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文檔簡介
2023現(xiàn)場管理培訓試題及答案
姓名:部門:得分:
一、填空題(20分)
1、現(xiàn)場管理包括、、、、等五個方面
的管理內(nèi)容。
2、定置線顏色一般為色,特殊區(qū)域定置線為(紅色)或(白色)。
3、劃分定置區(qū)域應留出適當?shù)耐ǖ溃员WC、暢通,各種消防設施必須。
4、封閉式管理規(guī)定,要求對、、等到三方面進行封閉管理。
5、定期清掃管理規(guī)定,要求員工對各自承擔的進行清潔,隨時保持現(xiàn)場整潔干凈。
6、重點部位管理規(guī)定,規(guī)定、、等三部位為車間的重點部位,現(xiàn)場環(huán)境
的好壞直接影響公司產(chǎn)品的品質。
7、設備運轉時,設備(包括電柜)上不得放有、及等任何物品。
8、生產(chǎn)設備的檢修以不影響人流、物流為原則,維修好之后立即將現(xiàn)場o
二、判斷題(20)
1、將生產(chǎn)材料、生產(chǎn)用具、半成品、成品、生產(chǎn)垃圾放置在指定的定置區(qū)域或器皿內(nèi),并允許掉到地面上。
()
2、外來人員進入分公司參觀須依據(jù)廠辦的書面通知(緊急情況口頭通知,事后仍應補書面通知),并由公
司安排人員陪同。()
3、定置區(qū)域的大小、形狀合理,以能夠容納所需定置物品為宜,不宜過大或者過小。()
4、定置線保持清晰,模糊時應根據(jù)生產(chǎn)情況及時刷新。()
5、員工進入生產(chǎn)現(xiàn)場按規(guī)定穿戴工作衣帽,操作人員為了提高員工的外表形象,允許戴戒指、耳環(huán)、項鏈、
手表等裝飾品。()
6,員工有義務對擅自進入分公司的外來人員進行盤查,并及時向部門領導反映情況。()
7、生產(chǎn)工具、物料、產(chǎn)品搬離封閉區(qū)域應由分公司或車間科室負責人安排,并做好記錄。()
8、更衣室內(nèi)只可存放衣物、雨具及其他與生產(chǎn)無關的用品,不得在更衣室內(nèi)存放車間生產(chǎn)用具。()
9、更衣室內(nèi)主要存放非產(chǎn)用物品,可以吸煙。()
10、在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合要求的,一律按現(xiàn)場的扣罰規(guī)定進行扣罰。()
三、不定項選擇題(20)
1、公司場地環(huán)境衛(wèi)生要求描述正確的是o
A.廠房潔凈完好,內(nèi)外各區(qū)域無霉變,無積灰,無積水,無滲漏,無雜物,無衛(wèi)生死角。
B.下水道暢通不堵塞,不滋生蚊蠅,不散發(fā)臭氣。
C.門窗及其他進出口處,應配備必要的防蟲、防蠅、防鼠設施,保證車間內(nèi)無蚊蠅、老鼠出現(xiàn)。
D.生產(chǎn)廢料、垃圾集中定置堆放,及時處理。
2、現(xiàn)場管理要求員工對個人衛(wèi)生方面應做到o
A.直接生產(chǎn)作業(yè)人員、質檢人員必須每年進行一次健康檢查,不符合健康要求者,不得上崗。
B.生產(chǎn)人員要有良好的衛(wèi)生習慣,做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗工作衣帽、勤理發(fā),不隨地吐痰,不
亂扔雜物。
C.進入生產(chǎn)現(xiàn)場按規(guī)定穿戴工作衣帽,操作人員不得戴戒指、耳環(huán)、項鏈、手表等裝飾品。
D.在天氣比較炎熱的夏季,生產(chǎn)人員應不穿戴工作衣帽,防中暑利涼快。
3、設備衛(wèi)生要求.
A.設備運轉時,設備上不得放有工具、備件及其他雜物
B.設備可見部位無積水、積灰、銹跡,無油污和殘留物料,設備周圍地面無油污。
C.做好設備的清潔、潤滑、保養(yǎng)工作及交接班工作。
D.為了生產(chǎn)的需要,在地面實找不到放置區(qū)的情況下,應該放在設備之上,方便查找。
4、以下封閉式管理規(guī)定描述正確的有。
A.嚴禁職工在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)進行私人會客、攀談。
B.各種涉密生產(chǎn)記錄、數(shù)據(jù)妥善保管,無關人員不得查閱。
C.無關人員不得隨意出入三位一體、配料間、各類機房及凈化室等重點部位。
D.相關人員離開重要物資或設備放置的場所,須隨手關門。
5、勞動紀律管理規(guī)定說法正確的有。
A.允許將生產(chǎn)無關的物品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,只要擺放整齊。
B.工作期間不得擅自離崗,離開崗位必須請假。
C.不準在上班期間干與工作無關的事,不準竄崗、聚眾閑談、打瞌睡,不準私自會客。
D.嚴禁在生產(chǎn)線、倉庫私拿或偷吃產(chǎn)品,不準在廠區(qū)內(nèi)吸游煙、亂扔雜物。
6、關于定置管理的要求,以下說法正確的是。
A.將生產(chǎn)材料、生產(chǎn)用具、半成品、成品、生產(chǎn)垃圾放置在指定的定置區(qū)域或器皿內(nèi),位置不偏,
物品不出定置區(qū)。
B.各種垃圾、廢品在車間存放時間不宜過長,應及時處理。
C.及時清除與定置區(qū)域無關的物品。
1).閑置物品合理安排堆放場所,分類放置。
7、以下哪些人員可以根據(jù)工作的需要進入車間配料間。
A.配料操作工B.公司管理人員C.質檢員D.設備維修工
8.在生產(chǎn)的過程中,以下哪些門在無人使用時何以打開,以便于通風透氣?。
A.各車間更衣室門B.各機房大門C.原料倉庫大門D.以下都不可以
9、在生產(chǎn)的過程中,關于員工的以下細節(jié)說法正確的有。
A.為不影響工作效率,飲水用的水杯可放在身旁的隱敝處或者放在機器上面,只要不影響機器操作。
B.電柜結實,提倡放置勞動工具和個人衣物,因可達到拿來即用的目的。
C.機器經(jīng)常性出問題,由此現(xiàn)場亂七八遭,弄了也白弄,沒必要浪費時間。
D.發(fā)現(xiàn)機器出現(xiàn)異常,及時向工段長反映,提出新的意見,相信領導會重視并及時處理,提高產(chǎn)量。
10、關于現(xiàn)場管理,請您挑出下列不符合現(xiàn)場管理制度的行為。
A.夜間上班想睡覺,生產(chǎn)設備運行一直很正常,不會出現(xiàn)問題的,因此可以去找地方睡一覺。
B.反正下一班還要生產(chǎn),現(xiàn)場衛(wèi)生沒有必要弄得很干凈.
C.利用工作中的小小時間就可以把自己的衛(wèi)生區(qū)域和設備衛(wèi)生搞好,沒有必要等到下班再弄。
D.公司是個對社會負責任的大公司,對產(chǎn)品的質量要求非常嚴格,我的每一個生產(chǎn)細節(jié)都將影響產(chǎn)品
的品質,因此工作要嚴格要求自己,按照現(xiàn)場管理的要求工作,為保證優(yōu)質產(chǎn)品走入千萬家獻力。
四、簡答題
結合公司實際情況,為了更好的做好我們公司現(xiàn)場管理工作,請?zhí)岢瞿愕囊庖娀蚪ㄗh。(40分)
一、填空題
1、定置管理、封閉式管理、衛(wèi)生包干及定期清掃、重點部位管理、勞動紀律管理
2、黃
3、人流、物流,留有通道
4、人員控制、通道管理、生產(chǎn)機密控制
5、衛(wèi)生包干區(qū)
6、更衣室、凈化室、配料室
7、報表、生產(chǎn)工具、私人物品
8、清理干凈
二、是非題
1、(X)(不允許)
2、(V)
3、(V)
4、(V)
5、(X)(不允許)
6、(V)
7、(V)
8、(V)
9、(X)(不可以)
10、(V)
三、選擇題
1、ABCD2、ABC3、ABC4、ABCD5、BCD6、ABCD7、ABCD8、D9、D10、AB
四、問答題
現(xiàn)場、安全整理匯總
序
題目答案ABCD
號
過程因素的分提高操作提高產(chǎn)
1現(xiàn)場管理的重點應放在()上A檢驗把關
析、控制技能量
產(chǎn)量第
生產(chǎn)過程中,每個公司員工都應該堅持的行為安全第一、質產(chǎn)量第一、安全第一、消耗
2A一、消耗
原則是什么?量第一質量第一第一
第一
人、機、
人、機、料、人、機、料、人、機、料、測
34M1E具體是指什么()B料、測
法、管理法、環(huán)量、環(huán)
量、管理
讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度,養(yǎng)成良
4好的工作習慣,做到“以廠為家、以廠為榮”D整理整頓清掃素養(yǎng)
的境界,需要推行()來實現(xiàn)
將不需要的東西清除掉,保持工作現(xiàn)場無垃
5C整理整頓清掃清潔
圾,無污穢狀態(tài)。這一步就是5s中的()
6現(xiàn)場管理5s的核心是()D整理整頓清潔素養(yǎng)
7下列哪項不是5$的內(nèi)容:()C整頓清潔節(jié)約素養(yǎng)
85S是指整理、整頓、清掃、清潔、().C打掃習慣素養(yǎng)安全
區(qū)分工作場所內(nèi)的物品為“要用的”和“不要
9A整理整頓清掃清潔
用的”是屬于5s中的()。
尋找人
10整頓是針對()的浪費。C尋找流程尋找制度尋找時間
員
我們通常所說的定置管理是5s中的()的
11A整頓整理清掃清潔
一部分。
125s運動是一項什么樣的工作?C暫時性流行的持久性時尚的
公司全
135S活動是誰的責任?D總經(jīng)理推行小組中層干部們
體
14整理最主要是針對什么不被浪費?B時間空間工具包裝物
定置管理是根據(jù)安全、品質、效率、效益和物
15品本身的特殊要求,而科學地規(guī)定物品置放在A特定位置車間內(nèi)機器外
什么樣的位置:
高溫場所為防止中暑,應多飲什么飲料最
16C礦泉水汽水淡鹽水醋
好?()
立即停止工乘坐電梯聽從領
17建筑物內(nèi)發(fā)生火災時,應該首先()A向高處逃生
作,通過指定離開導安排
的最近的安全
通道離開。
使用砂輪片的使用砂輪站在砂輪的正面
18操作砂輪時,不應()C
正面磨削防護罩操作
19電焊弧光對人眼的傷害主要是()輻射B紅外線紫外線X射線
當采取停電工作方式進行電氣裝置的檢查、維“止步,高壓“禁止合閘,有
工作人員操作規(guī)
20修以及修理時,應在控制電氣裝置用電的刀閘C危險”警告標人工作”警告標
名單程
或開關上掛設()。志志
有一定的與設備
機械安全防護裝置的?般要求描述錯誤的是結構簡單、布可以有銳利的突
21C強度、剛運轉機
()局合理緣
度、耐久性構連鎖
1211滅
用四氯化碳滅用沙土滅用泡沫滅火器滅
22電器著火時下列不能用的滅火方法是()C火器滅
火器滅火火火
火
在存放易燃易爆化學品的倉庫,應該采用防爆型
23D白熾燈日光燈鈉燈
()照明設備。燈具
24以下不屬于特種設備的是()?B叉車電氣設備鍋爐、壓力容器電梯
作業(yè)者在疲勞狀態(tài)下繼續(xù)作.業(yè),可能發(fā)生的直企業(yè)經(jīng)
事故率上企業(yè)經(jīng)濟效益降
25接后果是是工作效率降低、(),并且會B易患職業(yè)病濟效益
升低
使作業(yè)者作業(yè)后的疲勞恢復期延長。增加
消除或減
消除或降低噪加強個人防護和加強通
26控制噪聲的措施不包括()D少噪聲、振
聲、振動源健康監(jiān)護風
動的傳播
交通事故專用報案電話和急救電話分別為
27C121、120120、119122、120112、121
()O
可燃物
可燃物質、
可燃物質、助可燃物質、助燃質、助燃
28燃燒必須具備的條件是()。C引燃物質
燃物質和閃點物質和火源物質和
和閃點
燃點
掛鉤掛
安全帶是高處作業(yè)人員預防墜落傷亡的個體牢、掛位
29B低掛高用同掛低用水平掛用
防護用品,安全帶的正確使用方法是(兀不受限
制
生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任制的范圍,()
直接、間
30到各級人員的安全生產(chǎn)責任制,()到各B橫向、縱向縱向、橫向生產(chǎn)、管理
接
職能部門的安全生產(chǎn)責任制。
讀書指
31以下不屬于安全教育培訓方法的是()。C討論法講授法反思法
導法
水被污染程度,可由溶解氧(D0)、生化需氧量
32(BOD)、()(COD)、總需氧量(TOD)和總A化學需氧量濁度礦化度酸堿度
有機碳(TOC)等多項指標綜合表示。
依據(jù)中華人民共和國環(huán)境保護法的規(guī)定,
任何單位和個利害關
33()都有保護環(huán)境的義務,并有權對污染A公民環(huán)境保護部門
人系人
和破壞環(huán)境的單位和個人進行檢舉和控告。
國家實行排污許可制度。直接或者間接向水體
排放工業(yè)廢水和醫(yī)療污水以及其他按照規(guī)定
應當取得排污許可證方可排放的廢水、污水的
34D6個月5個月3個月1個月
企業(yè)事業(yè)單位,在項目竣工環(huán)?!叭瑫r”驗
收后()時間內(nèi),應當向環(huán)保部門申請領取
排污許可證;
勞動保障是站在勞動者的立場上,強調(diào)為勞動
從事管理的人從事生產(chǎn)工傷人
35者提供人身安全與身心健康的保障。勞動保護B職業(yè)病人
員的勞動者員
的對象是()。
只對提出傷殘
工傷員工,符合傷殘鑒定條件的我公司應鑒定要求的員主動辦理盡量不辦理傷殘
36B
()手續(xù)。工給予辦理傷傷殘鑒定鑒定
殘鑒定
物的不安全狀人的不安自然災
37下列不屬于安全生產(chǎn)事故隱患的是()D管理上的缺陷
態(tài)全行為害
安全第一、預預防為
安全第一、預防為主、防治
38我國安全生產(chǎn)總方針是()A防為主、綜合主、防消
預防為主結合
治理結合
公司規(guī)定發(fā)生工傷事故的部門、分公司填寫工
39傷事故報告表,()時間)內(nèi)書面上報生C1天2天3天5天
產(chǎn)部
《污水綜合排放標準》GB8978T996規(guī)定,三
40級別排放標準處理后排出的污水C0D必須控制C100300500800
在()mg/L以內(nèi)
新建、改建、擴建項目確認后,必須找有資質
的單位進行環(huán)境影響評價,并報環(huán)保部門審竣工驗
41B投產(chǎn)試生產(chǎn)正式生產(chǎn)
批,項目投產(chǎn)前,必須向環(huán)保部門提出()收
申請。
425s是指ABCDE整理整頓清掃清潔
行走中吃花生、瓜子(抽煙、煙頭)并任
43B素質素養(yǎng)習慣清潔
意亂丟屬于5s中的()范疇。
區(qū)分工作場所內(nèi)的物品為“要用的”和
44A整理整頓清掃清潔
“不要用的”是屬于5s中的()范疇。
45整頓過程中的三定原則是:BCD定人定點定容足里
465s運動是一項什么樣的工作?C暫時性流行的持久性時尚的
公司全
475s活動是誰的責任?D總經(jīng)理推行小組中層干部們
體員工
全公司的每個地
48公司需要整頓的地方是什么?C工作現(xiàn)場辦公室倉庫
方
看別人
口里應付,做積極參與
49我們對5s的態(tài)度是什么?B事不關己如何行
做形式行動
動再說
隨時隨地都得做第一次靠有計劃車間來
50公司的5S應如何做?A
做,靠大家持三個月就地大家做,以后做就行
續(xù)做下去可以了靠干部做了
5s中哪個最重要,即理想的目標是什
51A人人有素養(yǎng)地、物干凈工廠有制度產(chǎn)量高
么?
沒有多
525s和產(chǎn)品質量的關系如何?B工作方便改善品質增加產(chǎn)量
大關系
53整理最主要是針對什么不被浪費?B時間空間工具包裝物
54題目答案
不具備歸檔和存查價值的檔案,分公司檔案員
55可以自行銷毀,不需報經(jīng)分公司負責人和集團
相關部門批準。錯
分公司檔案指的是指的是從公司成立之日起
56對
至今,到目前為止所有的檔案
57涉密的材料需由分公司總經(jīng)理保管,不能歸檔錯
分公司全部檔案原則上要實行集中統(tǒng)一保管,
即由分公司檔案員統(tǒng)一保管。如果保管條件有
限,產(chǎn)品、設備、會計檔案可分別由質檢科、
58設備科、財務科來保管,且要指定專人負責整對
理保管和利用,并定期檢查和指導。其余類別
檔案則必須由辦公室統(tǒng)一保管,以維護檔案的
完整與安全。
分公司土地證和房產(chǎn)證應自行保管,不需交集
59錯
團檔案室
60確保人身安全是生產(chǎn)管理的目標之一。對
生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和安全生產(chǎn)管理
61人員應經(jīng)有資質單位培訓,并分別取得企業(yè)負對
責人安全證書和安全管理員證書
根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)定,兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位
在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,可能危
62錯
及對方生產(chǎn)安全的,不用簽訂安全協(xié)議,但需
指定安全管理人員進行檢查與協(xié)調(diào)
員工在工作時間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或
63者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的,應該視對
同工傷
自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)
64病之日起60日內(nèi),單位應向統(tǒng)籌地區(qū)社會保錯
險行政部門提出工傷認定申請
按照工傷保險條例規(guī)定,職工因工作遭受事故
65傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)錯
療的,在停工留薪期內(nèi),可以不發(fā)工資獎金
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》有
關規(guī)定,事故發(fā)生后,事故單位負責人接到報
66告后,應當于-1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上對
人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全
生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告
67各車間、工段在班前班后例會中無需強調(diào)安全錯
管理要求,但需實時落實措施消除存在的安全
隱患
分公司應每年組織對安全相關預案進行演習
68和評審,不斷完善應急預案,提高事故防控水對
平
安全獎制度要求只有發(fā)生安全責任事故后,才
69錯
從安全獎中進行扣罰
相關方到我司施工需進行安全審批,內(nèi)部員工
70錯
從事危險作業(yè)需簽訂安全施工協(xié)議
分公司應確保設備安全防護裝置齊全并正常
使用,完善安全操作規(guī)程,按照消除、隔離、
71對
防護的原則治理隱患,不斷改進和提高設備的
本質安全性能
存在職業(yè)危害因素的生產(chǎn)場所,應該設置公示
72對
欄,向員工告知相關信息
原則上一般安全事故借款需在1年內(nèi)歸還,特
73對
殊情況需另行向財務部備案說明
在倉庫周圍十米內(nèi),不經(jīng)上報批準不得進行明
74
火作業(yè);錯
易燃液體、汽油、柴油、家用電器起火,不能
75
用水滅火對
5S管理中清潔將不需要的東西清除掉,保持工
76錯
作現(xiàn)場無垃圾,無污穢狀態(tài)
清掃并不僅僅是打掃,而是生產(chǎn)制造工程中重
77
要的一部分,清掃是要用心來做的。對
78工廠臟亂沒關系,產(chǎn)品好銷就行。錯
公司與全體員工必須永遠抱著要推進5S的態(tài)
79
度。對
5S競賽等活動中所執(zhí)行的獎懲只是一種形式,
80
而團體的榮譽與不斷進步才是最重要的。對
生產(chǎn)作業(yè)人員或責任者每日應認真執(zhí)行逐一
81
點檢工作,主管人員要做不定期的復查。對
工廠什么地方有什么東西,我們有經(jīng)驗,靠感
82
覺就可以了。錯
長年養(yǎng)成的工作習慣,雖然不合理,但容易工
83作,不必以公司的制度規(guī)定來約束,這樣反而
不便。錯
5S活動是一種持之以恒的項目,不能堅持的
84話,則5S活動難以成功,若能腳踏實地加以
改善的話,則5s活動將逐見功效。對
分公司現(xiàn)場管理主要包括廠區(qū)環(huán)境、封閉式管
85理、定置管理、清潔衛(wèi)生、廠房維護、勞動紀對
律等。
現(xiàn)場5s指的是整理、整頓、清理、清潔、素
86錯
養(yǎng)。
現(xiàn)場管理中的4M1E就是人機料法環(huán)五大現(xiàn)場
87對
管理要素。
整頓是指工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只
88錯
保留要的東西,清除不要的東西。
清潔活動的要點是:形成制度和標準,從制度
89對
上來保證。
90開展整理活動主要在減少任意浪費的“空間”。對
定置
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