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第預(yù)算心得體會(huì)(19篇)
第二段:為什么要預(yù)算。
人們常常感嘆自己的錢花得特別快,沒(méi)能存下錢,其實(shí)這通常是因?yàn)闆](méi)有做好預(yù)算。預(yù)算能夠幫助我們摸清我們的收入和支出情況,更好地掌控自己的花銷,找到可節(jié)約的地方,并使我們的消費(fèi)更加明智和有效。如果我們不做好預(yù)算,很容易導(dǎo)致消費(fèi)不必要的物品和服務(wù),也會(huì)花費(fèi)我們很多不必要的金錢,導(dǎo)致財(cái)務(wù)上的各種問(wèn)題。
第三段:如何做預(yù)算。
制定一個(gè)預(yù)算,是管理個(gè)人財(cái)務(wù)的一項(xiàng)重要任務(wù)。首先,我們應(yīng)該算出我們的平均月收入,并計(jì)算我們每月的一些基本支出,比如日常開(kāi)銷、居住費(fèi)用和金融支出等。其次,我們應(yīng)該盡量保證我們的支出不超過(guò)我們的收入,并計(jì)算每個(gè)額外支出的成本。最后,我們應(yīng)該記賬、計(jì)算和分析我們的支出,發(fā)現(xiàn)我們每個(gè)月的花費(fèi)情況,以便進(jìn)一步提高我們的節(jié)省和理財(cái)能力。
第四段:調(diào)整預(yù)算。
做預(yù)算并不容易,當(dāng)我們面臨著尚未考慮到的情況時(shí),我們需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整預(yù)算。這可能包括削減不必要的支出或增加必要的支出,在某些時(shí)候我們需要增加收入。然而,在調(diào)整預(yù)算的同時(shí),我們應(yīng)該始終提醒自己,避免超出我們的收入范圍,以最小的損失來(lái)應(yīng)對(duì)每個(gè)新的支出或收入情況。
第五段:預(yù)算的重要性。
在我的實(shí)踐中,我逐漸發(fā)現(xiàn)預(yù)算的重要性。一個(gè)好的預(yù)算,可以幫助我們保證我們的財(cái)務(wù)安全,讓我們?cè)谪?cái)務(wù)方面更有控制力。它可以為我們提供更好的生活質(zhì)量和更長(zhǎng)遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)規(guī)劃。與此同時(shí),我們還可以從預(yù)算中發(fā)現(xiàn)那些不必要的支出,改進(jìn)我們的消費(fèi),并在財(cái)務(wù)投資方面保持靈活和敏捷。總之,預(yù)算是一個(gè)促進(jìn)個(gè)人財(cái)務(wù)管理發(fā)展的重要工具,我們應(yīng)該更好地掌握它,將其用于我們的實(shí)際生活和工作中。
預(yù)算心得體會(huì)篇五
預(yù)算科是企業(yè)管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),它是對(duì)企業(yè)資金的科學(xué)合理配置,使其在有限的資源下取得最大效益的一種管理方法。通過(guò)預(yù)算科的實(shí)施,企業(yè)能夠更好地掌握財(cái)務(wù)狀況,合理安排支出和收入,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。以下是我在預(yù)算科工作中的一些體會(huì)和心得。
首先,預(yù)算科需要充分了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,把握核心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。只有了解企業(yè)的具體情況,預(yù)算科才能制定出合理的預(yù)算方案。因此,在工作開(kāi)始之前,我會(huì)與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的溝通,了解他們的需求、計(jì)劃和目標(biāo),從而確定預(yù)算科的方向和重點(diǎn)。在制定預(yù)算方案時(shí),我會(huì)對(duì)核心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)考慮,確保這些業(yè)務(wù)得到足夠的資金支持,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
其次,預(yù)算科需要合理分配資金,充分利用有限資源。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要各種資源的支持,如人力、原材料和設(shè)備等,而預(yù)算科的任務(wù)就是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和資金規(guī)模,合理安排資金的使用。在進(jìn)行資金分配時(shí),我會(huì)綜合考慮各方面的情況,優(yōu)先支持對(duì)企業(yè)發(fā)展最有利的項(xiàng)目,避免資源的浪費(fèi)和冗余。同時(shí),我會(huì)密切關(guān)注各項(xiàng)支出的動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整預(yù)算,確保預(yù)算科的資金使用高效和靈活。
再次,預(yù)算科需要嚴(yán)格控制成本,提高財(cái)務(wù)效益。成本控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。在預(yù)算科工作中,我會(huì)有針對(duì)性地對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行控制,盡量避免不必要的開(kāi)支和浪費(fèi)。例如,對(duì)于采購(gòu)環(huán)節(jié),我會(huì)通過(guò)與供應(yīng)商的合作,爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格和服務(wù);對(duì)于固定資產(chǎn)的使用和維護(hù),我會(huì)制定嚴(yán)格的管理制度,確保資產(chǎn)的正常運(yùn)營(yíng)和延長(zhǎng)使用壽命。通過(guò)成本控制,我能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約開(kāi)支,提高財(cái)務(wù)效益。
此外,預(yù)算科需要不斷優(yōu)化預(yù)算管理,提高管理水平。隨著企業(yè)的發(fā)展,預(yù)算科也需要與時(shí)俱進(jìn),不斷提高預(yù)算管理的水平和效能。在工作中,我會(huì)積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí),了解最新的管理理念和方法,學(xué)習(xí)如何利用信息技術(shù)提高預(yù)算管理的效率。同時(shí),我也會(huì)與其他預(yù)算科的同行進(jìn)行交流和合作,互相學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn),不斷完善預(yù)算科的工作機(jī)制和流程,提高工作的質(zhì)量和效率。
最后,預(yù)算科需要與其他部門密切配合,形成整體合力。預(yù)算科的工作是與企業(yè)的其他部門緊密相關(guān)的,只有與其他部門良好合作,才能使得預(yù)算科的工作更加順利和有效。對(duì)于其他部門的需求和建議,我會(huì)耐心傾聽(tīng)和綜合考慮,及時(shí)與他們溝通和協(xié)商,避免出現(xiàn)誤解和糾紛。與此同時(shí),我也會(huì)積極地向其他部門宣傳和解釋預(yù)算科的工作意義和重要性,增強(qiáng)他們的理解和支持,形成整體合力,共同推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
總之,預(yù)算科是企業(yè)管理中極為重要的環(huán)節(jié),通過(guò)它可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的合理配置和有效管理。在預(yù)算科工作中,我們可以通過(guò)充分了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和核心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),合理分配資金和控制成本,提高財(cái)務(wù)效益和管理水平,與其他部門進(jìn)行密切配合,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。預(yù)算科的工作是一個(gè)長(zhǎng)期而持久的過(guò)程,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力,為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
預(yù)算心得體會(huì)篇六
光陰似箭日月如梭,不知不覺(jué)中我走出大學(xué)校門已有半年之久,來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目部工作也有四個(gè)多月的時(shí)間,回首這四個(gè)多月的工作和生活,感觸頗深,其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我學(xué)到了很多知識(shí),也懂得了不少做人的道理。想到自己從剛開(kāi)始來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目實(shí)習(xí)的緊張到現(xiàn)在的慢慢適應(yīng),真的要感謝每一個(gè)幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
作為一名剛剛走入社會(huì)的職場(chǎng)新人,初來(lái)乍到,對(duì)工作環(huán)境非常陌生,對(duì)即將面臨的工作內(nèi)容也不熟悉,好在這里的'領(lǐng)導(dǎo)通情達(dá)理,同事也十分友善,每次遇到自己解決不了的事情,向他們求助時(shí),他們都會(huì)熱心的幫助我。在前輩的指導(dǎo)下,我逐漸對(duì)工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認(rèn)識(shí),并在短時(shí)間內(nèi)迅速地融進(jìn)了這個(gè)大集體。
俗話說(shuō)“不以規(guī)矩,不成方圓”,只有遵章守紀(jì),才能學(xué)好知識(shí),做好工作。所以我堅(jiān)持每天不遲到不早退,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極做好自己份內(nèi)的事情。
由于本項(xiàng)目的工程量較大,人員有限,所以我必須盡最大努力做好部門領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),為工程建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一分薄力。從配合工程部的施工管理人員去現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基坑尺寸,計(jì)算土方量;到隨后去現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)邊坡尺寸,計(jì)算噴錨量;到基礎(chǔ)混凝土澆筑前計(jì)算混凝土方量;再到如今運(yùn)用軟件計(jì)算整個(gè)樓棟的鋼筋量。在每一次完成任務(wù)的過(guò)程中,我都必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況有清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)圖紙及相關(guān)規(guī)范有透徹的理解。
十分感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒我的心愿,將我安排在經(jīng)營(yíng)部工作。除了做好自己的本職工作以外,我還積極地參與了項(xiàng)目部新聞稿撰寫的團(tuán)隊(duì),拍攝影像資料記錄施工過(guò)程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)過(guò)程中的閃光點(diǎn),用文字表述,并發(fā)往公司相關(guān)部門。
雖然前期工作中我感到自己在一天天進(jìn)步,但是我深知自己所掌握的知識(shí)和技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以,我需要堅(jiān)持利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),平時(shí)注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料,加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)練習(xí)使用預(yù)算軟件,提高自己的工作效率,真正達(dá)到事半功倍的效果。在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí),我也需要多向前輩們討教算量方法和技巧,經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)更多的現(xiàn)場(chǎng)施工知識(shí),了解施工工藝,才能把定額套的精確。
我認(rèn)為在今后的工作中要注意以下幾點(diǎn):。
1有吃苦的決心,平和的心態(tài)和虛心求學(xué)的精神。作為一個(gè)新人,平和的心態(tài)很重要,做事不要急功近利。
2工作中要多看、多觀察、多聽(tīng)、少講,多學(xué)習(xí)別人的技術(shù)語(yǔ)言和辦事方法。
3除努力工作具有責(zé)任心外,要善于經(jīng)常做工作總結(jié)。每天堅(jiān)持寫工作日記,每周做一次工作總結(jié),主要是記錄、計(jì)劃和總結(jié)錯(cuò)誤。工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤,對(duì)于工作要未雨綢繆,努力做到更好。
預(yù)算心得體會(huì)篇七
近期,為了參加今年的會(huì)計(jì)職稱考試,我學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)管理》這門課程,針對(duì)其中的《預(yù)算管理》學(xué)習(xí)總結(jié)如下:
預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測(cè)、決策的根底上,以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的具體方案,是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對(duì)各種資源和企業(yè)活動(dòng)的詳細(xì)安排。
預(yù)算具有如下兩個(gè)特征:首先,預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致;其次,數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征。因此,預(yù)算是一種可以據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的、最為具體的方案,是對(duì)目標(biāo)的具體化,是將企業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具。
(二)預(yù)算的作用。
預(yù)算的作用主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
1.預(yù)算通過(guò)引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、使企業(yè)經(jīng)營(yíng)到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。
2.預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)。
3.預(yù)算可以作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)。
(一)預(yù)算的分類。
1.根據(jù)預(yù)算內(nèi)容不同,可以分為業(yè)務(wù)預(yù)算(即經(jīng)營(yíng)預(yù)算)、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的各種預(yù)算。它主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購(gòu)預(yù)算、直接材料消耗預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品生產(chǎn)本錢預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算等。專門決策預(yù)算指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算。如資本支出預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算是指企業(yè)在方案期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算作為全國(guó)預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié),它是從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算與專門決策預(yù)算的結(jié)果,故亦稱為總預(yù)算,其他預(yù)算那么相應(yīng)稱為輔助預(yù)算或分預(yù)算。顯然,財(cái)務(wù)預(yù)算在全面預(yù)算中占有舉足輕重的地位。
2.從預(yù)算指標(biāo)覆蓋的時(shí)間長(zhǎng)短劃分,企業(yè)預(yù)算分為長(zhǎng)期預(yù)算和短期預(yù)算通常將預(yù)算期在1年以內(nèi)(含1年)的預(yù)算稱為短期預(yù)算,預(yù)算期在1年以上的預(yù)算那么稱為長(zhǎng)期預(yù)算。
各種預(yù)算是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體。一般將由業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算組成的預(yù)算體系,稱為全面預(yù)算體系。
預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層,具體如下:
(1)企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。
(2)預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門主要擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策,制定預(yù)算管理的具體措施和方法,審議、平衡預(yù)算方案,組織下達(dá)預(yù)算,協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問(wèn)題,組織審計(jì)、考核預(yù)算的執(zhí)行情況,催促企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)。
(3)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況,分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因,提出改良管理的意見(jiàn)與建議。
(4)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷等職能部門具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等工作,并配合預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門做好企業(yè)總預(yù)算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制與考核等工作。
(5)企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的根本單位。
(一)固定預(yù)算與彈性預(yù)算編制方法。
1.固定預(yù)算編制方法。
固定預(yù)算,又稱靜態(tài)預(yù)算,是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一既定業(yè)務(wù)量水平為根底來(lái)編制的'預(yù)算。一般適用于固定費(fèi)用或者數(shù)額比擬穩(wěn)定的預(yù)算工程。固定預(yù)算的缺點(diǎn)表現(xiàn)在:一是過(guò)于呆板;二是可比性差。
2.彈性預(yù)算編制方法。
彈性預(yù)算是在按照本錢(費(fèi)用)習(xí)性分類的根底上,根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系,考慮到方案期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動(dòng),編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算,以便分別反映在不同業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)支出的本錢費(fèi)用水平。
彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在:一是預(yù)算范圍寬;二是可比性強(qiáng)。彈性預(yù)算一般適用于與預(yù)算執(zhí)行單位業(yè)務(wù)量有關(guān)的本錢(費(fèi)用)、利潤(rùn)等預(yù)算工程。
彈性預(yù)算的編制,可以采用公式法,也可以采用列表法。
(1)公式法y=a+b_。
其中y是本錢總額,a表示不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的那局部固定本錢,b是單位變動(dòng)本錢,_是業(yè)務(wù)量。這種方法要求按上述本錢與業(yè)務(wù)量之間的線性假定,將企業(yè)各工程本錢總額分解為變動(dòng)本錢和固定本錢兩局部。
(2)列表法。
(二)增量預(yù)算與零基預(yù)算編制方法。
1.增量預(yù)算編制方法。
增量預(yù)算是指以基期本錢費(fèi)用水平為根底,結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低本錢的措施,通過(guò)調(diào)整有關(guān)費(fèi)用工程而編制預(yù)算的方法。它的編制遵循如下假定:
第一,企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)是合理的;
第二,企業(yè)現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)支水平是合理的;
第三,以現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)支水平,確定預(yù)算期各項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算數(shù)。
2.零基預(yù)算編制方法。
零基預(yù)算的全稱為“以零為根底的編制方案和預(yù)算的方法〞,它是在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí),不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用工程或費(fèi)用數(shù)額,而是一切以零為出發(fā)點(diǎn),從實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)是否合理,在綜合平衡的根底上編制費(fèi)用預(yù)算的方法。
(三)定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算編制方法。
1.定期預(yù)算編制方法。
定期預(yù)算是指在編制預(yù)算時(shí),以不變的會(huì)計(jì)期間(如日歷年度)作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)。
2.滾動(dòng)預(yù)算編制方法。
滾動(dòng)預(yù)算又稱連續(xù)預(yù)算,是指在編制預(yù)算時(shí),將預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間脫離開(kāi),隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補(bǔ)充預(yù)算,逐期向后滾動(dòng),使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定長(zhǎng)度(一般為12個(gè)月)的一種預(yù)算方法。
企業(yè)編制預(yù)算,一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總〞的程序進(jìn)行。
(一)下達(dá)目標(biāo)。
企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略和預(yù)算期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的初步預(yù)測(cè),在決策的根底上,提出下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo),并確定預(yù)算編制的政策,由預(yù)算委員會(huì)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位。
(二)編制上報(bào)。
各預(yù)算執(zhí)行單位按照企業(yè)預(yù)算委員會(huì)下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)和政策,結(jié)合自身特點(diǎn)以及預(yù)測(cè)的執(zhí)行條件,提出詳細(xì)的本單位預(yù)算方案,上報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門。
(三)審查平衡。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位上報(bào)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案進(jìn)行審查、匯總,提出綜合平衡的建議。
(四)審議批準(zhǔn)。
企業(yè)預(yù)算委員會(huì)應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)一步修訂、調(diào)整。在討論、調(diào)整的根底上,企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門正式編制企業(yè)年度預(yù)算草案,提交董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)。
(五)下達(dá)執(zhí)行。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算,一般在次年3月底以前,分解成一系列的指標(biāo)體系,由預(yù)算委員會(huì)逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。
六、企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)與目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算。
(一)年度預(yù)算目標(biāo)。
預(yù)算目標(biāo)源于戰(zhàn)略規(guī)劃、受制于年度經(jīng)營(yíng)方案,是運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)及下屬單位預(yù)算年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目標(biāo)的全面、綜合表述。通過(guò)預(yù)算目標(biāo),高層管理者可將戰(zhàn)略和方案?jìng)鬟_(dá)給整個(gè)組織;每個(gè)部門也可以明確在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略與方案中需要履行的預(yù)算方針與目標(biāo)責(zé)任。
企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)確實(shí)定必須解決以下兩方面的問(wèn)題:
1.建立預(yù)算目標(biāo)的指標(biāo)體系。
從內(nèi)容上說(shuō),預(yù)算目標(biāo)指標(biāo)體系應(yīng)包括盈利指標(biāo)、規(guī)模增長(zhǎng)指標(biāo)、投資與研發(fā)指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)控制(資本結(jié)構(gòu))指標(biāo)、融資安排等。
2.測(cè)算并確定預(yù)算目標(biāo)的各指標(biāo)值。
預(yù)算心得體會(huì)篇八
通過(guò)對(duì)物資綜合管理辦法中“全面預(yù)算”的學(xué)習(xí),本人再一次系統(tǒng)地掌握了全面預(yù)算的流程。對(duì)于全面預(yù)算工作,本人覺(jué)得今年的全面預(yù)算規(guī)范與去年的規(guī)范比起來(lái),預(yù)算數(shù)據(jù)更加真實(shí),更為準(zhǔn)確地反應(yīng)了生產(chǎn)車間的實(shí)際需求,比如結(jié)合了二級(jí)庫(kù)及總庫(kù)的庫(kù)存情況來(lái)申報(bào)預(yù)算。預(yù)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的提高,這對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃準(zhǔn)確性的。
提供也有很大的促進(jìn)作用,避免了采購(gòu)數(shù)量的過(guò)大或者過(guò)小。通過(guò)結(jié)合現(xiàn)有庫(kù)存的情況來(lái)申報(bào)預(yù)算,這樣也減少了庫(kù)存積壓及加大了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。另外,在編制預(yù)算的過(guò)程中,本人發(fā)現(xiàn)車間申報(bào)的預(yù)算還是存在不少細(xì)節(jié)上的錯(cuò)誤,因此,申報(bào)部門還有待進(jìn)一步提高其預(yù)算工作的準(zhǔn)確性,以減少計(jì)劃部不必要的工作量。
對(duì)于物資綜合管理辦法中“申購(gòu)計(jì)劃分類和審批”的學(xué)習(xí),本人進(jìn)一步熟知了申購(gòu)計(jì)劃的審批原則,尤其是熟知了需要安全技術(shù)部審批、辦公室、企業(yè)管理部和維修中心計(jì)量室審批的原則。通過(guò)對(duì)審批原則的掌握,這也促進(jìn)了需求申請(qǐng)審批的準(zhǔn)確性。需求申請(qǐng)審批準(zhǔn)確性的提高,這對(duì)后期的計(jì)劃編制,甚至是采購(gòu)活動(dòng)都是有很大的幫助的,減少了大量的物資澄清工作及采購(gòu)工作。
預(yù)算心得體會(huì)篇九
預(yù)算是在特定時(shí)間內(nèi)按照一定的規(guī)劃、計(jì)算和控制的方式,對(duì)于資金、資源或其他方面的支出和收入進(jìn)行的規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)工作。作為一個(gè)個(gè)人或企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者,預(yù)算的使用是必不可少的。在預(yù)算中,我們可以明確支出情況,規(guī)劃未來(lái)的資金使用,從而更好地掌控財(cái)務(wù)狀況。有了預(yù)算,我們可以更加高效地進(jìn)行資金使用,可以更好地規(guī)劃我們的未來(lái)。
第二段:分析自己預(yù)算的實(shí)施情況和經(jīng)驗(yàn)。
我曾經(jīng)在一段時(shí)間內(nèi)實(shí)施了自己的預(yù)算,通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)預(yù)算的制定和實(shí)施非常重要。首先,我必須要明確自己的收入和支出情況,盡可能地了解自己的財(cái)務(wù)狀況。其次,我需要制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃,明確資金的使用方式,將資金合理地安排在各個(gè)方面。最終,通過(guò)定期進(jìn)行預(yù)算的調(diào)整和追蹤,我可以更好地掌控自己的財(cái)務(wù)狀況,并且可以更好地規(guī)劃未來(lái)的資金使用。
第三段:總結(jié)預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)和對(duì)人生的影響。
經(jīng)過(guò)對(duì)自己預(yù)算的實(shí)施和掌握,預(yù)算給我的人生帶來(lái)了許多積極的影響。首先,有了預(yù)算,我可以更好地掌控我自己的資金使用,保證每個(gè)月的固定支出。其次,減少了無(wú)意義的購(gòu)買,有更多的時(shí)間和資金用于追求不同的事情。最后,我可以更好地規(guī)劃未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況。即使有一些意外的支出,我也可以保證我自己未來(lái)的經(jīng)濟(jì)保障能力,并且有更多的錢用于創(chuàng)業(yè)或購(gòu)置生產(chǎn)工具和辦公設(shè)備。
第四段:探討預(yù)算帶來(lái)的提醒。
盡管預(yù)算可以為我們的生活帶來(lái)諸多優(yōu)勢(shì),但是在使用預(yù)算的過(guò)程中,我們也需要更加注意自己的理財(cái)習(xí)慣,不應(yīng)該把預(yù)算看做是教條,而應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活的調(diào)整。同時(shí),我們也需要注意花費(fèi)習(xí)慣的問(wèn)題,如若長(zhǎng)時(shí)間賭博,打牌或購(gòu)物,可能在長(zhǎng)期看來(lái)對(duì)生活和社會(huì)都有不良的影響。
第五段:結(jié)論。
預(yù)算是個(gè)人和企業(yè)都必不可少的操作,有了預(yù)算,我們可以更好地了解和規(guī)劃自己的財(cái)務(wù)狀況。同時(shí),我們也需要更加關(guān)注自己的消費(fèi)習(xí)慣,保持理性消費(fèi),避免浪費(fèi)??傊A(yù)算,就是一種更好地控制自己財(cái)務(wù)狀況的方式。
預(yù)算心得體會(huì)篇十
是對(duì)基本建設(shè)實(shí)行科學(xué)管理和監(jiān)督的重要手段之一,通過(guò)概、預(yù)算的造價(jià)結(jié)果充分切實(shí)反映出設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用及可性行論證,在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析中,方案投資的比較、各類工程的比較、單位建筑面積或單位生產(chǎn)能力投資的比較,投資回收期的分析、內(nèi)部收益率的分析、投資利率的比較和分析等,都是和概預(yù)算文件有著緊密聯(lián)系的關(guān)系,概預(yù)算是建筑經(jīng)濟(jì)系列的一個(gè)分支,所以做好、做精概預(yù)工程,對(duì)我們這項(xiàng)專業(yè)技術(shù)人員來(lái)講是至關(guān)重要的。
概預(yù)算從工作表面上看,只是面積、體積、米、個(gè)數(shù)套數(shù)地計(jì)算,是簡(jiǎn)單重復(fù)的勞動(dòng),但是我卻不這樣任為,它們的外延內(nèi)涵并不完全是這樣,從微觀經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看,預(yù)算只是衡量造價(jià)投資、人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的消耗,是比較簡(jiǎn)單,但是從宏觀的角度上來(lái)看,它研究著基本建設(shè)中生產(chǎn)的消費(fèi)及工程合理的指標(biāo),它是建筑經(jīng)濟(jì)分析中最基本而有重要的一個(gè)組成部分,當(dāng)然作為專業(yè)技術(shù)人員只是停留在僅僅編制預(yù)算是不夠的,而是要在做好這個(gè)基本工作的同時(shí),根據(jù)手頭的資料做深入的分析,拓寬它的'實(shí)際意義。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的年代里,概預(yù)算的工作尤其重要,在一個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中,建筑要考慮適用、美觀,結(jié)構(gòu)要考慮荷載及耐久性,設(shè)備要考慮空間及大卡熱耗,電氣要考慮照明度等等,而我們預(yù)算要通過(guò)設(shè)計(jì)一系列的合理考慮,反映工程項(xiàng)目的造價(jià)投資,而投資的高低則往往受設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、功能要求、施工工藝、材料價(jià)格、政策水平、利率等直接影響,概預(yù)算專業(yè)技術(shù)人員就要通過(guò)這系列影響,掌握其動(dòng)態(tài)因素,準(zhǔn)確無(wú)誤編制出高質(zhì)量的概預(yù)算文件,使概預(yù)算真正發(fā)揮一個(gè)公正尺子的作用,合理使用建設(shè)資金,達(dá)到最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)利益。
預(yù)算心得體會(huì)篇十一
作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺(tái)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是聽(tīng)了劉岐老師的關(guān)于全面預(yù)算財(cái)務(wù)分析現(xiàn)金流管理的授課,受益良多??偟膩?lái)說(shuō)除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識(shí)外,同時(shí)也開(kāi)闊了我的眼界,洗禮了我的思想,使我對(duì)財(cái)務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。這次培訓(xùn)使我從平時(shí)繁雜瑣碎的工作中暫時(shí)脫離出來(lái),停下腳步,靜下心來(lái)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐思考,更深刻地去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的實(shí)質(zhì),去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實(shí)。
劉老師從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理入手,從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā),來(lái)解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用,其中貫穿著財(cái)務(wù)分析和現(xiàn)金流管理。講解了運(yùn)用全面預(yù)算模式來(lái)整合資源的效用,將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。我們財(cái)務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一,在其中起著至關(guān)重要的作用。
平時(shí)我們項(xiàng)目財(cái)務(wù)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分,通過(guò)這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性,全面的了解預(yù)算的流程,更好的執(zhí)行公司財(cái)務(wù)下達(dá)預(yù)算的編制。
讓我最有感觸的是財(cái)務(wù)分析這塊,通過(guò)這次的學(xué)習(xí),我深深的感到平時(shí)工作的不足。報(bào)表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的財(cái)務(wù)人員,平時(shí)都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作,報(bào)表也是按部就班的填列,很少去好好的去做財(cái)務(wù)分析,更別說(shuō)是通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)給企業(yè)發(fā)展出謀劃策,經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)的醍醐灌頂,我也會(huì)加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
讓我非常感興趣的是資本運(yùn)作這方面,劉老師通過(guò)兩個(gè)經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運(yùn)作的效用,深深地震撼了我,一直以為財(cái)務(wù)是一個(gè)管理和服務(wù)的后勤部門,然而通過(guò)資本的運(yùn)作可以直接給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值,使我思想上深受啟發(fā)。
現(xiàn)金為王,這是劉老師對(duì)企業(yè)資金的一個(gè)概括,現(xiàn)金作為企業(yè)的血液,直接影響著企業(yè)的發(fā)展,所以現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn)。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過(guò)現(xiàn)金流管理來(lái)確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的,現(xiàn)在作為出納的我,更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全,做到每筆支付有據(jù)可尋,把好企業(yè)資金出入關(guān)口。
雖然有些知識(shí)現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn),但是就像劉老師說(shuō)的知識(shí)是需要提前儲(chǔ)備的,一個(gè)人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值。
建設(shè)工程預(yù)、結(jié)算審查分別是工程項(xiàng)目實(shí)施前、投產(chǎn)后必須實(shí)施的`兩個(gè)重要造價(jià)管理流程。工程預(yù)結(jié)算審查要求從業(yè)人員應(yīng)具備全面實(shí)時(shí)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理知識(shí)。如何搞好工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核,筆者總結(jié)了一些心得。
一、預(yù)結(jié)算審核的重點(diǎn)。
1.核準(zhǔn)工程量。工程量是工程資源投入的量化指標(biāo),也是審查工作的關(guān)鍵。在工程預(yù)、結(jié)算審查中對(duì)工程量復(fù)查不準(zhǔn),除影響到分部分項(xiàng)工程量的增加外,還會(huì)引起分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)用等連鎖反應(yīng),以至規(guī)費(fèi)及整個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)成比例膨脹,因此對(duì)工程量的審查是預(yù)結(jié)算審查的重中之重。工程量的誤差分為正誤差和負(fù)誤差。正誤差常表現(xiàn)在土方實(shí)際開(kāi)挖高度小于設(shè)計(jì)室外高度,計(jì)算時(shí)仍按圖計(jì)。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣;墻體中的圈梁、過(guò)梁所占體積未扣;鋼筋計(jì)算常常不扣保護(hù)層;梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復(fù)計(jì)算等等;正誤差表現(xiàn)在完全按理論尺寸計(jì)算工程量、項(xiàng)目的遺漏。
2.審查定額套用。在實(shí)施審查簽證中應(yīng)按照定額及有關(guān)工程資料進(jìn)行復(fù)核,在審查定額套用時(shí),要審查定額套用的合理性、合法性。定額單價(jià)換算的方法是否符合規(guī)定,有無(wú)套錯(cuò)定額單價(jià),也是容易犯錯(cuò)之處。
3.材料價(jià)格和價(jià)差調(diào)整的審核。材料價(jià)格的取定及材料價(jià)差的計(jì)算是否正確,對(duì)工程造價(jià)的影響很大,在工程預(yù)算審核中不容忽視。應(yīng)該把注意力集中在:安裝工程材料的規(guī)格與型號(hào)、數(shù)量是否按設(shè)計(jì)施工圖規(guī)定;建筑工程材料的數(shù)量是否按定額工料分析出來(lái)的材料數(shù)量計(jì)取;材料市場(chǎng)價(jià)格是否符合當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)行情;材料預(yù)算價(jià)格是否按規(guī)定計(jì)取。建設(shè)工程復(fù)雜、施工期長(zhǎng),材料的價(jià)格隨著市場(chǎng)供求情況而波動(dòng)較大時(shí),審核人員應(yīng)認(rèn)真審核工程預(yù)結(jié)算中材料市場(chǎng)的取定是否按施工階段或進(jìn)料綜合加權(quán)平均計(jì)算。
4.審核造價(jià)中的取費(fèi)。審核時(shí)施工企業(yè)首先提供有關(guān)部門核發(fā)的工程類別和施工資質(zhì)等級(jí)證書,以確認(rèn)工程竣工決算收費(fèi)的正確性。主要從把握工程項(xiàng)目的四要素入手:一是審查施工合同;二是應(yīng)注意掌握建筑市場(chǎng)的價(jià)格行情,了解建筑的結(jié)構(gòu)類型和建設(shè)特點(diǎn),掌握一定區(qū)域內(nèi)同一時(shí)期的平均造價(jià)指標(biāo)情況;三是在計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)所確定的基數(shù)是否符合地方文件規(guī)定,取費(fèi)系數(shù)是否與工程類別或施工企業(yè)資質(zhì)一致,費(fèi)用內(nèi)容有無(wú)重復(fù)計(jì)算。四是看設(shè)計(jì)是否變更,設(shè)計(jì)變更費(fèi)用的計(jì)算是否符合要求。
5.工程合同的審查。工程合同的審查在結(jié)算審查中尤為重要,評(píng)審人員應(yīng)認(rèn)真閱讀,熟悉工程合同,若發(fā)現(xiàn)合同開(kāi)口或有漏洞,應(yīng)和建設(shè)單位與施工單位認(rèn)真研究,明確結(jié)算要求。
二、工程造價(jià)的審核方法。
由于建設(shè)工程的生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)周期長(zhǎng)、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程,具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。因此采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果,而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。主要審核方法有以下幾種:
1.全面審核法。全面審核法就是按照施工圖的要求,結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計(jì)、承包合同或協(xié)議以及有關(guān)造價(jià)計(jì)算的規(guī)定和文件等,全面審核工程數(shù)量、定額單價(jià)以及費(fèi)用計(jì)算。這種方法實(shí)際上與編制施工圖預(yù)算的方法和過(guò)程基本相同。這種方法常常適用于初學(xué)者審核的施工圖預(yù)算、投資不多的項(xiàng)目、工程內(nèi)容比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目、建設(shè)單位審核施工單位的預(yù)算等。其優(yōu)點(diǎn)是:全面和細(xì)致,審查質(zhì)量高,效果好;缺點(diǎn)是:工作量大,時(shí)間較長(zhǎng),存在重復(fù)勞動(dòng)。
2.重點(diǎn)審核法。重點(diǎn)審核法就是抓住工程預(yù)結(jié)算中的重點(diǎn)進(jìn)行審核的方法。這種方法類同于全面審核法,其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法是有側(cè)重的,一般選擇工程量大而且費(fèi)用較高的分項(xiàng)工程的工程量作為審核重點(diǎn)。高層結(jié)構(gòu)還應(yīng)注意內(nèi)外裝飾工程的工程量審核。而一些附屬項(xiàng)目、零星項(xiàng)目,往往忽略不計(jì)。其次重點(diǎn)核實(shí)與上述工程量相對(duì)應(yīng)的定額單價(jià),尤其重點(diǎn)審核定額子目容易混淆的單價(jià)。另外對(duì)費(fèi)用的計(jì)取、材差的價(jià)也應(yīng)仔細(xì)核實(shí)。其優(yōu)點(diǎn)是工作量相對(duì)減少,效果較佳。
3.對(duì)比審核法。在同一地區(qū),如果單位工程的用途、結(jié)構(gòu)和建筑標(biāo)準(zhǔn)都一樣,其工程造價(jià)應(yīng)該基本相似。因此在總結(jié)分析預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上,找出同類工程造價(jià)及工料消耗的規(guī)律性,整理出用途不同、結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價(jià)指標(biāo)、工料消耗指標(biāo)。然后,根據(jù)這些指標(biāo)對(duì)審核對(duì)象進(jìn)行分析對(duì)比,從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項(xiàng)工程,針對(duì)這些子目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)算,找出其差異較大的原因的審核方法。常用的分析方法包括單方造價(jià)指標(biāo)法、分部工程比例、專業(yè)投資比例和工料消耗指標(biāo)。
4.分組計(jì)算審查法。就是把預(yù)結(jié)算中有關(guān)項(xiàng)目劃分若干組,利用同組中一個(gè)數(shù)據(jù)審查分項(xiàng)工程量的一種方法。采用這種方法,首先把若干分部分項(xiàng)工程,按相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目進(jìn)行編組。利用同組中分項(xiàng)工程間具有相同或相近計(jì)算基數(shù)的關(guān)系,審查一個(gè)分項(xiàng)工程數(shù)量,就能判斷同組中其他幾個(gè)分項(xiàng)工程量的準(zhǔn)確程度。其最大優(yōu)點(diǎn)是審查速度快,工作量小。
5.篩選法。篩選法是統(tǒng)籌法的一種,通過(guò)找出分部分項(xiàng)工程在每單位建筑面積上的工程量、價(jià)格、用工的基本數(shù)值,歸納為工程量、價(jià)格、用工三個(gè)單方基本值表,當(dāng)所審查的預(yù)算的建筑標(biāo)準(zhǔn)與基本值所適用的標(biāo)準(zhǔn)不同,就要對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。其優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易懂,便于掌握,審查速度快,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快。但解決差錯(cuò)問(wèn)題尚須繼續(xù)審查。
綜上所述,建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的審核是一門專業(yè)性、知識(shí)性、政策性、技巧性很強(qiáng)的工作。因此需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、總結(jié)和提高。
本次培訓(xùn)共講了六大問(wèn)題,分別是1、如何制定全面預(yù)算整體計(jì)劃;2、如何保證基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性;3、如何把握預(yù)算編制中的難點(diǎn);4、如何搭建控制與保障的機(jī)制;5、如何保持與經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合;6、如何_全面預(yù)算考核難題。
現(xiàn)就六大問(wèn)題培訓(xùn)心得進(jìn)行總結(jié)。預(yù)算管理在企業(yè)中的作用越來(lái)越重要,除中國(guó)外英國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本、韓國(guó)實(shí)行預(yù)算管理平均達(dá)到96%,中國(guó)部分企業(yè)也開(kāi)始了預(yù)算管理,但可以說(shuō)是年年做預(yù)算,又年年不預(yù)算,預(yù)算成了企業(yè)的一種形式而沒(méi)有上升為管理手段。中國(guó)企業(yè)存在這種情況的原因主要一是中國(guó)的預(yù)算體系不夠完善;二是大部分企業(yè)管理層根本不重視,至使預(yù)算成了財(cái)務(wù)的事情,財(cái)務(wù)單打獨(dú)斗做出來(lái)的預(yù)算就成了為了預(yù)算而預(yù)算,從而使預(yù)算推進(jìn)就存在重大問(wèn)題。
第一個(gè)問(wèn)題如何制定全面預(yù)算整體計(jì)劃,解決這個(gè)問(wèn)題首先要讓管理層了解制定預(yù)算的重要及必須:1、掌握未來(lái);2、事成于謀劃;3、管理的基本元素;4、企業(yè)都在這么做;5、使全局一盤棋;6、使管理變得簡(jiǎn)單;7、使領(lǐng)導(dǎo)敢于授權(quán);8、領(lǐng)導(dǎo)有精力干大事;9、實(shí)施業(yè)績(jī)考核。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,有了規(guī)劃出戰(zhàn)略,將戰(zhàn)略分解成目標(biāo),針對(duì)于目標(biāo)做計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。又如何推進(jìn)預(yù)算整體計(jì)劃實(shí)施呢,主要是看企業(yè)管理層,必須老板親自掛帥,充分調(diào)動(dòng)起各部門及全員的積極性,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定,業(yè)務(wù)部門任務(wù)下達(dá),對(duì)上一年度業(yè)績(jī)分析總結(jié),這樣做出的預(yù)算才具有可行性,但要做到準(zhǔn)確合理還需解決以下問(wèn)題。
第二如何保證基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性。要保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確就必須具備編制預(yù)算的條件:1、對(duì)歷史和現(xiàn)狀分析是否到位;2、組織架構(gòu)是否要調(diào)整;3、崗位職責(zé)是否清晰;4、有關(guān)制度是否要修改;5、預(yù)算主體劃分是否清楚、合理;6、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策是否確定;7、成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否確定;8、資產(chǎn)是否經(jīng)過(guò)清理,其配置是否要調(diào)整;9、歸口管理是否清晰;10、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是否制訂,其可行與合理性如何;11、計(jì)劃是否制訂,其承接性、可行性和合理性如何;12、銷售價(jià)格是否清晰且齊全;13、歷史數(shù)據(jù)是否齊全;14、同行業(yè)數(shù)據(jù)是否齊全;15、各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃是否齊全且清楚;16、會(huì)計(jì)核算是否清晰、準(zhǔn)確;17、預(yù)算報(bào)表是否設(shè)計(jì)合理;18、各項(xiàng)預(yù)算主體的編制內(nèi)容是否清晰;19、各項(xiàng)編制依據(jù)是否確定;20、有關(guān)數(shù)據(jù)是否預(yù)測(cè)且合理?;A(chǔ)環(huán)節(jié)準(zhǔn)備好后,開(kāi)始編制預(yù)算,現(xiàn)在成熟的預(yù)算管理企業(yè)都有自己的預(yù)算管理軟件,其他企業(yè)使用的是電子表格,在預(yù)算編制過(guò)程中最難的就是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備性及收集匯總。
第三如何把握預(yù)算編制中的難點(diǎn)。預(yù)算編制過(guò)程中設(shè)計(jì)到幾大模塊的編制,分別是(1)收入預(yù)算的編制,收入預(yù)算的編制依據(jù)是根據(jù)銷售計(jì)劃、銷售目標(biāo)、歷史數(shù)據(jù)分析、同行業(yè)數(shù)據(jù)分析、預(yù)算期內(nèi)市場(chǎng)容量、企業(yè)的市場(chǎng)份額、產(chǎn)品定價(jià)策略,編制方法主要是增量預(yù)算法,清單預(yù)算法,編制口徑含稅收入與不含稅收入、如有折扣和折讓,按折扣和折讓后的價(jià)格編制、已簽訂需跨年履行合同,按合同期間相應(yīng)編制;也可以按照企業(yè)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行編制,公式為銷售量=(固定成本+目標(biāo)利潤(rùn))/(單價(jià)—單位變動(dòng)成本);(2)采購(gòu)預(yù)算的編制,編制依據(jù)是市場(chǎng)銷售計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)付款政策、資金狀況、歷史采購(gòu)付款數(shù)據(jù)等,編制方法是清單預(yù)算法,編制口徑為按材料及商品類別、規(guī)格、型號(hào)分別編制,按供應(yīng)商分別編制。(3)成本預(yù)算的編制,成本預(yù)算的編制中直接成本編制在建筑企業(yè)主要按成本率進(jìn)行編制,我們公司可以按照收入_完工項(xiàng)目成本比率。(4)工資預(yù)算的編制,編制依據(jù)是獎(jiǎng)罰辦法、薪酬政策、同行業(yè)工資水平、人員編制、歷史工資數(shù)據(jù),編制方法主要是增量預(yù)算法、清單預(yù)算法、彈性預(yù)算法,編制口徑是按部門及人員類別、級(jí)別分別編制;(5)銷售費(fèi)用預(yù)算的編制,編制依據(jù)是銷售計(jì)劃、銷售政策、費(fèi)用控制辦法、工資預(yù)算、歷史營(yíng)業(yè)費(fèi)用數(shù)據(jù)、同行業(yè)營(yíng)業(yè)費(fèi)用數(shù)據(jù)等,編制方法是清單預(yù)算法、彈性預(yù)算法、概率預(yù)算法,編制口徑為對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明確定義、劃分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用、按費(fèi)用各明細(xì)項(xiàng)目分別編制、金額大的費(fèi)用應(yīng)編制明細(xì)預(yù)算、與上年同期對(duì)比、列明各費(fèi)用比重。(6)管理費(fèi)用預(yù)算的編制,編制依據(jù)為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃、工資預(yù)算、歷史管理費(fèi)用數(shù)據(jù)、同行業(yè)管理費(fèi)用數(shù)據(jù)等。編制方法為清單預(yù)算法、增量預(yù)算法、概率預(yù)算法。編制口徑為對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明確定義、劃分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用、按費(fèi)用各明細(xì)項(xiàng)目分別編制、金額大的費(fèi)用應(yīng)編制明細(xì)表、與上年同期對(duì)比、列明各費(fèi)用比重。
預(yù)算編制完成后,開(kāi)始由預(yù)算委員會(huì)組織招開(kāi)第二次會(huì)議即質(zhì)詢會(huì),由委員會(huì)成員、預(yù)算部有關(guān)人員、預(yù)算責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及編制人員及其他關(guān)聯(lián)部門負(fù)責(zé)人參加,對(duì)預(yù)算編制內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)詢答疑,主要內(nèi)容為年度(或項(xiàng)目)目標(biāo)、計(jì)劃和預(yù)算總體編制情況、編制依據(jù)與前提假設(shè)、具體內(nèi)容分為年度目標(biāo)、年度計(jì)劃、年度預(yù)算,針對(duì)重要指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明。委員會(huì)針對(duì)各部門的預(yù)算以下問(wèn)題進(jìn)行審查,依據(jù)充分、目標(biāo)合理、操作可行、邏輯正確、目標(biāo)與計(jì)劃及預(yù)算的匹配程度。審查沒(méi)有通過(guò)的預(yù)算進(jìn)行再次修改并重新上會(huì),最后經(jīng)董事會(huì)及預(yù)算管理委員會(huì)審核通過(guò),預(yù)算生效。
第四如何搭建控制與保障的機(jī)制。預(yù)算生效后進(jìn)行到執(zhí)行階段,執(zhí)行過(guò)程中需要進(jìn)行有效控制,建議進(jìn)行月度控制及預(yù)決算分析,預(yù)算內(nèi)的部分由部門總經(jīng)理直接審批,超預(yù)算的部分走流程由董事長(zhǎng)或總裁審批,嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用,防止有些部門少做費(fèi)用預(yù)算而鉆預(yù)算外費(fèi)用的空子。并在執(zhí)行過(guò)程中所有借款都走預(yù)算,并建立預(yù)警機(jī)制,出現(xiàn)較大偏差的,在不影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的情況下進(jìn)行整改,形成整改說(shuō)明經(jīng)預(yù)算委員會(huì)或是董事會(huì)審批,凡是預(yù)算整改的部門在年終考核指標(biāo)中相應(yīng)扣減。
第五如何保證與經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合。預(yù)算主要是為了掌控未來(lái),為了保證預(yù)算與經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合就必須對(duì)預(yù)算與實(shí)際的執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)、有效分析,給企業(yè)管理層提供經(jīng)營(yíng)決策的數(shù)據(jù)。預(yù)算分析的重點(diǎn)主要是進(jìn)度分析、差異分析、原因分析、例外情況分析,分析方法主要是比較分析法、百分比分析法、因素分析法,以因素分析法為主,以差異分析法為輔,針對(duì)于偶發(fā)事項(xiàng),例外事項(xiàng)分別進(jìn)行分析,對(duì)有利差、不利差、編制上的原因、執(zhí)行上的原因進(jìn)行分析。由每個(gè)責(zé)任部門出分析報(bào)告,由財(cái)務(wù)進(jìn)行匯總。
第六如何_全面預(yù)算考核的難題。有些公司直接把預(yù)算與決算直接對(duì)比,利潤(rùn)指標(biāo)沒(méi)有完成預(yù)算直接取消年終考核資格,這未免有些極端,建議將預(yù)算考核結(jié)果直接與薪酬獎(jiǎng)罰掛勾,將預(yù)算考核結(jié)果以得分形式進(jìn)入績(jī)效得分,綜合情況進(jìn)行考核。
很感謝尚層給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),真的學(xué)到了很多,深刻理解了預(yù)算在企業(yè)管理中的重要性,財(cái)務(wù)在預(yù)算實(shí)施過(guò)程中的重要性。希望預(yù)算管理深植于公司每一個(gè)人的心中,與企業(yè)共贏。
通過(guò)此次培訓(xùn)讓我更明確的樹(shù)立起質(zhì)量第一的目標(biāo)。從自身本職工作出發(fā),我們應(yīng)在工作中堅(jiān)持以質(zhì)量為中心,科學(xué)的進(jìn)行管理。結(jié)合gmp努力做好本職工作,更應(yīng)在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因,解決問(wèn)題,使質(zhì)量真正形成于生產(chǎn)的全過(guò)程中。
全面質(zhì)量管理就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,以pdca循環(huán)方法為指導(dǎo),使質(zhì)量通過(guò)有持續(xù)的改進(jìn)上升到更新更高的階段。就我本身的工作而言,對(duì)于成品庫(kù)的管理,應(yīng)從成品的在庫(kù)管理去抓,解決實(shí)際工作中包帶的損耗以及成品外箱的老化、破損。防止成品運(yùn)輸過(guò)程中的野蠻搬運(yùn)。注意成品在庫(kù)時(shí)溫濕度的調(diào)整及避光問(wèn)題的管理,嚴(yán)格按照打包機(jī)操作規(guī)范執(zhí)行,降低打包帶的損耗,利用科學(xué)的qc方法去分析,如何能將庫(kù)耗降到最低程度,從而降低質(zhì)量成本,為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。
對(duì)于凈藥材庫(kù)的管理,我認(rèn)為應(yīng)從藥材庫(kù)存的損耗以及在庫(kù)管理入手,加強(qiáng)質(zhì)量管理。在收發(fā)料過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照gmp中的管理規(guī)范執(zhí)行,做到數(shù)量、品種、質(zhì)量無(wú)誤,保證投料量無(wú)誤,保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
因此,我感到學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理就是在心中樹(shù)立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),從實(shí)際工作出發(fā),不斷改進(jìn)并提高質(zhì)量水平,使產(chǎn)品的合格率提高,降低質(zhì)量成本,使企業(yè)得到質(zhì)量效益。
預(yù)算心得體會(huì)篇十二
預(yù)算科是企業(yè)管理中一個(gè)重要的部門,它負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的預(yù)算計(jì)劃。通過(guò)預(yù)算科的工作,企業(yè)可以對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行有效的控制和管理,取得更好的經(jīng)營(yíng)效益。在我的工作中,我深深體會(huì)到了預(yù)算科的重要性和工作中的一些心得體會(huì)。本文將圍繞這個(gè)主題,結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出五個(gè)方面的體會(huì)。
首先,預(yù)算科要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。預(yù)算科作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心部門,需要與各個(gè)部門緊密配合,了解各個(gè)部門的需求和預(yù)算計(jì)劃,并將其整合到全公司的預(yù)算計(jì)劃中。在我的工作中,我注意與各個(gè)部門建立良好的溝通渠道,及時(shí)了解他們的實(shí)際需求,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。只有通過(guò)有效的溝通和協(xié)調(diào),才能使公司的預(yù)算計(jì)劃更加合理和準(zhǔn)確。
其次,預(yù)算科要善于分析和預(yù)測(cè)。作為預(yù)算科的工作人員,我們需要通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展進(jìn)行仔細(xì)的分析和預(yù)測(cè),為公司的預(yù)算計(jì)劃提供準(zhǔn)確的參考和依據(jù)。在我的工作中,我經(jīng)常關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),積極參與公司的決策過(guò)程,與其他部門合作進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè),以確保企業(yè)的預(yù)算計(jì)劃更加科學(xué)和合理。只有通過(guò)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè),才能指導(dǎo)公司的決策和戰(zhàn)略。
第三,預(yù)算科要做好風(fēng)險(xiǎn)和控制管理。預(yù)算科不僅負(fù)責(zé)預(yù)算計(jì)劃的編制,還需要對(duì)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和管理。在我的工作中,我時(shí)刻關(guān)注公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,以保證企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)定。只有做好風(fēng)險(xiǎn)和控制管理,才能確保公司的預(yù)算計(jì)劃的順利執(zhí)行和實(shí)施。
第四,預(yù)算科應(yīng)積極適應(yīng)信息化發(fā)展。隨著信息化的快速發(fā)展,企業(yè)預(yù)算工作越來(lái)越依賴于信息系統(tǒng)的支持。在我的工作中,我積極學(xué)習(xí)和運(yùn)用信息技術(shù),熟練掌握財(cái)務(wù)管理軟件,提高了工作效率和準(zhǔn)確度。通過(guò)信息化的手段,預(yù)算科不僅能更好地管理預(yù)算計(jì)劃,還可以更好地服務(wù)于企業(yè)的決策和管理工作。只有積極適應(yīng)信息化發(fā)展,才能跟上時(shí)代的步伐,更好地發(fā)揮預(yù)算科的作用。
最后,預(yù)算科要持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)。作為預(yù)算科的從業(yè)人員,我們要不斷學(xué)習(xí)和積累知識(shí),提高自身素質(zhì)和能力。在我的工作中,我通過(guò)參加培訓(xùn)班、讀書和交流學(xué)習(xí)等方式,不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合能力。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì),才能更好地適應(yīng)工作的需求,更好地發(fā)揮預(yù)算科的作用。
總之,預(yù)算科是企業(yè)管理中一個(gè)重要的部門,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)資源的控制和管理,可以為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。在我的工作中,我深切體會(huì)到了預(yù)算科的重要性和工作中的一些心得體會(huì)。我將始終堅(jiān)持溝通與協(xié)調(diào)、分析和預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)和控制管理、信息化發(fā)展以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)的原則,努力提升自己的能力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
預(yù)算心得體會(huì)篇十三
最近,我剛剛完成了學(xué)習(xí)預(yù)算課程。預(yù)算一詞對(duì)于我們?nèi)粘5纳罹哂兄匾囊饬x,可以幫助我們更好地管理我們的財(cái)務(wù),以便我們做出正確的決策。因此,學(xué)習(xí)預(yù)算課程對(duì)于我來(lái)說(shuō)是極其重要的。
預(yù)算課程涵蓋了許多財(cái)務(wù)知識(shí),包括預(yù)算目的,預(yù)算類型和預(yù)算分析等。在預(yù)算目的部分,我學(xué)習(xí)如何將目標(biāo)和計(jì)劃轉(zhuǎn)化為真實(shí)的行動(dòng)計(jì)劃和預(yù)算。在預(yù)算類型部分,我學(xué)習(xí)了成本預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、資本預(yù)算和預(yù)測(cè)預(yù)算等方面的內(nèi)容。而在預(yù)算分析部分,我學(xué)習(xí)了如何分析并解決預(yù)算中的問(wèn)題、如何評(píng)估預(yù)算的效果以及如何監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況。
第三段:預(yù)算課程收獲。
通過(guò)學(xué)習(xí),我領(lǐng)悟到預(yù)算是為了實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人和職業(yè)目標(biāo),以及規(guī)劃好未來(lái)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。通過(guò)預(yù)算,我可以更好地掌握自己的花費(fèi),并避免無(wú)效的支出,這將有助于我在未來(lái)更加順利的實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。此外,我還學(xué)會(huì)了如何用適當(dāng)?shù)姆绞焦芾砦业氖杖?,并明確自己的花費(fèi)和結(jié)余情況??傊A(yù)算使我更具有財(cái)富管理技能,也讓我更清晰地了解我的資產(chǎn)組合。
第四段:預(yù)算課程應(yīng)用。
對(duì)于那些對(duì)預(yù)算感興趣的人,預(yù)算課程能夠?yàn)轭A(yù)算識(shí)別過(guò)程的開(kāi)端。我相信,掌握了預(yù)算課程,你會(huì)更清楚地認(rèn)識(shí)到個(gè)人預(yù)算在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由方面的意義。對(duì)于我自己而言,我將按照預(yù)算課程的指導(dǎo),計(jì)劃我的目標(biāo)和計(jì)劃,并根據(jù)預(yù)算,制定計(jì)劃并監(jiān)控我的財(cái)務(wù)流量,以最大程度地提高我的財(cái)政效率。
第五段:結(jié)論。
預(yù)算課程是我最近取得的一個(gè)重要成就。通過(guò)學(xué)習(xí)這門課程,我更加清晰地認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理的重要性。預(yù)算課程使我深入了解了預(yù)算,在實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)和計(jì)劃方面提供了有力的幫助。我相信,預(yù)算課程將成為我未來(lái)個(gè)人財(cái)務(wù)規(guī)劃的重要參考,為我的財(cái)務(wù)自由和成功開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
預(yù)算心得體會(huì)篇十四
預(yù)算是一種有效的管理工具,它幫助機(jī)構(gòu)和個(gè)人進(jìn)行合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃和資源分配。作為一個(gè)學(xué)習(xí)預(yù)算的科目,預(yù)算科讓我們了解了預(yù)算的基本概念和原理,并通過(guò)實(shí)踐應(yīng)用讓我們掌握預(yù)算管理的方法和技巧。在學(xué)習(xí)預(yù)算科的過(guò)程中,我深深體會(huì)到預(yù)算科的重要性和應(yīng)用價(jià)值,并從中獲得了很多有益的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先,預(yù)算科教會(huì)我如何進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃。預(yù)算科的核心內(nèi)容之一是編制預(yù)算。通過(guò)學(xué)習(xí)預(yù)算科,我學(xué)會(huì)了識(shí)別和分析財(cái)務(wù)信息,制定預(yù)算目標(biāo)和計(jì)劃,以及進(jìn)行預(yù)算編制。我學(xué)會(huì)了根據(jù)需求和資源的情況進(jìn)行權(quán)衡和平衡,制定出合理的預(yù)算。預(yù)算科讓我意識(shí)到財(cái)務(wù)規(guī)劃不僅僅是對(duì)收入和支出的簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì),而是需要考慮到各種因素和變量,并進(jìn)行多方面的綜合考慮。這樣的財(cái)務(wù)規(guī)劃能夠幫助我在實(shí)際生活和工作中更好地掌握資源的使用和支配,提高財(cái)務(wù)效益。
其次,預(yù)算科也教會(huì)了我如何進(jìn)行資源分配。預(yù)算科強(qiáng)調(diào)了有效資源的配置和使用。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我了解到資源的分配決策需要基于充分的信息和理性的判斷。預(yù)算科教會(huì)我如何準(zhǔn)確地估計(jì)資源需求和資源供給,如何評(píng)估和選擇不同資源配置方案,如何進(jìn)行資源分配和調(diào)整。通過(guò)預(yù)算科學(xué)習(xí),我掌握了資源管理的方法和技巧,能夠更好地優(yōu)化資源的利用,提高資源的效益。
此外,預(yù)算科還教會(huì)了我如何進(jìn)行成本控制和績(jī)效評(píng)價(jià)。預(yù)算科不僅強(qiáng)調(diào)了預(yù)算編制,還強(qiáng)調(diào)了實(shí)際執(zhí)行和控制。通過(guò)學(xué)習(xí)預(yù)算科,我了解到成本控制是預(yù)算的重要環(huán)節(jié)。我學(xué)會(huì)了制定成本控制策略和方法,如何對(duì)成本進(jìn)行監(jiān)控和管理,以及如何進(jìn)行成本的分析和評(píng)價(jià)。預(yù)算科還提供了績(jī)效評(píng)價(jià)的方法和指標(biāo),幫助我衡量和評(píng)價(jià)實(shí)際績(jī)效與預(yù)算計(jì)劃的差距,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。這些對(duì)于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)和提高組織績(jī)效具有重要意義。
最后,預(yù)算科還教會(huì)了我如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。預(yù)算科明確指出了預(yù)算管理面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),并提供了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和方法。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我了解到預(yù)算管理需要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,制定防范和控制措施,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和監(jiān)控。我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)劃和實(shí)施,如何面對(duì)和應(yīng)對(duì)不確定性和變動(dòng),以及如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急和危機(jī)處理。這些都對(duì)于提高組織的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和應(yīng)變能力非常重要。
在學(xué)習(xí)預(yù)算科的過(guò)程中,我深刻體會(huì)到預(yù)算科的重要性和應(yīng)用價(jià)值。預(yù)算科不僅僅是一門理論知識(shí),更是一種實(shí)用技能。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我掌握了預(yù)算管理的基本概念、原理和方法,并獲得了財(cái)務(wù)規(guī)劃、資源分配、成本控制、績(jī)效評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的經(jīng)驗(yàn)和技能。預(yù)算科讓我認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性和綜合性的工作,需要全面思考和綜合考慮各種因素和變量,需要不斷學(xué)習(xí)和提高。通過(guò)學(xué)習(xí)預(yù)算科,我相信我能夠更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃和資源管理,提高個(gè)人和機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理能力和效益水平。
預(yù)算心得體會(huì)篇十五
作為一名將要步入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生,掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)是至關(guān)重要的一項(xiàng)技能。預(yù)算課作為財(cái)經(jīng)類課程,給我提供了更多的財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)。在這門預(yù)算課中,我學(xué)到了很多財(cái)務(wù)管理的核心理念以及實(shí)踐操作方法,讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到理財(cái)?shù)闹匾院图记伞1疚膶⒎譃槲宀糠?,逐一總結(jié)我的預(yù)算課學(xué)習(xí)體會(huì)。
第一部分:意識(shí)到理財(cái)重要性。
在預(yù)算課中,老師給我們講解了財(cái)務(wù)管理的基本概念和重要性。他說(shuō),理財(cái)是一個(gè)人終生必須面對(duì)的問(wèn)題,只有掌握了正確的理財(cái)方式,才能保障自己的生活和事業(yè)的順利發(fā)展。在老師的講解下,我更加意識(shí)到了理財(cái)?shù)闹匾?,并從?nèi)心深處認(rèn)識(shí)到只有把理財(cái)當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期計(jì)劃,才能在日后擁有更好的生活。
第二部分:了解預(yù)算管理。
預(yù)算管理是預(yù)算課程中的核心話題,它強(qiáng)調(diào)的是如何合理的分配自己的財(cái)務(wù)資源。通過(guò)上課的學(xué)習(xí)和留作業(yè)的實(shí)踐,我明白了在管理預(yù)算時(shí),要分配好每一筆開(kāi)支,合理控制開(kāi)支的大小和比例。在實(shí)踐當(dāng)中,我也發(fā)現(xiàn)對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)預(yù)估,就像平時(shí)的生活,要記錄每一筆開(kāi)支,保持財(cái)務(wù)的透明度和公正性,以便更好的掌握自己的經(jīng)濟(jì)狀況。
第三部分:制定理財(cái)計(jì)劃。
正確的制定理財(cái)計(jì)劃是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),它有利于收支平衡和健康的理財(cái)狀態(tài)。預(yù)算課中,老師告訴我們要在借支前先想清楚,明確自己的身份和職責(zé),避免產(chǎn)生財(cái)務(wù)債務(wù)后果。因此,我在課程中學(xué)習(xí)到制定理財(cái)計(jì)劃的要點(diǎn),通過(guò)對(duì)自己財(cái)務(wù)狀況的多次評(píng)估和對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的分析,讓我更好的總結(jié)和把握理財(cái)原則和方法,提高自己的財(cái)務(wù)意識(shí)和財(cái)務(wù)衡量能力。
第四部分:投資理財(cái)知識(shí)。
投資理財(cái),是一種更成熟的資本運(yùn)作方式,能夠讓我們?cè)诟佑行У睦秘?cái)務(wù)資源的同時(shí),還能夠從中獲取更高的收益。在預(yù)算課中,老師給我們提供了關(guān)于投資理財(cái)?shù)闹R(shí),例如需要選擇合適的投資品種,分散投資等。通過(guò)課程的學(xué)習(xí),我了解到了市場(chǎng)的投資和風(fēng)險(xiǎn),明白了投資要有風(fēng)險(xiǎn),如何控制風(fēng)險(xiǎn),讓自己在投資理財(cái)中獲得更多利益。
第五部分:實(shí)踐的驗(yàn)證。
預(yù)算課的學(xué)習(xí)不僅僅停留在課堂上,更多的是在日常生活中去實(shí)踐。我通過(guò)自己控制財(cái)務(wù)預(yù)算,收支平衡和按時(shí)還款等實(shí)踐,情況證明了理財(cái)對(duì)個(gè)人財(cái)務(wù)穩(wěn)定的淺顯可見(jiàn)的益處。在預(yù)算課的實(shí)踐中,我明白了理財(cái)守則和方法,以及如何避免損失和全面著手財(cái)務(wù)分析和管理。
總結(jié):預(yù)算課的學(xué)習(xí),讓我逐漸明白了財(cái)務(wù)管理的重要性和實(shí)踐操作方法,掌握了理財(cái)?shù)幕局R(shí)及原則,以及實(shí)踐后財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用效果。作為即將踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生,我愿意總結(jié)、應(yīng)用我所學(xué),讓自己在理財(cái)?shù)牡缆飞显叫性椒€(wěn)。
預(yù)算心得體會(huì)篇十六
我是__,20__年本科畢業(yè),隨即成為天元集團(tuán)的一員,原來(lái)在在項(xiàng)目部工作,11月份調(diào)至項(xiàng)目部任預(yù)算員。
首先,我要感謝集團(tuán)公司為我們創(chuàng)造的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和展現(xiàn)自我的平臺(tái)。因?yàn)?,我大學(xué)專業(yè)是安裝,剛轉(zhuǎn)房建造價(jià)的時(shí)候,相當(dāng)于從零開(kāi)始,我不會(huì)廣聯(lián)達(dá)建模軟件,也不懂定額、套價(jià)、算量、調(diào)價(jià)等,可以說(shuō)跟造價(jià)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)很欠缺。
值得慶幸的是,從入職開(kāi)始,就針對(duì)預(yù)算員組織了長(zhǎng)期的集中培訓(xùn),讓我從頭跟到尾的接受培訓(xùn),增長(zhǎng)了新的知識(shí),學(xué)到了新的技能。在企業(yè)文化的熏陶下,使我從一位零預(yù)算基礎(chǔ)的畢業(yè)生,漸漸地開(kāi)始熟悉工作流程和崗位職責(zé),成為一名合格的員工。
下面,結(jié)合預(yù)算員培訓(xùn),我向各位同事們分享下我的預(yù)算員學(xué)習(xí)心得,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
個(gè)人覺(jué)得學(xué)會(huì)建筑識(shí)圖,對(duì)圖紙的熟練掌握,是學(xué)好、做好預(yù)算工作的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。對(duì)圖紙的理解度越高,越能把隱藏的項(xiàng)目找出來(lái)。由于我接觸的建筑圖紙不多,導(dǎo)致識(shí)圖困難重重,不知從何看起,只是亂翻一氣、毫無(wú)思緒,偶然間,看見(jiàn)我們項(xiàng)目部的技術(shù)人員在看一大桌子的藍(lán)色圖紙,當(dāng)機(jī)立斷的打起了他們的主意。他們告訴我識(shí)讀施工圖時(shí):要掌握正確的識(shí)讀方法和步驟,在讀整套圖紙時(shí),先看設(shè)計(jì)說(shuō)明,其次由大到小,由粗到細(xì);二是要仔細(xì)閱讀說(shuō)明或附注;要牢記常用符號(hào)和圖例;四是要注意尺寸的單位等等,慢慢通過(guò)不斷地請(qǐng)教技術(shù)人員們解決問(wèn)題,逐漸的對(duì)圖紙有更深認(rèn)知。另外,我還會(huì)經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng),請(qǐng)求技術(shù)負(fù)責(zé)人孫立民同志帶我一起,對(duì)照?qǐng)D紙來(lái)觀察實(shí)物,更快速的地提高了我的識(shí)圖能力。所以,想深入掌握?qǐng)D紙、了解施工工藝,身邊的技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員就是我們最好的老師。
初學(xué)造價(jià),定額就是最好的教材。了解定額計(jì)算規(guī)則,熟悉定額計(jì)算規(guī)則的要點(diǎn),熟練地掌握并理解定額,這也是做好預(yù)算工作的基礎(chǔ)。但可能對(duì)我這種初學(xué)者來(lái)說(shuō)定額的文字不直觀且難懂,當(dāng)我看第一遍的時(shí)候腦袋里什么都沒(méi)有,沒(méi)有起到絲毫作用。我的學(xué)習(xí)方法是先從最簡(jiǎn)單的、能看懂的知識(shí)點(diǎn)學(xué)起,第一遍先熟記基本概念、使之網(wǎng)絡(luò)化,看懂的地方要記牢,看不懂的地方要硬著頭皮看,再去看第二遍、第三遍,漸入佳境之后,再結(jié)合造價(jià)師的練習(xí)題,做完后與書上的知識(shí)點(diǎn)相對(duì)照,這就可以查找出自己掌握不夠或理解有誤的知識(shí)點(diǎn),或者也可以在網(wǎng)上聽(tīng)一些優(yōu)質(zhì)網(wǎng)課,也能從中學(xué)到不少東西。不過(guò)我走了個(gè)捷徑,我用參加工作后,僅有的幾千塊錢工資報(bào)了訓(xùn)班,我們下班之后去上課,從最基礎(chǔ)的建筑構(gòu)造,到使用廣聯(lián)達(dá)軟件、平法計(jì)算、再到定額,可以更系統(tǒng)的學(xué)習(xí)整套理論知識(shí),為后續(xù)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。
前一晚學(xué)習(xí)的東西,第二天運(yùn)用到項(xiàng)目上,保證工作質(zhì)量的同時(shí),也鞏固了知識(shí)。查缺補(bǔ)漏、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,無(wú)論寒冷的冬天,還是炎熱的夏天,傍晚十點(diǎn)的街道,都會(huì)有我的影子,因?yàn)槲乙恢眻?jiān)信煎和熬都是可以變美味的方式。
“時(shí)間是檢驗(yàn)真理的試金石”。許多問(wèn)題都是在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)的,用學(xué)到的知識(shí)點(diǎn),去解決實(shí)際工作中的問(wèn)題,不但能深化這個(gè)知識(shí)點(diǎn),而且內(nèi)心還會(huì)有成就感,更能激發(fā)自己繼續(xù)鉆研的興趣。
在參與預(yù)算工作時(shí),遇到一種特殊情況:廣聯(lián)達(dá)新建集水坑時(shí),參數(shù)圖只能編輯相同的出邊距離,但實(shí)際圖紙上顯示兩側(cè)出邊距離不同,當(dāng)時(shí),我還沒(méi)有報(bào)培訓(xùn)班,在網(wǎng)上也找不到答案,憋了好幾天終于忍不住了,自己琢磨“要不要去問(wèn)問(wèn),可這種資深預(yù)算員擅長(zhǎng)手算,廣聯(lián)達(dá)軟件用的精么?”哪成想根本不用看軟件,直接告訴我在哪里設(shè)置,是我僭越了。
用云計(jì)價(jià)5.0的時(shí)候,我先是根據(jù)自己的理解,把算好的工程量套了下定額,然后和套的定額子目進(jìn)行對(duì)比。從中我認(rèn)識(shí)到自己在考慮工程做法及工序的時(shí)候,不夠全面,在定額換算以及定額子目選擇的時(shí)候,還不夠準(zhǔn)確,這些都需要我在以后的工作中去提高和完善。初學(xué)者編制預(yù)算出錯(cuò)是常事,重要的是我們要學(xué)會(huì)自己發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,并自己能夠做到改正。
通過(guò)預(yù)算員培訓(xùn)讓我意識(shí)到,一年的學(xué)習(xí)和時(shí)間,對(duì)于一名預(yù)算員來(lái)說(shuō),只是初窺門徑,要想成為一名優(yōu)秀的預(yù)算員道阻且長(zhǎng),需要長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),還需要通過(guò)大量的工程實(shí)踐鍛煉。而公司給我們鋪好了一條成長(zhǎng)的道路,減少了路途中的障礙。所以,再次感謝集團(tuán)公司對(duì)新人的投入付出;讓我有機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn);感謝指導(dǎo)過(guò)我的師傅以及所有指導(dǎo)過(guò)我的前輩,在接下來(lái)的時(shí)間里,我會(huì)繼續(xù)以勤奮好學(xué)、鍥而不舍的精神,不斷地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的補(bǔ)充學(xué)習(xí),以滿足工作需求,用實(shí)際行動(dòng)為公司發(fā)展建設(shè)盡自己綿薄之力!
最后想對(duì)自己說(shuō):年輕人請(qǐng)努力,讓自己出色,從能力到容貌。
預(yù)算心得體會(huì)篇十七
轉(zhuǎn)眼間,三周的時(shí)間很快就過(guò)去了,實(shí)訓(xùn)也告一段落了,這次的預(yù)算會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)主要針對(duì)行政單位核算實(shí)務(wù)流程和事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)流程兩大預(yù)算體系進(jìn)行專門和綜合的實(shí)務(wù)操作訓(xùn)練。
實(shí)訓(xùn)行政單位核算實(shí)訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)目標(biāo)是:1熟悉行政單位會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)流程;2學(xué)會(huì)行政單位結(jié)賬前和結(jié)賬后資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法;3學(xué)會(huì)行政單位12月31日記賬憑證的編制方法。
實(shí)訓(xùn)事業(yè)單位核算實(shí)訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)目標(biāo)是:1熟悉事業(yè)單位年終決算時(shí)資產(chǎn)負(fù)債表編制的基本程序;2學(xué)會(huì)事業(yè)單位結(jié)賬前和結(jié)賬后資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法;3學(xué)會(huì)事業(yè)單位12月31日記賬憑證的編制方法。
實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及過(guò)程:圍繞行政和事業(yè)單位資產(chǎn)負(fù)債表的編制,以11月底資產(chǎn)負(fù)債表的資料為起點(diǎn),年終資產(chǎn)負(fù)債表的編制完成為終點(diǎn),訓(xùn)練行政和事業(yè)單位日常發(fā)生的基本經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算方法,又訓(xùn)練行政和事業(yè)單位年終結(jié)賬的方法、年終決算的基本程序和方法。
大二剛接觸預(yù)算會(huì)計(jì)時(shí),對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)不大了解,以為預(yù)算會(huì)計(jì)會(huì)挺難的。但通過(guò)預(yù)算會(huì)計(jì)老師的細(xì)心講解,我認(rèn)識(shí)到預(yù)算會(huì)計(jì)其實(shí)挺簡(jiǎn)單的,只要牢記預(yù)算會(huì)計(jì)老師說(shuō)的對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)科目和核算內(nèi)容非常熟悉,一般都能把題目做出來(lái),關(guān)鍵是上課認(rèn)真聽(tīng)講,熟記預(yù)算會(huì)計(jì)中應(yīng)記的。預(yù)算會(huì)計(jì)是大二的一門必修課程,作為學(xué)生也應(yīng)該要把預(yù)算會(huì)計(jì)這門課程給學(xué)會(huì)、學(xué)懂。我們學(xué)習(xí)的預(yù)算會(huì)計(jì)的重點(diǎn)有:算會(huì)計(jì)的概念、組成、分級(jí),基本前提、一般原則、核算方法。行政單位會(huì)計(jì)為;資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出、凈資產(chǎn)的核算;會(huì)計(jì)報(bào)表的編制。事業(yè)單位會(huì)計(jì)為:資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出、凈資產(chǎn)、結(jié)余分配的核算;會(huì)計(jì)報(bào)表的編制??傤A(yù)算會(huì)計(jì)為;資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出、凈資產(chǎn)的核算;總預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表的編制。預(yù)算會(huì)計(jì)的難點(diǎn)比重點(diǎn)更加難學(xué),難點(diǎn)有:行政單位會(huì)計(jì):暫付款、應(yīng)繳預(yù)算款、應(yīng)繳財(cái)政專戶款、暫存款、撥入經(jīng)費(fèi)、預(yù)算外資金收入、經(jīng)費(fèi)支出、撥出經(jīng)費(fèi)、結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建、固定基金、結(jié)余的核算;會(huì)計(jì)報(bào)表的分析。事業(yè)單位會(huì)計(jì)為;借入款項(xiàng)、應(yīng)繳款項(xiàng)、撥入??睢⑹聵I(yè)收入、事業(yè)支出、事業(yè)基金、固定基金、專用基金、結(jié)余分配的核算;會(huì)計(jì)報(bào)表的分析??傤A(yù)算會(huì)計(jì)為:財(cái)政周轉(zhuǎn)金、在途款、財(cái)政周轉(zhuǎn)金收入、財(cái)政周轉(zhuǎn)金支出、財(cái)政周轉(zhuǎn)基金的核算;會(huì)計(jì)報(bào)表的審核、分析。這些核算內(nèi)容的重點(diǎn)難點(diǎn)是我們必須要學(xué)會(huì)的,因?yàn)槿绻懊娴幕A(chǔ)部實(shí),后面的很多習(xí)題或者作業(yè)就無(wú)法完成。
通過(guò)這幾周的預(yù)算會(huì)計(jì)的實(shí)訓(xùn),我對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)更加深刻了解了,對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)基本業(yè)務(wù)核算的編制、將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄有關(guān)賬戶、編制試算平衡表、編制結(jié)賬前后的資產(chǎn)負(fù)債表更加熟練了。預(yù)算會(huì)計(jì)是一門操作性較強(qiáng)的課程,只掌握理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在完成一系列的工作之后,看著自己面前滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)某晒械椒浅5臐M足。我覺(jué)得實(shí)訓(xùn)課是非常有必要的,讓我們把理論聯(lián)系到實(shí)際操作中。
在實(shí)訓(xùn),我深刻的體會(huì)到作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員所需要的一份細(xì)心,一份耐心,一份責(zé)任心。會(huì)計(jì)要求很高,容不得半點(diǎn)的馬虎。平時(shí)做作業(yè)的時(shí)候做錯(cuò)了還可以改正,但是做賬的時(shí)候弄錯(cuò)的話要修改就很麻煩了,一步錯(cuò)可能就會(huì)導(dǎo)致后面步步都錯(cuò),所以會(huì)計(jì)工作中細(xì)心就顯得尤其重要。也讓我了解到這一學(xué)期來(lái)到底學(xué)到了什么,使我更加愛(ài)好這個(gè)專業(yè)。在取得實(shí)效的同時(shí),我也在操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足:比如自己不夠細(xì)心,經(jīng)常看錯(cuò)數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù),導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò),引起不必要的麻煩;雖然在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,每筆業(yè)務(wù)的分錄都會(huì)校對(duì),但實(shí)際工作中還須自己編制會(huì)計(jì)分錄,在這方面我還存在著一定的不足,今后還得加強(qiáng)練習(xí)。繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí),得繼續(xù)加油努力地學(xué)習(xí)。
預(yù)算心得體會(huì)篇十八
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,預(yù)算管理作為一種重要的管理方式被廣泛應(yīng)用。所謂預(yù)算管理,就是通過(guò)對(duì)收支項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃、預(yù)測(cè)和控制,達(dá)到提高企業(yè)效益的目標(biāo)。預(yù)算管理在組織管理中有極為重要的地位,其中,預(yù)算課堂的學(xué)習(xí)是提高預(yù)算管理水平不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。在本次預(yù)算課程的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我對(duì)預(yù)算管理的方法和應(yīng)用有了更深入的理解和認(rèn)識(shí),以下是我的體會(huì)和感悟。
第一段:預(yù)算課為預(yù)算管理提供了必要的基礎(chǔ)知識(shí)。
預(yù)算課是一門非常實(shí)用的課程,它旨在為各類企業(yè)以及組織提供預(yù)算管理的基礎(chǔ)知識(shí),讓學(xué)員初步掌握預(yù)算管理理論和實(shí)踐知識(shí)。預(yù)算課的學(xué)習(xí)使我了解了預(yù)算管理的基本含義、優(yōu)勢(shì)和分類,以及各種預(yù)算的編制、執(zhí)行等重要內(nèi)容。此外,預(yù)算課還涉及到與預(yù)算管理密切相關(guān)的各種物質(zhì)資源的分配及其運(yùn)用、制度設(shè)計(jì)、流程管理等等。通過(guò)預(yù)算課的學(xué)習(xí),我不僅為預(yù)算管理打下了基礎(chǔ),也為以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二段:預(yù)算課為我提供了更加深入的預(yù)算管理理念。
預(yù)算管理的理念主要包括責(zé)任、目標(biāo)、計(jì)劃、評(píng)估等方面,這些理念需要不斷的學(xué)習(xí)和理解。通過(guò)預(yù)算課的學(xué)習(xí),我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,預(yù)算管理重在突出責(zé)任、衡量目標(biāo)的落實(shí)情況、制定完整合理的計(jì)劃以及及時(shí)評(píng)價(jià)計(jì)劃的執(zhí)行成果等等。同時(shí),預(yù)算課還讓我重新認(rèn)識(shí)了“預(yù)算不是目的,而是手段”的理念。通過(guò)合理的預(yù)算編制和精細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,最終達(dá)成企業(yè)、機(jī)構(gòu)的目標(biāo)。
第三段:預(yù)算課提高了我的預(yù)算編制技能。
預(yù)算的編制是預(yù)算管理中非常重要的一環(huán)。通過(guò)預(yù)算課的學(xué)習(xí),我了解到了預(yù)算的基本要素、方法和技巧等。特別是在預(yù)算編制的流程和環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)上,課程介紹了不同的技巧和方法,讓我能夠掌握不同情況下的應(yīng)對(duì)方式,提高了預(yù)算編制的水平。通過(guò)課堂的練習(xí)和案例分析,我也復(fù)習(xí)了預(yù)算編制中常見(jiàn)問(wèn)題的解決辦法,進(jìn)一步提升了預(yù)算編制能力。
第四段:預(yù)算課拓展了我的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
預(yù)算管理并不等于預(yù)算的編制,它涉及到預(yù)算計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中的各種情況處理。在接受預(yù)算課程的學(xué)習(xí)中,我通過(guò)實(shí)踐練習(xí)和案例解析等形式,進(jìn)一步了解到了預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)中的各種技巧和策略,掌握了應(yīng)對(duì)各種情況的方法,進(jìn)一步提高了實(shí)際預(yù)算管理的水平。從預(yù)算的編制到實(shí)施,預(yù)算課程讓我可以更好地洞察整個(gè)預(yù)算管理的體系,為我日后的工作實(shí)施與實(shí)戰(zhàn)提供了參考。
第五段:預(yù)算課提升了我的責(zé)任心。
預(yù)算管理的實(shí)施需要每位管理人員的育地支持與共同參與,其中首要質(zhì)量當(dāng)然是責(zé)任心。預(yù)算課程的學(xué)習(xí)為我提供了一個(gè)真正付內(nèi)容的實(shí)踐過(guò)程,讓我從實(shí)踐中深化了對(duì)預(yù)算管理相關(guān)責(zé)任的認(rèn)識(shí),并促使我將學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。課程中的學(xué)習(xí)引發(fā)我們靜下心來(lái)思考自己對(duì)工作和生活中的最佳實(shí)現(xiàn)方式,培養(yǎng)了我責(zé)任心的提高。
綜上所述,預(yù)算課程學(xué)習(xí)極為有益,不僅能夠提高我們的預(yù)算管理水平,還能夠拓寬我們的專業(yè)知識(shí)、技能和人際交往等方面的能力。在未來(lái)的工作和生活中,一定能夠讓我們因預(yù)算管理而更加銳意進(jìn)取,以實(shí)現(xiàn)自己的理想和目標(biāo)。
預(yù)算心得體會(huì)篇十九
全面預(yù)算管理是一種系統(tǒng)的管理思想和方法,是一種有效的管理控制手段和優(yōu)化企業(yè)管理的方法。推行全面預(yù)算管理,對(duì)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提高管理水平、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的意義,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
一、全面預(yù)算的意義
全面預(yù)算是關(guān)于企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等各方面的總體計(jì)劃,它將企業(yè)全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)用貨幣形式表示出來(lái)。全面預(yù)算的最終反映是一整套預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他附表,主要是用來(lái)規(guī)劃計(jì)劃期內(nèi)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其相關(guān)財(cái)務(wù)結(jié)果。按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域,全面預(yù)算可以分為財(cái)務(wù)預(yù)算和非財(cái)務(wù)預(yù)算。其中,財(cái)務(wù)預(yù)算是關(guān)于資金籌措和使用的預(yù)算;非財(cái)務(wù)預(yù)算主要是指業(yè)務(wù)預(yù)算,用于預(yù)測(cè)和規(guī)劃企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)行為。
全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下,對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測(cè)和籌劃,并通過(guò)對(duì)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控,將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對(duì)照和分析,從而及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善和調(diào)整,以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、全面預(yù)算的必要性
迄今為止,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)幾乎所有的大中型企業(yè)都要進(jìn)行預(yù)算管理,它
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