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文檔簡介
?投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施資料整理附答案
單選題(共50題)1、以下公司發(fā)行債券的程序,排序正確的是()。1簽訂承銷協(xié)議;2提出發(fā)行債券申請;3交付債券,收繳債券款,置備公司債券存根簿;4做出發(fā)行債券決議;5公告?zhèn)技椒ˋ.4、2、5、1、3B.1、2、3、4、5C.2、5、4、1、3D.5、4、2、1、3【答案】A2、下列關(guān)于建設(shè)項目內(nèi)部控制特點的表述,錯誤的是()。A.建設(shè)項目內(nèi)部控制是為達成項目總體目標而實施的控制,有明確的目的性B.建設(shè)項目內(nèi)部控制是實現(xiàn)既定目標過程中的控制,是一種動態(tài)過程,是手段而非目的C.建設(shè)項目內(nèi)部控制的實施,不受內(nèi)部和外部環(huán)境的影響D.建設(shè)項目內(nèi)部控制是項目建設(shè)管理的重要組成部分,貫穿于項目建設(shè)的全過程【答案】C3、對于工程規(guī)模和技術(shù)復雜程度大的項目,為保證項目順利通過正式驗收,在驗收準備工作基本就緒后,可由()會同有關(guān)部門組成預驗收組,進行一次預驗。A.上級主管部門或項目業(yè)主B.上級主管部門或監(jiān)理單位C.監(jiān)理單位D.項目業(yè)主或監(jiān)理單位【答案】A4、措施項目費中的()應當按照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定標準計價。A.臨時設(shè)施費B.環(huán)境保護費C.安全文明施工費D.二次搬運費【答案】C5、招標人采用邀請招標方式的,應保證有()個以上具備承擔招標項目設(shè)計的能力,并具有相應資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加投標。A.2B.3C.4D.5【答案】B6、()是指由建設(shè)項目業(yè)主和租賃公司的一方或者由雙方共同組織選定設(shè)備供應廠商,并與設(shè)備供應廠商進行技術(shù)和商務的談判,簽署設(shè)備訂貨協(xié)議。A.挑選租賃公司B.辦理租賃委托C.簽署訂貨協(xié)議D.簽訂租賃合同【答案】C7、()是指由有權(quán)代表國家投資的政府部門和機構(gòu),用預算內(nèi)資金、各類專項建設(shè)資金投入建設(shè)項目形成的資本金。A.法人資本金B(yǎng).個人資本金C.國家資本金D.外商資本金【答案】C8、在項目財務內(nèi)部控制機制中,()是內(nèi)部控制的制衡原則在項目財務管理方面的具體運用。A.組織控制B.核算控制C.制約監(jiān)督機制D.授權(quán)批準機制【答案】C9、投資建設(shè)項目的根本目的是()。A.投資者獲得最大經(jīng)濟效益B.獲得最大預期效益C.為了提高投資者的社會名譽效益D.為了人民生活質(zhì)量和健康水平的提高【答案】D10、工程竣工驗收合格后,()應當在建筑物明顯部位設(shè)置永久性標牌。A.施工單位B.工程檢測機構(gòu)C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位【答案】C11、規(guī)劃區(qū)的建設(shè)項目,建設(shè)單位應當在項目竣工驗收后()內(nèi),向規(guī)劃行使主管部門報送建設(shè)項目竣工資料。A.1個月B.3個月C.5個月D.6個月【答案】D12、下列選項中,()是交付使用資產(chǎn)總表的具體化,反映交付使用固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)的詳細情況,是使用單位建立資產(chǎn)明細賬、登記新增資產(chǎn)價值的依據(jù)。A.建設(shè)項目概況表B.建設(shè)項目財務決算表C.建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)明細表D.建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)總表【答案】D13、下列項目中,實施見證取樣檢測的項目不包括()。A.鋼筋保護層厚度檢測B.水泥物理力學性能檢驗C.混凝土、砂漿強度檢驗D.瀝青、瀝青混合料檢驗【答案】A14、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系均強調(diào)了以()為主。A.預防B.控制C.管理D.監(jiān)管【答案】A15、下列屬于建設(shè)單位對施工階段的管理工作的是()。A.主持召開第一次工地會議B.建立管理工作月報制度,逐月檢查進度計劃完成情況C.編制工程建設(shè)施工的總體進度計劃和年度資金使用計劃D.審核重要工序、關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案【答案】B16、建設(shè)項目總投資估算額500萬元及以上的工程勘察和工程設(shè)計收費實行()。A.市場平均價B.市場調(diào)節(jié)價C.政府定價D.政府指導價【答案】D17、公開招標是招標人以()的方式邀請不特定的法人或者其他組織參加投標的一種方式。A.招標公告B.招標文件C.招標通知D.招標啟事【答案】A18、建設(shè)項目業(yè)主要對項目建設(shè)情況進行全面系統(tǒng)總結(jié)和自我評價,并以()形式提出。A.系統(tǒng)評價B.自評報告C.項目報告D.項目總評【答案】B19、反映建設(shè)單位月份或年度終了時全部資金來源和資金占用的情況的是()。A.基建投資表B.待攤投資明細表C.基建借款情況表D.資金平衡表【答案】D20、建設(shè)項目竣工驗收的依據(jù)中,設(shè)備技術(shù)資料的內(nèi)容有()。A.設(shè)計任務書B.可行性研究報告C.設(shè)備清單D.設(shè)計任務書【答案】C21、()是指產(chǎn)品售出后,要繼續(xù)進行跟蹤服務,為用戶提供技術(shù)咨詢,搞好產(chǎn)品維修保養(yǎng),聽取用戶意見,建立高效的市場反饋機制等。A.產(chǎn)品市場調(diào)查B.確定產(chǎn)品市場營銷策略C.建立新產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)D.組織產(chǎn)品售后服務【答案】D22、根據(jù)我國《企業(yè)財務通則》規(guī)定,吸收直接投資可分為()個種類。A.2B.3C.4D.5【答案】C23、行政監(jiān)督是建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督的一種方式,下列選項中不屬于行政監(jiān)督的是()。A.對某些產(chǎn)品的質(zhì)量認證制度B.對企業(yè)進入某些領(lǐng)域的許可證制度C.對人員進入某些工種的持證上崗制度D.對產(chǎn)品是否符合標準的檢驗制度【答案】D24、下列不屬于安全控制的目標的是()。A.減少或消除人的不安全行為B.安全管理C.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境D.對不安全行為進行懲罰【答案】D25、施工單位具備開工條件時,由()簽發(fā)《工程開工報審表》及相關(guān)資料,并報建設(shè)單位。A.監(jiān)理員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】D26、下列屬于建設(shè)單位對施工階段的管理工作的是()。A.主持召開第一次工地會議B.建立管理工作月報制度,逐月檢查進度計劃完成情況C.編制工程建設(shè)施工的總體進度計劃和年度資金使用計劃D.審核重要工序、關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案【答案】B27、下列不屬于承包人對分包人的安全生產(chǎn)責任的是()。A.在分包合同中明確分包人安全生產(chǎn)責任和義務B.執(zhí)行承包人的有關(guān)安全生產(chǎn)制度C.統(tǒng)計上報分包人的傷亡事故并協(xié)助處理D.審查分包人的安全資質(zhì)【答案】B28、工程勘察綜合資質(zhì)等級的劃分正確的是()。A.只設(shè)甲級B.設(shè)甲級和乙級C.設(shè)甲級,部分專業(yè)可以設(shè)乙級D.不分等級【答案】A29、建設(shè)項目工程保險承保的風險包括()。A.責任風險和經(jīng)濟風險B.自然災害和意外事故C.責任風險和自然災害D.經(jīng)濟風險和意外事故【答案】B30、某下水管道項目進行贏值分析,原始項目估算為50050元,在某時點的已完工作的預算費用為7600元,已完工作實際費用為7700元,計劃工作預算費用為7800元,根據(jù)對項目狀況的分析,則項目總成本的新估算為()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C31、建設(shè)項目竣工投產(chǎn)或投入使用前,建設(shè)單位必須向環(huán)境影響評價文件審批部門提交(),說明環(huán)境保護設(shè)施運行情況、治理效果、達到標準。A."環(huán)境保護設(shè)施預驗收合格報告"B."環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收報告"C."環(huán)境保護設(shè)施驗收合格證"D."環(huán)境保護設(shè)施預驗收合格證"【答案】B32、()是財務管理的重要環(huán)節(jié)和基本職能。A.財務預算B.財務預測C.財務決策D.財務控制【答案】D33、現(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督,一般只限于()的質(zhì)量監(jiān)督。A.籌資階段B.投資階段C.施工階段D.竣工階段【答案】C34、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的表述,正確的是()。A.網(wǎng)絡計劃中總時差為零的工作為關(guān)鍵工作B.一個從始點到終點全部由關(guān)鍵工作所組成的線路為關(guān)鍵線路C.一個從始點到終點全部由關(guān)鍵節(jié)點所組成的線路為關(guān)鍵線路D.時差為最大值的節(jié)點串聯(lián)起來的即為關(guān)鍵線路【答案】B35、對于特別復雜的大型項目,需要有特殊的進度控制手段時,應該規(guī)劃設(shè)計()進度控制系統(tǒng)。A.關(guān)鍵線路B.工期測算C.計算機模擬D.離散【答案】C36、由各單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、基本預備費概算、財務費用及鋪底流動資金概算匯總組合而成的是()。A.初步設(shè)計總概算B.各單位工程概算C.分項工程概算D.分項工程綜合概算【答案】A37、環(huán)境管理主要預防和控制的是()。A.組織的活動或產(chǎn)品給環(huán)境造成的不良影響B(tài).畜牧業(yè)給環(huán)境帶來的影響C.工業(yè)、農(nóng)業(yè)給環(huán)境帶來的影響D.產(chǎn)品給環(huán)境造成的影響【答案】A38、純粹風險和投機風險是按照()對風險進行分類的。A.風險的性質(zhì)B.風險潛在的損失形態(tài)C.風險產(chǎn)生的原因D.風險的形態(tài)【答案】A39、建設(shè)項目竣工驗收的依據(jù)不包括()。A.設(shè)備技術(shù)資料B.監(jiān)理大綱C.工程設(shè)計文件D.招標文件及合同文件【答案】B40、招標人應根據(jù)招標文件中列出的內(nèi)容和向總承包人提出的要求計算總承包費,其中,招標人自行供應材料的,按招標人供應材料價值的()計算。A.1%B.1.5%C.2%D.3%~5%【答案】A41、關(guān)于建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度的表述中,正確的是()。A.對可能造成重大環(huán)境影響的建設(shè)項目,應當編制環(huán)境影響報告書B.對可能造成嚴重影響影響的建設(shè)項目,應編制環(huán)境影響報告表C.對環(huán)境影響很小的建設(shè)項目,應填報環(huán)境影響報告表D.對可能造成輕度影響影響的建設(shè)項目,應編制環(huán)境影響登記表【答案】A42、已知A、B工作的緊后工作為c、D,其持續(xù)時間分別為3d、4d、2d、5d,A、B工作最早開始時間為第5d、第6d,則C工作最早開始時間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D43、建設(shè)項目管理總承包是屬于()。A.總承包合同方式B.切塊分包合同方式C.零星分包合同方式D.聯(lián)營體承包合同方式【答案】A44、安全管理主要是預防和控制工作場所內(nèi)不可接受的()。A.意外風險B.意外傷害C.不良行為D.損害風險【答案】D45、安全管理主要是預防和控制工作場所內(nèi)不可接受的()。A.意外風險B.意外傷害C.不良行為D.損害風險【答案】D46、建設(shè)項目竣工驗收時,在正常情況下的驗收范圍是()。A.按國家頒布的建設(shè)法規(guī)規(guī)定,凡新建、擴建、改建的基本建設(shè)項目B.因少數(shù)非主要設(shè)備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決,雖然工程內(nèi)容尚未全部完成,但已可以投產(chǎn)或使用的工程項目C.按規(guī)定的內(nèi)容已經(jīng)建設(shè)完成,但因外部條件的制約,而使已建成工程不能投入使用的項目D.有些建設(shè)工程項目或單項工程,可縮小規(guī)模,對已完成的工程和設(shè)備,應組織竣工驗收,移交固定資產(chǎn)【答案】A47、承包單位應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后()d內(nèi),向監(jiān)理機構(gòu)遞交索賠意向通知書,并說明發(fā)生索賠事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C48、下列不屬于工程風險特征的是()。A.風險損失的嚴重性B.風險事件的突發(fā)性C.風險因素的大量性D.風險防范的多元性【答案】B49、()是在工程實施前的設(shè)計階段,在保證使用功能和使用壽命的前提下,不超過設(shè)計投資并盡可能地實現(xiàn)節(jié)約。A.推廣標準設(shè)計B.限額設(shè)計C.控制設(shè)計概預算D.優(yōu)化設(shè)計【答案】D50、下列關(guān)于監(jiān)理與相關(guān)服務收費的表述,錯誤的是()。A.建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務的內(nèi)容、質(zhì)量要求和相應的收費金額以及支付方式,由發(fā)包人和監(jiān)理人在監(jiān)理與相關(guān)服務合同中約定B.由于非監(jiān)理人原因造成建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務工作量增加的,發(fā)包人應當按合同約定向監(jiān)理人另行支付相應的建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務費C.由于監(jiān)理人原因造成監(jiān)理與相關(guān)服務工作量增加的,監(jiān)理人應按合同約定向發(fā)包人支付相應賠償D.監(jiān)理人提出合理化建議經(jīng)采用、取得實效的,發(fā)包人可另行給予獎勵【答案】C多選題(共25題)1、建設(shè)項目進度管理與控制的目的是()。A.通過對進度計劃的管理,實現(xiàn)項目總進度的控制B.使建設(shè)項目按預定的時間目標竣工投產(chǎn)C.使建設(shè)項目贏得最高經(jīng)濟效益D.使建設(shè)項目獲得預期的投資效益和社會效益E.使投資人獲得最多的收益【答案】AB2、在投資建設(shè)活動中,加強職業(yè)健康安全和環(huán)境管理,對()具有十分重要的意義。A.保證建設(shè)項目順利實施B.拉動國內(nèi)生產(chǎn)總值持續(xù)高速增長C.完成監(jiān)理任務D.提高投資效益E.提高人民生活水平的質(zhì)量【答案】AD3、為落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本方針,應以()為基本手段,提高建設(shè)項目管理的績效,并持續(xù)改進。A.制度約束B.績效審計C.技術(shù)管理D.改善環(huán)境E.資金管理【答案】ACD4、為落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本方針,應以()為基本手段,提高建設(shè)項目管理的績效,并持續(xù)改進。A.制度約束B.績效審計C.技術(shù)管理D.改善環(huán)境E.資金管理【答案】ACD5、為使全面竣工驗收工作順利進行,項目業(yè)主事先應做好的準備工作有()。A.核實建安工程,抓緊工程收尾B.籌組竣工驗收委員會C.提出正式驗收申請報告D.編制竣工決算,提出財務決算分析E.復查工程質(zhì)量,限定修復時間【答案】AD6、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》以及《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》,()項目必須進行招標。A.關(guān)系社會公共利益、公眾安全的B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的D.單項合同估算價在30萬元人民幣以上的E.項目總投資額在3000萬元人民幣以上的【答案】ABC7、工程設(shè)計評審由建設(shè)項目業(yè)主組織有關(guān)專家或機構(gòu)進行,其評審的目的是()。A.促進新技術(shù)的應用B.控制設(shè)計成果質(zhì)量C.優(yōu)選工程設(shè)計單位D.優(yōu)化工程設(shè)計E.提高投資效益【答案】BD8、水文地質(zhì)勘察分為(),一般與工程地質(zhì)勘察同時進行。A.工程地質(zhì)勘察B.水文測驗C.初步勘察階段D.工程測量E.詳細勘察階段【答案】C9、質(zhì)量管理包括()。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標B.質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制C.質(zhì)量策劃和質(zhì)量技術(shù)D.質(zhì)量改進和質(zhì)量保證E.質(zhì)量評審和質(zhì)量標準【答案】ABD10、與項目建設(shè)有關(guān)的工程建設(shè)其他費用有()。A.建設(shè)管理費B.可行性研究費C.研究試驗費D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費E.生產(chǎn)準備費【答案】ABC11、按有關(guān)規(guī)定,建設(shè)項目業(yè)主應當辦理申請批準手續(xù)的情況包括()。A.需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的B.可能損壞道路、管線、電力、郵電通信等公共設(shè)施的C.需要進行改建、拆除作業(yè)的D.需要臨時停水、停電、中斷道路交通的E.需要進行爆破作業(yè)的【答案】ABD12、建設(shè)項目招標投標活動應遵循的基本原則有()。A.公開原則B.公平原則C.公正原則D.誠實信用原則E.安全第一原則【答案】ABCD13、建設(shè)項目績效審計中,對建設(shè)項目管理功能的審查與評價主要包括()的審查與評價。A.計劃管理能力B.項目功能目標C.組織管理能力D.創(chuàng)新能力E.員工激勵制度【答案】ACD14、建設(shè)項目工程設(shè)計投資控制主要控制的方法包括()。A.優(yōu)化設(shè)計B.推廣標準設(shè)計C.限額設(shè)計D.勘察設(shè)計E.控制設(shè)計概算【答案】ABC15、按照GB/T19000-2000系列標準建立的建設(shè)項目質(zhì)量管理體系具有很多特點,選項中不屬于其特點的是()。A.質(zhì)量控制主體的多元性B.質(zhì)量管理機構(gòu)的獨立性C.質(zhì)量檢驗方式的多樣性D.質(zhì)量管理任務的艱巨性E.質(zhì)量管理模式的一次性【答案】BC16、關(guān)于組建評標委員會的表述,正確的是()。A.評委應以建筑專業(yè)專家為主,其中技術(shù)、經(jīng)濟專家人數(shù)應占評委總數(shù)的3/4以上B.評標委員會人數(shù)為5人以上單數(shù)組成C.大型公共建筑工程項目評標委員會人數(shù)不應少于9人D.技術(shù)特別復雜、專業(yè)性要求特別高的建筑工程,采取隨機抽取確定的專家E.大型公共建筑工程經(jīng)主管部門批準,招標人可以從設(shè)計類資深專家?guī)熘兄苯哟_定專家【答案】BC17、根據(jù)《工程建設(shè)項目自行招標試行辦法》,自行招標的條件包括()。A.具有項目法人資格B.具有與招標項目規(guī)模和復雜程度相適應的工程技術(shù)、概預算、財務和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量C.有從事同類工程建設(shè)項目招標的經(jīng)驗D.熟悉和掌握招標投標法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章E.設(shè)有專門的招標機構(gòu)或者擁有2名及以上專職招標業(yè)務人員【答案】ABCD18、測量項目施工工作進度主要采用的方法包括()。A.開始/結(jié)束法B.比值法C.費用比率法D.加權(quán)單元法E.監(jiān)督人員評價法【答案】ACD19、質(zhì)量管理職能包括()。A.質(zhì)量特性B.質(zhì)量策劃C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量保證E.質(zhì)量改進【答案】BCD20、建設(shè)項目內(nèi)部審計的重點是()。A.突出項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把好投資效益關(guān)B.突出內(nèi)控審計,規(guī)范各項管理制度C.突出資金管理,促進資金安全高效使用D.突出風險審計,提高建設(shè)項目風險管理水平E.突出對企業(yè)能力的評審【答案】ABCD21、施工現(xiàn)場環(huán)境保護的基本內(nèi)容有()。A.防止大氣污染B.防止水污染C.防止噪聲污染D.固體廢物處理E.防止放射性污染【答案】ABCD22、下列關(guān)于里程碑計劃特點的說法,正確的是()。A.不允許有任何推遲B.允許推遲時間C.把關(guān)鍵工作的開始時間定在里程碑計劃的關(guān)鍵事件處D.把關(guān)鍵工作的完成時間截止在里程碑計劃的關(guān)鍵事件處E.采取一切措施確保在里程碑計劃所標示的時間內(nèi)完成各項預定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)【答案】AD23、產(chǎn)品市場營銷準備工作主要包括()。A.調(diào)查產(chǎn)品市場情況B.建立產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡C.組織產(chǎn)品售后服務D.與協(xié)作單位簽訂正式合同E.確定產(chǎn)品市場營銷策略【答案】ABC24、工程項目的外供條件涉及的范圍較廣,主要有()。A.動力供給B.勞動力配置條件C.給排放條件D.智能辦公條件E.工程材料供給與運輸條件【答案】ACD25、建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工的質(zhì)量必須符合國家有關(guān)建設(shè)工程安全標準的要求,并實行的制度包括()。A.工程質(zhì)量管理分工負責制B.工程質(zhì)量監(jiān)督制度C.工程質(zhì)量終身責任制度D.工程質(zhì)量檢測制度E.工程質(zhì)量審查制【答案】ABCD大題(共10題)一、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理,按照施工總承包合同約定,建設(shè)單位負責空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購,施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中,發(fā)生如下事件:事件1:在樁基施工時,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查,施工總承包單位為保證施工進度,擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗收時,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為,建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認為,商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實體進行檢測,結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3:空調(diào)設(shè)備安裝前,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解,由于建設(shè)單位認為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務,所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后,與設(shè)備供應單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4:在給水管道驗收時,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查,是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對事件1的處理程序。2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題,建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應承擔責任?說明理由。3.事件3中,分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處,說明理由,寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序?!敬鸢浮慷?、某18層辦公樓,建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn):(1)作業(yè)人員嚴重違章,起重機司機因事請假,工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機,鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起,而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好,只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前,施工單位項目技術(shù)負責人未詳細進行安全技術(shù)交底,僅向?qū)B毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故,項目經(jīng)理應采取哪些應急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故,專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術(shù)交底工作存在的問題?!敬鸢浮咳⒛?8層辦公樓,建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn):(1)作業(yè)人員嚴重違章,起重機司機因事請假,工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機,鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起,而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好,只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前,施工單位項目技術(shù)負責人未詳細進行安全技術(shù)交底,僅向?qū)B毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故,項目經(jīng)理應采取哪些應急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故,專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術(shù)交底工作存在的問題。【答案】四、政府投資的某工程,某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務,該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1:工程招標時,A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審,并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時,發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章,但沒有投標單位法定代表人簽字,只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價,分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標,合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2:經(jīng)評標委員會評審,推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前,建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價,以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后,建設(shè)單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書,作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設(shè)單位的要求不妥,并提出了不同意見,建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見,確定G投標單位為中標單位。事件3:開工前,總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議,并要求G單位及時辦理施工許可證,確定工程水準點,坐標控制點,按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關(guān)手續(xù)。事件4:開工前,設(shè)計單位組織召開了設(shè)計交底會。會議結(jié)束后,總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計修改建議書》,提交給設(shè)計單位。事件5:施工開始前,G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》,并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后,即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。2.事件2中,建設(shè)單位的要求違反了招標投標有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。5.事件5中,專業(yè)監(jiān)理工程師還應檢查、復檢哪些內(nèi)容?【答案】五、某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件:事件1:因建設(shè)單位修改設(shè)計,致使工作K停工2個月;事件2:因建設(shè)單位供應的建筑材料未按時進場,致使工作H延期1個月;事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4:因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工,致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵線路,并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件,施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變,指出新的關(guān)鍵線路。4.對于索賠成立的事件,工期可以順延幾個月?實際工期是多少?【答案】六、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下:(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)業(yè)主自第1個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時,可進行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起,至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應支付給承包商的工程款為多少?【答案】七、某建設(shè)項目,建設(shè)單位委托某監(jiān)理單位進行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師,組建了項目監(jiān)理機構(gòu)??偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時提出以下要求:(1)實施監(jiān)理中要嚴格遵守監(jiān)理的實施原則,應寫入監(jiān)理規(guī)劃中。(2)根據(jù)業(yè)主要求,監(jiān)理工作目標包括施工安全生產(chǎn)目標,應在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標。(3)在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中,應根據(jù)風險管理原理制定相應的風險防范措施。(4)監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容,其中項目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對現(xiàn)場一手資料嚴格要求外,還要做好監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié)。項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)項目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃,對監(jiān)理人員的崗位職責及目標控制作出以下安排:監(jiān)理人員的崗位職責:1.總監(jiān)理工程師的崗位職責:(1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員分工和崗位職責。(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。(4)審查和處理工程變更。(5)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。(6)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。(7)主持整理工程項目的監(jiān)理資料?!敬鸢浮堪?、某大型工程,由于技術(shù)特別復雜,對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高,經(jīng)省有關(guān)部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書,五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標文件,招標文件規(guī)定:2007年4月20日下午4時為投標截止時間,2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件,但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成,其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人,公證處1人,招標人1人,技術(shù)、經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章,但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書,雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當,并說明理由。【答案】九、某工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下
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