宣講團管理制度

宣講團管理制度一、制度背景隨著大學(xué)生就業(yè)形勢的日益嚴(yán)峻，各企業(yè)、機構(gòu)日益重視對大學(xué)生群體的招聘，加強了宣傳們各項優(yōu)厚待遇和企業(yè)文化等的渠道。而宣講團作為組織企業(yè)招聘工作的力量，扮演著重要的角色。由于宣講團發(fā)展較早，且規(guī)模龐大，亟需對其進行有效、規(guī)范的管理，因此制定此宣講團管理制度。二、管理目的為了保證宣傳工作的順利進行，規(guī)范宣講團隊伍管理，營造良好的團隊氣氛和形象，使其更好地承擔(dān)起招聘任務(wù)。同時，加強宣講團隊標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范宣講團員的行為，保證高質(zhì)量、高效率的宣傳招聘工作，切實提高招聘效果和答詢率。三、管理范圍本制度適用于所有宣講團隊伍，包括各公司自治招生宣講團、創(chuàng)業(yè)團隊招聘宣講團、科研機構(gòu)招聘宣講團等組織形式的宣講團。四、管理程序1.宣講團建設(shè)1.1宣傳招聘崗位、招聘條件。1.2設(shè)立宣講團組織部門，嚴(yán)格審核宣講團員入團條件。1.3對宣講團員進行培訓(xùn)，提高其專業(yè)水平和演講技巧。2.宣講團人員管理2.1宣講團員可以通過個人申請或組織審核方式加入宣講團。2.2宣講團員需定期參加培訓(xùn)、演講，并提交達(dá)標(biāo)證明。2.3宣講團員應(yīng)向組織部門定期匯報宣講工作情況，如任務(wù)完成情況、接觸到的學(xué)生情況等。3.宣講團日常管理3.1出團前，宣講團員需統(tǒng)一穿著工作服裝，并準(zhǔn)備好宣傳資料。3.2出團前，組織部門需向所有宣講團員提供宣傳方案和鋪張底稿，統(tǒng)一對外發(fā)布。3.3記錄出團路線和所接觸到的學(xué)生情況，對宣講工作進行總結(jié)。4.評價和獎勵4.1報告出團情況和效果，對宣講團成員進行年度績效考評，并加以獎勵。4.2對于宣講團工作效果差、顧及不周等問題，將進行體罰或罰款處理。五、管理注意事項5.1宣講團員應(yīng)遵守職業(yè)道德，不得利用宣傳工作牟取利益。5.2出現(xiàn)重大失誤的宣講團員，將被追究責(zé)任。5.3宣講團員不得隨意更改出團計劃，需提前向組織部門匯報。5.4如出現(xiàn)宣講團員私自發(fā)布虛假信息等情況，將進行懲罰處理。六、管理制度變更6.1本制度如有變更，須由宣講團組織部門及時調(diào)整和發(fā)布。6.2如出現(xiàn)問題，宣講團成員應(yīng)及時向組織部門反映，組織依據(jù)實際情況進行相應(yīng)調(diào)整。七、結(jié)論宣講團作為一支重要宣傳招聘隊伍，其工作的規(guī)范和有效性，對于企業(yè)和招聘工作來說至關(guān)重要。本管理制度的實施，將為宣傳招聘工作提供更好的管理和保障，達(dá)到提高工作效率，規(guī)范宣