




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
試卷代號(hào):11321國(guó)家開放大學(xué)2023年春季學(xué)期期末統(tǒng)一考試市場(chǎng)營(yíng)銷策劃(本)試題2023年7月一、單項(xiàng)選擇題(在各題的4個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是最優(yōu)答案,請(qǐng)將你選出的最優(yōu)答案的序號(hào)填寫在題中的括號(hào)內(nèi)。本題共10小題,每小題2分,共20分)1.以下哪一項(xiàng)不屬于自銷模式策劃的形式?()A.多家經(jīng)銷 B.自銷C.直供零售 D.直銷2.以下哪種品牌策略屬于統(tǒng)一品牌策略?()A.產(chǎn)品有一個(gè)統(tǒng)一的主品牌,同時(shí)還有各自副品牌的品牌B.同一產(chǎn)品使用兩種或兩種以上的品牌策略C.企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品統(tǒng)一使用一個(gè)品牌D.不知名的品牌與知名品牌聯(lián)合,借助知名品牌的影響力托起不知名品牌3.策劃書的名稱、被策劃的客戶、策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱、策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段和編號(hào)等信息應(yīng)在營(yíng)銷策劃書中的哪一部分中提供?()A.封面 B.前言C.摘要 D.正文4.以下哪一項(xiàng)不屬于服務(wù)策劃的策略?()A.服務(wù)承諾化策略 B.服務(wù)技巧化策略C.以顧客為中心策略 D.服務(wù)綠色化策略5.企業(yè)發(fā)動(dòng)提價(jià)策劃的最主要的原因是什么?()A.產(chǎn)品供過(guò)于求 B.產(chǎn)品成本上升C.企業(yè)急需回籠大量資金 D.開拓新市場(chǎng)6.以下哪一種不屬于競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法?()A.隨行就市定價(jià)法 B.需求導(dǎo)向定價(jià)法C.限制進(jìn)入定價(jià)法 D.拍賣式定價(jià)法7.從策劃對(duì)象的信息承載形式和內(nèi)容人手的品牌戰(zhàn)略或概念炒作屬于以下哪一種策劃技巧?()A.物質(zhì)性創(chuàng)新 B.利益性創(chuàng)新C.信息性創(chuàng)新 D.時(shí)間性創(chuàng)新8.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃人員的知識(shí)素質(zhì)要求包括()。A.營(yíng)銷理論知識(shí) B.道德素質(zhì)C.身體素質(zhì) D.心理素質(zhì)9.當(dāng)產(chǎn)品供不應(yīng)求、成本上升,企業(yè)品牌聲譽(yù)較高且對(duì)市場(chǎng)具有一定程度的控制能力時(shí),企業(yè)可采用的價(jià)格調(diào)整策劃方式是()。A.維持價(jià)格 B.相應(yīng)降價(jià)C.維持原價(jià)和增加價(jià)值 D.發(fā)動(dòng)提價(jià)10.星巴克讓消費(fèi)者感受到家的感覺,這是屬于哪種營(yíng)銷方式?()A.節(jié)日營(yíng)銷 B.事件營(yíng)銷C.會(huì)展?fàn)I銷 D.體驗(yàn)營(yíng)銷二、多項(xiàng)選擇題(以下各題的4個(gè)選項(xiàng)中,至少有兩個(gè)是正確的,請(qǐng)選出它們并將其序號(hào)填入題后括號(hào)內(nèi)。多選、少選均不得分,本題共10小題,每題2分,共20分)11.創(chuàng)意的激發(fā)途徑包括()。A.培養(yǎng)創(chuàng)意意識(shí),克服惰性思維B.突破思維定勢(shì),訓(xùn)練發(fā)散思維C.尋求誘發(fā)靈感的契機(jī),提高想象力D.走出熟悉的領(lǐng)域12.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的功能()。A.整合資源B.指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)C.制訂切實(shí)可行的執(zhí)行方案D.充分掌握市場(chǎng)信息13.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的主體是()。A.個(gè)人B.科研機(jī)構(gòu)C.專業(yè)咨詢策劃公司D.高級(jí)專業(yè)研究人員14.按照企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的目標(biāo)不同,市場(chǎng)營(yíng)銷策劃可以分為以下幾類?()A.公關(guān)策劃B.服務(wù)策劃C.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃D.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)策劃15.品牌策劃的策略包括()。A.統(tǒng)一品牌策略B.多品牌策略C.主副品牌策略D.聯(lián)合品牌策略16.營(yíng)銷策劃書的正文的內(nèi)容包括()。A.界定問(wèn)題B.環(huán)境分析C.營(yíng)銷戰(zhàn)略D.行動(dòng)方案17.關(guān)聯(lián)產(chǎn)品組合定價(jià)主要包括以下哪幾種方法()。A.產(chǎn)品功能配置組合定價(jià)B.任選產(chǎn)品定價(jià)C.副產(chǎn)品定價(jià)D.互補(bǔ)品定價(jià)18.促銷人員的激勵(lì)方式包括()。A.環(huán)境激勵(lì)B.物質(zhì)激勵(lì)C.目標(biāo)激勵(lì)D.精神激勵(lì)19.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書的作用包括()。A.準(zhǔn)確、完整地反映營(yíng)銷策劃的內(nèi)容B.充分、有效地說(shuō)服決策者C.執(zhí)行和控制的依據(jù)D.提高企業(yè)及產(chǎn)品形象20.綠色營(yíng)銷的特點(diǎn)表現(xiàn)為()。A.提倡綠色消費(fèi)意識(shí)B.實(shí)行綠色促銷策略C.采用綠色標(biāo)志D.培育綠色文化三、判斷題(請(qǐng)根據(jù)你的判斷,正確的在題后括號(hào)內(nèi)劃“√”,錯(cuò)誤的劃“×”。本題共10小題,每小題2分,共20分)21.創(chuàng)意是人們主體意象與客體表象的結(jié)合。()22.策劃就是通常所稱的計(jì)劃。()23.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書是營(yíng)銷策劃方案的書面表達(dá)形式。()24.策劃的前提在于充分掌握市場(chǎng)信息。()25.季節(jié)折扣是出售者向時(shí)令商品的購(gòu)買者提供的一種優(yōu)惠價(jià)格。()26.企業(yè)使用統(tǒng)一品牌策略能夠使企業(yè)節(jié)省品牌開發(fā)成本、便于品牌傳播。()27.模仿創(chuàng)造法是指通過(guò)模仿已知事物來(lái)構(gòu)造未知事物的方法。()28.產(chǎn)品定位是指企業(yè)在消費(fèi)者心目中得到一個(gè)獨(dú)特的有價(jià)值的位置。()29.企業(yè)理念是企業(yè)價(jià)值的集中體現(xiàn)。()30.直接投資式進(jìn)入方式是指通過(guò)向目標(biāo)國(guó)出口商品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式。()四、簡(jiǎn)答題(簡(jiǎn)要回答下列各題。本題共2小題,每小題12分,共24分)31.簡(jiǎn)述企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)的主要內(nèi)容。32.成本導(dǎo)向定價(jià)方法有哪些?五、案例分析題(16分)33.印度精品茶(Manjushree)把茶盒做成了書。每種茶配一段相應(yīng)的詩(shī)或小說(shuō)。當(dāng)人們飲茶時(shí),伴隨著茶的熱氣蒸騰,茶盒上的字就會(huì)顯現(xiàn)。印度精品茶的精心之處還在于,為每款精品茶甄選了與其特點(diǎn)、風(fēng)味相對(duì)應(yīng)的詩(shī)或小說(shuō)。這些詩(shī)或小說(shuō)統(tǒng)稱“茶故事”,只有當(dāng)你安靜地享用一杯熱茶時(shí)才能閱讀。問(wèn)題:印度精品茶(Manjushree)采用了哪種市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的切入線索?其有何特點(diǎn)?對(duì)你有何啟示?試卷代號(hào):11321國(guó)家開放大學(xué)2023年春季學(xué)期期末統(tǒng)一考試市場(chǎng)營(yíng)銷策劃(本)試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(供參考)2023年7月一、單選題(每小題2分,共計(jì)20分)1.A2.C3.A4.D5.B6.B7.C8.A9.D10.D二、多選題(每小題2分,共計(jì)20分)11.ABCD12.ABC13.ABCD14.CD15.ABCD16.ABCD17.BCD18.ABCD19.ABC20.ABCD三、判斷題(每小題2分,共計(jì)20分)21.√22.×23.√24.√25.×26.√27.√28.√29.√30.×四、簡(jiǎn)答題(每小題12分,共計(jì)24分)31.簡(jiǎn)述企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)的主要內(nèi)容。答:(1)經(jīng)營(yíng)方向;(2)經(jīng)營(yíng)思想;(3)經(jīng)營(yíng)道德;(4)經(jīng)營(yíng)作風(fēng);(5)經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。(本題回答其中4個(gè)特征得12分,展開論述酌情給分。)32.成本導(dǎo)向定價(jià)方法有哪些?答:(1)邊際成本定價(jià)法;(2)收支平衡定價(jià)法;(3)目標(biāo)收益定價(jià)法;(4)成本加成定價(jià)法。(每小點(diǎn)3分。)五、案例分析題(16分)33.答案要點(diǎn):印度精品茶(Manjushree)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃采用的切入線索是文化線
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 11856.1-2025烈性酒質(zhì)量要求第1部分:威士忌
- GB 19081-2025飼料加工系統(tǒng)粉塵防爆安全規(guī)范
- 勞動(dòng)合同范本 派遣
- 養(yǎng)殖場(chǎng)清糞車購(gòu)銷合同范本
- 區(qū)域銷售協(xié)議合同范本醫(yī)藥
- 包裝印刷公司采購(gòu)合同范本
- 買宅地合同范例
- 上海住房合同范本
- 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)提成合同范本
- 線上按摩技師合同范本
- 部編版小學(xué)(2024版)小學(xué)道德與法治一年級(jí)下冊(cè)《有個(gè)新目標(biāo)》-第一課時(shí)教學(xué)課件
- 稅法(第5版) 課件 第13章 印花稅
- 2024-2025學(xué)年廣州市高二語(yǔ)文上學(xué)期期末考試卷附答案解析
- 咖啡店合同咖啡店合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議
- 2025年山東鋁業(yè)職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年常考版參考題庫(kù)含答案解析
- 全套電子課件:技能成就夢(mèng)想
- 2024年教育公共基礎(chǔ)知識(shí)筆記
- 2025年江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年常考版參考題庫(kù)含答案解析
- 異構(gòu)數(shù)據(jù)融合技術(shù)-深度研究
- 北京市朝陽(yáng)區(qū)2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 2024年湖南汽車工程職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)卷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論