機(jī)械工廠計(jì)件管理制度

機(jī)械工廠計(jì)件管理制度1.目的本制度的目的是規(guī)范機(jī)械工廠計(jì)件管理，提高工人的生產(chǎn)積極性和產(chǎn)量，確保生產(chǎn)計(jì)件工資的公正、合理和準(zhǔn)確。2.適用范圍本制度適用于機(jī)械工廠的所有計(jì)件工人。3.計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)3.1一般計(jì)件工一般計(jì)件工的計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)際完成的產(chǎn)品數(shù)量為準(zhǔn)。在計(jì)算合格產(chǎn)品數(shù)量時(shí)，必須嚴(yán)格按照質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如發(fā)現(xiàn)返工、返修，不合格等情況，應(yīng)按照工序的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，不得按照合格品計(jì)算。3.2裝配計(jì)件工裝配計(jì)件工的計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)完成的裝配數(shù)量計(jì)算。對于不同難度的裝配任務(wù)，應(yīng)有相應(yīng)的計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)。3.3操作計(jì)件工操作計(jì)件工的計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)以完成的工序數(shù)量為準(zhǔn)。工序標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)不同工序難度劃分。4.計(jì)件工資4.1計(jì)件工資的計(jì)算計(jì)件工資按照完成的合格產(chǎn)品數(shù)量和工序數(shù)量計(jì)算，包括計(jì)件工的計(jì)件工資和計(jì)件補(bǔ)貼。4.2計(jì)件工資的支付計(jì)件工資應(yīng)按月支付。計(jì)件工資的支付應(yīng)遵循勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同的規(guī)定，合理分配計(jì)件工資和計(jì)件補(bǔ)貼。5.計(jì)件考核5.1考核內(nèi)容計(jì)件考核應(yīng)包括計(jì)件工的實(shí)際產(chǎn)量、完成產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)中的緊急情況處理情況等。5.2考核方法計(jì)件考核方法采用定期考核和不定期考核相結(jié)合的方法。對于不同類型的計(jì)件工，應(yīng)采用不同的考核方法。5.3考核結(jié)果考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給計(jì)件工人，對于考核結(jié)果出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)予以處理。6.附則本制度自發(fā)布之日起生效。制定、修改和廢止本制度的解釋權(quán)歸機(jī)械工廠所有。以上就是機(jī)械工廠計(jì)件管理制度的具體內(nèi)容，希望通過這個(gè)制度的實(shí)施能夠促進(jìn)機(jī)