象、內(nèi)容、時間和方式等，確保員工掌握必要的安全知識和技能。各部門和項目部應組織開展安全培訓，特別是對新員工、特種作業(yè)人員、危險作業(yè)人員等進行崗前培訓，提高他們的安全意識和技能水平。安全培訓應建立檔案，做好記錄和考核，確保培訓效果和質(zhì)量。安全培訓制度安全檢查制度公司應定期組織安全檢查，包括綜合性檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等，覆蓋公司所有部門、項目部和施工現(xiàn)場。安全檢查應制定檢查表和標準，明確檢查項目、內(nèi)容和評分標準，確保檢查的全面和客觀。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應立即整改并跟蹤整改情況，確保整改效果和質(zhì)量。對整改不及時或不到位的部門和項目部，應進行問責和處罰，確保整改工作的落實和執(zhí)行。安全整改制度對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應進行整改和治理。整改措施應明確責任部門、人員、時間、資金和技術(shù)方案等。整改完成后，應進行驗收和復查，確保整改效果和質(zhì)量。CHAPTER05安全生產(chǎn)管理流程建筑企業(yè)公司應根據(jù)項目需求和實際情況，制定相應的安全生產(chǎn)計劃。安全生產(chǎn)計劃制定流程安全生產(chǎn)計劃安全生產(chǎn)計劃應包括項目概況、安全目標、安全管理組織機構(gòu)、安全設(shè)施布置圖、安全投入預算等。計劃內(nèi)容制定的安全生產(chǎn)計劃需經(jīng)過相關(guān)部門審批，確保計劃的合理性和可行性。計劃審批建筑企業(yè)公司應依據(jù)國家及地方相關(guān)法規(guī)和標準，為項目現(xiàn)場配備相應的安全設(shè)施。安全設(shè)施設(shè)施驗收設(shè)施維護安全設(shè)施配備完成后，需進行驗收，確保設(shè)施符合要求并可正常使用。定期對安全設(shè)施進行檢查和維護，確保設(shè)施始終處于良好狀態(tài)。03安全設(shè)施管理流程0201安全生產(chǎn)檢查流程檢查記錄對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應做好記錄，并拍照留存。整改落實對檢查出的問題應制定整改措施，并限期整改，確保問題得到及時處理。安全檢查建筑企業(yè)公司應定期進行安全生產(chǎn)檢查，包括對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全操作、安全設(shè)施的運行狀況等進行檢查。安全隱患整改流程安全隱患建筑企業(yè)公司應對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行整改，制定相應的整改措施。整改通知將安全隱患及整改措施通知相關(guān)責任人，并要求限期整改。整改驗收相關(guān)責任人應按照整改措施進行整改，并在整改完成后通知相關(guān)部門進行驗收，確保安全隱患得到消除。CHAPTER06安全生產(chǎn)考核與獎懲1安全績效考核制度23評估員工對安全生產(chǎn)的貢獻和安全工作績效，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中的問題，確保公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。考核目的員工的安全意識、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、安全培訓學習情況、安全事故發(fā)生情況等?？己藘?nèi)容采取定期考核與日?？己讼嘟Y(jié)合的方式，包括員工自評、部門評價和公司評價等多個環(huán)節(jié)。考核方式安全獎勵對于在安全生產(chǎn)方面做出突出貢獻的員工和部門，給予相應的獎勵，如獎金、榮譽證書等。安全處罰對于違反安全生產(chǎn)規(guī)定或造成安全事故的員工和部門，視情節(jié)輕重給予相應的處罰，如警告、罰款、解除勞動合同等。安全獎懲制度安全事故定義安全事故是指員工在生產(chǎn)過程中發(fā)生的意外傷害、職業(yè)病等安全事故。員工在發(fā)生安全事故后，應立即報告上級領(lǐng)導和安全管理部門，并配合事故調(diào)查工作。安全管理部門應迅速組織事故處理工作，包括事故現(xiàn)場保護、傷員救治、事故原因調(diào)查、責任認定等環(huán)節(jié)。同時，對于事故責任人進行相應的處罰和處理。針對事故原因制定相應的預防措施，加強員工安全培訓和教育，提高員工的安全意識和操作技能，從根本上預防安全事故的發(fā)生。安全事故處理制度事故報告事故處理事故預防CHAPTER07附則與附件VS制度的解釋權(quán)歸公司管理層所有，對于制度中存在疑問或需要進一步解釋的地方，需由公司管理層進行決策。公司管理層可以授權(quán)相關(guān)部門或人員對制度進行解釋，但需確保授權(quán)解釋的部門或人員具備相應的專業(yè)知識和能力。解釋權(quán)歸屬本制度自發(fā)布之日起生效，對于新入職的員工需在入職后的一周內(nèi)進行培訓并熟知本制度。本制度的修訂和更新由公司管理層決定，并按照相關(guān)規(guī)定進行公示和通知。本制度的修訂和更新需符合國家相關(guān)法律法規(guī)和標準的要求，同時需考慮到公司實際情況和員工需求。對于已經(jīng)在