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第頁共頁安全班前會管理制度范文一、制度概述為加強對安全問題的管理，提高員工的安全意識和防范能力，保障員工的人身安全和財產(chǎn)安全。根據(jù)公司的要求以及相關法律法規(guī)，制定了安全班前會管理制度。二、適用范圍本制度適用于全公司的員工，包括辦公區(qū)域和生產(chǎn)現(xiàn)場。三、制度內(nèi)容1.會議召開每天上班前，各部門負責人召集本部門員工進行班前會議。會議時間為上班前30分鐘至上班時間。會議地點在各個部門的會議室或指定區(qū)域。2.會議內(nèi)容（1）上一班次安全情況匯報：各部門負責人匯報上一班次的安全情況，包括無事故發(fā)生、安全隱患排查情況等。（2）本班次安全工作計劃：各部門負責人根據(jù)上一班次的情況，制定本班次的安全工作計劃，明確本班次的重點工作和安全措施。（3）可能存在的問題：各部門員工對本部門的安全問題進行討論，提出可能存在的問題，并進行分析和解決方案的制定。（4）安全培訓和教育：根據(jù)公司的安全培訓計劃，進行相關培訓和教育，提高員工的安全意識和防范能力。（5）下一班次安全目標的制定：根據(jù)部門的實際情況和公司的安全目標，制定下一班次的安全目標，明確責任人和完成時間。（6）其他事項：對于其他需要討論的事項，進行逐一討論并解決。3.會議記錄會議由各部門負責人主持，由專人進行記錄。會議記錄包括會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容等。四、責任與義務1.上級部門：負責指導和監(jiān)督下屬部門的安全工作，定期進行安全檢查，隨時向上級報告安全情況。2.部門負責人：負責本部門的安全工作，組織安全班前會，制定本班次的安全工作計劃，監(jiān)督安全工作的執(zhí)行。3.員工：參加安全班前會，積極發(fā)言，提出問題和建議。遵守公司的安全管理制度，執(zhí)行部門負責人指定的安全工作任務。五、違紀處分對于在安全班前會上故意違反安全管理制度的行為，視情節(jié)輕重，可以采取批評教育、警告、罰款等相應的處分措施。對于嚴重違反安全管理制度且造成嚴重后果的行為，將予以嚴肅處理。六、補充說明1.部門負責人可以根據(jù)本部門的實際情況，增加會議內(nèi)容或調(diào)整會議時間。2.會議記錄必須保存，以備后續(xù)查閱和處理，記錄由專人負責保存和歸檔。3.外來人員進入會議現(xiàn)場需要經(jīng)過相關部門負責人同意，未經(jīng)許可，不得隨意進入會議現(xiàn)場。以上就是安全班前會管理

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