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文檔簡介

快遞分揀員管理制度一、制度目的為規(guī)范快遞行業(yè)的分揀員的工作行為，提升分揀員的工作效率和品質(zhì)，確保快遞分揀作業(yè)安全、準(zhǔn)確、可靠、高效進(jìn)行，制定本分揀員管理制度。二、適用范圍本制度適用于快遞分揀員的管理。三、分揀員的職責(zé)必須按照工作計劃完成郵件和包裹的分揀任務(wù)。必須對郵件和包裹進(jìn)行準(zhǔn)確、快速、高效的分揀，確保分揀過程中不出現(xiàn)任何錯誤。必須按照工藝流程、規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行工作。必須正確、規(guī)范地填寫各項(xiàng)記錄表和運(yùn)單。必須按時上交分揀費(fèi)、丟失或損毀賠償?shù)荣M(fèi)用。必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和制度。四、分揀員的考核標(biāo)準(zhǔn)完成分揀任務(wù)的準(zhǔn)確率和速度。分揀過程中產(chǎn)生的差錯率。填寫各項(xiàng)記錄表和運(yùn)單的規(guī)范程度。工作紀(jì)律、遵守規(guī)章制度的情況。五、處罰措施對于分揀員在分揀過程中出現(xiàn)的以下問題，給予相應(yīng)的處罰措施：1.工作效率不高、分揀速度慢的：警告、記過。2.分揀過程中產(chǎn)生較大的差錯：停職、罰款。3.分揀過程中發(fā)生較大的丟失或損毀等問題：停職、辭退。六、獎勵措施對于表現(xiàn)出色、分揀任務(wù)完成情況突出、工作記錄規(guī)范程度高的分揀員，公司可以統(tǒng)一給予相應(yīng)的獎勵：1.工作效率高、分揀速度快的：表揚(yáng)、優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號。2.物品丟失率低的：表揚(yáng)、優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號。3.工作規(guī)范，填寫記錄表和運(yùn)單規(guī)范程度高的：表揚(yáng)、優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號。七、工作經(jīng)驗(yàn)與技能提升公司將提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流機(jī)會，為分揀員提供更加優(yōu)秀、高效的工作經(jīng)驗(yàn)和技能，以更好地服務(wù)于快遞客戶。八、制度執(zhí)行和修訂分揀員必須查詢本管理制度，并認(rèn)真遵守執(zhí)行。如本制度需要進(jìn)行修訂，公司將會及時通知分揀員進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整

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