2023年技術(shù)員半年工作總結(jié)

2023年技術(shù)員半年工作總結(jié)技術(shù)員半年工作總結(jié)1

我于20xx年進(jìn)入公司，到目前已經(jīng)做了xx多年的車輛生產(chǎn)及檢驗(yàn)工作。在這么多年與車輛打交道的過(guò)程中，我們了解車輛就像了解我們自己的身體一樣，在哪些部位簡(jiǎn)單出毛病、出問(wèn)題，我們都特別地清晰。而在20xx上半年過(guò)去的半年的檢驗(yàn)工作當(dāng)中，我們每天都撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起，運(yùn)用我們過(guò)去對(duì)車輛積累下來(lái)的閱歷，結(jié)合x(chóng)x技術(shù)的新特點(diǎn)，仔細(xì)的把關(guān)每一個(gè)簡(jiǎn)單出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的地方。

用以下的事實(shí)可以來(lái)說(shuō)明我們工作的仔細(xì)負(fù)責(zé)，也是產(chǎn)品、公司要求我們工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，因?yàn)槲覀兪钱a(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人員：

1、我們的.工人師傅大部分都是以前沒(méi)有從事過(guò)車輛生產(chǎn)的或從別的車輛制造廠里出來(lái)后進(jìn)入我們廠的，他們要么不熟識(shí)車輛生產(chǎn)技術(shù)要么對(duì)我們的車型不熟識(shí)，因此在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了較多的沒(méi)有留意到的質(zhì)量細(xì)微環(huán)節(jié)，我們就必需將這些工人師傅們沒(méi)有留意到的細(xì)微環(huán)節(jié)給指出來(lái)并督促改進(jìn)。

2、我們的車型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中進(jìn)行了較多的設(shè)計(jì)變更，在較多的設(shè)計(jì)變更的狀況下，工人師傅們有時(shí)就會(huì)遺漏了一些須要更改的地方，我們就必需將這些設(shè)計(jì)變更熟記于心，時(shí)刻特殊關(guān)注變更項(xiàng)目的生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)遺漏立刻提出來(lái)改進(jìn)，否則流入下一道工序就得返工，不但奢侈人力物力，還可能影響車輛對(duì)客戶的按期交付——工人師傅可能出現(xiàn)的疏忽，我們不允許出現(xiàn)。

3、我們的車型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中，眾多的供應(yīng)商都是新開(kāi)發(fā)的，他們同樣對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)微環(huán)節(jié)不熟識(shí)，雖然我們的各個(gè)部門、各位領(lǐng)導(dǎo)都在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，可是在供貨的初期難免出來(lái)各種各樣的零部件質(zhì)量問(wèn)題，面對(duì)不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務(wù)，單純的退貨是不合理的，我們只有通過(guò)改進(jìn)/改制將不合格的變成合格或符合運(yùn)用要求的，以保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

以上是我對(duì)自己過(guò)去半年的工作小結(jié)。在以后的工作中，我將一如既往地做好檢驗(yàn)工作，以期造出質(zhì)量更為精良的車輛，為產(chǎn)品服務(wù)，為公司服務(wù)。

技術(shù)員半年工作總結(jié)2

時(shí)間飛逝，我于20xx年x月進(jìn)入公司已有x個(gè)多月的時(shí)間，這段時(shí)間里為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我深化了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況。通過(guò)了解和熟識(shí)，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲，同時(shí)也感到自身的壓力。今年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以及其它部門的大力支持下，個(gè)人在202x年上半年取得了不小的進(jìn)步，較好地完成了202x年上半年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)202x年上半年個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)：

一、202x年上半年重點(diǎn)工作完成狀況及不足之處

1、工藝制度建設(shè)

公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件，但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù)，使得的文件格式不統(tǒng)一，產(chǎn)品質(zhì)量限制不明確。所以，我首先從工藝部門管理方面入手，將以往閱歷與公司實(shí)際狀況結(jié)合，于x月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊(cè)；其次，建立健全工藝管理制度，包括工藝文件的完整性、編審、驗(yàn)證及評(píng)定流程等程序文件的制定實(shí)施，明確部門內(nèi)部員工的職責(zé)，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我覺(jué)得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠，下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確，對(duì)工作效率產(chǎn)生了肯定的影響。下半年，我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難，解除問(wèn)題，努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、工作實(shí)力逐步增加的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

2、工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施

x月底前，完成了工藝技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系（工藝文件類別、編號(hào)、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板、編制規(guī)范等）的簡(jiǎn)歷，并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

x月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標(biāo)示工藝、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制，并對(duì)技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)，推動(dòng)了公司JHC、JHP及LNG事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。同時(shí)，重點(diǎn)組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序管道焊接的焊接工藝評(píng)定（PQR），編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（WPS），范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5、0mm的管材全位置及橫焊縫的全部工況，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料，完全滿意公司現(xiàn)有CNG/LNG管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗(yàn)的須要。

截止到目前，已完成JHP20xx型液壓式CNG汽車加氣子站、JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機(jī)和JLF3409xx01000000閥箱式LNG泵閥撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文件編制?，F(xiàn)在，我和部門同事一起努力，持續(xù)推動(dòng)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作。同時(shí)，加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度，實(shí)事求是，出閱歷、找規(guī)律，爭(zhēng)取在新的一年中避開(kāi)和削減工作中出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)犯的錯(cuò)誤，將工藝文件落實(shí)到實(shí)處，力爭(zhēng)明年將工藝工作推向新高。

3、設(shè)計(jì)圖紙工藝審查和工藝文件審核

工藝工作連接產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、品質(zhì)限制三個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁。所以，我在日常工作中仔細(xì)細(xì)致履行CNG技術(shù)中心和LNG技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé)，確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范精確。

但是，在今年上半年，工作過(guò)程中發(fā)生肯定的紕漏，對(duì)細(xì)微環(huán)節(jié)的地方關(guān)注度不夠，監(jiān)督管理不到位，造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定。這也是明年我的工作重點(diǎn)之一，加強(qiáng)監(jiān)督力度，爭(zhēng)取在下班年中避開(kāi)和削減工作中出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)犯的錯(cuò)誤。

4、特種設(shè)備資質(zhì)認(rèn)證

根據(jù)公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作會(huì)議要求，編制并提交了通用和專用工藝文件管理方法（制定的條件和原則要求）、工藝紀(jì)律管理規(guī)定、焊接限制程序等三層次文件；完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評(píng)定文件；同時(shí)，完成了公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作小組下達(dá)的各項(xiàng)關(guān)于壓力容器制造、壓力管道修理、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理的工藝要求

5、生產(chǎn)工藝革新

在今年，我和生產(chǎn)制造部門同事一起對(duì)部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新，最突出的就是自動(dòng)坡口機(jī)的投入運(yùn)用。原先運(yùn)用手工打磨的平面度嚴(yán)峻影響焊接質(zhì)量，經(jīng)過(guò)我們的努力，解決了坡口質(zhì)量問(wèn)題，使得焊接質(zhì)量顯著提高，為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新，優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)肯定程度上可以避開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程限制力度，在202x年上半年，工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致，工作方式不夠敏捷，存在許多不足，這也是202x年上半年部門和個(gè)人的重要工作方向之一。

6、三體系管理

依據(jù)公司內(nèi)部限制工作安排會(huì)議，按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊(cè)、焊接限制程序、生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理等三體系相關(guān)文件；主動(dòng)參加公司風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)和評(píng)估工作。

7、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及平安指標(biāo)達(dá)成狀況

在今年，部門接連共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作（x月份因家庭緣由離職1人，x月份補(bǔ)充1人），全年無(wú)工傷傷亡及平安責(zé)任事故發(fā)生，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí)，共同努力，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，不斷提高工作效率，主動(dòng)打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊(duì)。為此，我應(yīng)公司人事部須要對(duì)公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)專業(yè)培訓(xùn)。

x月份，又針對(duì)性的.對(duì)生產(chǎn)班組組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員和本部門員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn)，貫徹了工藝配管及驗(yàn)收規(guī)范。

在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

二、202x年下半年工作安排展望及思路

1、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)

下半年，公司由設(shè)計(jì)成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加，技術(shù)中心組織整合后，其它部門同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設(shè)計(jì)崗位。但由于新進(jìn)人員在一段時(shí)間內(nèi)水平特別欠缺，我將起好部門領(lǐng)頭羊的作用在，主動(dòng)開(kāi)展部門內(nèi)部針對(duì)性培訓(xùn)，帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，結(jié)合實(shí)際，努力提高自身技能，使自身水平能夠跟上公司發(fā)展。安排每周進(jìn)行一次技術(shù)溝通，統(tǒng)一思想，提高相識(shí)，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，一起進(jìn)步。

2、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審、評(píng)定、實(shí)施和工藝紀(jì)律監(jiān)督：

202x年，我將和部門員工一起對(duì)公司已批量加工的產(chǎn)品在202x年下半年下發(fā)預(yù)工藝的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序精細(xì)化，建立健全工藝工序文件和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗(yàn)限制。

初步安排實(shí)施編審的產(chǎn)品有：

（1）JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件（此機(jī)型氣管路組件、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審、評(píng)定后逐步下發(fā)落實(shí)）

（2）JHC20xx型液壓活塞式CNG子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件（立式）

（3）JHP20xx型液壓式CNG汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件

（4）JLF3409xx01000000閥箱式LNG泵閥撬量產(chǎn)工藝文件

在以上四個(gè)工藝文件的基礎(chǔ)上，依據(jù)全年實(shí)際完成進(jìn)度向其他產(chǎn)品延長(zhǎng)。加強(qiáng)工藝紀(jì)律監(jiān)督工作，持續(xù)改進(jìn)工藝方案，做到“編審一個(gè)組件工序，成熟一個(gè)工序，就落實(shí)一個(gè)工序，監(jiān)督檢查一個(gè)工序”，讓工藝文件真正落實(shí)到實(shí)處。

3、持續(xù)推動(dòng)PDM二期工藝方面的建設(shè)工作

目前，技術(shù)中心的PDM二期工藝方面建設(shè)經(jīng)過(guò)前期打算工作，我與軟件開(kāi)發(fā)商一起已于202x年上半年完成了PDM工藝與ERP系統(tǒng)的連接流程演示和CAPP工藝模板的創(chuàng)建工作。明年主要通過(guò)工藝BOM、CAPP等軟件對(duì)工藝文件進(jìn)行編制、審查，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，并運(yùn)用該軟件平臺(tái)將工藝設(shè)計(jì)電子版文件上傳，聯(lián)通ERP協(xié)同辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的溝通，達(dá)成資源共享，節(jié)約管理成本，提高管理水平。

4、工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

隨著PDM二期的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，爭(zhēng)取在202x年下半年完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術(shù)語(yǔ)的編制工作，并逐步投入運(yùn)用，主動(dòng)推動(dòng)工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

技術(shù)員半年工作總結(jié)3

該同志擔(dān)當(dāng)采煤三區(qū)技術(shù)員后，工作中任勞任怨，精益求精，在分管的技術(shù)資料管理上，主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，駕馭了新技術(shù)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員施工，為我礦供應(yīng)了諸多有價(jià)值的采煤技術(shù)資料，為本單位平安生產(chǎn)起到了主動(dòng)促進(jìn)作用，其主要工作成果如下：采煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率，在我礦開(kāi)采3501下分層工作面時(shí)，受工作面采動(dòng)影響，兩巷支架變形嚴(yán)峻，回撤鐵棚難度大，平安系數(shù)低，通過(guò)技術(shù)革新改進(jìn)了超前替換鐵棚的方式，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了回撤工作平安性，提高了鐵棚回收率，降低了鐵棚投入成本，鐵棚回收率由原來(lái)的96.8%提高到100%，杜絕了丟失奢侈。大傾角采煤供應(yīng)了專項(xiàng)作業(yè)規(guī)程及平安技術(shù)措施，保障了平安生產(chǎn)，3411工作面系我礦自建礦以來(lái)開(kāi)采煤層最大傾角工作面，煤層傾角最大達(dá)到45度，工作面切眼最大俯采角度達(dá)到28度，人員行走困難，平安無(wú)保障，工作效率低，通過(guò)工作實(shí)踐，制定了平安技術(shù)措施，調(diào)整了工作面推采角度，減小工作面俯采角度，設(shè)置平安擋卡，支柱全部拴繩防倒，回撤支柱設(shè)平臺(tái)等平安設(shè)施，削減了職工勞動(dòng)強(qiáng)調(diào)，提高了工作效率，平安有了保障，使大傾角工作面得到平安高效順當(dāng)開(kāi)采。

一、上半年的工作

1、規(guī)程措施：上半年共編制《-10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程，以及30份平安技術(shù)措施，并剛好對(duì)職工進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試。+2、平安教化:

①根據(jù)采煤專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)安排，利用星期二、星期五班前、班后會(huì)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行了平安學(xué)問(wèn)教化培訓(xùn)。

②根據(jù)礦平安培訓(xùn)科要求對(duì)全區(qū)職工進(jìn)行了“每日一題”學(xué)習(xí)并主動(dòng)參與了礦組織的各類平安培訓(xùn)考試，取得了一次“平安培訓(xùn)紅旗單位稱號(hào)”。

3、區(qū)隊(duì)管理:做為區(qū)隊(duì)班子成員，仔細(xì)履行了自己的職責(zé)，參加區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理，在平安技術(shù)方面對(duì)區(qū)隊(duì)主動(dòng)提合理化建議，并開(kāi)好了班前、班后會(huì)，仔細(xì)執(zhí)行了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)決議，主動(dòng)維護(hù)區(qū)隊(duì)班子團(tuán)結(jié)。

二、上半年工作中存在問(wèn)題

1、在規(guī)程措施方面：

①存在有規(guī)程措施編制不剛好，質(zhì)量不高要求不嚴(yán)現(xiàn)象，曾出現(xiàn)過(guò)工作時(shí)間以外上礦主要領(lǐng)導(dǎo)家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象，影響了領(lǐng)導(dǎo)休息，耽擱了區(qū)隊(duì)生產(chǎn)。

②學(xué)習(xí)傳達(dá)規(guī)程措施時(shí)，對(duì)出勤不正常，統(tǒng)一傳達(dá)規(guī)程措施時(shí)沒(méi)上班的個(gè)別職工，存在有只是告知職工這是干什么的措施就讓職工簽字，不能剛好認(rèn)

真?zhèn)鬟_(dá)規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。

③當(dāng)工作面現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)改變時(shí)，不能剛好編制有針對(duì)性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配、督促編制措施的現(xiàn)象。

2、在平安教化培訓(xùn)方面：

①存在有對(duì)個(gè)別文化低，領(lǐng)悟力差的職工，不能耐性細(xì)致的進(jìn)行教化培訓(xùn)。

②存在對(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)管理松，不細(xì)不嚴(yán)、造成個(gè)別職工有不參與學(xué)習(xí)或晚來(lái)早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對(duì)個(gè)別班組的班組長(zhǎng)礙預(yù)情面，不能嚴(yán)格要求其參與技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

3、在區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)管理方面：

一是存在有管理不夠細(xì)化，有好人主義思想，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一般違章行為不能剛好制止。

二是對(duì)區(qū)隊(duì)的一些薄弱人物不能剛好跟蹤幫教。

三是存在有當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件差，發(fā)生改變時(shí)，出現(xiàn)牢騷滿腹，危難發(fā)愁的.現(xiàn)象。

三、下半年的工作準(zhǔn)備

針對(duì)上半年存在的一些問(wèn)題，在下半年的工作中我決心做到：

一是仔細(xì)學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，將所學(xué)學(xué)問(wèn)與實(shí)踐相結(jié)合，以提高自身業(yè)務(wù)水平。

二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，讓每一名職工都能駕馭基本技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。

三是依據(jù)工作面現(xiàn)場(chǎng)改變剛好編制規(guī)程措施，并將措施內(nèi)容剛好傳達(dá)給每一名職工。

四是抓好現(xiàn)場(chǎng)平安隱患排查與職工正規(guī)操作，出現(xiàn)大的平安隱患剛好向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并利用班前、班后會(huì)時(shí)間，對(duì)職工講解違章作業(yè)與存在平安隱患的危害與如何預(yù)防和處理。

五是努力提高管理水平，開(kāi)好班前、班后會(huì)，從嚴(yán)從細(xì)做好工作。

六是嚴(yán)格遵守好礦各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動(dòng)紀(jì)律。近幾年來(lái)全國(guó)各地不斷發(fā)生煤礦事故，給人民的生命平安和國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中平安的重要性，因此，在工作中他始終把平安放在工作的首位。

首先，每星期二他都按時(shí)組織召開(kāi)技術(shù)學(xué)習(xí)，每次都仔細(xì)具體地給職工講解平安重點(diǎn)和難點(diǎn)，以提高職工的平安操作水平，同時(shí)耐性做職工的思想工作，以提高職工的平安意識(shí)。為了提高職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，何西青制定了學(xué)習(xí)激勵(lì)制度，學(xué)習(xí)效果好的進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，學(xué)習(xí)效果差的進(jìn)行指責(zé)教化和懲罰，利用經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)學(xué)問(wèn)，提高了職工的正規(guī)操作水平。

其次是何西青常常下井熟識(shí)現(xiàn)常他每次下井都要把平安和生產(chǎn)重點(diǎn)記在本上，現(xiàn)場(chǎng)定誕生產(chǎn)措施。在支配工作時(shí)，他再把工作生產(chǎn)重點(diǎn)和平安重點(diǎn)具體告知職工，并定出平安施工措施，指定平安負(fù)責(zé)人，以保證平安生產(chǎn)。何西青同志支配的工作，基本上杜絕了失誤。

該同志敬業(yè)愛(ài)崗，努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題，為陶陽(yáng)礦的平安生產(chǎn)做出了較大的貢獻(xiàn)。其主要工作業(yè)績(jī)?nèi)缦拢涸趯?shí)際工作中，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況剛好編寫(xiě)相應(yīng)的規(guī)程措施并嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，沒(méi)發(fā)生技術(shù)方面的問(wèn)題，保證了平安施工。細(xì)致仔細(xì)分析采場(chǎng)，超前預(yù)料工作面改變狀況，剛好消退事故隱患。特殊是34003(上)面上下幫煤平安帶采及3026、3204工作面條帶開(kāi)采等措施。該同志主動(dòng)參與并仔細(xì)探討分析采煤工作面現(xiàn)場(chǎng)狀況，超前預(yù)料采煤工作面改變及隱患，剛好制定最優(yōu)開(kāi)采方案。3元月份參加制定了3309(下)復(fù)采面開(kāi)采方案，在頂板無(wú)網(wǎng)的條件下開(kāi)采，通過(guò)實(shí)行超前限制、重新鋪網(wǎng)等措施，實(shí)現(xiàn)了平安開(kāi)采。今年5月份參加制定了34004上面小面開(kāi)采方案，在礦壓大、頂板破裂，支護(hù)困難的狀況下通過(guò)增加工作面支護(hù)強(qiáng)度，超前限制頂板等措施平安采煤31500噸，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

該同志仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)的平安文件，深化現(xiàn)場(chǎng)抓關(guān)鍵，剛好支配處理現(xiàn)場(chǎng)中的擔(dān)心全隱患，剛好制止現(xiàn)場(chǎng)中的違章作業(yè)及違章指揮現(xiàn)象。特殊是采煤工作面過(guò)斷層、過(guò)初壓及工作面回撤等工作，自己都能做到三班盯現(xiàn)場(chǎng)，與職工同上同下，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。從不計(jì)較個(gè)人得失，每月平均出勤28天以上。每月下井次數(shù)24天以上，親密協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)職工按時(shí)完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。任職以來(lái)，該同志共為區(qū)隊(duì)提合理化建議40多條，發(fā)覺(jué)和處理平安隱患20起。

技術(shù)員半年工作總結(jié)4

通過(guò)20xx年上半年的全面熬煉，個(gè)人也在工作中取得了極大的進(jìn)步，現(xiàn)就個(gè)人20xx年上半年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

一、20xx年主要工作匯總

1、協(xié)調(diào)專用汽車產(chǎn)品制造過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。

2、負(fù)責(zé)xx總部和xx事業(yè)部間的《產(chǎn)品召回制》表格的處理和上報(bào)。

3、進(jìn)行SE5020ZLJ3產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和改進(jìn)，從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到產(chǎn)品全面量產(chǎn)。

4、協(xié)作總部壓縮車刮滑板產(chǎn)品需求，負(fù)責(zé)16立方圓弧壓縮垃圾車、24立方刮滑板的技術(shù)和制造問(wèn)題解決。

5、和總部技術(shù)部進(jìn)行溝通，并負(fù)責(zé)解決技術(shù)需求申請(qǐng)，流程協(xié)調(diào)和溝通等。

6、負(fù)責(zé)EQ5150ZXX車廂可卸式垃圾車的產(chǎn)品技術(shù)和制造。

7、負(fù)責(zé)垂直式壓縮垃圾站的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。

8、對(duì)技術(shù)部進(jìn)行建設(shè)，建立完整的制度和執(zhí)行流程，對(duì)技術(shù)部門內(nèi)部的工作，根據(jù)每個(gè)技術(shù)員的特點(diǎn)進(jìn)行分工。

9、編制技術(shù)部完整的管理文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件模板，統(tǒng)一技術(shù)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

10、建立工藝部門，并對(duì)工藝部門進(jìn)行管理，對(duì)工藝員進(jìn)行培育，建立了標(biāo)準(zhǔn)的車型工藝標(biāo)準(zhǔn)，為工藝部門的完善創(chuàng)建條件。

綜合個(gè)人20xx年的整體工作，整體總結(jié)如下兩點(diǎn)：

A、技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)力大幅度提高，長(zhǎng)期的技術(shù)基礎(chǔ)得到了提高，產(chǎn)品工藝也取得了進(jìn)步：20xx年新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的數(shù)量比較多，非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的數(shù)量有9到10種之多，技術(shù)部門的技術(shù)人員建設(shè)也以年輕的本地人為主，工藝部門初步具備了各方面的功能。技術(shù)和工藝的運(yùn)行制度和執(zhí)行流程大幅度提高。

B、部門管理和制度流程方面不完善，有許多缺失有待改善，也缺乏許多閱歷須要逐步提高：技術(shù)部門流程和制度在執(zhí)行過(guò)程中，有許多和公司實(shí)際功能構(gòu)架沖突的地方。工藝部門成立后，缺失嚴(yán)格的管理，整個(gè)建設(shè)進(jìn)度緩慢，分工不合理，須要調(diào)整。技術(shù)部和其他部門協(xié)作和分工有些混淆，須要逐步理清。

二、20xx年下半年工作安排和改善安排

進(jìn)入20xx年后，整個(gè)技術(shù)部門將接受產(chǎn)量不斷提高的考驗(yàn)，個(gè)人的部門管理工作和日常產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作也會(huì)發(fā)生沖突，另外部門須要嚴(yán)格管理制度，明確文件執(zhí)行流程，加強(qiáng)人員培育和整個(gè)部門的建設(shè)。所以，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，本人工作安排如下：

1、修改和完善技術(shù)文件管理和運(yùn)行流程，以確保技術(shù)文件在車間和部門間能夠順暢、快速的執(zhí)行，既不能耽擱時(shí)間，也不能在是制造的每個(gè)環(huán)節(jié)因?yàn)榧夹g(shù)文件的運(yùn)行流程造成脫節(jié)，主要以修改流程和文件制度為主。

2、加大對(duì)技術(shù)員的培育，尤其是新技術(shù)員的培育，把他們作為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的主力進(jìn)行培育，讓他們接管部分產(chǎn)品，加大技術(shù)員的擔(dān)子，同時(shí)培育他們良好的`工作習(xí)慣和責(zé)任心。

3、實(shí)行老技術(shù)員帶領(lǐng)新技術(shù)員，老技術(shù)員給培育新技術(shù)員的方式，對(duì)技術(shù)部門進(jìn)行全面的改善。并爭(zhēng)取盡可能多的外出學(xué)習(xí)、參觀機(jī)會(huì)，培育技術(shù)員的專業(yè)學(xué)問(wèn)、創(chuàng)新意識(shí)和新思維。

4、加強(qiáng)工藝科室管理，全面嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝文件，不以工藝員不熟識(shí)工藝、不會(huì)電腦為借口，全力推動(dòng)工藝標(biāo)準(zhǔn)化和工藝人員的責(zé)任心，通過(guò)上課或技術(shù)員對(duì)工藝員一一對(duì)口幫扶的方式，對(duì)工藝員進(jìn)行培育，明確分工。

5、對(duì)20xx新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)嚴(yán)格執(zhí)行，確保公司能夠在市場(chǎng)上全力跟進(jìn)。

6、改善技術(shù)部和其他部門的協(xié)調(diào)和合作，帶頭做好其他部門的協(xié)作服務(wù)工作，技術(shù)人員帶好頭。

三、公司工作改善建議

1、部門間能夠常常組織活動(dòng)，通過(guò)運(yùn)動(dòng)或其他消遣方式，促進(jìn)同事間的友情和信任，為公司的良好運(yùn)行創(chuàng)建條件。

2、建議公司服務(wù)部和銷售部須要培訓(xùn)的人員、新人員可以先放到工藝科一個(gè)到三個(gè)月，尤其是服務(wù)人員，通過(guò)工藝員的培育方式，進(jìn)行培育，可以多為公司培育幾個(gè)余波和羅亮一樣的全面人才，可以為多部門服務(wù)。

技術(shù)員半年工作總結(jié)5

xx年度上半年是不平凡的半年，是公用分廠的一次重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，xx年1月1號(hào)正式組建公用分廠，在王廠長(zhǎng)和牛廠長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我等主管電氣35kv變電站運(yùn)行及二次及繼保等工作，堅(jiān)持以平安生產(chǎn)為前提。

通過(guò)克服電氣方面的總總難題，注意電氣平安教化及電氣專業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，勇于進(jìn)取，從電氣工作的每一件小事做起，并持之以恒，在電氣保證平安生產(chǎn)運(yùn)行下功夫，為今后電氣平安生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將我個(gè)人xx年度前半年的主要工作總結(jié)如下：

為保證電氣平安生產(chǎn)，按化工電氣行業(yè)的要求，利用燒堿分廠和聚合分廠停車時(shí)間解決電氣方面存在的缺陷及隱患，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，更換。

自瑞恒化工廠1月1日以來(lái)，因35kv電氣供電等緣由引起兩起停車事故，“1.17”因連續(xù)兩次啟動(dòng)燒堿循環(huán)水電機(jī)而引起的電機(jī)電纜頭爆炸事故，愛(ài)護(hù)拒動(dòng)，造成1#主變跳閘，擴(kuò)大停電面積，造成較大損失。

“6.17”因快切裝置誤動(dòng)而引起燒堿分廠停車事故;我等電氣主要負(fù)責(zé)人仔細(xì)的分析事故緣由，對(duì)繼電愛(ài)護(hù)存在的隱患等，提出合理化的建議，并剛好通知廠家來(lái)人對(duì)電氣方面存在較明顯的缺陷進(jìn)行改造，在新一下半年年即將到來(lái)之即，提出個(gè)人xx年下半年工作安排：

我堅(jiān)信，一份耕耘，一份收獲，在下半年里，深化電氣本職工作，要求從電氣工作實(shí)際動(dòng)身，不斷提升個(gè)人電氣技術(shù)方面本事，努力克服電氣方面的難題，解決電氣繼電愛(ài)護(hù)，電氣二次回路，愛(ài)護(hù)定值等方面的'難題，依據(jù)公司下達(dá)的工作安排和設(shè)備平安運(yùn)行狀況，嚴(yán)格的執(zhí)行，對(duì)因電氣引起的停車事故，仔細(xì)的分析事故緣由，組織電氣全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)，提出合理的整改措施，提高全體電氣員工的綜合實(shí)力。

最終在下半年里，我將努力克服電氣方面存在的重重困難，發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)，鞏固xx年成果的基礎(chǔ)上，百尺竿頭，蒸蒸日上，更近一步，為今后保證瑞恒化工電氣平安生產(chǎn)奉獻(xiàn)一份力,望瑞恒化工廠的明天會(huì)更加輝煌!

技術(shù)員半年工作總結(jié)6

自7月我來(lái)到一園區(qū)工作現(xiàn)今，已有半年多的時(shí)間了。在這半年中，我始終在項(xiàng)目部工作，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名一般的電氣監(jiān)理，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間，我除負(fù)責(zé)對(duì)南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還擔(dān)當(dāng)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多，

但給我供應(yīng)了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)了我對(duì)公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和駕馭，并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問(wèn)題的實(shí)力，為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

下面我對(duì)擔(dān)當(dāng)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。

一、我對(duì)電儀技術(shù)員工作的相識(shí)及看法

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，起先漸漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在制藥有限公司擔(dān)當(dāng)電氣設(shè)備員一職，對(duì)凹凸壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深化的了解和駕馭。但自從來(lái)了新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過(guò)程中，感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面緣由，一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量浩大；二是電氣設(shè)備種類繁多，涉及凹凸壓輸電、配電、送電和電氣修理等方方面面；三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和解除故障的難度；四是新上了110kva變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物；五是我有三、四年沒(méi)有從事儀表工作了，我必需把以前漏掉的學(xué)問(wèn)重新學(xué)習(xí)一次。

面對(duì)這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行，供應(yīng)技術(shù)支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點(diǎn)。我信任我有實(shí)力把這項(xiàng)工作做好，壓力越大動(dòng)力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期，我對(duì)以前不熟識(shí)的7-aca發(fā)酵車間、7-aca提煉車間、動(dòng)力車間和制水站、110kv變電站及10kv開(kāi)閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟識(shí)和了解。并對(duì)以前未接觸過(guò)的.電氣設(shè)備收集運(yùn)用說(shuō)明書(shū)，熟識(shí)其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障的解除方法。對(duì)有異議的問(wèn)題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討，確保對(duì)相關(guān)設(shè)備駕馭的徹底性。

另為我與車間的修理組、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通，了解現(xiàn)有員工的學(xué)問(wèn)層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問(wèn)題須要解決。

二、日常工作內(nèi)容

（1）、克拉維酸口服無(wú)菌車間離心機(jī)，在料滿的狀況下，無(wú)法啟動(dòng)。我去檢查后，發(fā)覺(jué)離心機(jī)在啟動(dòng)前，負(fù)載太重。變頻器送出功率無(wú)法克服此扭矩，造成離心機(jī)無(wú)法啟動(dòng)。了解工作緣由以后，我對(duì)變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻，延長(zhǎng)了啟動(dòng)時(shí)間，保證了該離心機(jī)的正常運(yùn)用。

（2）、鍋爐車間1引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí)，總報(bào)“停車時(shí)過(guò)電流”，經(jīng)我分析，發(fā)覺(jué)停車時(shí)，操作人員停車太快，沒(méi)有在逐步減小頻率的狀況下，就快速停車。為徹底解決本問(wèn)題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù)，從技術(shù)層面解決了此問(wèn)題。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行，我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和留意事項(xiàng)。

（3）、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器，在運(yùn)用過(guò)程中，壓力始終處于高位，無(wú)法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，對(duì)此我與楊波協(xié)商后，建議運(yùn)用變頻限制方式。用人為方式限制設(shè)備的壓力，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終，我們?yōu)?臺(tái)薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過(guò)一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行，確定效果達(dá)到預(yù)期要求。

（4）、克拉維酸發(fā)酵一車間3反滲透高壓泵，在試用行時(shí)，變頻器無(wú)法正常工作，我檢查后，發(fā)覺(jué)變頻器的參數(shù)人為改動(dòng)過(guò)，造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突。為解決本問(wèn)題，我重新設(shè)定參數(shù)，確保了該設(shè)備的正式運(yùn)用。

（5）、污水站脫水機(jī)房離心機(jī)，在運(yùn)行中，報(bào)過(guò)電流故障，我在現(xiàn)場(chǎng)檢查后，確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問(wèn)題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī)，發(fā)覺(jué)電機(jī)匝間短路。對(duì)電機(jī)修理后，設(shè)備復(fù)原正常。

（6）、鍋爐車間主熱水電磁閥，電路板常常被擊穿，我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染，導(dǎo)致電壓疊加，形成高電壓，造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器，單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電，以保證儀表設(shè)備的運(yùn)用平安和運(yùn)行穩(wěn)定。

這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當(dāng)須要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，盡自己所能盡快為車間解除故障，復(fù)原設(shè)備的正常運(yùn)行。

三、技術(shù)改造

（1）、七月對(duì)克拉維酸發(fā)酵304大罐變頻限制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造，由4變壓器負(fù)載回路變更為1變壓器負(fù)載回路。削減4變壓器所帶負(fù)荷。4變壓器在未進(jìn)行改造前，負(fù)荷時(shí)可到達(dá)4000a以上，高出變壓器額定電流的15%以上，嚴(yán)峻威逼4變壓器的平安運(yùn)行，給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。對(duì)此，我們?cè)谲囬g的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，提出方案，并進(jìn)行可行性論證后，進(jìn)行了上述改造。通過(guò)改造，使4變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200a已下，確保了設(shè)備的平安，達(dá)到改造的預(yù)期效果。

（2）、八月份對(duì)鍋爐車間1-4爐的鼓、引風(fēng)電氣限制回路進(jìn)行

技術(shù)員半年工作總結(jié)7

經(jīng)過(guò)半年的努力，公司對(duì)各職能部門行了整合整頓，使得xx更具活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；我車間在公司正確領(lǐng)導(dǎo)、信任、同事的幫助、協(xié)作，下屬的支持及自己的努力下做好車間的工作，為使下半年里更好的開(kāi)展修理保養(yǎng)工作，在此總結(jié)上半年工作中的閱歷、教訓(xùn)，以便更好的完成新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)將工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：

針對(duì)我車間在修理過(guò)程中，多數(shù)設(shè)備及介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強(qiáng)，高溫、高壓操作，工藝條件困難，若平安措施處理不到位，稍有不慎極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員傷亡等事故，我車間努力在保證平安生產(chǎn)的前提開(kāi)展檢修理工作。

一、機(jī)修、電氣、儀表的日常工作

仔細(xì)傳達(dá)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及文件精神，做到全員學(xué)習(xí)，思想相識(shí)上與公司同步，心往一處想勁往一處使。車間完善組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，增加在平安生產(chǎn)方面的管理與培訓(xùn)。堅(jiān)持車間早交接班會(huì)議制度，對(duì)公司早調(diào)度會(huì)的內(nèi)容做到上傳下達(dá)，剛好支配，剛好解決，做到大事不過(guò)天，小事不過(guò)班，提高全員責(zé)任心。參加公司生產(chǎn)裝置及儲(chǔ)運(yùn)罐區(qū)的各項(xiàng)技改工作。對(duì)所屬的動(dòng)靜設(shè)備實(shí)行隱患排查整改日?qǐng)?bào)制度，對(duì)存在問(wèn)題做到匯報(bào)有記錄，整改有安排。

公司歷次的平安環(huán)保隱患排查整改檢查中，對(duì)存在問(wèn)題落實(shí)到人，按期整改。班組交接班要進(jìn)行平安環(huán)保喊話，交接班日志突出平安環(huán)保內(nèi)容。班組的培訓(xùn)教化，針對(duì)日常工作中所遇到的`實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行分析教化，避開(kāi)發(fā)生同樣的問(wèn)題。事故處理，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，禁止不報(bào)。瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)。事故處理，堅(jiān)持四不放過(guò)原則，事故處理剛好，實(shí)事求是，不弄虛作假，從根源上切斷員工的僥幸心理。

二、上半年主要工作

生產(chǎn)裝置的檢修及熔鹽爐的技改工作。消防報(bào)警系統(tǒng)的選型、安裝、調(diào)試工作，為二期項(xiàng)目的建設(shè)積累閱歷。二期項(xiàng)目電氣、儀表的校對(duì)工作，以及電纜，照明等基礎(chǔ)材料的統(tǒng)計(jì)工作。公司ERP管理系統(tǒng)的前期安排的工作。泵房排風(fēng)系統(tǒng)及有毒氣體的在線監(jiān)測(cè)儀表的安裝。瀝青改制裝置電氣限制柜的制作，儀表DCS系統(tǒng)組態(tài)工作。上半年開(kāi)具用電票xxx張，檢修理作業(yè)票xxx張，加班共計(jì)xxx小時(shí)，未發(fā)生一例平安事故。修舊利舊xx臺(tái)，更換全廠節(jié)能燈，降低了生產(chǎn)用電成本。

三、下半年工作安排

在領(lǐng)導(dǎo)及各車間的協(xié)作下，團(tuán)結(jié)全體成員接著完成公司交辦的各項(xiàng)工作。要求員工有嚴(yán)格、謹(jǐn)慎、仔細(xì)的工作看法，嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程，做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，專用設(shè)備由專人管理，專人維護(hù)和保養(yǎng)。要求全體員工人人疼惜工具及設(shè)備，嚴(yán)格限制易耗品的損耗率，做好平安、文明檢修工作。

實(shí)行月度績(jī)效考核與獎(jiǎng)金掛鉤，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明、多勞多得的原則，破除干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的消極看法，迫使員工提高自己的責(zé)任心。切實(shí)抓好全體人員的平安教化和和職業(yè)技能的培訓(xùn)，做到一專多能，為公司的下一步發(fā)展奠定專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，在下一步的工作中，制定員工定崗激勵(lì)機(jī)制，讓有實(shí)力的人有更多的收入，以提高員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和工作責(zé)任心。

技術(shù)員半年工作總結(jié)8

時(shí)間荏苒，歲月如梭！轉(zhuǎn)瞬間加入項(xiàng)目部已經(jīng)有一年半時(shí)間了，回顧近半年來(lái)的工作歷程，感慨良多，體會(huì)頗深。閑暇之余，總結(jié)了工作中的閱歷、收獲，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。

我是x年x月加入x項(xiàng)目部的，可以說(shuō)從最早臨建的搭設(shè)到今年x月主體結(jié)構(gòu)封頂，始終見(jiàn)證著我們工程的一點(diǎn)一滴。期間我始終擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目部土建技術(shù)員，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的熬煉和學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培育和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我摸索出了肯定的工作閱歷，在此對(duì)我個(gè)人的工作狀況進(jìn)行總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與訂正：

一、工作思想在這半年多的實(shí)踐工作中，我從現(xiàn)場(chǎng)施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員，思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。在之前施工員的工作中，由于大環(huán)境過(guò)分強(qiáng)調(diào)進(jìn)度，曾將工作重心放在進(jìn)度的限制上，忽視了理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)及對(duì)規(guī)范圖集的加深理解，雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對(duì)質(zhì)量的重視程度相對(duì)較強(qiáng)，但仍在一些細(xì)微環(huán)節(jié)問(wèn)題上沒(méi)有吃透規(guī)范，在之前工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤。

新項(xiàng)目，我端正了思想，以宏觀、發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，從細(xì)微環(huán)節(jié)入手，從質(zhì)量、平安的角度動(dòng)身，通過(guò)各類項(xiàng)目施工方案的編制，加深了對(duì)規(guī)范的理解，結(jié)合之前對(duì)施工的相識(shí)，指導(dǎo)日常的施工工作，取得了很好的效果。

二、崗位職責(zé)

1在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作。

2負(fù)責(zé)編制各類施工方案，初審其他專業(yè)分包單位報(bào)來(lái)的施工方案，施工過(guò)程中幫助質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收，直到竣工驗(yàn)收合格交付運(yùn)用。

3編制各類施工技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工工作。

4駕馭熟識(shí)施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，編制總施工進(jìn)度安排，幫助限制施工進(jìn)度。

5剛好發(fā)覺(jué)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，削減返工、消退平安、質(zhì)量隱患。

6提出構(gòu)件加工單，產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7幫助資料員、試驗(yàn)員解決在取樣、送檢、資料中的問(wèn)題，保證各類資料無(wú)缺失，相互交圈。

三、詳細(xì)工作我工作的重心是項(xiàng)目的方案編制，由于本工程地處市中心，場(chǎng)地狹窄，周邊環(huán)境困難，工程本身難度大，技術(shù)要求高，基坑深度深，各層構(gòu)造差異大，涉及專業(yè)繁復(fù)，裝修類型多且困難，種種難點(diǎn)要求做技術(shù)工作的人員必需做到技術(shù)先行，將工作做細(xì)致，將可能遇到的問(wèn)題提前解決，為第一線的施工人員排憂解難。

由于特點(diǎn)顯明、難點(diǎn)多，很難運(yùn)用常規(guī)的技術(shù)措施或方案來(lái)處理本工程遇到的技術(shù)問(wèn)題，如高壓線防護(hù)的搭設(shè)，由于場(chǎng)地狹小，高壓線既不能占用場(chǎng)外過(guò)多的道路，影響交通；又不能占用場(chǎng)內(nèi)僅有的堆放材料、澆筑混凝土的`位置，采納常規(guī)的門式硬頂防護(hù)很難達(dá)到應(yīng)有的效果，所以經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，對(duì)圍墻及場(chǎng)地的測(cè)量，改進(jìn)了方案，起到了很好的效果。所以說(shuō)想做好技術(shù)工作，做出切實(shí)牢靠、便利易用的方案，必需親密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，理論聯(lián)系實(shí)際。由于本工程的層高改變多，形式不規(guī)則，因此在一些方案的編制中，很難用以往模式化的算例，需依據(jù)工程的特點(diǎn)，重新計(jì)算模板支撐、外腳手架、卸料平臺(tái)、基坑防護(hù)等，計(jì)算繁復(fù)，需依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況重新設(shè)計(jì)、繪制施工詳圖。之前工作積累的閱歷，使我能嫻熟駕馭cad的制圖，為這項(xiàng)工作供應(yīng)了便利；

通過(guò)對(duì)規(guī)范的細(xì)致學(xué)習(xí)，重新梳理了各類的計(jì)算的程序，駕馭了各方案的計(jì)算，在技術(shù)工作上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。工作中，我養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣，在編制施工方案時(shí)，在方案中標(biāo)記簡(jiǎn)單出錯(cuò)和忽視的部位，切實(shí)指導(dǎo)施工，平常多去施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合方案、施工規(guī)范，發(fā)覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)施工的問(wèn)題，也為自己積累了不少閱歷。

在這半年的工作中，我平常做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng)，仔細(xì)細(xì)致的工作，牢記自己的崗位職責(zé)！堅(jiān)持做工作筆記，將自己工作遇到的一些難點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，將一些工作時(shí)的心得和閱歷記錄下來(lái)作為以后的工作參考！漸漸總結(jié)出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯(cuò)的幾率！總體說(shuō)來(lái)，比較順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。使個(gè)人的專業(yè)學(xué)問(wèn)得到了加深，工作實(shí)力，包括x協(xié)作實(shí)力、管理實(shí)力和應(yīng)變實(shí)力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。展望x年下半年，工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我肯定會(huì)全力以赴更加主動(dòng)的工作，以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)。

技術(shù)員半年工作總結(jié)9

我叫xxx，在xxxx工作，多年來(lái)在上級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門和技術(shù)指導(dǎo)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)、在同事和科技示范戶的大力支持下，農(nóng)業(yè)科技推廣工作組織到位、措施有力、效果明顯，今年上年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、主動(dòng)參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)

開(kāi)展科技入戶示范工程后，主動(dòng)參與了縣農(nóng)業(yè)局組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更新了自己的學(xué)問(wèn)，提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加自己指導(dǎo)示范戶的服務(wù)實(shí)力。

二、加強(qiáng)宣揚(yáng)、營(yíng)造氛圍

農(nóng)業(yè)科技推廣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的機(jī)制創(chuàng)新，為爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)農(nóng)業(yè)科技推廣的支持，使全社會(huì)特殊是廣闊農(nóng)夫更多地了解和主動(dòng)參加農(nóng)業(yè)科技推廣工程，實(shí)行黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣揚(yáng)農(nóng)業(yè)科技推廣工作，宣揚(yáng)農(nóng)業(yè)科技示范縣的政策，宣揚(yáng)面對(duì)市場(chǎng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)—蠶豆無(wú)公害栽培技術(shù)、大蒜高產(chǎn)無(wú)公害栽培技術(shù)、洋芋無(wú)公害栽培技術(shù)等，取得了較好的效果。

三、細(xì)心選擇高素養(yǎng)科技示范戶

農(nóng)業(yè)科技推廣在我鎮(zhèn)以種植業(yè)為主，科技示范戶天經(jīng)地義的要有肯定的種植水平，同時(shí)要有較強(qiáng)的號(hào)召力和影響力，能夠?qū)⑾冗M(jìn)的農(nóng)業(yè)科技在周邊群眾中推廣開(kāi)來(lái)，經(jīng)過(guò)綜合考慮，選擇了以xx小組的xx戶素養(yǎng)較高的農(nóng)戶，作為科技示范戶。對(duì)xx戶示范戶進(jìn)行挨家挨戶走訪，具體了解各農(nóng)戶的基本狀況，了解他們對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的需求，摸清當(dāng)?shù)馗髦贫?，并登記示范戶的相關(guān)信息，收集他們對(duì)農(nóng)技推廣工作的'各種看法、建議。同時(shí)做好宣揚(yáng)工作，加強(qiáng)科技示范戶對(duì)農(nóng)業(yè)科技推廣工作的了解。要求每戶示范戶帶動(dòng)20戶輻射戶，全面帶動(dòng)x個(gè)村民小組的全部農(nóng)戶學(xué)科學(xué)用科學(xué)。

四、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)的推廣與應(yīng)用

通過(guò)科技入戶示范工程，我所指導(dǎo)的示范戶和輻射帶動(dòng)戶上有了很大的提高。在摸清了各戶的基本狀況、了解了各戶的需求后，細(xì)心設(shè)計(jì)了針對(duì)各戶的技術(shù)指導(dǎo)方案。主要推廣應(yīng)用了：大蒜測(cè)土配方施用xx控釋肥技術(shù)，不但節(jié)約了成本，愛(ài)護(hù)農(nóng)田環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收相統(tǒng)一的目標(biāo)打下基礎(chǔ)；大蒜無(wú)公害栽培、防病蟲(chóng)技術(shù)，保證了大蒜產(chǎn)品的平安牢靠，指導(dǎo)農(nóng)戶細(xì)心選擇優(yōu)質(zhì)早熟大蒜品種“xxx”；洋芋無(wú)公害栽培、防病蟲(chóng)技術(shù)，保證了洋芋產(chǎn)品的平安牢靠。

五、入戶指導(dǎo)方式敏捷多樣

農(nóng)業(yè)科技推廣的關(guān)鍵在于入戶，培訓(xùn)指導(dǎo)，傳授技術(shù)，推廣各項(xiàng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)到田到戶。為提高專業(yè)技術(shù)水平、入戶指導(dǎo)技能和示范戶農(nóng)夫的科技素養(yǎng)。我依據(jù)技術(shù)指導(dǎo)方案和農(nóng)夫的需求，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)（如備耕、播種、田間管理、病蟲(chóng)害多發(fā)期等），到每個(gè)示范戶家中開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和信息服務(wù)，與聯(lián)系戶保持電話聯(lián)系，確保技術(shù)和信息服務(wù)通暢。

總之，我將努力工作，加強(qiáng)實(shí)踐，積累閱歷，嚴(yán)格要求自己，為發(fā)展右所鎮(zhèn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)作貢獻(xiàn)。

技術(shù)員半年工作總結(jié)10

這半年來(lái)的工作我也感到特別的充溢，我始終都認(rèn)為積累足夠的工作閱歷，能夠熬煉自己的許多，作為一名技術(shù)這些都是我始終都在積累的，上半年也是完成了一些項(xiàng)目，從事技術(shù)的工作已經(jīng)有多年時(shí)間看，在xx這里的確還是有了特別多的進(jìn)步，這半年來(lái)我也始終都在思索，自己在工作當(dāng)中也是比較專心的，作為一名技術(shù)我對(duì)自己也是要求很高，我信任有些事情是須要有一個(gè)端正的看法，要從細(xì)微環(huán)節(jié)做起，對(duì)于上半年我也總結(jié)一下。

半年的積累讓我看到了特別多的進(jìn)步空間，有些事情是應(yīng)當(dāng)要讓自己主動(dòng)去思索，這半年來(lái)完成了幾個(gè)項(xiàng)目，在大家的'一起努力下，是有了不小的成果，在工作當(dāng)中解決的一個(gè)個(gè)問(wèn)題都讓我感覺(jué)特別的好，現(xiàn)在我也是意識(shí)到了這些，我也是看到了自身的一些差距，有些事情是應(yīng)當(dāng)主動(dòng)一點(diǎn)，做技術(shù)雖然有時(shí)候會(huì)有些枯燥，但是工作就是這樣沒(méi)有什么事情能夠始終都特別的歡樂(lè)，但是在工作當(dāng)中解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題，完成了項(xiàng)目就是特別的有成就感，過(guò)去的半年讓我感覺(jué)真的是特別的好，完成了許多事情，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中真是很特別的感覺(jué)，我信任在將來(lái)還是能夠接著保持下去。

我主動(dòng)完成好上級(jí)交待的工作，努力做好自己的本職，從來(lái)都不會(huì)因?yàn)橐恍┘?xì)微環(huán)節(jié)的事情為自己而感到有什么壓力，但是我也知道在工作當(dāng)中壓力才能夠有動(dòng)力，在下一階段的工作當(dāng)中這些都是須要去落實(shí)好的，找到樂(lè)趣，這也會(huì)讓我感覺(jué)特別的充溢，雖然做技術(shù)工作比較麻煩，有些時(shí)候一個(gè)東西須要改了又改，須要花費(fèi)大量的時(shí)間，可是這一階段我也意識(shí)到了這些都是我須要去接受的，對(duì)自身的要求還需高一點(diǎn)，半年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴我都是比較認(rèn)可自己的，有些事情要看的重要的一點(diǎn)，現(xiàn)在所積累的一切都是能夠在將來(lái)的工作當(dāng)中起到一個(gè)關(guān)鍵的作用。

這半年來(lái)我也感受到了特別多的進(jìn)步，但是也知道自己的缺點(diǎn)，有些東西須要仔細(xì)的去思索，我也須要去訂正自己身上的這些缺點(diǎn)，不管是在什么時(shí)候這些都是須要給自己一個(gè)交待，在工作當(dāng)中還是出現(xiàn)了一些失誤，有時(shí)候就是因?yàn)樽约旱氖д`，一個(gè)東西改了又改這是我工作方面須要留意的地方，當(dāng)然我也肯定會(huì)調(diào)整好這樣的狀態(tài)，接著加油的。

技術(shù)員半年工作總結(jié)11

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年上半年立刻過(guò)去，回顧這半年來(lái)的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。對(duì)剛踏入一個(gè)生疏工地的我是苦痛并歡樂(lè)著，總結(jié)這段工作中的閱歷和教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作。

作為一名技術(shù)員，不僅要有過(guò)硬的專業(yè)理論文化學(xué)問(wèn)，還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作閱歷，更應(yīng)具備與分包、甲方、監(jiān)理、造價(jià)溝通的實(shí)力。從踏入工地的那一刻起，我自己就清晰的知道，自己應(yīng)當(dāng)干些什么。

首先，我要對(duì)圖紙有一個(gè)透徹的理解，做到工人看不到的我能看到，圖紙中的重點(diǎn)難點(diǎn)做好交底，對(duì)應(yīng)提的配電箱做好詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)；其次，對(duì)前階段干的工程有個(gè)細(xì)致的了解，包括資料、現(xiàn)場(chǎng)、材料等，重點(diǎn)查處樓里有毛病、錯(cuò)誤的地方，并做具體的記錄；再者，對(duì)材料安排的提取，做到省錢但不違反規(guī)范、圖紙要求，駕馭現(xiàn)場(chǎng)材料，并計(jì)算出以后將用的材料，配管及防雷立刻結(jié)束，爭(zhēng)取做到不奢侈，不過(guò)多剩余；最終，與分包、甲方、監(jiān)理、造價(jià)溝通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，堅(jiān)決提出，與分包做好協(xié)作，干好主樓的同時(shí)干好現(xiàn)場(chǎng)臨電，與甲方勤溝通，做好應(yīng)變的打算，與造價(jià)據(jù)理力爭(zhēng)，不錯(cuò)過(guò)應(yīng)撥給的每一分錢。

在現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人都是我的老師，摯友，雖然他們或許沒(méi)有肯定的專業(yè)文化學(xué)問(wèn)，但是他們的施工閱歷卻比我豐富，閱歷比我豐富，對(duì)生活、工作上賜予我很大的幫助及確定，幫助我快速的適應(yīng)這里的工作、學(xué)習(xí)、生活；公司里又有總工，專業(yè)上遇到不明白的，模糊的多請(qǐng)教，的確也讓自己學(xué)到了好多，遇到問(wèn)題多想多問(wèn)，肯定不會(huì)不懂裝懂。

通過(guò)這幾個(gè)月的工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)還是相對(duì)欠缺，其次在溝通實(shí)力及一些特殊的狀況處理方面還是缺乏相關(guān)的閱歷。所以在以后的工作當(dāng)中還須要多看書(shū)，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，駕馭好專業(yè)學(xué)問(wèn)，武裝自己，提高自己的工作實(shí)力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，多與他人進(jìn)行溝通溝通，剛好做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

與此同時(shí)我還留意到了技術(shù)工作的很多薄弱之處，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不行推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的`角度諦視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

1、年初至今，技術(shù)部門整個(gè)條線人員始終沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。

4、忽視了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。

5、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清楚，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰干脆關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊。

技術(shù)員半年工作總結(jié)12

參與工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，主動(dòng)為養(yǎng)殖戶服務(wù)，各方面都取得了肯定的進(jìn)步，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志的一樣好評(píng)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、不斷提高思想修養(yǎng)水平

參與工作以來(lái)，我沒(méi)有放松自己思想修養(yǎng)的`提高，通過(guò)讀書(shū)、看報(bào)、看新聞等形式仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨的新思想新精神，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)集體、仔細(xì)工作，實(shí)事求是地完成上級(jí)交給的任務(wù)，政治思想修養(yǎng)不斷進(jìn)步。

二、努力提高專業(yè)技術(shù)理論水平

依據(jù)工作中的實(shí)際狀況做到立足現(xiàn)狀，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)等渠道，仔細(xì)學(xué)習(xí)農(nóng)村環(huán)保業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及相關(guān)法律法規(guī)，專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)水平不斷提高。

三、工作完成狀況

一是加強(qiáng)農(nóng)村能源建設(shè)，仔細(xì)組織沼氣平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化、技術(shù)培訓(xùn)和平安檢查、抽查、暗訪等工作，做好農(nóng)村沼氣設(shè)施平安處置管理工作。二是接著推動(dòng)其次次農(nóng)業(yè)污染源普查工作，將農(nóng)業(yè)污染源普查最終數(shù)據(jù)與環(huán)保專網(wǎng)錄入數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，改正、補(bǔ)齊了環(huán)保專網(wǎng)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的數(shù)據(jù)，保證了普查數(shù)據(jù)的完整性和精確性。三是開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤環(huán)境質(zhì)量例行監(jiān)測(cè)工作，根據(jù)市站工作支配，今年夏季開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤環(huán)境質(zhì)量例行監(jiān)測(cè)工作，制訂方案，明確工作要求。共采集農(nóng)產(chǎn)品樣x個(gè)，按時(shí)將樣品報(bào)送到xx。四是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染防治工作，開(kāi)展農(nóng)藥減量控害行動(dòng)、化肥減量增效行動(dòng)；宣揚(yáng)貫徹地膜國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)，大力推廣利用厚度大于xx毫米地膜，主動(dòng)做好廢舊農(nóng)膜回收利用工作。五是加強(qiáng)秸稈禁燒和綜合利用工作，加強(qiáng)了監(jiān)控值班，落實(shí)“三轉(zhuǎn)變一結(jié)合”要求，堅(jiān)持禁燒常態(tài)化，加強(qiáng)秸稈綜合利用工作。

在以后的工作中，我肯定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、仔細(xì)學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、主動(dòng)進(jìn)取、盡快成長(zhǎng)，把工作做的更好，為人民群眾做的更多，貢獻(xiàn)做的最大。

技術(shù)員半年工作總結(jié)13

第一季度熱電廠遭遇了十多年來(lái)最酷寒的供暖季，面對(duì)很多的困難與困難的天氣形勢(shì)，熱電廠堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)作后盾，各分場(chǎng)、科室鼎力支持作依托，通過(guò)全廠干部職工上下齊心努力，激情奉獻(xiàn)，激情傳遞，不斷主動(dòng)，闖過(guò)了一道道難關(guān)，經(jīng)受住了各方面考驗(yàn)，順當(dāng)?shù)耐瓿梢患径燃榷ü┡蝿?wù)和目標(biāo)，向百姓、向政府、向局黨工委交了一份滿足的答卷。

一、生產(chǎn)組織平穩(wěn)得力。

1—2月中旬基本以兩爐三機(jī)運(yùn)行為主，2月中旬因惡劣天氣影響為保證供暖效果以三爐四機(jī)運(yùn)行為主，一季度沒(méi)有出現(xiàn)非正常停機(jī)停爐。

(一)平安工作接著保持“0”目標(biāo)。

沒(méi)有平安就沒(méi)有企業(yè)的穩(wěn)定，更沒(méi)有企業(yè)又好又快的發(fā)展。一季度熱電廠始終貫徹把平安管理放在首要位置。以提升職工操作技能素養(yǎng)為基礎(chǔ)，以平安供暖是職工最好的福利理念作引導(dǎo)，先后健全完善了車間、科室平安管理臺(tái)帳及規(guī)章制度，如每周五平安員專題例會(huì)制度，在此基礎(chǔ)上加大供暖季平安大檢查考核力度，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。

(二)隊(duì)伍建設(shè)成果喜人。

一是通過(guò)不斷改進(jìn)管理干部工作作風(fēng)，強(qiáng)化干部自身實(shí)力素養(yǎng)提高，加大干部職責(zé)及管理、培育選拔后備力氣梯隊(duì)等措施，有效調(diào)動(dòng)了全廠班長(zhǎng)以上管理人員的工作責(zé)任心、事業(yè)心，“提筆能寫(xiě)，開(kāi)口能講，遇事會(huì)處”的各層次人員明顯增多，干部同職工的融洽度進(jìn)一步加強(qiáng)。在應(yīng)對(duì)極寒天氣為保證供暖效果加開(kāi)六號(hào)爐中運(yùn)行班子成員沖上一線，頂崗工作，大家領(lǐng)先垂范，用實(shí)際行動(dòng)踐行局黨工委發(fā)出的激情層層傳遞號(hào)召，為一季度供暖勝利做出貢獻(xiàn)，為全廠干部職工做出榜樣。

二是注意職工思想政治教化及引導(dǎo)。

一季度著重搞好“我為供暖做貢獻(xiàn)”主題活動(dòng)，突出一季度工作重點(diǎn)，緊緊圍繞重點(diǎn)綻開(kāi)詳細(xì)發(fā)動(dòng)布置落實(shí)，取得凝心聚力保供暖的實(shí)效。春節(jié)期間在全廠組織了“開(kāi)拓主動(dòng)，繼往開(kāi)來(lái)”迎新春晚會(huì)，寓教于樂(lè)，以情感人，培育職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，增加干部職工的工作使命感。春節(jié)剛過(guò)，3號(hào)循環(huán)水管道更換工程在堅(jiān)持節(jié)約挖潛過(guò)日子的精打細(xì)算中，不外包，不要外援，由我們職工自己動(dòng)手精彩完成，節(jié)約大量資金。

二、一季度有收獲有喜悅，亦存在問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

(一)生產(chǎn)管理上還存在不細(xì)致、不協(xié)調(diào)的地方，生產(chǎn)調(diào)度的中心地位還未真正形成，生產(chǎn)過(guò)程管理還不到位、錯(cuò)位、缺位等時(shí)有發(fā)生、出現(xiàn)。

(二)職工操作技能亟待加強(qiáng)，一季度生產(chǎn)出現(xiàn)的個(gè)別狀況暴露出我們?cè)谄桨卜婪?，尤其是操作技能、?yīng)急處理上的.茫然、失措。

惜時(shí)如金，只爭(zhēng)朝夕。一季度即將走向尾聲，但我們絕不會(huì)掉以輕心，會(huì)接著加大工作力度，在全員組織開(kāi)展“學(xué)技術(shù)，當(dāng)能手，比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，主動(dòng)培育學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍。同時(shí)不斷加強(qiáng)檢查監(jiān)督，狠抓落實(shí)，以職工隊(duì)伍素養(yǎng)提升推動(dòng)全廠生產(chǎn)平安平穩(wěn)運(yùn)行。我們每位管理者要100%負(fù)起責(zé)任，100%管好自己的人，干好自己的事。目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，新的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)擺在我們面前，如何確保今后各項(xiàng)工作安排的順當(dāng)完成，我們應(yīng)當(dāng)提倡一種風(fēng)氣，樹(shù)立四種意識(shí)，促進(jìn)一個(gè)轉(zhuǎn)變。

提倡一種風(fēng)氣：就是在全廠大量提倡學(xué)習(xí)創(chuàng)新之風(fēng)，要讓職工清晰不學(xué)習(xí)、不創(chuàng)新，企業(yè)包括我們自己就沒(méi)有發(fā)展，就不會(huì)有前途，學(xué)習(xí)創(chuàng)新是我們恒久不枯不竭之本。四種意識(shí)：

一是要重視職工思想政治教化和引導(dǎo)，充分挖掘和發(fā)揮廣闊職工的主動(dòng)、能動(dòng)效應(yīng)，凝合人心，人人出力流汗，創(chuàng)建和諧企業(yè)。

二是要樹(shù)立大局意識(shí)，遵章守紀(jì)，樂(lè)于吃苦，勇于奉獻(xiàn)，勤奮努力。

三是樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，重點(diǎn)要解決好平