工程技術(shù)管理

工程技術(shù)管理12.1工程技術(shù)管理概述12.2工程技術(shù)管理的過(guò)程12.3工程技術(shù)管理的運(yùn)用12.1.1技術(shù)與技術(shù)創(chuàng)新概述1.技術(shù)的含義辭海：泛指根據(jù)消費(fèi)實(shí)際閱歷和自然科學(xué)原理而開(kāi)展成的各種工藝、操作方法和技藝，相應(yīng)的消費(fèi)工具和其他物資設(shè)備，以及消費(fèi)的工藝過(guò)程或作業(yè)程序、方法。宏觀上來(lái)說(shuō)，技術(shù)指的是對(duì)于科學(xué)知識(shí)的運(yùn)用與實(shí)際；微觀上來(lái)說(shuō)，技術(shù)指的是對(duì)于消費(fèi)手段的概括和綜合。2.技術(shù)的特征通常人們經(jīng)過(guò)7種特征來(lái)橫量某種技術(shù)在某一行業(yè)中能否運(yùn)用勝利。〔1〕技術(shù)實(shí)現(xiàn)的功能效果。〔2〕技術(shù)獲得的本錢(qián)大小。〔3〕技術(shù)能否便于用戶學(xué)習(xí)與適用?！?〕技術(shù)用的本錢(qián)大小?！?〕技術(shù)的可靠性高低?！?〕技術(shù)的運(yùn)用領(lǐng)域?！?〕技術(shù)的兼容性大小。3.技術(shù)的生命周期可以將技術(shù)的生命周期分為4個(gè)階段?！?〕導(dǎo)入期。它指的是某一項(xiàng)新的技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室勝利研討之后到被引入市場(chǎng)的那段時(shí)期?！?〕生長(zhǎng)期。它指的是重新的技術(shù)從進(jìn)入市場(chǎng)之后到被部分市場(chǎng)認(rèn)可，以及被一些公司企業(yè)部分采用的那段時(shí)期?！?〕成熟期。它指的是新的技術(shù)從博得市場(chǎng)的普遍認(rèn)同之后被絕大多數(shù)公司企業(yè)采用的那段時(shí)期。〔4〕停滯期。它指的是新技術(shù)從具備一定的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)之后到逐漸被市場(chǎng)弱化，直至消逝的那段時(shí)期，此時(shí)通常將新技術(shù)稱(chēng)為常規(guī)技術(shù)。4.技術(shù)創(chuàng)新的含義普通來(lái)說(shuō)，技術(shù)創(chuàng)新指的是一個(gè)過(guò)程。在過(guò)程中，某一組織經(jīng)過(guò)一定技術(shù)，對(duì)組織內(nèi)部進(jìn)展整合、設(shè)計(jì)等，發(fā)明以及傳播其新的優(yōu)秀價(jià)值。概括而言，技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)可以歸納為：〔1〕技術(shù)創(chuàng)新是市場(chǎng)中進(jìn)展要素組合的詳細(xì)化行為。〔2〕技術(shù)創(chuàng)新是整合技術(shù)和市場(chǎng)的關(guān)系的過(guò)程?！?〕技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)提高研討、開(kāi)展、消費(fèi)、營(yíng)銷(xiāo)的效果與效率的目的。5.技術(shù)創(chuàng)新的分類(lèi)如按照技術(shù)創(chuàng)新的主要內(nèi)容，可以分為兩類(lèi)：產(chǎn)品創(chuàng)新：即創(chuàng)下某一產(chǎn)品或者某一效力，將事物的本身進(jìn)展變革工藝創(chuàng)新：即將產(chǎn)生以及加工某一產(chǎn)品或者效力的過(guò)程與方法進(jìn)展些許變化。此外，我們還可以按照技術(shù)創(chuàng)新的新穎程度、技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)模等角度進(jìn)展劃分。例如，假設(shè)按技術(shù)創(chuàng)新的新穎程度，可以將其分為漸進(jìn)性的技術(shù)創(chuàng)新和突破性的技術(shù)創(chuàng)新。12.1.2技術(shù)管理概述1.技術(shù)管理的含義技術(shù)管理指的是管理技術(shù)及其有關(guān)活動(dòng)的一種行為與過(guò)程。詳細(xì)而言，技術(shù)管理的領(lǐng)域涉及技術(shù)戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)預(yù)測(cè)、技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)集成、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理、技術(shù)評(píng)價(jià)、技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)分散等。2.技術(shù)管理的研討方向和開(kāi)展趨勢(shì)目前，國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)技術(shù)管理的研討既涉及宏觀，也涵蓋了微觀。宏觀層面的技術(shù)管理研討主要指的是研討產(chǎn)業(yè)技術(shù)開(kāi)展的方式等，其目的在于提高技術(shù)程度，從而提升技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力；微觀層面的技術(shù)管理研討主要指的是企業(yè)中的技術(shù)管理研討，目的在于提高企業(yè)的技術(shù)程度，從而提升企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。開(kāi)展趨勢(shì)為：〔1〕以往更多地關(guān)注技術(shù)活動(dòng)的部分階段，如今偏重于關(guān)注技術(shù)活動(dòng)整個(gè)過(guò)程?！?〕以往更多地關(guān)注某一單項(xiàng)活動(dòng)，如今偏重于關(guān)注多種活動(dòng)綜合。〔3〕以往更多地關(guān)注某項(xiàng)活動(dòng)的部分，如今偏重于關(guān)注某項(xiàng)活動(dòng)整體?！?〕以往更多地關(guān)注靜態(tài)管理，如今偏重于關(guān)注動(dòng)態(tài)管理，即過(guò)程中不斷調(diào)整優(yōu)化。12.1.3技術(shù)管理體系概述1.技術(shù)管理體系的含義技術(shù)管理體系主要是指技術(shù)管理實(shí)施過(guò)程中的組織構(gòu)造、方法、過(guò)程、資源。其中，組織構(gòu)造具有確保技術(shù)管理體系有效實(shí)施的作用；方法具有保證技術(shù)管理體系發(fā)揚(yáng)成效的作用；過(guò)程對(duì)技術(shù)管理體系的實(shí)施起到根底性作用；資源對(duì)技術(shù)管理體系的實(shí)施起到前提性作用。2.技術(shù)管理體系的框架〔1〕菲爾的技術(shù)管理框架。〔2〕盧卡斯實(shí)業(yè)的技術(shù)管理框架。〔3〕格里高利〔Gregory〕的技術(shù)管理框架和評(píng)價(jià)程序。〔4〕吳偉偉等的技術(shù)管理體系作用框架和維度構(gòu)造。12.1.4工程技術(shù)管理的戰(zhàn)略1.技術(shù)戰(zhàn)略的根本要素技術(shù)戰(zhàn)略實(shí)際的根本要素主要有兩個(gè)：一是尋求適宜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，這是戰(zhàn)略的主要目的，其中，適宜指的是組織在某一管理運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域中可以獲取較長(zhǎng)時(shí)間的穩(wěn)定利潤(rùn)；二是經(jīng)過(guò)在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)展有效定位，從而獲得強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.技術(shù)戰(zhàn)略的類(lèi)型技術(shù)戰(zhàn)略的類(lèi)型主要有：本錢(qián)領(lǐng)先技術(shù)戰(zhàn)略、本錢(qián)集聚技術(shù)戰(zhàn)略、標(biāo)新立異技術(shù)戰(zhàn)略以及歧異集聚技術(shù)戰(zhàn)略。3.技術(shù)戰(zhàn)略的方式技術(shù)戰(zhàn)略的方式可分為：深化技術(shù)才干、富化技術(shù)才干、擴(kuò)張技術(shù)才干、更新技術(shù)才干以及破壞技術(shù)才干等5種。4.技術(shù)戰(zhàn)略的制定原那么〔1〕待開(kāi)發(fā)技術(shù)的選擇。在進(jìn)展待開(kāi)發(fā)技術(shù)的選擇時(shí)，需求留意兩個(gè)根本原那么：①企業(yè)的總體戰(zhàn)略目的是企業(yè)研發(fā)活動(dòng)的主要聚集點(diǎn)；②選擇的待開(kāi)發(fā)技術(shù)需求在支持企業(yè)的總體戰(zhàn)略上發(fā)揚(yáng)有效作用?！?〕技術(shù)領(lǐng)先與技術(shù)跟隨。在進(jìn)展待開(kāi)發(fā)技術(shù)的選擇時(shí)，企業(yè)往往面臨兩個(gè)選擇：是成為技術(shù)的領(lǐng)先者還是成為技術(shù)的跟隨者。所以要思索以下3個(gè)問(wèn)題：1〕技術(shù)的耐久性。2〕技術(shù)領(lǐng)先者的優(yōu)勢(shì)。3〕技術(shù)領(lǐng)先者的優(yōu)勢(shì)。〔3〕技術(shù)答應(yīng)與技術(shù)出賣(mài)。5.技術(shù)戰(zhàn)略的決策技術(shù)的選擇、技術(shù)的開(kāi)發(fā)和推行的時(shí)間規(guī)劃以及技術(shù)獲取的方式是技術(shù)戰(zhàn)略決策需求思索的3個(gè)主要問(wèn)題。〔1〕技術(shù)選擇。有以下影響要素：1〕技術(shù)相關(guān)性。2〕面臨的風(fēng)險(xiǎn)。3〕獨(dú)占性。4〕與其他相關(guān)技術(shù)的關(guān)聯(lián)與依賴(lài)程度。〔2〕技術(shù)開(kāi)發(fā)和推行的時(shí)間規(guī)劃。〔3〕技術(shù)獲取的方式。1〕技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中外部技術(shù)資源的獲取。2〕技術(shù)推行過(guò)程中所需的資源。back12.2.1技術(shù)預(yù)測(cè)1.技術(shù)預(yù)測(cè)的含義技術(shù)預(yù)測(cè)指的是經(jīng)過(guò)分析技術(shù)的目前形狀和趨勢(shì)走向，組織經(jīng)過(guò)選擇并組合的有效的方法論，從而到達(dá)預(yù)測(cè)技術(shù)未來(lái)開(kāi)展情況的系統(tǒng)方法。2.技術(shù)預(yù)測(cè)的根本四要素〔1〕定性要素。〔2〕定量要素。〔3〕定時(shí)要素。〔4〕概率要素。3.技術(shù)預(yù)測(cè)的方法過(guò)去，技術(shù)預(yù)測(cè)主要偏重于探求性預(yù)測(cè)，是指在原有的技術(shù)開(kāi)展軌跡的研討根底上進(jìn)展有限的外推，其局限性在于未能對(duì)未來(lái)的開(kāi)展趨勢(shì)進(jìn)展充分思索。目前的技術(shù)預(yù)測(cè)曾經(jīng)從過(guò)去的定量分析法演化為定性研討法?！?〕定量分析方法。主要包括統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)法和計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)法。統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)法指的是外推方法。采用簡(jiǎn)單的模型進(jìn)展歷史數(shù)據(jù)分析擬合曲線進(jìn)展合理的預(yù)測(cè)。計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)法是一種復(fù)雜的系統(tǒng)方法，不具有實(shí)踐運(yùn)用的意義。〔2〕定性研討方法。定性研討方法主要靠專(zhuān)家的判別。主要有德?tīng)柗品?、?zhuān)家判別法、情景分析法和直觀法。4.技術(shù)預(yù)測(cè)方法的影響要素〔1〕技術(shù)開(kāi)發(fā)投資?！?〕數(shù)據(jù)的可得性。〔3〕數(shù)據(jù)的精度。〔4〕技術(shù)開(kāi)發(fā)勝利與否的未知和不確定性。〔5〕預(yù)開(kāi)發(fā)技術(shù)與現(xiàn)有技術(shù)的類(lèi)似性。〔6〕影響技術(shù)開(kāi)發(fā)的變量個(gè)數(shù)。12.2.2技術(shù)學(xué)習(xí)1.技術(shù)學(xué)習(xí)的特點(diǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)是一種行為，更是一種過(guò)程，主要具有以下五個(gè)特點(diǎn)：〔1〕技術(shù)學(xué)習(xí)是一種有目的行為過(guò)程?！?〕技術(shù)學(xué)習(xí)是需求一定投入，同時(shí)也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。〔3〕技術(shù)學(xué)習(xí)的行為過(guò)程中要充分思索與外部環(huán)境之間的互動(dòng)過(guò)程。〔4〕技術(shù)學(xué)習(xí)是一種具有多層次的行為過(guò)程。〔5〕技術(shù)學(xué)習(xí)可以使得才干得到提高，但該提高過(guò)程具有階段性。2.技術(shù)學(xué)習(xí)的來(lái)源技術(shù)學(xué)習(xí)的來(lái)源，是指在進(jìn)展技術(shù)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，獲得的知識(shí)、技術(shù)以及信息的來(lái)源。在進(jìn)展技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)，應(yīng)留意其來(lái)源的廣泛性?？傮w而言，技術(shù)學(xué)習(xí)的來(lái)源主要可以分為兩大類(lèi)，即企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)學(xué)習(xí)來(lái)源和企業(yè)外部的技術(shù)學(xué)習(xí)來(lái)源。在企業(yè)內(nèi)部，高層管理者與員工，以及研發(fā)部門(mén)、消費(fèi)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)等都是企業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的來(lái)源。在企業(yè)外部的技術(shù)學(xué)習(xí)來(lái)源，主要思索的是客戶。3.技術(shù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容科學(xué)知識(shí)、技術(shù)知識(shí)、閱歷知識(shí)、技術(shù)竅門(mén)是技術(shù)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。其中，科學(xué)知識(shí)知識(shí)具有一定根底性與系統(tǒng)性的實(shí)際知識(shí)；技術(shù)知識(shí)是指與技術(shù)相關(guān)的偏重于運(yùn)用的知識(shí)；而閱歷知識(shí)和技術(shù)竅門(mén)那么是指在不斷實(shí)際中產(chǎn)生的知識(shí)，是一種隱性的知識(shí)。需求留意的是，技術(shù)學(xué)習(xí)的過(guò)程不僅需求注重顯性知識(shí)，隱性知識(shí)的學(xué)習(xí)也同樣重要。此外還要留意兩種不同性質(zhì)知識(shí)之間的聯(lián)絡(luò)與轉(zhuǎn)化。4.技術(shù)學(xué)習(xí)的主體技術(shù)學(xué)習(xí)的主題是多方面、全方位的，個(gè)人、團(tuán)隊(duì)以及組織都是技術(shù)學(xué)習(xí)的主體。5.技術(shù)學(xué)習(xí)的環(huán)境技術(shù)學(xué)習(xí)的環(huán)境指的是學(xué)習(xí)活動(dòng)所涉及的層次和范圍，同時(shí)也涵蓋了整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。指點(diǎn)層對(duì)全體學(xué)習(xí)者的支持程度、企業(yè)資金的支持程度、組織內(nèi)部的鼓勵(lì)機(jī)制是技術(shù)學(xué)習(xí)環(huán)境的三要素。12.2.3技術(shù)集成1.技術(shù)集成的含義技術(shù)集成主要指的是一種過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，要素不僅僅是普通性地結(jié)合，而是經(jīng)過(guò)自動(dòng)優(yōu)化、選擇搭配，使得各個(gè)要素之間以一種最合理的組織構(gòu)造方式組合在一同，最終構(gòu)成一個(gè)由適宜要素組成的、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、功能互匹的有機(jī)整體。2.技術(shù)集成的體系構(gòu)造技術(shù)集成層面、知識(shí)集成層面、組織集成層面這三個(gè)要素構(gòu)成了技術(shù)集成的體系構(gòu)造?！?〕技術(shù)集成層面。主要表達(dá)該特征目的有：技術(shù)系統(tǒng)的匹配度與冗余度、產(chǎn)品中主要功能與輔助功能各占份額、技術(shù)系統(tǒng)中的主要中心技術(shù)。〔2〕知識(shí)集成層面。主要表達(dá)該特征目的有：整個(gè)工程中具有一定工程閱歷的人員比例、技術(shù)領(lǐng)頭人物的技術(shù)開(kāi)發(fā)工程周期等等。〔3〕組織集成層面。目前，傳統(tǒng)的組織構(gòu)造曾經(jīng)不再順應(yīng)市場(chǎng)需求，徹底地實(shí)施組織變革才干到達(dá)技術(shù)集成的目的。12.2.4新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理1.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的含義在了解新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的含義之前，首先要明確新產(chǎn)品的概念。新產(chǎn)品指的是在其資料、性質(zhì)、構(gòu)造、原理等方面有與原產(chǎn)品相比有著或多或少區(qū)別，或一定改良，或經(jīng)過(guò)新的工藝方法進(jìn)展改造。2.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的類(lèi)型主要有以下7種：全新型新產(chǎn)品、改良型新產(chǎn)品、系列型新產(chǎn)品、組織內(nèi)部新產(chǎn)品、組織外部新產(chǎn)品、節(jié)約本錢(qián)型新產(chǎn)品、重新定位型新產(chǎn)品。3.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的特征新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程較為復(fù)雜，需求組織給予較多的投資，且該過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)較大、周期較長(zhǎng)，對(duì)整個(gè)組織的影響較為廣泛。因此，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的特征主要有以下幾個(gè)方面。〔1〕新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)通常是由組織內(nèi)部的高層指點(diǎn)者進(jìn)展一致協(xié)調(diào)和直接控制?！?〕新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)屬于不確定性很強(qiáng)的一種活動(dòng)?！?〕新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)與現(xiàn)有產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程之間具有一定的相互制約作用。4.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程和規(guī)劃新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程主要包括以下步驟：確定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略，搜集新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的新思想，組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的活動(dòng)，引導(dǎo)顧客、供應(yīng)商參與活動(dòng)，可行性與開(kāi)發(fā)效果的分析與評(píng)價(jià)。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的規(guī)劃主要包括以下步驟：新產(chǎn)品性質(zhì)與功能的定義、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)思緒與構(gòu)思的產(chǎn)生、對(duì)上述兩個(gè)環(huán)節(jié)中結(jié)果的挑選、構(gòu)成最終的新產(chǎn)品概念、新產(chǎn)品戰(zhàn)略的制定與規(guī)劃、分析新產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值、新產(chǎn)品的實(shí)體開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品的試銷(xiāo)、新產(chǎn)品的最終市場(chǎng)化與商業(yè)化。案例某工程工程正在進(jìn)展新產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)，但是由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)猛烈、企業(yè)資源有限，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理人員缺乏一定的實(shí)際閱歷，使得新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的問(wèn)題層出不窮。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些問(wèn)題中的絕大多數(shù)屬于研發(fā)過(guò)程技術(shù)方面的問(wèn)題，而且大部分都是可以得到控制和有效防止的。剩下20%是屬于管理方面的問(wèn)題，但也是可以在部門(mén)之間的管理和溝通中得到防止的。因此，作為一名工程技術(shù)管理人員，對(duì)工程中的技術(shù)進(jìn)展合理有效的管理是非常必要的。請(qǐng)表達(dá)在詳細(xì)的工程技術(shù)管理實(shí)際中，對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的過(guò)程需求留意哪些問(wèn)題。解：普通而言，在詳細(xì)的工程技術(shù)管理實(shí)際中，對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的過(guò)程需求留意的有以下幾個(gè)方面問(wèn)題?！?〕掌握公司的總體戰(zhàn)略，決議產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方向。二者假設(shè)背道而馳，就會(huì)呵斥企業(yè)資源的大量浪費(fèi)，并導(dǎo)致最終的失敗?！?〕把握行業(yè)開(kāi)展動(dòng)態(tài)。積極了解行業(yè)情況，比較本身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)缺陷，可以做到有的放矢。〔3〕確定明晰的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程。明晰明確的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，可以使得各個(gè)參與人員明確本身的職責(zé)和需求到達(dá)的目的。〔4〕嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是工程的生命，也是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理中需求著重強(qiáng)調(diào)的方面?！?〕此外還要留意溝通，創(chuàng)建共同的行為準(zhǔn)那么，營(yíng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境，注重堅(jiān)持技術(shù)的傳承。12.2.5技術(shù)評(píng)價(jià)1.技術(shù)評(píng)價(jià)的含義技術(shù)評(píng)價(jià)主要由以下三個(gè)部分組成：〔1〕技術(shù)的觀念。指的是對(duì)技術(shù)價(jià)值觀確實(shí)立；〔2〕技術(shù)的評(píng)價(jià)。指的是根據(jù)技術(shù)的觀念，綜合分析與評(píng)價(jià)技術(shù)對(duì)社會(huì)各個(gè)環(huán)境層面的影響。〔3〕技術(shù)的管理。指的是經(jīng)過(guò)上述兩個(gè)部分的結(jié)果，制定相應(yīng)的政策方法并采取一定的有效措施，最終到達(dá)使得技術(shù)朝著組織的預(yù)期理想目的前進(jìn)。2.技術(shù)評(píng)價(jià)的特征〔1〕從評(píng)價(jià)的立場(chǎng)和范圍說(shuō)，以往的立場(chǎng)是技術(shù)的一切者，分析和評(píng)價(jià)的范圍是技術(shù)的有用性與經(jīng)濟(jì)效益，即具有針對(duì)性和目的性，所以之前的分析與評(píng)價(jià)具有一定的局限性；目前，技術(shù)評(píng)價(jià)的立場(chǎng)是整個(gè)社會(huì)，其范圍涉及各個(gè)層次和多個(gè)方面?！?〕從評(píng)價(jià)的深度和時(shí)間說(shuō)，目前的技術(shù)評(píng)價(jià)覆蓋了整個(gè)組織以及社會(huì)的各個(gè)方面，同時(shí)經(jīng)過(guò)對(duì)未來(lái)的開(kāi)展趨勢(shì)和理想效益的預(yù)測(cè)，使得技術(shù)評(píng)價(jià)在深度和時(shí)間上得以展開(kāi)。〔3〕從評(píng)價(jià)的規(guī)范說(shuō)，以往的分析與評(píng)價(jià)主要以技術(shù)成果和經(jīng)濟(jì)效果為規(guī)范；〔4〕從評(píng)價(jià)的方法說(shuō)，以往的分析與評(píng)價(jià)的方法主要是以預(yù)測(cè)技術(shù)的開(kāi)展趨勢(shì)和其產(chǎn)生的效益具有一樣的表現(xiàn)方式為根底，即以外推法為主；目前的技術(shù)評(píng)價(jià)主要以現(xiàn)有技術(shù)與其帶來(lái)的影響具有不同的表現(xiàn)方式為根底，同時(shí)對(duì)上述影響進(jìn)展評(píng)價(jià)，對(duì)上述影響的開(kāi)展情況作出預(yù)測(cè)?！?〕從評(píng)價(jià)的性質(zhì)說(shuō)，技術(shù)評(píng)價(jià)主要指的是一門(mén)實(shí)際科學(xué)，而非一種純粹的方法學(xué)科?！?〕從評(píng)價(jià)的實(shí)際說(shuō)，技術(shù)評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)的實(shí)際是復(fù)歸的研討，該實(shí)際將自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、人類(lèi)以及哲學(xué)進(jìn)展深層次的綜合與一致。最終用上述實(shí)際對(duì)社會(huì)形狀與價(jià)值觀念之間的相互作用關(guān)系進(jìn)展解釋?zhuān)瑢?duì)技術(shù)未來(lái)的開(kāi)展變化趨勢(shì)進(jìn)展預(yù)測(cè)。3.技術(shù)評(píng)價(jià)的類(lèi)型規(guī)范不同，技術(shù)評(píng)價(jià)的分類(lèi)那么不盡一樣。按照評(píng)價(jià)的對(duì)象不同，可以把技術(shù)評(píng)價(jià)分為以下3種：工程評(píng)價(jià)、特定技術(shù)評(píng)價(jià)、問(wèn)題評(píng)價(jià)。這3種評(píng)價(jià)類(lèi)型不是孤立存在的，而是相互補(bǔ)充、相互作用的。一種新技術(shù)在某一工程中的運(yùn)用效果不僅是該項(xiàng)技術(shù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容，也被視作是其他不同種類(lèi)技術(shù)的一種比較。4.技術(shù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容〔1〕評(píng)價(jià)技術(shù)要素。首先要確定評(píng)價(jià)的規(guī)范，即明確詳細(xì)的技術(shù)性能工程?！?〕評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)要素。根據(jù)經(jīng)典的可行性研討方法，技術(shù)評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)要素主要涵蓋了財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。需求指出的是，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)處于非常重要的位置?！?〕評(píng)價(jià)需求要素。目前，滿足并領(lǐng)先于用戶的要求可以在未來(lái)博得某一重要的市場(chǎng)消費(fèi)需求。5.技術(shù)評(píng)價(jià)的要素和根本程序〔1〕論述。論述的內(nèi)容不僅包括技術(shù)本身，也涉及了技術(shù)的根本原理以及與之親密相關(guān)的系統(tǒng)環(huán)境。〔2〕闡明。首先要分析各種重要要素之間的相互關(guān)系，然后提出有關(guān)社會(huì)的關(guān)鍵性假設(shè)和主要變量，與此同時(shí)將其與社會(huì)大環(huán)境相聯(lián)絡(luò)進(jìn)展綜合性的分析和整合?！?〕預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)分析不同要素的不同效果，從而對(duì)未來(lái)作出合理的預(yù)測(cè)?！?〕論證。根據(jù)不確定要素條件下的分析過(guò)程和決策過(guò)程中得到的方案方法，得出技術(shù)評(píng)價(jià)的最后結(jié)果。back12.3.1技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的含義在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域〔科學(xué)、技術(shù)、工商、教育、文化、藝術(shù)等〕內(nèi)，在運(yùn)營(yíng)管理的活動(dòng)過(guò)程中，依法享有因智力產(chǎn)生的發(fā)明性成果，如標(biāo)志、信譽(yù)、閱歷、知識(shí)等的專(zhuān)有權(quán)益。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的類(lèi)型在我國(guó)，工業(yè)產(chǎn)權(quán)和著作權(quán)是傳統(tǒng)意義上知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分類(lèi)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)三大支柱是著作權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)公用權(quán)。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特性〔1〕專(zhuān)有性。一切者依法享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，假設(shè)無(wú)法律答應(yīng)或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)一切者贊同，任何人不得擁有、運(yùn)用或者售賣(mài)。〔2〕地域性。知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取的根據(jù)為某一國(guó)家或地域的相關(guān)法律。普通而言，該知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律效能產(chǎn)生的范圍只能局限這一國(guó)家或地域。〔3〕時(shí)間性。在法律規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)才具有效能。4.企業(yè)內(nèi)部面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題5.技術(shù)管理中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略〔1〕新技術(shù)產(chǎn)生過(guò)程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。研發(fā)過(guò)程必然會(huì)產(chǎn)生一系列的發(fā)明發(fā)明，構(gòu)成了重要的無(wú)形資產(chǎn)。在新技術(shù)產(chǎn)生過(guò)程中需求留意對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。〔2〕新技術(shù)商品化階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。新技術(shù)產(chǎn)品在進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)之處，需求經(jīng)過(guò)確保產(chǎn)品具有專(zhuān)利權(quán)到達(dá)有效占領(lǐng)市場(chǎng)份額的目的。而后，在新技術(shù)產(chǎn)品商品化、產(chǎn)業(yè)化的階段，要留意維護(hù)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。〔3〕研發(fā)成果傳播中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)問(wèn)題。法律維護(hù)下的專(zhuān)利權(quán)在有效期內(nèi)的效能對(duì)象是專(zhuān)利一切人，因此專(zhuān)利權(quán)是一種排他性的獨(dú)占權(quán)，即除科學(xué)研討外，未經(jīng)法律答應(yīng)，任何人和組織不得進(jìn)展以消費(fèi)運(yùn)營(yíng)為目的的適用。6.技術(shù)引進(jìn)與輸出中的專(zhuān)利戰(zhàn)略〔1〕專(zhuān)利買(mǎi)斷戰(zhàn)略。〔2〕專(zhuān)利協(xié)作戰(zhàn)略。7