2022年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》預(yù)測(cè)試卷3

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單選題（共70題，共70分）

1.針對(duì)基坑開挖、腳手架拆除而制定的計(jì)劃或方案屬于（）。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案

2.如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由（）的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。

A.不同功能

B.不同項(xiàng)目參與方

C.不同深度

D.不同周期

3.美國(guó)建造師學(xué)會(huì)(AIA)合同文件中，A系列的合同類型主要是用于（）。

A.業(yè)主與建筑師之間

B.建筑師與咨詢機(jī)構(gòu)之間

C.業(yè)主與承包人之間

D.國(guó)際工程項(xiàng)目

4.組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）。

A.管理目標(biāo)分工

B.管理職能分工

C.管理責(zé)任分工

D.管理權(quán)限分工

5.下列施工承包合同計(jì)價(jià)方式中，在不發(fā)生重大工程變更的情況下，由承包商承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同計(jì)價(jià)方式是（）。

A.單價(jià)合同

B.變動(dòng)總價(jià)合同

C.成本加酬金合同

D.固定總價(jià)合同

6.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，既由業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與（）編制的進(jìn)度計(jì)劃相互協(xié)調(diào)。

A.監(jiān)理方

B.政府行政主管部門

C.投資方

D.采購(gòu)和供貨方

7.經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法與綜合評(píng)估法的區(qū)別之一是（）評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)不同。

A.形式

B.資格

C.響應(yīng)性

D.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

8.在影響施工質(zhì)量的五大主要因素中，建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于()的因素。

A.環(huán)境

B.材料

C.機(jī)械

D.方法

9.某項(xiàng)目雙網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天)，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期是()天。

A.23

B.18

C.20

D.21

10.《水利部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案（試行）》（水安監(jiān)【2022】443號(hào)）中應(yīng)急管理工作原則不包括（）。

A.綜合管制

B.預(yù)防為主

C.以人為本

D.專業(yè)指導(dǎo)

11.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位工作內(nèi)容的說(shuō)法，正確的是（）。

A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)

B.完成拆遷補(bǔ)償工作，使項(xiàng)目具備法律規(guī)定的開工條件

C.按照合同約定，完成設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn)

D.履行合同約定的竣工結(jié)算義務(wù)

12.水庫(kù)總庫(kù)容為5億m3，設(shè)計(jì)地震烈度為8度，相應(yīng)其均質(zhì)土壩壓實(shí)度宜采用（）。

A.96%

B.97%

C.98%

D.100%

13.泄洪隧洞襯砌混凝土與圍堰之間空隙的灌漿方式屬于（）灌漿。

A.帷幕

B.接觸

C.固結(jié)

D.回填灌

14.根據(jù)《水利水電建設(shè)工程蓄水安生鑒定暫行辦法》（水建管【1999】177號(hào)），水庫(kù)蓄水安全鑒定由（）負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

A.項(xiàng)目法人

B.施工單位

C.水行政主管部門

D.運(yùn)行營(yíng)理單位

15.分部分項(xiàng)工程成本分析的“三算”對(duì)比分析，是指（）的比較。

A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本

B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本

16.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制過(guò)程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；②分析項(xiàng)目條件和環(huán)境；③履行報(bào)批手續(xù)；④組織編制。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2022），正確的編制程序是（）。

A.①→②→③→④

B.②→①→④→③

C.①→②→④→③

D.②→①→③→④

17.設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審記錄屬于施工質(zhì)量控制依據(jù)中的（）。

A.共同性依據(jù)

B.專業(yè)技術(shù)性依據(jù)

C.項(xiàng)目專用性依據(jù)

D.施工管理依據(jù)

18.某工程項(xiàng)目進(jìn)行月（季）度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)采取的措施是（）。

A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度

B.增加變更收入，彌補(bǔ)政策虧損

C.將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月（季）度

D.停止施工生產(chǎn)，并報(bào)告業(yè)主方

19.某雙網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.工作①→③是關(guān)鍵工作

B.工作②→⑥的自由時(shí)差為3天

C.工作④→⑤的總時(shí)差為零

D.總工期為17天

20.采用低噪聲振搗器代替高噪聲設(shè)備的做法，屬于施工噪聲控制技術(shù)中的（）。

A.減震降噪控制

B.聲源控制

C.隔聲控制

D.接受者控制

21.下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，不屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的是（）

A.分包轉(zhuǎn)移

B.協(xié)商轉(zhuǎn)移

C.擔(dān)保轉(zhuǎn)移

D.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

22.下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是（）。

A.項(xiàng)目總投資規(guī)劃

B.項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分解

C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析

D.技術(shù)方案分析和論證

23.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，屬于工程總承包方啟動(dòng)階段工作的是（）。

A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部

B.編制項(xiàng)目計(jì)劃，召開開工會(huì)議

C.編制初步設(shè)計(jì)文件

D.做好施工開工前準(zhǔn)備工作

24.關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收，下列說(shuō)法中正確的是（）。

A.由總包單位組織分包工程的驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織

B.建設(shè)單位辦理備案手續(xù)時(shí)應(yīng)提交規(guī)劃、環(huán)保部門開出的準(zhǔn)許使用文件

C.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)附有施工許可證、施工圖設(shè)計(jì)文件和工程竣工報(bào)告、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等文件

D.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自竣工驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向工程所在地有關(guān)部門備案

25.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2022-0213），下列說(shuō)法正確的是（）。

A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地

B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師

C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令

D.分包合同價(jià)與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系

26.關(guān)于施工項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法，不正確的是（）。

A.分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收

B.勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收

C.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加設(shè)備安裝分部工程驗(yàn)收

D.分部工程驗(yàn)收需要對(duì)觀感質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)

27.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理各參與方，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.針對(duì)業(yè)主方而言進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)指的是項(xiàng)目竣工的時(shí)間目標(biāo)

B.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)指的是設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)

C.施工方項(xiàng)目管理應(yīng)涉及實(shí)施階段全過(guò)程

D.項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和項(xiàng)目總承包方的本身利益

28.下列關(guān)于組織論和組織工具的說(shuō)法，正確的是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的邏輯關(guān)系

B.組織分工反映的是一種絕對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

C.工作流程組織反映的是一種動(dòng)態(tài)的邏輯關(guān)系

D.工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系

29.一般來(lái)說(shuō)，溝通者的溝通能力包含（）。

A.思維能力、表達(dá)能力、傾聽能力和說(shuō)服能力

B.思維能力、表達(dá)能力、把控能力和說(shuō)服能力

C.想象能力、表達(dá)能力、說(shuō)服能力和設(shè)計(jì)能力

D.表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力

30.某雙時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖所示，計(jì)劃工期為12周，圖中正確的信息有（）。

A.工作G進(jìn)度拖延1周，不影響總工期

B.根據(jù)第7周末的檢查結(jié)果，壓縮工作K的持續(xù)時(shí)間1周，計(jì)劃工期不變

C.工作H進(jìn)度拖延1周，影響總工期1周

D.工作I最早開始時(shí)間調(diào)后1周，計(jì)算工期不變

31.關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法，正確的是（）。

A.同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法

B.居住建筑開發(fā)項(xiàng)目可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解

C.群體項(xiàng)目最多可進(jìn)行到第二層次的分解

D.單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

32.關(guān)于施工成本及其管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.施工成本管理就是在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約

B.施工成本是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出

C.施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案

D.成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)施工成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析

33.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系特點(diǎn)的表述中，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系服務(wù)于某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)

B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理

C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是永久性的質(zhì)量管理體系

D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項(xiàng)目管理的總組織者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)與診斷

34.若某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，位于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則對(duì)其處理措施中說(shuō)法正確的是（）。

A.采取措施降低其發(fā)生的概率，可使其轉(zhuǎn)移至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C

B.采取措施降低其發(fā)生后造成的損失量，可使其轉(zhuǎn)移至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D

C.采取措施降低其發(fā)生的概率，可使其轉(zhuǎn)移至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B

D.采取措施降低其發(fā)生后造成的損失量，無(wú)法使其位置轉(zhuǎn)移

35.施工成本核算一般以（）為對(duì)象。

A.單項(xiàng)工程

B.單位工程

C.分部工程

D.分項(xiàng)工程

36.下列宿舍管理狀態(tài)中符合規(guī)定的是（）。

A.宿舍高度經(jīng)測(cè)量為2.0米

B.每間宿舍內(nèi)安排住宿員工6人

C.宿舍無(wú)窗

D.宿舍內(nèi)通道寬度0.8米

37.在進(jìn)行物資采購(gòu)工作時(shí)涉及的工作有：①編制采購(gòu)計(jì)劃；②簽訂采購(gòu)合同；③明確采購(gòu)的基本要求及責(zé)任；④進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，建立名錄；⑤確定供應(yīng)單位。正確的順序?yàn)椋ǎ?/p>

A.①-②-③-④-⑤

B.①-③-④-⑤-②

C.③-④-①-②-⑤

D.③-①-④-⑤-②

38.工作C有兩項(xiàng)緊前工作和兩項(xiàng)緊后工作，緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第9、11天，兩項(xiàng)緊后工作最早開始時(shí)間分別為第19、21天，工作C最遲開始時(shí)間為第17天，持續(xù)時(shí)間為5天，則工作C的自由時(shí)差為（）天。

A.3

B.4

C.5

D.6

39.道路工程中的鋪設(shè)路基和澆筑路面，當(dāng)路基工作開始一定時(shí)間且為路面工作創(chuàng)造一定條件后，路面工程才可以開始進(jìn)行。以上描述應(yīng)該屬于單搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的哪個(gè)時(shí)距（）。

A.STS

B.STF

C.FTS

D.FTF

40.在工程實(shí)施過(guò)程中，要不斷地跟蹤、監(jiān)督索賠事件，就可以不斷地發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)。下列選項(xiàng)中，承包商不可以提起索賠的事件是（）。

A.發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加

B.由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加

C.承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用

D.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失

41.下列關(guān)于施工總承包管理的特點(diǎn)的說(shuō)法中，正確的是（）。

A.在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，需確定總造價(jià)

B.對(duì)分包人的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行

C.對(duì)分包人的工程款支付只能由業(yè)主直接支付，不利于施工總承包管理單位對(duì)分包人的管理

D.一般情況下，所有分包和分供貨合同的招標(biāo)投標(biāo)，合同談判以及簽約工作交由施工總承包管理單位，這樣就大大減輕業(yè)主方的工作

42.下列關(guān)于項(xiàng)目管理規(guī)劃的說(shuō)法中，正確的是（）。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于工程總承包方項(xiàng)目管理的范疇

B.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方應(yīng)使用統(tǒng)一的項(xiàng)目管理規(guī)劃

C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段

D.項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度，沒有統(tǒng)一的規(guī)定，無(wú)須動(dòng)態(tài)調(diào)整

43.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2022，若經(jīng)評(píng)估基坑坍塌的風(fēng)險(xiǎn)概率為3級(jí)，且造成的損失等級(jí)為2級(jí)，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為（）級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)后果是（）。

A.2，嚴(yán)重的

B.1，災(zāi)難性的

C.1，可以忽略的

D.2，一般

44.下列關(guān)于動(dòng)態(tài)控制在進(jìn)度方面應(yīng)用的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）。

A.計(jì)劃值和實(shí)際值比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告

B.一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月

C.對(duì)于重要的項(xiàng)目，控制周期可定為一旬或一周

D.進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定性的數(shù)據(jù)比較

45.在運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，屬于在設(shè)計(jì)過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較的是（）。

A.工程合同價(jià)與工程概算的比較

B.工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較

C.工程預(yù)算與工程概算的比較

D.工程決算與工程概算的比較

46.某風(fēng)險(xiǎn)事件經(jīng)過(guò)評(píng)估，其發(fā)生的概率等級(jí)為2級(jí)，發(fā)生后造成的損失量為3級(jí)，則該風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是（）。

A.Ⅰ

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ

47.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，未經(jīng)（）簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝。

A.監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

48.下列關(guān)于按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃的說(shuō)法中正確的是（）。

A.在繪制時(shí)間—成本累積曲線時(shí)應(yīng)首先確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖，再根據(jù)單位時(shí)間的資源投入編制成本支出計(jì)劃

B.時(shí)間—成本累積曲線必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最早完成時(shí)間的由線所組成的“香蕉圖”內(nèi)

C.一般而言，所有工作都按最早開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的

D.項(xiàng)目通過(guò)調(diào)整關(guān)鍵路線上的工序項(xiàng)目的最早或最遲開工時(shí)間，力爭(zhēng)將實(shí)際的成本支出控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)

49.下列關(guān)于偏差分析的表達(dá)方法的說(shuō)法中，正確的是（）。

A.橫道圖是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法

B.橫道圖只能表達(dá)費(fèi)用的相對(duì)偏差，無(wú)法表達(dá)絕對(duì)偏差

C.橫道圖法的缺點(diǎn)是不夠形象直觀

D.相對(duì)于橫道圖法，表格法表達(dá)的信息量更大

50.某建設(shè)工程項(xiàng)目對(duì)本項(xiàng)目的成本進(jìn)行核算時(shí)，在確定本期已完工程實(shí)際成本之前需要完成的工作是（）。

A.確定應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額

B.區(qū)分應(yīng)當(dāng)計(jì)入本月的工程成本及其他月的成本

C.將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分配和歸集

D.核算竣工工程實(shí)際成本

51.下列關(guān)于成本核算的方法說(shuō)法中，正確的是（）。

A.會(huì)計(jì)核算法可以對(duì)工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算和控制

B.表格核算法在項(xiàng)目的財(cái)務(wù)部門使用的較為頻繁

C.相比于會(huì)計(jì)核算法，表格核算法更加簡(jiǎn)便易懂，方便操作，因此覆蓋面較大

D.會(huì)計(jì)核算法對(duì)核算工作人員的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗(yàn)都要求較高

52.下列成本分析的方法中屬于綜合成本的分析方法的是（）。

A.竣工成本分析

B.成本盈虧異常分析

C.工期成本分析

D.資金成本分析

53.施工成本管理的目的是在（）情況下，采取相關(guān)措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。

A.保證工期和確保質(zhì)量?jī)?yōu)良

B.縮短工期和確保質(zhì)量?jī)?yōu)良

C.保證工期和滿足質(zhì)量要求

D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求

54.關(guān)于工程項(xiàng)目政府質(zhì)量監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（）。

A.施工單位應(yīng)在項(xiàng)目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于委托代理行為

C.項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單項(xiàng)工程建立

D.監(jiān)督人員應(yīng)具有工程類專業(yè)大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷或者工程類執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格

55.下列屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作是（）。

A.將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告

B.采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖

C.確定各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

D.分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素

56.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各班組進(jìn)行施工方案交底屬于施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的（）環(huán)節(jié)。

A.計(jì)劃

B.檢查

C.實(shí)施

D.處理

57.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程，一般包括如下工作：①分析質(zhì)量控制界面；②建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；③編制質(zhì)量控制計(jì)劃；④制定質(zhì)量控制制度。排序正確的是（）。

A.④→③→①→②

B.③→①→④→②

C.②→①→③→④

D.②→④→①→③

58.施工質(zhì)量事故發(fā)生后，負(fù)責(zé)向事故發(fā)生地政府建設(shè)行政主管部門報(bào)告的是（）。（易）

A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

B.事故現(xiàn)場(chǎng)管理人員

C.施工單位負(fù)責(zé)人

D.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人

59.下列建設(shè)項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（）。

A.工作量控制信息

B.合同管理信息

C.質(zhì)量控制信息

D.風(fēng)險(xiǎn)管理信息

60.下列關(guān)于政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容的說(shuō)法，正確的是（）。

A.在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受施工單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)

B.工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或者開工報(bào)告合并辦理

C.日常檢查和抽查抽測(cè)相結(jié)合，采取“雙隨機(jī)、一公開”檢查方式，即隨機(jī)檢測(cè)方式、隨機(jī)檢測(cè)人員、公開檢查對(duì)象

D.項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單項(xiàng)工程建立

61.對(duì)于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起（）日內(nèi)將保證安全施工的措施報(bào)送工程所在地相關(guān)部門備案。

A.7

B.14

C.15

D.30

62.由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組的合規(guī)性評(píng)價(jià)（）一次。

A.一年

B.半年

C.3個(gè)月

D.3年

63.對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，新員工上崗前的三級(jí)安全教育具體指的是（）。

A.集團(tuán)公司、分公司、項(xiàng)目部

B.企業(yè)、項(xiàng)目、班組

C.企業(yè)、職能部門、管理小組

D.項(xiàng)目部、項(xiàng)目職能部門、作業(yè)班組

64.火災(zāi)、道路運(yùn)輸事故自發(fā)生之日起（）內(nèi)傷亡人員發(fā)生變化的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)傷亡人員變化情況。

A.14天

B.30日

C.1個(gè)月

D.7日

65.下列選項(xiàng)中，關(guān)于正式投標(biāo)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止日后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)予接收

B.投標(biāo)書不僅需要滿足密封要求，還需要有投標(biāo)企業(yè)的公章以及企業(yè)法人的名章

C.在招標(biāo)范圍以外提出新的要求，視為對(duì)于招標(biāo)文件的否定

D.投標(biāo)人在招標(biāo)截止日之后所提交的投標(biāo)是無(wú)效的

66.由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以（）為準(zhǔn)。

A.采購(gòu)方收貨戳記的日期

B.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期

C.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期

D.采購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期

67.下列不屬于施工合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容的是（）。

A.產(chǎn)生合同偏差的原因分析

B.偏差的跟蹤情況分析

C.合同實(shí)施趨勢(shì)分析

D.實(shí)施偏差的責(zé)任分析

68.下列選項(xiàng)中，不屬于保險(xiǎn)合同的除外責(zé)任的是（）。

A.戰(zhàn)爭(zhēng)和軍事行為所造成的損失

B.暴雨造成施工現(xiàn)場(chǎng)的水泥不能用

C.因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)所造成的損失

D.投保人故意將工程損毀

69.混凝土經(jīng)平倉(cāng)振搗或碾壓后，覆蓋上坯混凝土前，本坯混凝土面以下5—10cm處的溫度為（）。

A.入倉(cāng)溫度

B.澆筑溫度

C.出機(jī)口溫度

D.內(nèi)部溫度

70.承包人提出索賠要求，發(fā)包人（）天內(nèi)就予以答復(fù)。

A.7天

B.14天

C.28天

D.42天

多選題（共30題，共30分）

71.采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有（）。

A.漏報(bào)項(xiàng)目

B.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤

C.工程范圍不確定

D.工程量計(jì)算錯(cuò)誤

E.物價(jià)和人工費(fèi)上漲

72.水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)的目的是監(jiān)督和評(píng)價(jià)其竣工決算的（）。

A.安全性

B.可靠性

C.真實(shí)性

D.合法性

E.效益性

73.下列爆破作業(yè)的說(shuō)法，正確的有（）。

A.裝藥和堵塞可使用木、竹、鋁制作的炮棍

B.點(diǎn)燃導(dǎo)火索可使用香煙

C.雷雨天嚴(yán)禁使用電爆網(wǎng)絡(luò)

D.導(dǎo)爆索可用快刀切割

E.禁止導(dǎo)爆管打結(jié)

74.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，進(jìn)度控制的功能有（）。

A.編制資源需求量計(jì)劃

B.根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)

C.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析

D.項(xiàng)目估算的數(shù)據(jù)計(jì)算

E.確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線

75.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本按構(gòu)成要素可分解為（）。

A.人工費(fèi)

B.材料費(fèi)

C.施工機(jī)具使用費(fèi)

D.利潤(rùn)

E.企業(yè)管理費(fèi)

76.招標(biāo)人以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的行為包括（）

A.招標(biāo)人在資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書中載明不接受聯(lián)合體投標(biāo)

B.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式

C.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件或者中標(biāo)條件

D.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息

E.對(duì)潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

77.對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，應(yīng)考慮引起價(jià)格變化的因素有（）。

A.材料費(fèi)的上漲

B.外匯匯率的調(diào)整

C.銀行利率的調(diào)整

D.國(guó)家政策改變引起的工程費(fèi)用上漲

E.設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用變化

78.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工機(jī)具使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括（）。

A.因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)

B.因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi)

C.因操作工技術(shù)原因?qū)е鹿πЫ档驮黾拥臋C(jī)械使用費(fèi)

D.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)

E.因趕工而導(dǎo)致的機(jī)械費(fèi)用的增加

79.項(xiàng)目信息門戶的組織保證包括（）。

A.項(xiàng)目管理人員的工作任務(wù)和職責(zé)

B.項(xiàng)目參與各方的分類和權(quán)限定義

C.項(xiàng)目決策期、實(shí)施期和運(yùn)營(yíng)期的文檔分類和編碼

D.各用戶方的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工

E.編制遠(yuǎn)程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度

80.關(guān)于履約擔(dān)保的說(shuō)法，以下正確的是（）。

A.建筑業(yè)通常傾向于采用無(wú)條件銀行保函作為履約擔(dān)保

B.銀行履約保函分為有條件和無(wú)條件的銀行保函

C.履約擔(dān)保書通常是由商業(yè)銀行開具

D.銀行履約保函，通常為合同金額的2％左右

E.履約保證金額的大小取決于招標(biāo)項(xiàng)目的類型與規(guī)模

81.施工成本分析是在成本形成過(guò)程中，將施工項(xiàng)目的成本核算資料與（）進(jìn)行比較，以了解成本變動(dòng)情況。

A.本施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本

B.類似施工項(xiàng)目的預(yù)算成本

C.本施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

D.本施工項(xiàng)目的預(yù)算成本

E.類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

82.某工程雙網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)，該計(jì)劃表明（）。

A.工作1—3的總時(shí)差和自由時(shí)差相等

B.工作2—6的總時(shí)差和自由時(shí)差相等

C.工作2—4和工作3—6均為關(guān)鍵工作

D.工作3—5的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為2天和0天

E.工作5—7的總時(shí)差和自由時(shí)差相等

83.下列屬于施工現(xiàn)場(chǎng)消防防火重點(diǎn)部位的有（）

A.電料庫(kù)房

B.油漆間

C.木工間

D.總配電室

E.生活區(qū)宿舍

84.決策階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，下列屬于決策階段的主要任務(wù)的有（）。

A.確定項(xiàng)目實(shí)施的組織

B.確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)

C.確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金

D.確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)

E.確定項(xiàng)目的實(shí)施方案

85.下列可能導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的有（）。

A.質(zhì)量控制不嚴(yán)

B.操作人員技術(shù)素質(zhì)差

C.地質(zhì)勘察過(guò)于疏略

D.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)

E.違章作業(yè)

86.水利部或項(xiàng)目主管部門通過(guò)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作,認(rèn)真總結(jié)同類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將后評(píng)價(jià)成果作為（）重要參考依據(jù)

A.規(guī)劃制定

B.項(xiàng)目審批

C.投資決策

D.項(xiàng)目建設(shè)和管理

E.項(xiàng)目法人制

87.下列關(guān)于施工任務(wù)委托模式的說(shuō)法中，正確的有（）。

A.施工總承包模式下業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小

B.施工總承包模式下業(yè)主一般只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)

C.當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同必須由業(yè)主與分包單位直接簽訂

D.施工總承包管理模式下分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利

E.施工總承包管理模式下不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)，分包合同的招標(biāo)也可以提前

88.達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)（）簽字后實(shí)施。

A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.總監(jiān)理工程師

E.專業(yè)監(jiān)理工程師

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