7.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評(píng)估報(bào)告

安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成效果評(píng)估報(bào)告20__年第一季度評(píng)估人評(píng)估日期20__.4.3評(píng)估報(bào)告：公司于20__年1月1日下發(fā)了20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，公司按照計(jì)劃實(shí)施。20__年4月3日，公司由總經(jīng)理為組長(zhǎng)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況評(píng)估組，對(duì)20__年第一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況及效果進(jìn)行評(píng)估和考核，評(píng)估結(jié)果如下：一、20__年第一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況公司一季度未發(fā)生各類人身傷害事故，一般機(jī)械設(shè)備事故為零、火災(zāi)事故為零，未發(fā)現(xiàn)員工職業(yè)病病例；各項(xiàng)安全指標(biāo)處于受控狀態(tài)。二、20__年第一季度安全生產(chǎn)指標(biāo)制定、分解、實(shí)施、績(jī)效考核各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況。根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，一季度組織有關(guān)人員對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了匯編，于20__年1份月完成。經(jīng)過(guò)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和有關(guān)人員討論和評(píng)審，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，于20__年1月10日頒布了新的安全生產(chǎn)管理制度，并于發(fā)布之日起實(shí)施。公司安全生產(chǎn)管理制度施行后，首先狠抓制度的落實(shí)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，要求員工在工作中認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。目前公司各項(xiàng)制度執(zhí)行情況良好。1、組織機(jī)構(gòu)健全管理人員到位，法定代表人為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并立有責(zé)任書：公司下設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體行使安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作；公司安全管理機(jī)構(gòu)與安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員配合，直接負(fù)責(zé)安全規(guī)定的全面落實(shí)。元月份公司組織簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，明確了年度安全目標(biāo)任務(wù)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建作為今年安全工作的主要任務(wù)來(lái)抓，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，力爭(zhēng)讓安全管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階。2、按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-2020）要求，在第一季度進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案修訂；3、公司制訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并在工作過(guò)程中實(shí)施，已進(jìn)行第一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)考核，對(duì)員工安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行了考核，總體情況良好。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性評(píng)估1、根據(jù)本公司的安全管理實(shí)際，從第一季度安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況分析，本公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)適合于本公司，無(wú)需修訂。2、不足之處：一季度，我們?cè)诎踩a(chǎn)目標(biāo)完成方面取得了一定的成績(jī)，但還存在著很多不足之處，如有些制度雖然已經(jīng)制訂，但在落實(shí)上還不夠深入，堅(jiān)持的還不夠好，存有僥幸心理和麻痹思想。今后我們要堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的完善和落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故的隱患，消滅事故于萌芽之中，保障員工的生命安全，決心把我公司安全生產(chǎn)工作做得更好。審批意見(jiàn)：審批人：日期：備注：安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成效果評(píng)估報(bào)告20__年第二季度評(píng)估人評(píng)估日期20__.7.3評(píng)估報(bào)告：20__年7月3日，公司由總經(jīng)理為組長(zhǎng)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況評(píng)估組，對(duì)20__年第二季度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況及效果進(jìn)行評(píng)估和考核，評(píng)估結(jié)果如下：一、20__年第二季度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況公司一季度未發(fā)生各類人身傷害事故，一般機(jī)械設(shè)備事故為零、火災(zāi)事故為零，未發(fā)現(xiàn)員工職業(yè)病病例；各項(xiàng)安全指標(biāo)處于受控狀態(tài)。二、20__年第二季度安全生產(chǎn)指標(biāo)制定、分解、實(shí)施、績(jī)效考核各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況。1.公司制訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并在工作過(guò)程中實(shí)施，已進(jìn)行第二季度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)考核，均達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性評(píng)估根據(jù)本公司的安全管理實(shí)際，從第二季度安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況分析，本公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)適合于本公司，無(wú)需修訂。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)是否需要調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)下一季度可不調(diào)整。三、安全生產(chǎn)管理主要工作開展情況1、安全會(huì)議召開情況及貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署和要求情況一直以來(lái)，公司堅(jiān)持了安全例會(huì)制度，會(huì)議聽(tīng)取公司安全員匯報(bào)總結(jié)公司各階段安全生產(chǎn)工作完成情況，對(duì)存在的安全工作不足等進(jìn)行分析、總結(jié)，對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安排部署。在第二季度安全例會(huì)中總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，特別是加強(qiáng)對(duì)公司安全管理制度的宣貫學(xué)習(xí)；二是加大隱患排查及安全培訓(xùn)力度；三是做好職業(yè)病防護(hù)工作。2、安全生產(chǎn)大檢查（隱患排查治理）情況公司定期組織安全生產(chǎn)大檢查，由安全員帶隊(duì)，各車間主任參加，對(duì)各車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，下達(dá)隱患整改通知單，限期整改。各車間每周組織一次安全檢查，并將檢查出的安全隱患及整改情況及時(shí)匯報(bào)。通過(guò)定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查，消除事故隱患，保證了生產(chǎn)安全。3、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與應(yīng)急管理情況一是組織各部門開展危險(xiǎn)因素辨識(shí)，并對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)防范措施、應(yīng)急救援措施及應(yīng)急救援物資配備情況等方面進(jìn)行了逐一排查，對(duì)存在隱患逐一登記并建立危險(xiǎn)源清單，制定措施方案；二是在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間組織開展防火應(yīng)急疏散演練及初起火撲救應(yīng)急演練。4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考評(píng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，及時(shí)修訂考核指標(biāo)及操作規(guī)程，完善各項(xiàng)規(guī)章制度及體系文件，加快生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不符合項(xiàng)的整改速度。5、安全教育培訓(xùn)情況根據(jù)公司的“年度安全培訓(xùn)計(jì)劃”，結(jié)合“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”，組織全體員工學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》、學(xué)習(xí)滅火器材使用方法等。另外對(duì)新工人進(jìn)行安全培訓(xùn)。6、安全專項(xiàng)工作開展情況在第二季度，根據(jù)地方政府下發(fā)的文件精神，成立應(yīng)急預(yù)案修訂小組，咨詢專家意見(jiàn)，制訂了應(yīng)急預(yù)案演練方案。組織開展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開展，有效提高了員工的安全意識(shí)，普及安全知識(shí)，提高安全防護(hù)水平，全面促進(jìn)安全發(fā)展。7、職業(yè)安全健康工作開展情況為了做好職業(yè)健康管理工作，公司在6月份組織接觸職業(yè)危害因素的員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，建立職業(yè)健康檔案,并配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的安全防護(hù)工具。同時(shí)積極宣傳工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害，采取具體的防范措施，努力降低職業(yè)病危害及后果。四、存在的主要問(wèn)題和不足（一）員工的安全意識(shí)淡薄，經(jīng)常出現(xiàn)三違現(xiàn)象；（二）部分員工未能夠正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。五、下季度安全生產(chǎn)管理工作安排（一）針對(duì)以上不足，認(rèn)真查找分析問(wèn)題根源，從根本上解決問(wèn)題；（二）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)；（三）抓好班組日常管理，提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能；（四）開展安全生產(chǎn)大檢查，提高員工的安全意識(shí)。審批意見(jiàn)：審批人：日期：備注：安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成效果評(píng)估報(bào)告20__年第三季度評(píng)估人評(píng)估日期20__.10.3評(píng)估報(bào)告：20__年10月3日，公司由總經(jīng)理為組長(zhǎng)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況評(píng)估組，對(duì)20__年第三季度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況及效果進(jìn)行評(píng)估和考核，評(píng)估結(jié)果如下：一、20__年第三季度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況公司一季度未發(fā)生各類人身傷害事故，一般機(jī)械設(shè)備事故為零、火災(zāi)事故為零，未發(fā)現(xiàn)員工職業(yè)病病例；各項(xiàng)安全指標(biāo)處于受控狀態(tài)。二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定和執(zhí)行情況公司制訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并在工作過(guò)程中實(shí)施，已進(jìn)行第三季度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)考核，均達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況1、根據(jù)公司“安全培訓(xùn)計(jì)劃”，三季度公司進(jìn)行了一次全員安全培訓(xùn)教育，所有人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，取得良好效果。公司生產(chǎn)車間對(duì)崗位員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育。同時(shí)，公司對(duì)新員工、變換工種人員和復(fù)崗人員均進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。另外，還不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和學(xué)習(xí)，并在公司召開的會(huì)議上、安全活動(dòng)月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn)必須首先抓安全”的重要性。公司安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保持本年度來(lái)無(wú)重大安全事故發(fā)生。2、設(shè)備設(shè)施情況公司建立了設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)等方面的制度，并落實(shí)責(zé)任，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計(jì)劃。加強(qiáng)了設(shè)備使用過(guò)程中的自查工作，消除隱患，保證了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。公司制定的《崗位安全操作規(guī)程管理制度》等規(guī)章制度實(shí)施后，保障了各項(xiàng)作業(yè)有條不紊的開展，形成了安全有序的工作環(huán)境。各制度實(shí)施后，設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備安全防護(hù)齊全、運(yùn)行安全可靠，員工能夠認(rèn)真巡檢，保障了安全生產(chǎn)。3、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況公司制定了《應(yīng)急救援管理制度》，設(shè)有應(yīng)急救援組織，配備應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、工具、物資等，應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急器材的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力，有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生。在注重管理的同時(shí)，注重實(shí)踐，公司在9月進(jìn)行了應(yīng)急演練，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、料做了合理安排，使員工的應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)處置能力有了質(zhì)的飛躍。4、安全隱患檢查、整改情況公司制定了《安全檢查和隱患排查治理制度》，各車間、班組每天對(duì)設(shè)備設(shè)施、工作場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查。公司每月組織綜合大檢查，查出問(wèn)題及時(shí)下發(fā)“安全檢查整改反饋單”，明確整改責(zé)任責(zé)任人，限期整改。各車間每月上報(bào)安全隱患和整改情況，在每月的安全例會(huì)上通報(bào)，責(zé)任單位匯報(bào)整改情況。四、20__年第三季度安全生產(chǎn)指標(biāo)制定、分解、實(shí)施、績(jī)效考核各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況。1、公司制訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并在工作過(guò)程中