“讀書月”活動策劃方案

“讀書月”活動策劃方案####“讀書月”活動策劃方案8

▼活動目的

一、激發(fā)職員學(xué)習(xí)愛好，培育其樂觀好學(xué)精神

二、使我司能更快走上學(xué)習(xí)型企業(yè)文化這條路

三、不斷提高職員文化素養(yǎng)，使社內(nèi)形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍

四、儲備人才，為我所用

▼活動形式

本次活動將實行分階段、分層次并以不同內(nèi)容來漸進式的開展

▼組織形式

本次活動由人力資源課主導(dǎo)，其它部門幫助參于

▼參與對象

由于本次活動分階段并以不同形式開展，所以人數(shù)限于社內(nèi)在職人員均可，屆時將

由參與代表隊推舉參與。

▼詳細內(nèi)容及流程

一、條幅、海報、全廠郵件樂觀宣導(dǎo)（12月1—12月31日）

通過以上內(nèi)容在我司形成一種氣氛，讓員工從思想上明白有這樣一次活動，也使其意識到

“讀書月”與“學(xué)問打算命運”息息相關(guān)。

二、培訓(xùn)入手，試圖轉(zhuǎn)變我司目前的培訓(xùn)現(xiàn)狀（12月10號開頭）

培訓(xùn)-----創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化這條路的重中之重。但我司目前的培訓(xùn)于管理人員或者員工而

言都有很大的沖突沖突，所以我們要試圖轉(zhuǎn)變目前這種現(xiàn)狀，盡其所想，盡量讓員工能從

我司的培訓(xùn)中實實在在地學(xué)到一些有用的東西。詳細實施方法如下：

1、從培訓(xùn)課程上改善

我司許多員工都是中專畢業(yè)的同學(xué)，心理和生理進展正是人生中最重要也最薄弱的階

段，心理素養(yǎng)弱，人生閱歷也缺乏，所以應(yīng)當(dāng)從心理訓(xùn)練著手，在培訓(xùn)課程上開設(shè)一些

基礎(chǔ)理論的訓(xùn)練課。一、接合員工愛好開設(shè)，二、接合培訓(xùn)需求調(diào)查表開設(shè)，三、接合

員工心理進展現(xiàn)狀開設(shè)。例如，為了提高員工的心理素養(yǎng)、參于意識以及自信念，我們

可以開設(shè)一些《口才與演講技巧》，講師可以在課堂上讓每個員工都能上臺熬煉、提升

自我?；蛘唛_設(shè)一些插花、盤頭、服裝設(shè)計、民樂理論等課程盡量豐富我司的培訓(xùn)內(nèi)容。

2、從培訓(xùn)講師上改善

會做領(lǐng)導(dǎo)并不肯定會做老師。我司目前培訓(xùn)的一大障礙就是講師的樂觀性與對授課的態(tài)

度。為了講課而講課，動身點已經(jīng)完全偏離了我司培訓(xùn)的目的，和學(xué)校的老師教同學(xué)一

樣，不僅要教他們書本上的學(xué)問，最重要的是要教會他們?nèi)绾巫鋈恕６覀兯鶓?yīng)當(dāng)做的

就是除了在課堂上講師的獨角戲以外，最重要的是員工要有愛好去聽。除此之外，在講

師的選擇上應(yīng)當(dāng)實行竟聘制度、講師激勵機制等有效措施，不投入其能有產(chǎn)出，所以按

課次給其肯定的勞酬是必要的，全部課程的講師都應(yīng)當(dāng)在社內(nèi)公開聘請。

3、從培訓(xùn)考勤制度上改善

出勤率低是我司培訓(xùn)目前又一大問題，可是我們認(rèn)真考慮究竟出勤率低的緣由在哪里

呢？一、培訓(xùn)課程吸引力不大，員工不感愛好。二、現(xiàn)場工作太忙，員工實在沒時間也

沒精力。三、講師水平太低，聽了也白聽。針對可以改善的，我們要準(zhǔn)時改善，無法改

善的只能從可以改善的地方加以彌補，最終提高我司培訓(xùn)效果。

4、從培訓(xùn)流程上的改善

接照目前的培訓(xùn)流程做適當(dāng)轉(zhuǎn)變，除過部門提交的年度培訓(xùn)需求、月度培訓(xùn)需求外，我

課通過全廠的培訓(xùn)需求調(diào)查表做以總結(jié)并支配自己的一個培訓(xùn)內(nèi)容。

####“讀書月”活動策劃方案8

▼活動目的

一、激發(fā)職員學(xué)習(xí)愛好，培育其樂觀好學(xué)精神

二、使我司能更快走上學(xué)習(xí)型企業(yè)文化這條路

三、不斷提高職員文化素養(yǎng)，使社內(nèi)形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍

四、儲備人才，為我所用

▼活動形式

本次活動將實行分階段、分層次并以不同內(nèi)容來漸進式的開展

▼組織形式

本次活動由人力資源課主導(dǎo)，其它部門幫助參于

▼參與對象

由于本次活動分階段并以不同形式開展，所以人數(shù)限于社內(nèi)在職人員均可，屆時將

由參與代表隊推舉參與。

▼詳細內(nèi)容及流程

一、條幅、海報、全廠郵件樂觀宣導(dǎo)（12月1—12月31日）

通過以上內(nèi)容在我司形成一種氣氛，讓員工從思想上明白有這樣一次活動，也使其意識到

“讀書月”與“學(xué)問打算命運”息息相關(guān)。

二、培訓(xùn)入手，試圖轉(zhuǎn)變我司目前的培訓(xùn)現(xiàn)狀（12月10號開頭）

培訓(xùn)-----創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化這條路的重中之重。但我司目前的培訓(xùn)于管理人員或者員工而

言都有很大的沖突沖突，所以我們要試圖轉(zhuǎn)變目前這種現(xiàn)狀，盡其所想，盡量讓員工能從

我司的培訓(xùn)中實實在在地學(xué)到一些有用的東西。詳細實施方法如下：

1、從培訓(xùn)課程上改善

我司許多員工都是中專畢業(yè)的同學(xué)，心理和生理進展正是人生中最重要也最薄弱的階

段，心理素養(yǎng)弱，人生閱歷也缺乏，所以應(yīng)當(dāng)從心理訓(xùn)練著手，在培訓(xùn)課程上開設(shè)一些

基礎(chǔ)理論的訓(xùn)練課。一、接合員工愛好開設(shè)，二、接合培訓(xùn)需求調(diào)查表開設(shè)，三、接合

員工心理進展現(xiàn)狀開設(shè)。例如，為了提高員工的心理素養(yǎng)、參于意識以及自信念，我們

可以開設(shè)一些《口才與演講技巧》，講師可以在課堂上讓每個員工都能上臺熬煉、提升

自我?；蛘唛_設(shè)一些插花、盤頭、服裝設(shè)計、民樂理論等課程盡量豐富我司的培訓(xùn)內(nèi)容。

2、從培訓(xùn)講師上改善

會做領(lǐng)導(dǎo)并不肯定會做老師。我司目前培訓(xùn)的一大障礙就是講師的樂觀性與對授課的態(tài)

度。為了講課而講課，動身點已經(jīng)完全偏離了我司培訓(xùn)的目的，和學(xué)校的老師教同學(xué)一

樣，不僅要教他們書本上的學(xué)問，最重要的是要教會他們?nèi)绾巫鋈?。而我們所?yīng)當(dāng)做的

就是除了在課堂上講師的獨角戲以外，最重要的是員工要有愛好去聽。除此之外，在講

師的選擇上應(yīng)當(dāng)實行竟聘制度、講師激勵機制等有效措施，不投入其能有產(chǎn)出，所以按

課次給其肯定的勞酬是必要的，全部課程的講師都應(yīng)當(dāng)在社內(nèi)公開聘請。

3、從培訓(xùn)考勤制度上改善

出勤率低是我司培訓(xùn)目前又一大問題，可是我們認(rèn)真考慮究竟出勤率低的緣由在哪里

呢？一、培訓(xùn)課程吸引力不大，員工不感愛好。二、現(xiàn)場工作太忙，員工實在沒時間也

沒精力。三、講師水平太低，聽了也白聽。針對可以改善的，我們要準(zhǔn)時