安全托管作業(yè)指導(dǎo)書1

廣州市萬保職業(yè)平安事務(wù)深圳分公司《平安托管作業(yè)指導(dǎo)書》1.平安技術(shù)效勞工作程序1.1任務(wù)單的分派1.1.1技術(shù)效勞部經(jīng)理接到新的訂單任務(wù)在2個(gè)工作日內(nèi)將“平安技術(shù)效勞工作任務(wù)分派單〞〔簡稱“任務(wù)分派單〞，一式兩聯(lián)〕下單到相關(guān)工作組，組長在接到訂單1個(gè)工作日內(nèi)要負(fù)責(zé)下發(fā)到平安技術(shù)工程師手上，并由組長1.1.2平安技術(shù)工程師在接到“任務(wù)分派單〞的2個(gè)工作日內(nèi)，要與委托企業(yè)的負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)了解委托企業(yè)的根本情況、去企業(yè)的交通線路及交通工具等，商討首次到企業(yè)現(xiàn)場效勞的時(shí)間，把企業(yè)托管所需資料清單和企業(yè)1.1.3首次去現(xiàn)場效勞的時(shí)間，應(yīng)盡量安排在任務(wù)分派單分配起的5個(gè)工作日內(nèi)完成，如沒有達(dá)成要及時(shí)向組長反映〔跟企業(yè)預(yù)定的時(shí)間應(yīng)有1天以上的1.2前期現(xiàn)場效勞的工作內(nèi)容1.2.1對(duì)企業(yè)首次進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，事故隱患全面排查時(shí)最少有3人參加。技術(shù)效勞部組長應(yīng)根據(jù)委托企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品類別，合理申請(qǐng)配備技術(shù)專家，防止漏查平安隱患，同時(shí)防止工作重復(fù)。原那么上第一次排查技術(shù)效勞部組長要參加。1.2.2到達(dá)企業(yè)后與委托企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人會(huì)談，介紹我公司的效勞工作內(nèi)容、工作程序、深圳市實(shí)施平安托管的狀況，說明實(shí)行平安托管的意義，明確我公司與委托企業(yè)的相互責(zé)任及任務(wù)，并收集相關(guān)資料〔如營業(yè)執(zhí)照、消防驗(yàn)收意見書、廠區(qū)平面圖、主要原材料、產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝流程圖、廠區(qū)設(shè)備布置圖等〕1.2.3商定平安隱患排查的方式、路線，要求委托企業(yè)由平安管理負(fù)責(zé)人陪同進(jìn)行平安隱患排查。排查小組分工合作，排查時(shí)要作好筆記，現(xiàn)場隱患要留有相應(yīng)的數(shù)碼照片，先拍攝廠門、車間、倉庫，再拍攝里面存1.2.4排查結(jié)束后，原那么上由技術(shù)效勞部組長組織1.2.5根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，原那么上平安隱患排查一次性完成，但對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)平安隱患排查可分批、次進(jìn)行，工程負(fù)責(zé)人要做好周密方案，組長要負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，防止工作重復(fù)后1.3編寫“平安隱患整改建議書〞1.3.1在現(xiàn)場平安隱患全面排查結(jié)束后工程負(fù)責(zé)人要召集排查小組在公司會(huì)議室開會(huì)，收集各技術(shù)專家的筆記，做好會(huì)議記錄表，要求工程負(fù)責(zé)人在7個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)編寫完成《平安隱患整改建議書》初稿交排查人員傳閱，排查人員作1.3.2技術(shù)效勞部經(jīng)理審核完成后交技術(shù)總監(jiān)審核，審核通過后由工程負(fù)責(zé)人打印交駱世坤1.3.31.1.4制定平安隱患整改方案、平安培訓(xùn)方案1.4.1在提交《平安隱患整改建議書》之后的5個(gè)工作日內(nèi)工程負(fù)責(zé)人與企業(yè)協(xié)商制定《平安隱患整改方案書》，明確整改負(fù)責(zé)人、預(yù)計(jì)完成日期，并由企業(yè)簽字蓋章確認(rèn)1.4.2根據(jù)平安托管合同的要求，與企業(yè)負(fù)責(zé)人制定《平安培訓(xùn)方案書》1.5協(xié)助企業(yè)建立平安生產(chǎn)管理體系1.5.1平安托管前期1個(gè)月內(nèi)必須協(xié)助企業(yè)建立平安生產(chǎn)管理體系。協(xié)助企業(yè)制定符合自身情況的平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)，1.5.2協(xié)助企業(yè)建立健全平安組織機(jī)構(gòu)，平安管理網(wǎng)絡(luò)；明確組織機(jī)構(gòu)中各級(jí)部門的平安管理職責(zé)；指導(dǎo)和催促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員、平安主任、特種作業(yè)人員、危險(xiǎn)作業(yè)1.5.3建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度；建立和完善企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制；建立和完善平安檢查整改制度、平安教育培訓(xùn)制度、平安獎(jiǎng)懲制度、事故報(bào)告及調(diào)查處理制度、消防平安管理制度、特種設(shè)備管理制度及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)制定的其他平安管理制度；建立和完善企業(yè)崗位平安操作規(guī)程，特別是動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)規(guī)程和機(jī)電設(shè)備維修平安規(guī)程〔明確“掛牌鎖機(jī)〞要求1.5.4協(xié)助企業(yè)根據(jù)其具體狀況，建立和維護(hù)應(yīng)急救援體系；制定應(yīng)急救援預(yù)案，制定各班組、車間、樓層簡明扼要的應(yīng)急疏散程序并明確1.5.5幫助企業(yè)建立和完善平安生產(chǎn)檔案，其中包括：危險(xiǎn)源管理檔案、工傷事故管理檔案、特種設(shè)備管理檔案、特種人員管理檔案、危險(xiǎn)化學(xué)品管理檔案、平安生產(chǎn)隱患排查及整改檔案、平安教育培訓(xùn)檔案、平安檢查及平安獎(jiǎng)懲檔案、平安生產(chǎn)投入檔案1.5.6平安管理制度制訂、審核完成后推行，在運(yùn)行中遇到問題要及時(shí)修訂和補(bǔ)充1.6企業(yè)平安生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告1.6.1在平安托管進(jìn)行到2個(gè)月時(shí)，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)編寫并提交1.6.2企業(yè)平安生產(chǎn)1.公司簡介；2.主要原輔材料；3.主要生產(chǎn)設(shè)備；4.生產(chǎn)工藝過程；5.危險(xiǎn)有害因素分析；6.生產(chǎn)、貯存場所、平安管理等方面的現(xiàn)狀；7.評(píng)估結(jié)論8.附件8.1平安隱患整改建議書；8.2平安隱患整改方案書。1.7中期現(xiàn)場效勞的工作內(nèi)容1.7.11〕依據(jù)平安托管合同要求的培訓(xùn)次數(shù)，履行《平安培訓(xùn)方案書》，平安教育培訓(xùn)的內(nèi)容有：1.平安生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí)；2.工傷預(yù)防〔結(jié)合工廠工藝、設(shè)備〕；3.消防平安知識(shí)〔包括：一暢兩會(huì)，消防器材的使用〕；4.用電平安知識(shí)；5.相關(guān)專業(yè)的平安知識(shí)及職業(yè)防護(hù)。2〕平安技術(shù)工程師自已為企業(yè)講課，需填寫《平安培訓(xùn)講課申請(qǐng)表》〔附件7〕經(jīng)組長、經(jīng)理審核后交財(cái)務(wù)作為發(fā)放培訓(xùn)費(fèi)的依據(jù)，在培訓(xùn)時(shí)填寫《培訓(xùn)記錄表》〔附件8〕并歸檔。講課課件交企業(yè)簽名存檔。1.1.協(xié)助企業(yè)建立起平安生產(chǎn)宣傳欄；2.協(xié)助企業(yè)張貼平安生產(chǎn)宣傳畫、宣傳標(biāo)語；3.協(xié)助企業(yè)布置平安警示牌、疏散標(biāo)識(shí)等。1.7.3協(xié)助企業(yè)按照《企業(yè)事故應(yīng)急協(xié)助企業(yè)按照《企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行一次“火災(zāi)時(shí)緊急疏散〞的演練。演練前，應(yīng)做好救援及疏散等方面的布置及準(zhǔn)備。演練中，應(yīng)做好影像記錄。演練后，須做好相關(guān)檔案的整理。1.7.4催促企業(yè)落實(shí)平安隱患的依據(jù)《平安隱患整改方案書》，落實(shí)平安隱患的整改。對(duì)重大平安隱患提供整改方案，提供整改技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)無法立即整改的隱患，或整改正程無法確保平安的，應(yīng)幫助企業(yè)采取必需的臨時(shí)監(jiān)控措施；整改方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)濟(jì)、合理，盡可能指導(dǎo)企業(yè)在不影響生產(chǎn)或不停產(chǎn)的前提下進(jìn)行整改。對(duì)提出的平安隱患整改建議，企業(yè)拒不整改等類似情形，可書面匯報(bào)，交由安監(jiān)部門處理。1.7.41.7.4.21.8后期效勞的工作內(nèi)容1.8.1依據(jù)《平安隱患整改方案書》，平安隱患整改良入驗(yàn)收收尾階段。幫助企業(yè)運(yùn)行平安生產(chǎn)管理體系并不斷修訂完善。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的平安事故隱患，應(yīng)分析隱患形成和沒有得到及時(shí)整改的原因，幫助企業(yè)從制度和管理上防患工傷事故的發(fā)生。1.8.21.企業(yè)概況〔公司距最近的消防隊(duì)、醫(yī)院名稱、距離、聯(lián)絡(luò)等〕；2.主要生產(chǎn)設(shè)備3.主要原輔材料4.產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程5.平安托管前企業(yè)的平安生產(chǎn)狀況簡介6.生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)分析7.平安隱患整改建議書8.托管期間的工作介紹9.托管后企業(yè)的平安管理狀態(tài)10.后續(xù)生產(chǎn)的防范措施11.附件11.1平安隱患復(fù)查意見書11.2企業(yè)營業(yè)執(zhí)照11.3消防審核和驗(yàn)收意見書11.4主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員資格證書11.5特種設(shè)備檢驗(yàn)合格證及報(bào)告11.6公司廠區(qū)平面圖〔標(biāo)明方位、距離、四至情況等〕11.7車間設(shè)備布置圖11.8公司平安管理組織架構(gòu)圖、應(yīng)急小組人員名單及11.9整改前后照片比照平安托管效勞工作流程圖了解委托企業(yè)情況了解委托企業(yè)情況接受任務(wù)分派單制定企業(yè)現(xiàn)場狀況檢查方案企業(yè)現(xiàn)場狀況檢查收集企業(yè)資料企業(yè)現(xiàn)狀平安隱患及整改建議企業(yè)現(xiàn)場平安狀況評(píng)估報(bào)告企業(yè)平安教育方案；平安生產(chǎn)文化建設(shè)。平安托管效勞方案現(xiàn)場隱患整改方案幫助企業(yè)建立平安生產(chǎn)管理體系；協(xié)助企業(yè)進(jìn)行平安生產(chǎn)體系的運(yùn)行；對(duì)企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)；協(xié)助企業(yè)開展平安教育工作；辦平安宣傳欄，張貼平安標(biāo)語、平安警示牌等現(xiàn)場隱患整改的催促現(xiàn)場整改狀況的檢查工作總結(jié)附件1一年期平安托管工作安排表月份工作內(nèi)容備注第一個(gè)月詢問企業(yè)有否安監(jiān)辦發(fā)的《責(zé)令改正指令書》，如有優(yōu)先處理。約談企業(yè)老板或主要負(fù)責(zé)人，指定企業(yè)平安托管專人負(fù)責(zé)。提交平安托管資料清單給企業(yè)，托管小組對(duì)企業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，事故隱患全面排查，經(jīng)審核完成后出具《平安隱患整改建議書》。協(xié)助企業(yè)制訂《平安隱患整改方案書》和《平安培訓(xùn)方案書》，擬訂年度平安生產(chǎn)工作方案。協(xié)助企業(yè)建立平安管理制度〔含平安責(zé)任制、崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案、平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)等〕。現(xiàn)場拍攝的電子數(shù)碼照片建檔。第二個(gè)月收集資料，出具《平安生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告》初稿，指出企業(yè)平安生產(chǎn)特點(diǎn)和平安管理重點(diǎn)，提出平安管理對(duì)策和技術(shù)措施。協(xié)助企業(yè)運(yùn)行平安管理制度，相關(guān)制度上墻。與企業(yè)溝通確認(rèn)制定托管工作方案。指導(dǎo)和催促企業(yè)按國家規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按規(guī)定使用〔不限工作月〕。第三個(gè)月經(jīng)審核完成出具《平安生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告》。建立危險(xiǎn)源管理檔案。組織中層以上主管平安知識(shí)培訓(xùn)，填寫《培訓(xùn)記錄表》〔附件8〕。4〕催促企業(yè)平安隱患的整改，如企業(yè)不整改或進(jìn)度緩慢，要及時(shí)溝通，必要時(shí)書面上報(bào)安監(jiān)部門。〔不限工作月〕第四個(gè)月催促企業(yè)平安隱患的整改落實(shí)20%。建立工作事故管理檔案。對(duì)新發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)以書面的形式發(fā)給企業(yè)，企業(yè)要簽字、蓋章并要公司歸檔。〔不限工作月〕指導(dǎo)和協(xié)助企業(yè)及時(shí)報(bào)告其發(fā)生的生產(chǎn)平安事故，組織或積極配合事故調(diào)查和藹后處理工作，必要時(shí)協(xié)作企業(yè)編寫事故報(bào)告〔不限工作月〕。第五個(gè)月催促企業(yè)平安隱患的整改落實(shí)30%。建立特種設(shè)備管理檔案；建立特種作業(yè)人員檔案。催促企業(yè)開展平安生產(chǎn)檢查工作，包括定期開展平安生產(chǎn)檢查工作，對(duì)重點(diǎn)場所、主要設(shè)備和危險(xiǎn)作業(yè)場所進(jìn)行專項(xiàng)檢查，出具書面的檢查記錄，指出檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患和存在的問題，提出整改意見，并及時(shí)報(bào)告企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任人，催促企業(yè)落實(shí)整改和整改復(fù)查〔不限工作月〕。第六個(gè)月催促企業(yè)平安隱患的整改落實(shí)40%。指導(dǎo)和催促企業(yè)按國家規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按規(guī)定使用。催促企業(yè)開展平安生產(chǎn)檢查工作，并留有書面材料。組織企業(yè)平安知識(shí)培訓(xùn)，填寫《培訓(xùn)記錄表》。第七個(gè)月催促企業(yè)平安隱患的整改落實(shí)50%。建立應(yīng)急救援體系，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和定期演練。建立企業(yè)平安生產(chǎn)隱患檢查及整改檔案。組織企業(yè)平安知識(shí)培訓(xùn)，填寫《培訓(xùn)記錄表》。第八個(gè)月催促企業(yè)平安隱患的整改落實(shí)60%。催促企業(yè)執(zhí)行持證上崗和員工平安教育制度；協(xié)助企業(yè)組織員工開展平安生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作；協(xié)助企業(yè)組織員工開展形式多樣的平安文化活動(dòng)，如張貼平安畫報(bào)、設(shè)立平安生產(chǎn)宣傳欄、舉辦平安知識(shí)競賽等。建立危險(xiǎn)化學(xué)品管理檔案。完善企業(yè)平安生產(chǎn)隱患排查及整改檔案。第九個(gè)月1〕催促企業(yè)平安隱患的整改落實(shí)70%。2〕建立平安教育培訓(xùn)檔案。4〕建立平安獎(jiǎng)懲檔案。5〕為企業(yè)提供平安生產(chǎn)方面的相關(guān)信息，開展平安培訓(xùn)，如貫徹相關(guān)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)信息；傳達(dá)有關(guān)平安生產(chǎn)工作的最新政策和活動(dòng)信息。第十個(gè)月催促企業(yè)平安隱患的整改落實(shí)90%。建立平安投入檔案。完善企業(yè)平安生產(chǎn)隱患排查及整改檔案。組織企業(yè)平安知識(shí)培訓(xùn)，可組織全體員工培訓(xùn)一次，填寫《培訓(xùn)記錄表》，視情況而定。完善平安隱患檢查記錄。第十一個(gè)月1〕企業(yè)重大的平安隱患已根本整改完成。2〕收集平安托管相關(guān)資料，編制平安托管總結(jié)報(bào)告。3〕完善企業(yè)平安生產(chǎn)隱患排查及整改檔案。4〕相關(guān)資料收集歸檔〔如數(shù)碼照片整改前后對(duì)照、企業(yè)提交的相關(guān)資料要蓋公章、企業(yè)平安隱患整改資料、平安隱患檢查記錄、平安托管時(shí)與企業(yè)往來資料等〕。第十二個(gè)月編制完成總結(jié)報(bào)告并通過審核。相關(guān)資料歸檔及裝訂?，F(xiàn)場拍攝的電子數(shù)碼照片存檔，組長要備存一份。平安托管結(jié)案。幾點(diǎn)提示：企業(yè)提交資料必須要蓋企業(yè)紅章。平安托管往來資料一定要留下書面記錄，企業(yè)負(fù)責(zé)人要簽字，最好蓋章，同時(shí)公司要存檔。3〕相關(guān)電子材料〔如數(shù)碼照片、平安生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告等〕要做備份，每個(gè)組的組長電腦里面要備存一份，平安技術(shù)工程師電腦存一份。附件2半年期平安托管工作安排表月份工作內(nèi)容備注第一個(gè)月詢問企業(yè)有否安監(jiān)辦發(fā)的《責(zé)令改正指令書》，如有優(yōu)先處理。約談企業(yè)老板或主要負(fù)責(zé)人，指定企業(yè)平安托管專人負(fù)責(zé)。提交平安托管資料清單給企業(yè)，托管小組對(duì)企業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，事故隱患全面排查，經(jīng)審核完成后出具《平安隱患整改建議書》。協(xié)助企業(yè)制訂《平安隱患整改方案書》和《平安培訓(xùn)方案書》，擬訂年度平安生產(chǎn)工作方案。協(xié)助企業(yè)建立平安管理制度〔含平安責(zé)任制、崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案、平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)等〕?，F(xiàn)場拍攝的電子數(shù)碼照片建檔。催促企業(yè)平安隱患的整改落實(shí)10%。第二個(gè)月收集資料，出具《平安生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告》初稿，指出企業(yè)平安生產(chǎn)特點(diǎn)和平安管理重點(diǎn)，提出平安管理對(duì)策和技術(shù)措施。協(xié)助企業(yè)運(yùn)行平安管理制度，相關(guān)制度上墻。與企業(yè)溝通確認(rèn)制定平安托管工作方案。催促企業(yè)平安隱患的整改落實(shí)30%。指導(dǎo)和催促企業(yè)按國家規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按規(guī)定使用〔不限工作月〕。組織中層以上主管平安知識(shí)培訓(xùn)，填寫《培訓(xùn)記錄表》。第三個(gè)月經(jīng)審核完成出具《平安生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告》。建立危險(xiǎn)源管理檔案；工作事故管理檔案；特種設(shè)備管理檔案；特種作業(yè)人員檔案。組織中層以上主管平安知識(shí)培訓(xùn)，填寫《培訓(xùn)記錄表》。催促企業(yè)平安隱患的整改，如企業(yè)不整改或進(jìn)度緩慢，要及時(shí)溝通，必要時(shí)書面上報(bào)安監(jiān)部門〔不限工作月〕。催促企業(yè)開展平安生產(chǎn)檢查工作，包括定期開展平安生產(chǎn)檢查工作，對(duì)重點(diǎn)場所、主要設(shè)備和危險(xiǎn)作業(yè)場所進(jìn)行專項(xiàng)檢查，出具書面的檢查記錄，指出檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患和存在的問題，提出整改意見，并及時(shí)報(bào)告企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任人，催促企業(yè)落實(shí)整改和整改復(fù)查〔不限工作月〕。催促企業(yè)平安隱患的整改落實(shí)50%。第四個(gè)月催促企業(yè)平安隱患的整改落實(shí)70%。建立危險(xiǎn)化學(xué)品管理檔案；平安教育培訓(xùn)檔案；平安獎(jiǎng)懲檔案；平安投入檔案。對(duì)新發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)以書面的形式發(fā)給企業(yè)，企業(yè)要簽字、蓋章并要公司歸檔?！膊幌薰ぷ髟隆持笇?dǎo)和協(xié)助企業(yè)及時(shí)報(bào)告其發(fā)生的生產(chǎn)平安事故，組織或積極配合事故調(diào)查和藹后處理工作，必要時(shí)協(xié)作企業(yè)編寫事故報(bào)告〔不限工作月〕。建立企業(yè)平安生產(chǎn)隱患檢查檔案。第五個(gè)月催促企業(yè)平安隱患的整改落實(shí)85%。完善企業(yè)平安生產(chǎn)隱患排查及整改檔案。協(xié)助企業(yè)組織員工開展形式多樣的平安文化活動(dòng)，如張貼平安畫報(bào)、設(shè)立平安生產(chǎn)宣傳欄、舉辦平安知識(shí)競賽等。為企業(yè)提供平安生產(chǎn)方面的相關(guān)信息，開展平安培訓(xùn)，如貫徹相關(guān)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)信息；傳達(dá)有關(guān)平安生產(chǎn)工作的最新政策和活動(dòng)信息。指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和定期演練〔不限工作月〕。第六個(gè)月1〕企業(yè)重大的平安隱患已根本整改完成。2〕收集平安托管相關(guān)資料，編制平安托管總結(jié)報(bào)告。3〕相關(guān)資料收集歸檔〔如數(shù)碼照片整改前后對(duì)照、企業(yè)提交的相關(guān)資料要蓋公章、企業(yè)平安隱患整改資料、平安隱患檢查記錄、平安托管時(shí)與企業(yè)往來資料等〕。4〕編制完成總結(jié)報(bào)告并通過審核。相關(guān)資料歸檔及裝訂?，F(xiàn)場拍攝的電子數(shù)碼照片存檔，組長要備存一份。7〕平安托管結(jié)案。幾點(diǎn)提示：企業(yè)提交資料必須要蓋企業(yè)紅章。平安托管往來資料一定要留下書面記錄，企業(yè)負(fù)責(zé)人要簽字，最好蓋章，同時(shí)公司要存檔。3〕相關(guān)電子材料〔如數(shù)碼照片、平安生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告等〕要做備份，每個(gè)組的組長電腦里面要備存一份，平安技術(shù)工程師電腦存一份。附件3深圳市平安托管考核要求一、根底管理資料序號(hào)評(píng)估工程評(píng)估內(nèi)容和要求評(píng)估說明評(píng)估記錄結(jié)論1機(jī)構(gòu)設(shè)置1、建立平安生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組；應(yīng)有成立文件、管理職能，明確主要負(fù)責(zé)人。2、健全平安管理機(jī)構(gòu)、平安運(yùn)行機(jī)制和配備專職平安生產(chǎn)管理人員，包括：1〕有健全的平安管理機(jī)構(gòu)；2〕各級(jí)部門有明確平安負(fù)責(zé)人和職責(zé)；3〕配備平安管理人員；4〕有經(jīng)常性的平安生產(chǎn)檢查、整改、反應(yīng)、獎(jiǎng)懲運(yùn)行機(jī)制。3、企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員經(jīng)市安監(jiān)部門考核合格，取得平安資格證書。缺少1、2、3或內(nèi)容不符合評(píng)估要求的，評(píng)估結(jié)果為“不合格〞。2方針目標(biāo)1、制定平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)：方針和目標(biāo)有針對(duì)性，符合國家法律法規(guī)要求，符合企業(yè)實(shí)際情況；2、各級(jí)部門簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書內(nèi)容應(yīng)有具體的目標(biāo)要求，與企業(yè)平安管理組織架構(gòu)相符；3、制定平安生產(chǎn)工作方案，包括年度工作方案。方針目標(biāo)沒有針對(duì)性，不符合國家法律、法規(guī)要求和企業(yè)實(shí)際情況；簽訂的責(zé)任書無具體的目標(biāo)要求；無年度工作方案，評(píng)估結(jié)果為“不合格〞。3平安生產(chǎn)責(zé)任制1、制定各部門、各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制，應(yīng)包括平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制；2、建立平安責(zé)任考核制度，定期考核，予以獎(jiǎng)懲。未建立責(zé)任制或責(zé)任制內(nèi)容與部門管理職能和崗位職責(zé)不相符；未落實(shí)獎(jiǎng)懲，評(píng)估結(jié)果為“不合格〞。4平安生產(chǎn)規(guī)章制度建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度，包括但不限于：平安檢查制度；事故隱患排查治理制度；平安教育培訓(xùn)制度；生產(chǎn)平安事故管理制度；消防平安管理制度；平安獎(jiǎng)懲制度；特種設(shè)備管理制度；危險(xiǎn)作業(yè)審批制度；動(dòng)火平安管理制度；10〕用電平安管理制度〔含臨時(shí)用電平安管理制度〕。未建立制度或所建立的制度不符合相關(guān)規(guī)定和要求，評(píng)估結(jié)果為“不合格〞。5平安操作規(guī)程根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定平安操作規(guī)程，包括但不限于：動(dòng)火作業(yè)操作規(guī)程；進(jìn)入受限空間作業(yè)操作規(guī)程；破土作業(yè)操作規(guī)程；臨時(shí)用電作業(yè)操作規(guī)程；高處作業(yè)操作規(guī)程；機(jī)電設(shè)備維修操作規(guī)程；設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程中必須明確“掛牌鎖機(jī)〞要求。缺少任何一項(xiàng)操作規(guī)程或操作規(guī)程不符合相關(guān)規(guī)定的要求的，沒有明確“掛牌鎖機(jī)〞要求的，評(píng)估結(jié)果為“不合格〞。6事故報(bào)告、調(diào)查處理程序和方法1、制定事故報(bào)告制度和程序；2、按照“四不放過〞的原那么制定事故處理程序和方法。未按相關(guān)規(guī)定建立的，評(píng)估結(jié)果為“不合格〞。7建立企業(yè)應(yīng)急救援體系1、有健全、有效的應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，包括有應(yīng)急指揮系統(tǒng)，有組織機(jī)構(gòu)，有明確的職責(zé)；2、制定應(yīng)急救援預(yù)案，包括有：1〕制定企業(yè)總體應(yīng)急預(yù)案；2〕針對(duì)重點(diǎn)部位的專項(xiàng)預(yù)案，各班組、車間、樓層有簡易的應(yīng)急疏散程序并明確相關(guān)負(fù)責(zé)人。3、指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和定期演練，并有演練記錄；4、配備必要的應(yīng)急救援器材，并保持完好。企業(yè)應(yīng)急救援體系未建立或不健全的，評(píng)估結(jié)果為“不合格〞。二、平安生產(chǎn)檔案序號(hào)評(píng)估工程評(píng)估內(nèi)容和要求評(píng)估說明評(píng)估記錄結(jié)論8危險(xiǎn)源管理檔案1、有危險(xiǎn)源臺(tái)帳；2、有完整的危險(xiǎn)源辨識(shí)的資料；3、如有重大危險(xiǎn)需有申報(bào)登記資料。缺少任何一項(xiàng)資料的，評(píng)估結(jié)果為“不合格〞。9工作事故管理檔案1、建立工傷事故的臺(tái)帳；2、有工傷事故的報(bào)告書，調(diào)查分析材料，證明材料、整改要求及處理事成心見等資料。缺少任何一項(xiàng)資料的，評(píng)估結(jié)果為“不合格〞。10特種設(shè)備管理檔案1、建立特種設(shè)備臺(tái)帳；2、特種設(shè)備檢測證明文件、自檢、運(yùn)行、維護(hù)記錄。缺少任何一項(xiàng)資料的，評(píng)估結(jié)果為“不合格〞。11特種作業(yè)人員管理檔案建立特種作業(yè)人員檔案。未建立檔案或檔案中證書失效的，評(píng)估結(jié)果為“不合格〞。12危險(xiǎn)化學(xué)品管理檔案1、建立危險(xiǎn)化學(xué)品臺(tái)帳，包括日常使用量和供給商的資質(zhì)；2、平安技術(shù)說明書和平安標(biāo)簽；3、有危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)庫、領(lǐng)取登記和退回等的記錄資料。缺少任何一項(xiàng)資料的，評(píng)估結(jié)果為“不合格〞。13平安生產(chǎn)隱患排查及整改檔案建立隱患整改臺(tái)帳，包括整改內(nèi)容，整改措施，落實(shí)整改的部門和負(fù)責(zé)人、完成和驗(yàn)收情況。缺少任何一項(xiàng)資料的，評(píng)估結(jié)果為“不合格〞。14平安教育培訓(xùn)檔案有完整的“三級(jí)平安教育〞培訓(xùn)及考核資料;有日常和專項(xiàng)平安教育記錄資料；3.有年度平安培訓(xùn)教育方案〔有培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)考核等〕。缺少任何一項(xiàng)資料的，評(píng)估結(jié)果為“不合格〞。15平安檢查記錄及平安獎(jiǎng)懲檔案1、有日常檢查、專項(xiàng)檢查和重點(diǎn)場所檢查記錄；2、建立獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。缺少任何一項(xiàng)資料的，評(píng)估結(jié)果為“不合格〞。16平安生產(chǎn)投入檔案建立平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳；有完整的企業(yè)員工工傷保險(xiǎn)資料。缺少任何一項(xiàng)資料的，評(píng)估結(jié)果為“不合格〞。三、作業(yè)現(xiàn)場序號(hào)評(píng)估工程評(píng)估內(nèi)容和要求評(píng)估說明評(píng)估記錄結(jié)論17作業(yè)人員作業(yè)人員按相關(guān)規(guī)定和要求佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品；作業(yè)人員必須熟悉平安操作規(guī)程。缺少任何一項(xiàng)資料的，評(píng)估結(jié)果為“不合格〞。18生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施平安防護(hù)裝置齊全、有效；電氣線路符合作業(yè)環(huán)境要求，符合“一機(jī)、一閘、一保護(hù)〞的要求；生產(chǎn)