建筑綜合部管理制度_第1頁
建筑綜合部管理制度_第2頁
建筑綜合部管理制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

建筑綜合部管理制度一、綜合部職責建筑綜合部是企業(yè)的重要職能部門之一，負責建筑項目的資料管理、技術支持、項目管理等方面的工作。其主要職責包括：項目前期概算：根據各程度的設計文件，編制建筑工程初步預算，參與工程定標；施工組織設計：負責為施工組織設計提供技術支持，修改工程總圖和施工圖設計；建筑工程項目管理：組織建筑工程項目的進度計劃，參與項目現場管理，跟蹤施工進度并及時處理；二、管理制度（一）.綜合部工作流程為規(guī)范綜合部的工作流程，下面給出一個示意圖，供參考。graphTB

A(綜合部)-->B(資料管理)

A-->C(技術支持)

A-->D(項目管理)如上圖所示，綜合部的主要工作流程是，根據建筑項目的需要，提供資料管理、技術支持和項目管理方面的服務。（二）.綜合部工作考核為保證綜合部的工作效率和質量，考核是必不可少的一環(huán)。下面是綜合部的工作考核內容：資料準確性：對資料準確性進行考核，如有錯誤需要及時更正；技術質量：對技術支持的質量進行考核，如有問題需要及時解決；項目進度：對項目管理的進度進行考核，如有延誤需要及時調整。（三）.綜合部工作紀律為了保證工作效果，綜合部有如下工作紀律：保密紀律：對項目資料進行保密，不得外泄；提前準備：對參加會議的問題需要提前準備，不能重復出現；拒絕干擾：對外界的干擾需要及時拒絕，保持專注。三、總結以上是建筑綜合部管理制度的相關內容，希望能對大家有所幫助。在項目管理中，綜合部的重要性顯而易見，

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論