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2024工業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范文2024工業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范文
2024年在公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)協(xié)作下,緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求
進展,全體員工齊心協(xié)力,堅韌進取,大干快上,各方面的工作取得顯著成果的一年。在
過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力
提倡“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)
營方案,各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長;
完成產(chǎn)值萬元,比上年同期增長%;完成銷售收入萬元,比上年同期增%;利稅突破萬元,比
上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元,比上年同期增長%。員工年均收入為元,與上年同期相
比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標,我們
主要做了以下工作。
1、狠抓平安不放松,重視環(huán)保求進展。
平安生產(chǎn)和對環(huán)境的愛護是公司得以生存進展的基矗在全年的工作中,我們以江澤民
同志“平安責任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責任落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場平安管理,準時發(fā)覺、消退隱患;堅持制止各種違章行為;堅
持加強員工平安、消防學(xué)問培訓(xùn),開展“平安生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的平安意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,準時整改安
全隱患,加大平安硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高平安人員待遇等,
全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
2024年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,根據(jù)ISO14001環(huán)境管理體系要求,
公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時,為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三
年內(nèi)達到零排放”的目標,在相關(guān)部門通力協(xié)作下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理
工程》的項目可行性討論報告的評審修訂工作,并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。
2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。
“質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。2024年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推動企業(yè)可持續(xù)進展”
的思想。公司在通過ISO9001—2000質(zhì)量管理體系和
ISO14001—1996環(huán)境管理體系認證后,從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實施,通過一段時間的運行后,于10月份進行
了內(nèi)部審核,對查出的18個不符合項和30個觀看項進行了評審整改。在11月下旬北京
中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推舉連續(xù)使用兩大管理體系認證證書,從而進一步提升了公司形象。
統(tǒng)計員年終工作總結(jié)范文(二)
20XX年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復(fù)
2024工業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范文
2024年在公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)協(xié)作下,緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求
進展,全體員工齊心協(xié)力,堅韌進取,大干快上,各方面的工作取得顯著成果的一年。在
過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力
提倡“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)
營方案,各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長;
完成產(chǎn)值萬元,比上年同期增長%;完成銷售收入萬元,比上年同期增%;利稅突破萬元,比
上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元,比上年同期增長%。員工年均收入為元,與上年同期相
比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標,我們
主要做了以下工作。
1、狠抓平安不放松,重視環(huán)保求進展。
平安生產(chǎn)和對環(huán)境的愛護是公司得以生存進展的基矗在全年的工作中,我們以江澤民
同志“平安責任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責任落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場平安管理,準時發(fā)覺、消退隱患;堅持制止各種違章行為;堅
持加強員工平安、消防學(xué)問培訓(xùn),開展“平安生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的平安意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,準時整改安
全隱患,加大平安硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高平安人員待遇等,
全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
2024年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,根據(jù)ISO14001環(huán)境管理體系要求,
公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時,為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三
年內(nèi)達到零排放”的目標,在相關(guān)部門通力協(xié)作下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理
工程》的項目可行性討論報告的評審修訂工作,并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。
2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。
“質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。2024年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推動企業(yè)可持續(xù)進展”
的思想。公司在通過ISO9001—2000質(zhì)量管理體系和
ISO14001—1996環(huán)境管理體系認證后,從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實施,通過一段時間的運行后,于10月份進行
了內(nèi)部審核,對查出的18個不符合項和30個觀看項進行了評審整改。在11月下旬
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