建筑土木工程規(guī)劃設計工作總結(jié)匯報課件下載兩篇

安全生產(chǎn)工作思路匯報這里輸入您的公司/機構(gòu)名稱匯報人2036/11/27前言2016年，公司上下牢固樹立安全“紅線”意識，以的十八屆六中精神為指導，以學習宣貫新《安全生產(chǎn)法》為主線，以強化安全生產(chǎn)責任落實為重點，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標，為全年實現(xiàn)安全目標奠定了堅實基礎。201X年，是落實集團公司改制各項舉措第一年，更是我們度危求進、轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅年。為全面做好201X年安全生產(chǎn)工作，有力保障公司闖關轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展，特作如下決定。安全工作的思路和目標安全責任和風險預控強化安全素質(zhì)提升強化重點領域整治強化安全考核問責安全工作的思路和目標指導思想工作思路安全目標1.1指導思想扎實開展“安全素質(zhì)提升年”活動，強化責任落實，深化風險預控，狠抓安全標準化和安全基礎建設。以的十八屆六中精神為指導以全年總體安全工作部署為引領以確保零死亡為目標堅定以人為本安全發(fā)展理念樹牢紅線意識堅持問題導向突出重點領域和關鍵環(huán)節(jié)嚴格考核問責，全面提升層級化、專業(yè)化、標準化、信息化安全管控效能，為公司發(fā)展營造安全穩(wěn)定環(huán)境。1.2工作思路圍繞一條主線加強三項建設嚴抓三項工作提升四個能力確保五個到位嚴格執(zhí)行能化公司“13345”總體思路，扎實開展“安全素質(zhì)提升年”活動圍繞“安全風險預控”工作主線加強安全質(zhì)量標準化建設應急能力建設班組安全建設嚴抓安全生產(chǎn)評價隱患排查治理安全風險評估提升安全領導能力專業(yè)指導能力自主保安能力應急處置能力確保責任分工到位工作部署到位跟進指導到位督辦檢查到位考核問責到位1.3安全目標⑴安全評價整改落實；⑵事故隱患按期排查有效治理；⑶重大災害超前評估防治達標；⑷職業(yè)病危害有效防治防護；⑸四級風險評估全面規(guī)范推行；⑹安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場動態(tài)達標；⑺安全培訓嚴教實學真會；⑻應急處置快捷正確高效。事故控制目標重點工作目標杜絕重傷及以上安全責任事故和重大非傷亡事故班組安全零事故崗位安全零傷害。安全責任和風險預控增強安全責任擔當強化層級化、專業(yè)化安全管控落實安全領導責任加強安全誠信建設強化安全風險預控2.1增強安全責任擔當保持“沒有安全就沒有一切”的高度警醒，要增強“敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責”的高度自覺，始終以等不起的責任感、慢不得的危機感和坐不住的緊迫感。保持高度警醒，增強高度自覺把安全工作放在心上、抓在手上、落實在行動上，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。始終堅持目標引領、問題導向、扭住關鍵，精準發(fā)力，狠抓落實，努力實現(xiàn)系統(tǒng)零缺陷、管理零漏洞、現(xiàn)場零隱患、工作零失誤，確保安全零事故。抓實安全工作，確保安全零事故2.2強化層級化、專業(yè)化安全管控能化公司專業(yè)管控、公司主體落實的原則，強化層級化、專業(yè)化安全管控。重點抓好上級公司政策措施細化落實、專業(yè)標準制度制定、專業(yè)技術(shù)審查把關、重大災害及重點隱患治理監(jiān)控；各責任單位重點抓好制度措施貫徹落實、隱患排查治理、現(xiàn)場風險評估。承包單位必須規(guī)范簽訂安全管理協(xié)議，嚴格落實安全監(jiān)管責任。層級化專業(yè)化2.3落實安全領導責任堅持政同責、一崗雙責、失職追責，及時調(diào)整充實各級安全生產(chǎn)委員會，明確責任分工。各級領導要率先垂范，針對分管范圍工作超前謀劃部署，對重點工作要主動出擊，做到全程跟進、全程負責、一抓到底。嚴格落實管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全“三個必須”。嚴格執(zhí)行安全例會制度、領導現(xiàn)場帶班制度、重大事項即時報告制度和問題通報警示制度，確保安全生產(chǎn)責任理解到位、落實到位、考核到位。一崗雙責三個必須落實到位率先垂范2.4加強安全誠信建設逐級開展安全承諾活動，各單位領導要向職工作出安全公開承諾；職工班前進行安全承諾簽字。逐級開展安全承諾0102030405逐級完善安全誠信考核評價機制，對安全承諾內(nèi)容不履行、信息報告不真實的單位和個人，一律及時通報預警；逐級完善安全誠信考評公司建立安全誠信檔案，對嚴重“三違”和多次違章人員，一律納入個人年度安全誠信檔案；建立安全誠信檔案對安全管理混亂的單位，一律列為安全不放心單位，對單位負責人進行約談警示，列為重點整治對象；不達標單位重點整治積極主動接受地方安全監(jiān)管部門監(jiān)管，營造安全誠信的外部環(huán)境。接受外部監(jiān)督2.5強化安全風險預控規(guī)范安全技術(shù)評價針對專家評價查出的隱患，確保問題及時整改到位。凡整改不力、追究相關單位和人員責任。規(guī)范“四級”風險評估認真開展公司科室系統(tǒng)風險評估、區(qū)隊車間區(qū)域風險評估、班組重點工序風險評估和崗位風險評估。提升監(jiān)測預警能力完善安全生產(chǎn)調(diào)度指揮信息系統(tǒng)和安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，科學確定重要參數(shù)安全預警指標，健全風險預警響應機制。規(guī)范隱患排查治理嚴格執(zhí)行隱患五級排查制度，崗位、班組、區(qū)隊車間重點強化安全，科室、公司重點強化生產(chǎn)系統(tǒng)、災害治理等系統(tǒng)性隱患排查整治。規(guī)范員工安全行為建立完善員工安全行為規(guī)范，安全知識抽查考試，推行崗位區(qū)域安全責任制，增強“我的安全我負責”的思想自覺和行動自覺。12345強化安全素質(zhì)提升加強全員安全培訓加強培訓體系建設嚴格培訓質(zhì)量評估考核3.1加強全員安全培訓管理人員培訓以管理理念提升、專業(yè)知識更新、重大災害防治、“四新”推廣應用為重點的副總工程師以上管理人員培訓；班組長培訓以理念認同、現(xiàn)場管理、風險防控、應急處置為重點的區(qū)隊長、班組長培訓；崗位培訓以風險辨識、作業(yè)規(guī)范、安全防護、緊急避險為重點的崗位“必知必會”培訓，著力提升解決現(xiàn)場實際問題的能力。堅持實際、實用、實效原則，扎實開展全員“業(yè)務大培訓、崗位大練兵、素質(zhì)大提升”活動，做到分類組織、按需施教、應培必培、嚴格考核。業(yè)務大培訓、崗位大練兵、素質(zhì)大提升3.2加強培訓體系建設堅持以需求為導向、市場化運作，整合公司培訓資源，有序推進培訓“機構(gòu)、教師、教材”三項建設。以需求為導向、市場化運作加快建立以學科帶頭人、優(yōu)秀技能人才等為主體的兼職教師隊伍，推行領導上講臺制度。堅持以師帶徒和師徒聯(lián)掛考核機制。優(yōu)秀技能人才上講臺3.3嚴格培訓質(zhì)量評估考核三級培訓考評培訓經(jīng)費?？顚Ｓ貌缓细褚坟熃⒐?、科室、班組“三級”培訓質(zhì)量檢查考評機制，根據(jù)培訓數(shù)量、培訓質(zhì)量和培訓滿意度結(jié)算培訓費用。嚴格按規(guī)定提取職工教育經(jīng)費，實行分級切塊管理，足額提取、?？顚Ｓ谩栏癜踩嘤栙|(zhì)量追溯制度，凡培訓責任不落實、培訓質(zhì)量不合格的，一律嚴肅追究相關單位人員責任。發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，一律倒查安全培訓質(zhì)量。010203強化重點領域整治加強安全科技保障加強重大災害防治加強職業(yè)衛(wèi)生管理加強薄弱環(huán)節(jié)管控加強危險作業(yè)管理加強公共安全管理4.1加強安全科技保障科技保障三項保障措施1足額提取生產(chǎn)安全費用，保障關鍵領域安全投入。2堅持“重裝備、自動化、用人少”發(fā)展方向，持續(xù)推動系統(tǒng)裝備升級，有序?qū)嵤┰O計優(yōu)化、工藝優(yōu)化、系統(tǒng)優(yōu)化和勞動組織優(yōu)化，嚴禁使用落后淘汰工藝設備。3重點加快采掘關鍵裝備更新、智慧膠帶運輸、關鍵設備長壽命周期等關鍵技術(shù)推廣應用。4.2加強重大災害防治實行重大災害治理主要領導行政負責制和總工程師技術(shù)負責制，嚴格瓦斯治理防突及水害、火災等重大災害風險治理評估論證、方案制定和現(xiàn)場措施落實，杜絕自然災害涉險事故。牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的思想，嚴格執(zhí)行煤礦瓦斯防治十條規(guī)定，堅持區(qū)域措施為主、局部措施補充原則，強化礦井防突和巷道揭煤管理。深入研究煤與瓦斯突出礦井防滅火課題，加強自然發(fā)火重點區(qū)域監(jiān)測預報和超前治理，落實各項防滅火措施，完善防滅火系統(tǒng)。4.3加強薄弱環(huán)節(jié)管控加強供用電安全管理，嚴格執(zhí)行“兩票三制”停送電制度和繼電保護整定管理規(guī)定。加強檢維修作業(yè)安全管理，嚴格執(zhí)行“三無一不準”檢修規(guī)定。加強節(jié)假日、重大活動期間安全管理，嚴格落實冬夏季“三防”應急防范措施。開展輔助運輸安全專項整治，嚴格平巷人車、絞車運輸安全運行管理和檢維修管理。12344.4加強危險作業(yè)管理進入受限空間作業(yè)必須做到“先通風、再檢測、后作業(yè)”，落實應急防范措施。嚴禁未經(jīng)審批許可違章冒險作業(yè)。嚴格執(zhí)行動火、受限空間、吊裝、高處、臨時用電、動土、爆破、深基坑等危險作業(yè)安全許可、票證簽批制度。重點區(qū)域動火必須指定現(xiàn)場監(jiān)火人，落實安全防護措施，配備消防滅火器材，作業(yè)后留人觀察消除火種。。010203三個方面4.5加強職業(yè)衛(wèi)生管理認真履行職業(yè)病危害檢測告知義務，加強職業(yè)健康監(jiān)護、職業(yè)病診斷治療和康復療養(yǎng)，加快職業(yè)衛(wèi)生電子檔案建設。01020304嚴格落實《用人單位職業(yè)病危害防治八條規(guī)定》，堅持源頭治理、防治結(jié)合，加強防護設施管理，嚴格現(xiàn)場檢測。重點加強防塵管理，落實地面作業(yè)產(chǎn)生粉塵、高溫、噪聲、有毒物質(zhì)等綜合防治措施，規(guī)范勞動防護用品管理，堅決杜絕職業(yè)危害事故。加強建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理，認真做好職業(yè)病危害因素檢測評價和職業(yè)病防護設施竣工驗收工作。4.6加強公共安全管理消防安全防震減災道路交通網(wǎng)絡安全危險品管控衛(wèi)生防疫食品安全生活后勤礦區(qū)治安嚴格消防安全責任落實和隱患排查，深入推進“防火墻”工程，增強查除隱患、火災撲救、疏散逃生、宣教培訓“四個能力”。加強防震減災、道路交通、網(wǎng)絡安全管理，嚴格火工品、油脂等危險品安全管控，做好衛(wèi)生防疫、食品安全、生活后勤保障及礦區(qū)治安保衛(wèi)等工作，著力創(chuàng)建“平安廠區(qū)”。強化安全考核問責加強安監(jiān)隊伍建設嚴格安全監(jiān)督檢查強化安全考核問責加強安全輿論監(jiān)督5.1加強安監(jiān)隊伍建設按照專業(yè)安全監(jiān)管要求，健全公司專職安全監(jiān)管機構(gòu)，配強專職安全監(jiān)管人員，明確安全監(jiān)管重點，確保履行安全監(jiān)管職責。自覺維護安監(jiān)部門權(quán)威，保障安監(jiān)人員待遇，發(fā)揮專職監(jiān)管效能，安監(jiān)部門作出的決定，班子其他副職不得直接否定。總體要求堅持“一崗多能、區(qū)域巡查、重點盯防”原則，加強基層安監(jiān)隊伍建設，健全安監(jiān)人員資格準入、績效考核和末位退出機制，發(fā)揮基層安監(jiān)員現(xiàn)場安全監(jiān)督把關作用，著力建設精干高效的專家型安監(jiān)隊伍。工作原則安全科要堅持原則、依法履責，關鍵時刻要頂住壓力、鐵面無私，同時要嚴于自律、正確用權(quán)、提升能力，主動加強與各科室的溝通協(xié)調(diào)，著力提升安全監(jiān)管實效。保障權(quán)威講求實效5.2嚴格安全監(jiān)督檢查按照“全覆蓋、零容忍、嚴制度、重實效”原則，排查分析安全傾向性苗頭性問題，制定工作方案。全覆蓋零容忍嚴制度重實效嚴格做到查現(xiàn)場必須查措施、查問題必須查問題根源，實現(xiàn)安全防控關口前移。加大對安全基礎薄弱、災害威脅嚴重、現(xiàn)場條件復雜、問題隱患突出等重點單位的督查力度，開展安全專項檢查、隨機抽查。5.3強化安全考核問責考核問責加強事故事件管理，發(fā)生瓦斯超限一律按照事故從嚴剖析警示；嚴格安全責任和安全績效考核制度，強化重點工作落實考核和事前問責，加大對重復發(fā)生問題隱患處罰力度，嚴格執(zhí)行紅線指標“一票否決”。對各類生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故和涉險僥幸事故，一律從嚴追究問責；對安全問題突出的科室，一律列入安全不放心單位進行專項，進行約談警示；各類安全責任罰款，一律落實到責任人。5.4加強安全輿論監(jiān)督群工作科要堅持正確輿論導向，及時跟蹤報道安全生產(chǎn)動態(tài)，推介先進經(jīng)驗，曝光反面典型，反映安全熱點敏感問題；堅持政工團齊抓共管、群防群治。建立安全實名舉報獎勵制度，逐級明確和公布安全舉報方式，暢通舉報渠道，認真查處各類安全舉報問題。要加強安全思想教育，掌握職工思想動態(tài)，做好一人一事的思想政治工作，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，切實維護職工合法權(quán)益。輿論導向民主監(jiān)督鼓勵舉報安全生產(chǎn)工作思路匯報這里輸入您的公司/機構(gòu)名稱匯報人2036/11/27備用圖標室內(nèi)家2039工作總結(jié)/展示匯報/宣傳畫冊居知識閣目錄CONTENTSADDYOURTEXTHERE01020304ADDYOURTEXTHEREADDYOURTEXTHEREADDYOURTEXTHEREClickheretoenteryourtext.Clickheretoenteryourtext.Clickheretoenteryourtext.Clickheretoenteryourtext.Clickheretoenteryourtext.Clickheretoenteryourtext.Clickheretoenteryourtext.Clickheretoenteryourtext.目錄CONTENTSADDYOURTEXTHERE01Clickheretoenteryourtext.Clickheretoenteryourtext.此處添加標題文本Thisisasubtitleforyourpresentation點擊輸入本欄的具體的說明分項內(nèi)容。點擊輸入本欄的具體的說明分項內(nèi)容。點擊輸入本欄的具體的說明分項內(nèi)容。點擊輸入本欄的具體的說明分項內(nèi)容。單擊此處添加名稱此處添加標題文本Thisisasubtitleforyourpresentation關鍵詞關鍵詞點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字此處添加標題文本Thisisasubtitleforyourpresentation此處添加標題文本Thisisasubtitleforyourpresentation輸入你的標題此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容輸入你的標題此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容輸入你的標題此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容輸入你的標題此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容目錄CONTENTSADDYOURTEXTHERE02Clickheretoenteryourtext.Clickheretoenteryourtext.此處添加標題文本ThisisasubtitleforyourpresentationINTRODUCING此處添加標題此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處添加標題文本Thisisasubtitleforyourpresentation輸入你的標題此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容輸入你的標題此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容輸入你的標題此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容輸入你的標題此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處添加標題文本ThisisasubtitleforyourpresentationMORETHANTEMPLATE點擊此處添加副標題ABOUTSTAFF此處添加標題文本Thisisasubtitleforyourpresentation請輸入你的標題LatestWorks熊貓知識閣此處添加標題文本Thisisasubtitleforyourpresentation80%此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容輸入你的標題目錄CONTENTSADDYOURTEXTHERE03Clickheretoenteryourtext.Clickheretoenteryourtext.此處添加標題文本Thisisasubtitleforyourpresentation此處添加標題文本ThisisasubtitleforyourpresentationSWOT輸入你的標題此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容輸入你的標題此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容輸入你的標題此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容輸入你的標題此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處添加標題文本Thisisasubtitleforyourpresentation輸入你的標題此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容輸入你的標題此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容輸入你的標題此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填