產(chǎn)品平臺與技術(shù)管理高級實務(wù)培訓(xùn)教材

產(chǎn)品平臺與技術(shù)管理高級實務(wù)培訓(xùn)產(chǎn)品平臺定義產(chǎn)品1c基本組件1/基本技術(shù)1基本組件2/基本技術(shù)2基本組件m/基本技術(shù)n產(chǎn)品1產(chǎn)品3產(chǎn)品1b產(chǎn)品1a產(chǎn)品2細分市場2細分市場1細分市場3時間軸產(chǎn)品平臺是整個系列產(chǎn)品所采用的共同要素的集合，包括共用的系統(tǒng)架構(gòu)、子系統(tǒng)、模塊/組件和技術(shù)產(chǎn)品平臺產(chǎn)品平臺的層次結(jié)構(gòu)產(chǎn)品平臺的特點產(chǎn)品平臺的使用特點能夠為一個或者幾個產(chǎn)品系列服務(wù)。只需要做少量改動即可構(gòu)建新的產(chǎn)品。具有比較好的擴展性，能夠覆蓋多個產(chǎn)品系列的使用要求，或者可以覆蓋一個產(chǎn)品系列高、低端多類產(chǎn)品的使用要求。產(chǎn)品平臺的組成特點通常依賴于一個或者幾個核心技術(shù)，核心技術(shù)決定了產(chǎn)品平臺的競爭力和壽命。大量共享組件、共用零部件。具有很好的兼容性和擴展性，具有市場前瞻性和技術(shù)前瞻性。不同產(chǎn)品類型的產(chǎn)品平臺〔舉例〕個人計算機：CPU+OS、硬盤、內(nèi)存、電源、顯示器、界面等。應(yīng)用軟件產(chǎn)品：構(gòu)架〔如大型機、C/S、B/S〕、輸入/輸出、應(yīng)用功能。通信設(shè)備：主控、背板、通信協(xié)議/信令、OMC、接入模塊等合成材料：一種核心化學(xué)合成物與生產(chǎn)一系列來自該合成物的產(chǎn)品的制造工藝的結(jié)合〔配方〕?！踩纾憾虐罟镜腒evlar49是一種預(yù)侵材料，該材料為合成材料提供了重量輕和高抗張強度的特征。它與其他材料相結(jié)合，可以形成不同的合成材料，如航空器的結(jié)構(gòu)部件和體育器械?！惩菩挟a(chǎn)品平臺的意義基于平臺的產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品的質(zhì)量、進度和本錢會得到很好的控制和保證，同時降低產(chǎn)品的復(fù)雜度，產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)風(fēng)險也將大為降低對開發(fā)的好處縮短開發(fā)周期和上市時間推動產(chǎn)品快速上市減少產(chǎn)品的復(fù)雜性減少開發(fā)層次的相互依賴提升產(chǎn)品質(zhì)量節(jié)省開發(fā)資源對制造的好處降低庫存，減少廢料降低制造本錢提高制造效率，改進供給連續(xù)性對采購的好處降低采購本錢批量采購提高議價能力采購標(biāo)準(zhǔn)零部件提升采購效率采用標(biāo)準(zhǔn)零部件減少唯一零部件減少供貨風(fēng)險對效勞的好處減少維護本錢產(chǎn)品平臺應(yīng)用車型大眾PQ35平臺應(yīng)用于：新寶來A5、新甲殼蟲、開迪(CADDY)城市多功能車、途安多功能轎車、三廂四門轎車速騰、兩廂掀背型的新高爾夫、新奧迪A3、敞篷小跑車TT、西亞特的Altea、斯柯達歐雅（明銳）等多個地區(qū)、集團內(nèi)多家企業(yè)的十多款車型福特的C1平臺應(yīng)用于：馬自達3、?？怂购蚔olvoS40等福特集團內(nèi)多家企業(yè)多款車型馬自達NI4發(fā)動機應(yīng)用于馬自達6、福特S-Max、新蒙迪歐例如：產(chǎn)品平臺管理的意義通過共享平臺，新車型開發(fā)從80年代4～5年縮短到現(xiàn)在12～15個月，最少9個月。群眾汽車集團80年代末實施共享平臺策略，將底盤數(shù)從16種減少到4種，大幅提高零部件共享率，每年降低費用約15億歐元。雷諾兼并日產(chǎn)，將產(chǎn)品平臺數(shù)從合并前的34個減少到10個，2000～2024年期間降低本錢超過60億美元，將日產(chǎn)從破產(chǎn)邊緣拯救過來。企業(yè)產(chǎn)品平臺方面的常見問題沒有明確的產(chǎn)品平臺，無法平臺化、系列化地開發(fā)產(chǎn)品；沒有自主的產(chǎn)品平臺，缺乏核心技術(shù)，平臺沒有差異性；產(chǎn)生了過多的平臺，平臺定義過于狹隘，能夠支撐的產(chǎn)品有限；共享組件和零部件比率低，產(chǎn)品開發(fā)工作量大；產(chǎn)品平臺沒有及時更新?lián)Q代；平臺規(guī)劃和產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃脫節(jié)，無法有效支撐產(chǎn)品開發(fā)；平臺開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)的組織之間缺乏溝通，或者公司缺乏與之適宜的文化，平臺無法被有效利用。產(chǎn)品平臺與技術(shù)開發(fā)管理相關(guān)組織結(jié)構(gòu)目錄一.產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略管理二.產(chǎn)品平臺梳理和規(guī)劃三.組件梳理和規(guī)劃四.組件開發(fā)和管理

五.技術(shù)戰(zhàn)略和規(guī)劃六.技術(shù)開發(fā)管理產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略在戰(zhàn)略“金字塔〞中的位置幾種根本產(chǎn)品線戰(zhàn)略成本領(lǐng)先差異化細分成本領(lǐng)先細分差異化本錢差異化廣景目標(biāo)細分目標(biāo)技術(shù)要求產(chǎn)品線擴展策略

謹(jǐn)慎不做創(chuàng)新謹(jǐn)慎客戶以產(chǎn)品為導(dǎo)向投入全新客戶拓展客戶老客戶現(xiàn)有產(chǎn)品拓展產(chǎn)品全新產(chǎn)品業(yè)務(wù)以客戶為導(dǎo)向投入platfrom1高端市場中端市場低端市場SegmentAplatfrom2platfrom3platfrom4platfrom5SegmentBSegmentC分割平臺戰(zhàn)略產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略之分割平臺戰(zhàn)略分割平臺戰(zhàn)略的特點每個部門都集中于自己的產(chǎn)品生產(chǎn)線，使用不同的生產(chǎn)制造技術(shù)、材料、元件，哪種方便就用哪種。生產(chǎn)復(fù)雜性增加。研發(fā)工作容易被重復(fù)進行。商業(yè)本錢極高。一個小組在制造技術(shù)上有了質(zhì)的提高，卻并不能被其它小組采納。平臺戰(zhàn)略之平行影響戰(zhàn)略平行影響戰(zhàn)略的特點優(yōu)點在現(xiàn)存性價層次中，使其產(chǎn)品平臺，或其主要子系統(tǒng)，從一個市場范圍快速轉(zhuǎn)移到其它市場范圍。新產(chǎn)品得以更快地開發(fā)出來。如果特定的子系統(tǒng)能夠具備與競爭對手截然不同功能時，整個產(chǎn)品系列都將受益。新產(chǎn)品推出時，制造、原料、改造生產(chǎn)線等費用都將減少。即使產(chǎn)品平臺不能整個地應(yīng)用于相鄰市場，其影響也同樣存在，平臺的主要子系統(tǒng)能夠發(fā)揮作用非常重要。缺點產(chǎn)品平臺或子系統(tǒng)的缺陷容易影響到大多的產(chǎn)品。如果不同市場區(qū)分由不同部門來負責(zé)的話，平臺更新策略變得難以預(yù)料。執(zhí)行較為困難，誰能迫使某一部門接受或依靠其它部門的平臺技術(shù)呢？平臺戰(zhàn)略之垂直規(guī)劃戰(zhàn)略垂直規(guī)劃戰(zhàn)略的特點以通用產(chǎn)品平臺在同一市場區(qū)分中占據(jù)不同性能價格層次。公司能夠精通于特定的市場區(qū)分，通過相對低的產(chǎn)品開發(fā)本錢來獲得優(yōu)勢。因為與在每一次性價層次中開發(fā)一個平臺相比，其本錢明顯下降。風(fēng)險也存在，如果通用平臺或通用平臺的子系統(tǒng)有什么問題，那將削弱整個產(chǎn)品系的競爭力。垂直規(guī)劃戰(zhàn)略的實施方式兩種方式：使低性價層的產(chǎn)品平臺垂直上升到市場區(qū)分的高端。增加低端產(chǎn)品的功能。提上下端產(chǎn)品的性能。使高性價層的產(chǎn)品平臺重直下降到市場區(qū)分的低端。從高端產(chǎn)品中減少一些功能以適應(yīng)低端客戶。降低性能，減少本錢。平臺戰(zhàn)略之灘頭陣地戰(zhàn)略灘頭陣地戰(zhàn)略的特點和案例在某一市場區(qū)分低端市場范圍內(nèi)建立起本錢低且有效的平臺系統(tǒng)及高效率的制造技術(shù)，以此為市場最初立足點。對產(chǎn)品平臺性能特性及其它功能進行規(guī)劃以適合其它市場區(qū)分的需求，對產(chǎn)品平臺進行擴充，使之更為合理化，適合于不同產(chǎn)品區(qū)分。對功能進行擴展以實現(xiàn)同一市場區(qū)分內(nèi)的高性價層次的擴充。產(chǎn)品平臺生命周期管理正確認(rèn)識產(chǎn)品平臺的生命周期狀態(tài)并采取相應(yīng)措施0時間平臺利潤平臺切換成熟期導(dǎo)入期產(chǎn)品平臺生命周期曲線成長期衰退期快速進入的時間點主要平臺的更新應(yīng)和下一代平臺的投放同步進行延伸主要平臺的壽命產(chǎn)品平臺生命周期戰(zhàn)略一般有以下三種：1、下一代平臺戰(zhàn)略往往采用一個完全不同的結(jié)構(gòu)來取代原有的平臺。因為下一代平臺所需的技術(shù)通常不能及時獲得，為防止兩者之間出現(xiàn)空白，延長原有平臺的生命周期是必要的。2、衍生平臺戰(zhàn)略它與原來的平臺相似，但又有足夠的不同點，同時公司仍未決定以新一代產(chǎn)品平臺取代該平臺。因此，需要公司將其作為全新的產(chǎn)品平臺處理。3、新產(chǎn)品線平臺戰(zhàn)略面向新市場機遇的產(chǎn)品平臺。這種情況下，公司已決定進入這一新市場，公司需要做的是通過幾種平臺的預(yù)研，選擇其中一個平臺進行開發(fā)?，F(xiàn)有平臺平臺A預(yù)研下一代平臺衍生平臺123新產(chǎn)品線平臺平臺B預(yù)研……產(chǎn)品平臺生命周期戰(zhàn)略下一代平臺戰(zhàn)略:特點：基于下一代的核心技術(shù)或根本架構(gòu)，對產(chǎn)品的功能和性能產(chǎn)生重大的影響。關(guān)注的問題：當(dāng)前產(chǎn)品平臺在其生命周期的哪個階段？根據(jù)產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景和客戶潛在需求，對產(chǎn)品平臺提出了怎么樣的演進要求？下一代的核心技術(shù)是什么？如何獲?。啃袠I(yè)中存在何種破壞性技術(shù)？新平臺開發(fā)的時間如何考慮？案例：電動汽車、液晶/等離子電視、3G移動電話現(xiàn)有平臺下一代平臺1下一代產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略現(xiàn)有平臺衍生平臺2衍生產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略:特點：下一代平臺尚未確定或者來不及推出，對現(xiàn)有平臺進行重大改進，以延長平臺生命周期和提升競爭力。關(guān)注的問題：當(dāng)前產(chǎn)品平臺在其生命周期的哪個階段？下一代產(chǎn)品平臺何時出現(xiàn)？是否該延長某項產(chǎn)品平臺？時間如何考慮？如何改進當(dāng)前平臺？衍生平臺如何更好地滿足客戶需求？案例：低油耗汽車平臺、ThinkPad、CDMA衍生產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略平臺A預(yù)研3新產(chǎn)品線平臺平臺B預(yù)研……新產(chǎn)品線平臺戰(zhàn)略:特點：對于公司已經(jīng)確定開展的新產(chǎn)品線，通過對幾種產(chǎn)品平臺的預(yù)研和比較，選擇其中之一進行開發(fā)。關(guān)注的問題：有何種產(chǎn)品平臺可供選擇？新產(chǎn)品線目標(biāo)市場的關(guān)鍵客戶需求是什么？幾種平臺的競爭力如何？幾種平臺核心技術(shù)獲取的難度？新產(chǎn)品線平臺的開發(fā)時間如何考慮？案例：GSM+TD雙待酷派手機、視頻會議系統(tǒng)新產(chǎn)品線平臺戰(zhàn)略產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式20242024202420242024時間產(chǎn)品平臺1產(chǎn)品平臺2產(chǎn)品平臺A產(chǎn)品平臺B產(chǎn)品平臺C高端系統(tǒng)中檔系統(tǒng)新領(lǐng)域產(chǎn)品平臺a產(chǎn)品平臺b產(chǎn)品平臺c2024待選定的平臺產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略明確了產(chǎn)品平臺對產(chǎn)品線的支持和開展路線目錄一.產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略管理二.產(chǎn)品平臺梳理和規(guī)劃三.組件梳理和規(guī)劃四.組件開發(fā)和管理

五.技術(shù)戰(zhàn)略和規(guī)劃六.技術(shù)開發(fā)管理細分市場A細分市場B細分市場C產(chǎn)品族甲產(chǎn)品族乙產(chǎn)品族丙產(chǎn)品包1產(chǎn)品包2產(chǎn)品包3產(chǎn)品包4產(chǎn)品線〔大的細分〕市場細分市場是產(chǎn)品系列化規(guī)劃的根底通過細分市場分析明確產(chǎn)品系列化劃分：例如：市場細分例如：電信計費市場細分按客戶\按用途市級本地固網(wǎng)計費市級本地移動計費省級移動智能網(wǎng)計費寬帶計費運營商結(jié)算中國電信☆☆☆☆☆中國移動☆☆☆中國聯(lián)通☆☆☆☆☆市場/產(chǎn)品需求分析穩(wěn)定需求可變需求不同客戶/細分市場的需求差異不同產(chǎn)品的需求差異需求的變化趨勢例如：個人電腦的可變需求CPU速度內(nèi)存容量硬盤容量網(wǎng)絡(luò)連接方式顯示設(shè)備速度和容量 ……例如：細分市場/產(chǎn)品需求差異電信計費系統(tǒng)細分市場/產(chǎn)品的需求差異：不同的統(tǒng)計方式不同的計費方式不同的套餐策略不同的核算要求

……產(chǎn)品平臺架構(gòu)分析、設(shè)計與優(yōu)化通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/架構(gòu)的分解和分析，劃分子系統(tǒng)、模塊/組件、零部件提煉及整合可共用的架構(gòu)分析產(chǎn)品架構(gòu)如何更好的適應(yīng)可變需求，并優(yōu)化架構(gòu)設(shè)計規(guī)劃產(chǎn)品平臺：單平臺、多平臺，以及多層次產(chǎn)品平臺例如：產(chǎn)品架構(gòu)分析子系統(tǒng)劃分模塊劃分零部件關(guān)鍵技術(shù)例如：架構(gòu)分解和分析防護總成殼體硬件電路遙控器帶云臺攝像頭ISDN接口板DDN接口板嵌入式操作系統(tǒng)E1接口板主處理板主控軟件主叫呼集軟件H323協(xié)議軟件軟件視頻編解碼回聲抵消音頻編解碼唇音同步視音頻處理軟件產(chǎn)品平臺和子系統(tǒng)組件普通組件、在單一產(chǎn)品上使用單產(chǎn)品平臺公共組件、在單產(chǎn)品平臺的多產(chǎn)品上使用跨產(chǎn)品平臺公共組件、在多平臺、多產(chǎn)品上使用會議室型會議電視終端噪聲抵消語音增強和脆化產(chǎn)品平臺架構(gòu)優(yōu)化：模塊化分析產(chǎn)品平臺架構(gòu)優(yōu)化：模塊化共享分析分析在不同產(chǎn)品系列之間的模塊共享分析滿足不同客戶需求的模塊共享分析應(yīng)對未來開展/擴展的模塊共享例如：某混泥土攪拌車產(chǎn)品平臺分析防護總成罐體系統(tǒng)進出料系統(tǒng)底盤系統(tǒng)機架系統(tǒng)液壓系統(tǒng)副車架綁帶液壓安裝梁前機架副梁后機架溜槽支架后機座鎖緊支架踏板卸料槽支架水管盤架封頭前錐后錐中段葉片進料槽溜槽卸料槽加長槽混泥土攪拌車產(chǎn)品架構(gòu)關(guān)鍵

組件產(chǎn)品系列及產(chǎn)品型號名稱8方以下8方以下加重8-10方8-10方加重10方以上10方以上加重前后錐共用標(biāo)準(zhǔn)前后錐中段共用標(biāo)準(zhǔn)中段共用中段標(biāo)準(zhǔn)件，并增加過渡段葉片共用標(biāo)準(zhǔn)葉片加厚件標(biāo)準(zhǔn)件加厚件前機架共用標(biāo)準(zhǔn)前機架增加加厚梁標(biāo)準(zhǔn)件增加加厚梁副梁共用標(biāo)準(zhǔn)副梁共用標(biāo)準(zhǔn)副梁，并增加加厚梁后機架共用標(biāo)準(zhǔn)后機架……產(chǎn)品系列與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析：分析各系列產(chǎn)品的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，子系統(tǒng)、組件、零部件、關(guān)鍵技術(shù)，形成初步的產(chǎn)品層次結(jié)構(gòu)圖，并進行優(yōu)化：共享組件/模塊分析：分析各產(chǎn)品系列、產(chǎn)品型號與產(chǎn)品主要組件/模塊之間的對應(yīng)關(guān)系，分析各組件/模塊如何在不同的產(chǎn)品系列、不同型號的產(chǎn)品之間共享：例如：商場收銀系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化收銀系統(tǒng)需求分析：收銀流程例如：商場收銀系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化-續(xù)商場收銀系統(tǒng)需求變化分析例如：商場收銀系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化-續(xù)商場收銀系統(tǒng)架構(gòu)對可變需求的適應(yīng)性分析：例如：產(chǎn)品平臺架構(gòu)分析與優(yōu)化例如：某工控儀表產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計優(yōu)化例如：產(chǎn)品平臺的分層結(jié)構(gòu)例如：計費系統(tǒng)——平臺架構(gòu)交易中間件aplauncher系統(tǒng)架構(gòu)和API業(yè)務(wù)邏輯層接入層應(yīng)用組件預(yù)處理資料管理批價報表工具系統(tǒng)管理工具配置管理工具數(shù)據(jù)備份工具數(shù)據(jù)層......數(shù)據(jù)訪問RDBMSnDBnRDBMS1DB1存儲層實時統(tǒng)計審核校驗上傳下發(fā)WEB界面數(shù)據(jù)源FTP采集FTAM采集錯單回收回退處理目錄一.產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略管理二.產(chǎn)品平臺梳理和規(guī)劃三.組件梳理和規(guī)劃四.組件開發(fā)和管理

五.技術(shù)戰(zhàn)略和規(guī)劃六.技術(shù)開發(fā)管理組件共享類型從組件的共享程度和方式可將組件劃分為：個性組件多規(guī)格組件參數(shù)配置類組件單一規(guī)格共享組件共享組件規(guī)劃的目標(biāo)和方式共享組件規(guī)劃的目的：提高組件共享程度共享組件規(guī)劃的方式：個性組件歸一化個性組件多規(guī)格組件個性組件參數(shù)配置類組件多規(guī)格組件歸一化多規(guī)格組件參數(shù)配置類組件參數(shù)配置類組件規(guī)一化參數(shù)配置類組件的共享規(guī)劃分析組件全部需求和可變需求分析參數(shù)配置類組件歸一化的可行性形成新的共享組件多規(guī)格組件的共享規(guī)劃分析組件全部需求和可變需求分析多規(guī)格組件歸一化的可行性分析多規(guī)格組件

參數(shù)配置類組件的可行性形成新的共享組件個性組件的共享規(guī)劃分析組件全部需求和可變需求分析個性組件歸一化的可行性分析個性組件

參數(shù)配置類組件的可行性分析個性組件

多規(guī)格組件的可行性形成新的共享組件組件共享要考慮到可擴展性的需要平臺的擴展和功能升級平臺戰(zhàn)略的實現(xiàn)要求：市場目標(biāo)適應(yīng)今后的技術(shù)開展要求本錢組件共享分析要考慮到制造過程的需要組件共享分析是一個不斷往復(fù)的過程高效的制造過程是產(chǎn)品平臺的組成局部制造人員過度的對設(shè)計工作施加影響以使其符合現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備，制造人員也可能阻礙設(shè)計的成功例如：計費系統(tǒng)——組件規(guī)劃市級本地網(wǎng)計費系統(tǒng)省級移動智能網(wǎng)計費系統(tǒng)寬帶計費系統(tǒng)運營商結(jié)算系統(tǒng)系統(tǒng)架構(gòu)、中間件、API完全共用存儲層（用戶訪問）完全共用預(yù)處理單獨模塊需要單獨開發(fā)智能話單的預(yù)處理模塊需要單獨開發(fā)寬帶話單的預(yù)處理模塊單獨模塊資料管理完全共用回退處理完全共用不需要實時統(tǒng)計共用，可配置不同的統(tǒng)計方式單獨模塊不需要計費完全共用的計費方式和套餐管理工具，多規(guī)格的費用核算模塊錯單回收完全共用不需要上傳下發(fā)不需要共用不需要共用審核校驗完全共用話單采集FTP采集FTAM采集FTP采集FTP采集Web界面/報表工具基本界面和報表完全共用，智能報表工具作為單獨產(chǎn)品銷售不需要目錄一.產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略管理二.產(chǎn)品平臺梳理和規(guī)劃三.組件梳理和規(guī)劃四.組件開發(fā)和管理

五.技術(shù)戰(zhàn)略和規(guī)劃六.技術(shù)開發(fā)管理如何做好共享組件管理制定公司單一的CBB流程和包括指標(biāo)在內(nèi)的管理體系，建設(shè)有效的IT，推動CBB在公司統(tǒng)一構(gòu)架下的運作，使得在開發(fā)流程中最大程度地利用CBB共用根底模塊管理流程〔CBB〕用于確保產(chǎn)品開發(fā)團隊使共用根底模塊〔CBB〕最優(yōu)化，驅(qū)動供求流程，重用可能的共用模塊。目的是簡化產(chǎn)品線內(nèi)部和產(chǎn)品線之間的軟硬件復(fù)雜度。CBB流程是公司級的流程。公司以及產(chǎn)品線和IPD的管理體系應(yīng)當(dāng)支撐并推動關(guān)鍵CBB活動。流程開始于開發(fā)引入的新產(chǎn)品、新技術(shù)〔包括預(yù)研〕，貫穿于產(chǎn)品整個生命周期之中。組件開發(fā)在平臺開發(fā)工程中完成開發(fā)在產(chǎn)品開發(fā)工程中完成開發(fā)獨立組件開發(fā)工程例如：惠普公司噴墨打印機產(chǎn)品開發(fā)在產(chǎn)品開發(fā)工程中完成組件開發(fā)ERPCBB管理委員會開發(fā)人員確定優(yōu)選部件修改供給商資格指標(biāo)為早期的方案增加戰(zhàn)略部件選擇優(yōu)選部件+申請新部件審查/同意增加部件數(shù)據(jù)庫零件擁有者維護零件技術(shù)數(shù)據(jù)PM策略系統(tǒng)數(shù)據(jù)鏈接未發(fā)布的部件外購的部件內(nèi)部開發(fā)的部件通用性合并計劃技術(shù)菜單/路標(biāo)參考的平臺體系架構(gòu)DB維護為了有效開展共享組件〔CBB〕庫管理，一個共用數(shù)據(jù)庫是必須的共享組件庫管理各種組件的特性描述組件名稱共享必須特性描述硬件尺寸、安裝方式和參數(shù)硬件接口類型軟件接口協(xié)議電源功耗EMC特性等軟件代碼種類和運行環(huán)境輸入輸出代碼量內(nèi)存要求等結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)尺寸重量外部安裝尺寸和安裝要求內(nèi)部安裝尺寸和安裝要求防水、防塵等各類防護等級對外電氣等接口規(guī)格等機械結(jié)構(gòu)、尺寸、強度等物理特性規(guī)格防腐蝕性、耐高低溫等溫度、化學(xué)特性工作溫度范圍對外接口的規(guī)格、誤差等材料類型等描述組件在系統(tǒng)中的位置子系統(tǒng)名稱子系統(tǒng)A殼體子系統(tǒng)B硬件電路子系統(tǒng)C遙控器子系統(tǒng)D軟件子系統(tǒng)E帶云臺攝像頭子系統(tǒng)名稱：遙控器功能紅外遙控性能20米內(nèi)直射遙控等子系統(tǒng)名稱：殼體功能設(shè)備外殼性能自然散熱、紅外窗等子系統(tǒng)名稱：帶云臺攝像頭功能水平180度、上下60度范圍設(shè)想性能自然散熱、紅外窗等子系統(tǒng)名稱：硬件電路組件名稱組件A主處理板組件BISDN接口板組件CE1接口板組件DDDN接口板子系統(tǒng)名稱：軟件組件名稱組件A語音增強和脆化組件B視頻編解碼組件C音頻編解碼組件D回聲抵消組件D唇音同步組件D噪聲抵消編碼20867999名稱E1接口板V2.0-會議電視開發(fā)單位XXX維護單位XXX版本號XXX最后更新時間XXX摘要E1接口板V2.0用于會議電視系列產(chǎn)品,提供一對E1接口,支持E1\Nx64K模式接口重點詞匯E1接口板Nx64K會議電視功能描述E1接口板為會議電視系列產(chǎn)品提供可配置的E1\Nx64K接口,實現(xiàn)音視頻數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)發(fā),接口模式可配置.指標(biāo):轉(zhuǎn)發(fā)最大延遲0.5ms,最大緩存數(shù)據(jù)1.2K.8020系列\(zhòng)8030系列會議電視終端等外形描述重量:150g尺寸:5x8cm對外接口:2xBNC成本120.00組成子系統(tǒng)數(shù)量和結(jié)構(gòu):無子系統(tǒng)說明:無各部分功能概述等:無關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵元器件:xx型號E1接口芯片xx可擴展性無可靠性和質(zhì)量性能:有防雷設(shè)計,需要接保護地.工作環(huán)境要求:0-50攝氏度生命周期:五年失敗案例等:無例如：會議電視ISDN接口電路板組件詳細描述描述組件功能、屬性及接口關(guān)鍵要素：給予開發(fā)者和供給商簡明的早期指示參考平臺體系架構(gòu)/描述圖通用性合并的目標(biāo)數(shù)據(jù)庫支持的優(yōu)選備件選擇意外風(fēng)險估計和審核TR3：創(chuàng)立初始物料清單(BOM)確認(rèn)所需部件部件選擇通用性合并TR7將策略性的優(yōu)選部件放入數(shù)據(jù)庫開發(fā)者〔執(zhí)行〕CBB管理委員會/技術(shù)管理中心〔指導(dǎo)〕優(yōu)選部件確認(rèn)增加新P/N'sTR2：定義所需的設(shè)計要素評審相關(guān)的文檔接收工程任務(wù)書ASPECT數(shù)據(jù)庫用戶需求設(shè)計目標(biāo)提供備選方案技術(shù)路標(biāo)圖參考的平臺體系架構(gòu)通用性合并計劃通用性合并目標(biāo)/計劃技術(shù)路標(biāo)圖產(chǎn)品/SS/技術(shù)菜單參考的平臺體系架構(gòu)CBB使用流程組件維護與監(jiān)控收集產(chǎn)品使用和產(chǎn)品開發(fā)過程中對組件反響的問題關(guān)注關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵器件方面的變化進行組件升級開發(fā)組件規(guī)劃與管理組織機構(gòu)設(shè)置PMT：組合管理團隊，負責(zé)產(chǎn)品系列規(guī)劃、需求分析

PortfolioManagementTeamTMG：技術(shù)管理小組，負責(zé)組件規(guī)劃和管理總體技術(shù)辦：負責(zé)產(chǎn)品平臺架構(gòu)設(shè)計研討：組件規(guī)劃與管理組織機構(gòu)設(shè)置我公司如何設(shè)置組件規(guī)劃和管理組織機構(gòu)？優(yōu)選器件庫管理制定優(yōu)選器件庫建立和維護流程、器件優(yōu)選原那么、新物料導(dǎo)入流程等建立優(yōu)選供給商數(shù)據(jù)庫&優(yōu)選優(yōu)選器件庫優(yōu)選庫建立之后，相關(guān)部門動態(tài)對庫中的信息進行維護器件優(yōu)選和新物料導(dǎo)入產(chǎn)品開發(fā)流程器件優(yōu)選管理制度新物料導(dǎo)入流程器件庫器件分類：1、優(yōu)選2、慎選3、不選器件根本信息：1、商務(wù)信息2、品質(zhì)信息器件優(yōu)選步驟1對物料/器件進行分類，例：電容類半導(dǎo)體IC類引線類塑膠類……2收集物料/器件用量信息3識別關(guān)鍵元器件器件優(yōu)選步驟〔續(xù)〕4針對不同器件識別關(guān)鍵參數(shù)品質(zhì)〔批量一致性〕尺寸〔常規(guī)尺寸〕價格供貨穩(wěn)定度效勞〔事故的響應(yīng)能力〕……5針對器件的關(guān)鍵參數(shù)進行器件篩選，根據(jù)篩選結(jié)果，將器件標(biāo)記為：優(yōu)選/慎選/不選等如何做好器件優(yōu)選工作？由研發(fā)、采購、質(zhì)量及其它相關(guān)部門共同建立優(yōu)選器件庫。相關(guān)部門首先選擇使用量大的器件進行優(yōu)選的工作，以后再逐步對其它器件進行該工作。良好的IT系統(tǒng)支持目錄一.產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略管理二.產(chǎn)品平臺梳理和規(guī)劃三.組件梳理和規(guī)劃四.組件開發(fā)和管理

五.技術(shù)戰(zhàn)略和規(guī)劃六.技術(shù)開發(fā)管理關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)品、產(chǎn)品平臺的關(guān)系平臺組件子系統(tǒng)元件產(chǎn)品組件規(guī)劃技術(shù)、核心技術(shù)子系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)、核心技術(shù)零部件設(shè)計技術(shù)、核心技術(shù)工藝技術(shù)、核心技術(shù)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計技術(shù)、核心技術(shù)產(chǎn)品平臺和技術(shù)平臺的關(guān)系市場/需求平臺〔當(dāng)前的、未來的〕產(chǎn)品平臺B產(chǎn)品平臺A技術(shù)平臺1技術(shù)平臺2技術(shù)平臺3市場平臺產(chǎn)品平臺技術(shù)平臺例如：技術(shù)與產(chǎn)品、組件之間的關(guān)系例如：汽車關(guān)鍵技術(shù)與關(guān)鍵組件之間的關(guān)系關(guān)鍵組件關(guān)鍵技術(shù)影響到的產(chǎn)品性能因素底盤懸掛技術(shù)、變速技術(shù)、輕量化技術(shù)、減震技術(shù)、降噪技術(shù)、大長度無縫焊接技術(shù)、......操縱性、平順性、經(jīng)濟性、安全性、耐用性、舒適性發(fā)動機燃油噴射技術(shù)、渦輪增壓技術(shù)、多氣門技術(shù)......動力性、經(jīng)濟性、耐用性車身剛性增強技術(shù)、防撞能量分散技術(shù)、輕量化技術(shù)......安全性、平順性、經(jīng)濟性、耐用性和產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)合的技術(shù)規(guī)劃過程基于能力評價的技術(shù)規(guī)劃各種技術(shù)的定位〔兩維方法例如〕基于能力的技術(shù)規(guī)劃：潛力與領(lǐng)先技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃例如新生開展成熟跟隨同步領(lǐng)先IP接入智能天線高速接入分布式基站IP交換高密度抗干擾ABDECF例如：某通信企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃例如：某通信產(chǎn)品技術(shù)規(guī)劃例如：Xerox公司復(fù)印機技術(shù)規(guī)劃3檔帶式光電接收器件n檔帶式光電接收器件圓柱型硒鼓關(guān)鍵技術(shù)路標(biāo)全寬，線性排列無光學(xué)縮印低熔點低熔點，低散熱高溫單色：紙張，傳真，掃描本地網(wǎng)，因特網(wǎng)彩色：紙張，傳真，掃描本地網(wǎng)，因特網(wǎng)觸摸屏觸摸屏，遠程計算機鍵盤2DCCD排列W/光學(xué)縮印自動圖像質(zhì)量600dpi600/1200dpi1200dpi1800dpi遠程撥號診斷遠程維修現(xiàn)場診斷DocumentCentre220,230Hodaka項目Lakes項目Lades擴展下一平臺時間光電接收器件掃描儀設(shè)計色粉類型輸出方式用戶接口圖像處理診斷技術(shù)產(chǎn)品家族DocumentCentre240,255,265DocumentCentre2XXDocumentCentre3XX技術(shù)規(guī)劃優(yōu)先級排序結(jié)合產(chǎn)品規(guī)劃，考慮產(chǎn)品優(yōu)先級對技術(shù)優(yōu)先級的影響考慮各技術(shù)項之間的依賴關(guān)系考慮技術(shù)開發(fā)周期，考慮提前期工程間的依賴關(guān)系將影響組合路標(biāo)，因為高分?jǐn)?shù)的工程可能會對其他工程有很大的依賴性工程1工程4工程6工程7工