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文檔簡介

布鞋管理管理制度1.管理目的為加強對企業(yè)內(nèi)部布鞋管理的規(guī)范化程度,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)形象和信譽度,特制訂此制度。2.管理范圍本制度適用于企業(yè)所有布鞋生產(chǎn)、倉儲、銷售領(lǐng)域內(nèi)的布鞋管理。3.管理職責(zé)3.1生產(chǎn)部門3.1.1生產(chǎn)管理嚴格按照產(chǎn)品規(guī)格書和樣板制作,盡量減少誤差率。保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)的衛(wèi)生清潔。嚴格遵守生產(chǎn)工藝和流程,確保出品優(yōu)良的布鞋。3.1.2質(zhì)量管理對生產(chǎn)出來的每一批布鞋進行全面、細致的檢查,做好記錄和跟蹤,若發(fā)現(xiàn)問題,及時處理和糾正。嚴格按照產(chǎn)品質(zhì)量要求,確保生產(chǎn)出的布鞋質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),達到合格率100%。3.2倉儲部門3.2.1儲存管理布鞋應(yīng)存放于設(shè)計合理、防潮、防灰塵、通風(fēng)良好、溫度適宜的倉庫內(nèi)。根據(jù)布鞋使用情況,合理分配存儲空間,分類存儲,便于出庫。3.2.2入庫管理接收貨物時應(yīng)仔細核對商品名稱、數(shù)量、規(guī)格等信息,確保準(zhǔn)確無誤。掃描商品條形碼入庫,并將貨物存放于應(yīng)有的存儲區(qū)域內(nèi)。3.2.3出庫管理出庫前需核對貨物是否與訂單一致,如有異常及時與客戶溝通解決。出庫后及時更新庫存記錄,保證庫存準(zhǔn)確無誤。3.3銷售部門3.3.1銷售管理根據(jù)實際所需,制定合理的銷售計劃。嚴格按照產(chǎn)品質(zhì)量和價格,提供滿足客戶需求的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.3.2售后管理售后服務(wù)包括:退換貨、維修、咨詢等。嚴格按照售后服務(wù)的章程和標(biāo)準(zhǔn),做好售后服務(wù)工作。4.相關(guān)制度4.1質(zhì)量管理制度對產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗、報告和管理等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化管理,確保布鞋質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4.2存貨管理制度包括入庫、出庫、盤點、報廢等環(huán)節(jié)的規(guī)定,保證倉庫存貨達到安全、準(zhǔn)確、可靠、完整、及時、低成本的要求。4.3售后服務(wù)管理制度明確售后服務(wù)的責(zé)任、流程和標(biāo)準(zhǔn),建立售后服務(wù)檔案,保證售后服務(wù)的公開、透明。5.監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查由質(zhì)量管理部門統(tǒng)一負責(zé),在制度的執(zhí)行過程中定期抽查和檢查各崗位的作業(yè)記錄和實際操作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。同時,質(zhì)量管理部門還可以通過內(nèi)部審計等形式對該管理制度進行檢查和評價。6.違章懲罰對于違反本制度的人員,將按規(guī)定進行違章或違約懲罰,甚至追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。同時,也對實施過程中存在問題的人員進行問責(zé),以達到懲罰示范效應(yīng),鼓勵員工依法實施各項管理制度。7.結(jié)語本制度對于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部布鞋管理具有重要的意義,希望全體員工自覺遵守,

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