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文檔簡介
單位年度工作總結(jié)3篇
單位年度工作總結(jié)篇1
工作規(guī)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對肯定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和準(zhǔn)備時(shí),都要制定工作規(guī)劃,用到“工作規(guī)劃”這種公文。工作規(guī)劃實(shí)際上有很多不同種類,它們不僅有時(shí)間長短之分,而且有范圍大小之別。從規(guī)劃的詳細(xì)分類來講,比擬長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”,比擬切近、詳細(xì)的為“安排”,比擬繁雜、全面的為“方案”,比擬簡明、概括的為“要點(diǎn)”,比擬深入、細(xì)致的為“規(guī)劃”,比擬粗略、雛形的為“設(shè)想”,無論如何都是規(guī)劃文種的范疇。不管其如何分類,規(guī)劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項(xiàng)。
(一)各種工作規(guī)劃特征和寫作特點(diǎn)
1、規(guī)劃
規(guī)劃是規(guī)劃中最宏大的一種:從時(shí)間上說,一般都要在三五年以上;從范圍上說,大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作工程;從內(nèi)容和寫法上說,往往是粗線條的,比擬概括,如《××省經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)展十年規(guī)劃》,《××省工業(yè)構(gòu)造調(diào)整規(guī)劃》等。規(guī)劃是為了對全局或長遠(yuǎn)工作作出統(tǒng)籌部署,以便明確方向,激發(fā)干勁,鼓舞斗志;相對其它規(guī)劃類公文而言,規(guī)劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性,因而其內(nèi)容往往要更具有嚴(yán)厲性、科學(xué)性和可行性。這就要求寫必需首先進(jìn)展深入的調(diào)查和周密的測算,在把握大量牢靠資料的根底上,依據(jù)黨、國家和詳細(xì)單位的進(jìn)展方針確定進(jìn)展遠(yuǎn)景和總體目標(biāo),然后充分汲取有關(guān)意見,以科學(xué)的態(tài)度,反復(fù)經(jīng)過多種方案的比擬、討論和選擇,確定各項(xiàng)指標(biāo)和措施。
規(guī)劃的詳細(xì)寫法:
規(guī)劃因具有嚴(yán)厲性,所以一般都是通過“指示性通知”來轉(zhuǎn)發(fā)的,其格式都是由“標(biāo)題”和“正文”兩局部組成,一般不必再落款,也不用寫成文時(shí)間。規(guī)劃的標(biāo)題是“四要素”寫法:單位名稱+時(shí)間期限+內(nèi)容范圍+“規(guī)劃”二字。如《××省“八五”期間經(jīng)濟(jì)進(jìn)展規(guī)劃》。規(guī)劃的正文一般都比擬長,大致有以下幾方面內(nèi)容:
(1)前言,即有關(guān)的背景材料,也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。這是制定規(guī)劃的依據(jù),因此不能簡潔地排列事實(shí),而應(yīng)把諸多有關(guān)狀況以過仔細(xì)地綜合、分析,找出其有得因素和不得因素。這樣才會使人信任下面所提的規(guī)劃目標(biāo)言之有據(jù),有牢靠性。
(2)指導(dǎo)方針和目標(biāo)要求。這是規(guī)劃的綱領(lǐng)和原則,是在前言的根底上提出的,因此既要寫得鼓舞人心,又要寫得堅(jiān)決有力,要用精煉的語言,概要地闡述出來。
(3)主要任務(wù)和政策、措施。這是規(guī)劃的主體和核心,是解決“做什么”和“怎樣做”的問題,因此任務(wù)要提得明確,措施要提得概括有力。這局部寫作通常有兩種構(gòu)造:對于全面規(guī)劃或任務(wù)工程較多的規(guī)劃,因其各項(xiàng)任務(wù)比擬獨(dú)立,沒有多少共同的完成措施,一般采納以任務(wù)為主線的“并列式構(gòu)造”(措施都在各自的任務(wù)之后分別提出);對于專題規(guī)劃或任務(wù)較單一的規(guī)劃,因其任務(wù)工程較少而其工程之間的聯(lián)系又較大,一般采納任務(wù)、措施分說的“分列式構(gòu)造”。
(4)結(jié)尾,即遠(yuǎn)景展望和號召。這局部要寫得簡短、有力、富有號召力。
2、設(shè)想
設(shè)想是規(guī)劃中最粗略的一種:在內(nèi)容上是初步的,多是不太成熟的想法;在寫法上是概括地、粗線條地勾畫。但時(shí)間不肯定都是遠(yuǎn)的,范圍也不肯定都是宏大的。一般說來,時(shí)間長遠(yuǎn)些的稱“設(shè)想”;范圍較廣泛的稱為“設(shè)想”;時(shí)間不太長、范圍也不太大的則稱為“思路”或“準(zhǔn)備”。設(shè)想是為制定某些規(guī)劃、規(guī)劃作出預(yù)備的,是一些初步想法。設(shè)想在嚴(yán)厲性、科學(xué)性和可行性方面的要求相對差一些,由于它是為正式的規(guī)劃或規(guī)劃作預(yù)備,不是給各級領(lǐng)導(dǎo)看的,就是交群眾爭論的,不必也沒時(shí)間考慮得太周密,只要根本成形就可以,且在提出任務(wù)或目標(biāo)時(shí),往往還有一些簡短的論述語句。設(shè)想與規(guī)劃一樣,在內(nèi)容的寫法上都是比擬原則和概括,不行能也沒有必要寫得太細(xì)、太詳細(xì)。設(shè)想的詳細(xì)寫法:設(shè)想因具有超前性,所以其寫作要求并不非常嚴(yán)格,其格式也不大一樣:假如是給領(lǐng)導(dǎo)看的,報(bào)給上級,就要嚴(yán)厲一些,隨報(bào)告報(bào)送,不必落款,也不必寫行文時(shí)間;假如是交給群眾爭論的,或者不以通知或報(bào)告的形式轉(zhuǎn)發(fā)或上報(bào),就要落款并寫明詳細(xì)行文時(shí)間。
設(shè)想的標(biāo)題可以是“四要素”,也可以是“三要素”,或省略單位名稱,或省略時(shí)間期限,還可以是“兩要素”省略單位名稱和時(shí)間期限,如《關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的初步設(shè)
單位年度工作總結(jié)篇2
馬上過去的20xx年,是一個(gè)辛苦、收獲、充實(shí)的一年。在總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門大力協(xié)作、幫助下,在本部門員工的鼎力支持下,根據(jù)公司的各項(xiàng)指示精神圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作,為使今后的.工作進(jìn)一步提高,現(xiàn)將20xx年工作做如下簡要的回憶。
一、工程招標(biāo)工作:
截至20xx年12月5日,我部組織各項(xiàng)招標(biāo)工作共計(jì)6項(xiàng),其中效勞類4項(xiàng),工程類2項(xiàng),工程類工程包括招標(biāo)文件編制、工程量及清單核對、標(biāo)底的編制、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、商務(wù)談判、定標(biāo)及發(fā)中標(biāo)通知書等工作。
二、合同制訂工作:
完成效勞類合同17份,工程類合同4份,包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。
三、本錢類工作:
(1)目標(biāo)本錢:于3月25日完成全地塊目標(biāo)本錢編制,一期AB區(qū)目標(biāo)本錢調(diào)整已完成,同時(shí)依據(jù)***公司11月出的概念設(shè)計(jì)方案,,南區(qū)及C區(qū)目標(biāo)本錢初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。
(2)結(jié)算審核:完成工程結(jié)算2份。
(3)簽證審核:完成簽證審核18份。
(4)其他工作:完成請款24次,完成本錢測算報(bào)告
四、存在的問題:
20xx年工作規(guī)劃
1、團(tuán)隊(duì)建立
要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了業(yè)務(wù)精通,更重要的是起表率作用,同時(shí)要敬重下屬的意見和建議,充分發(fā)揮他們的積極性,大事肯定要堅(jiān)持原則,小事要講和諧,彼此生活上要關(guān)懷、工作上要支持,制造和諧、開心的工作環(huán)境,讓他們?nèi)シe極主開工作,主動(dòng)去分擔(dān)責(zé)任,群策群力,這樣部門的工作才會做得更好。
2、本錢治理
20xx年隨著C區(qū)和南區(qū)的開發(fā),整個(gè)工程的開發(fā)將進(jìn)入大規(guī)模建立期,本錢治理也成為下一階段的工作重點(diǎn),我部主要規(guī)劃如下:
(1)設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)階段的本錢掌握對掌握整個(gè)工程的整體本錢至關(guān)重要,我部與設(shè)計(jì)部、工程部及參謀公司加強(qiáng)合作與聯(lián)系,參加設(shè)計(jì)優(yōu)化,真正表達(dá)“掌握在前”的本錢治理思想。同時(shí)大力推動(dòng)圖紙會審制度,最大限度的削減后期設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致無效本錢的發(fā)生。
(2)招標(biāo)階段
在施工圖紙滿意招標(biāo)規(guī)劃前提下,采納施工圖總價(jià)包干模式,盡可能的將一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁,降低本錢,簡化本錢審算工作。同時(shí)招標(biāo)后的商務(wù)談判工作,充分運(yùn)用澄清、讓利等手段,堵塞招標(biāo)文件的缺乏和漏洞,切實(shí)落實(shí)合同本錢。
(3)施工階段
3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
今年合約造價(jià)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,在各部門的大力協(xié)作下,取得了肯定的成績,部門全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出特別的努力和敬業(yè),為工程的推動(dòng)奉獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力氣。
單位年度工作總結(jié)篇3
時(shí)間過的真快,茫茫碌碌中已近年末,轉(zhuǎn)瞬間我在食堂工作已經(jīng)一年半了。
回憶過去的每一天,我作為食堂的一名廚師,深感責(zé)任重大,工作壓力之沉重。由于我所從事的工作質(zhì)量,很有可能會影響到全體職工的身心安康,,所以為了揚(yáng)長避短,今后的工作能做到更好,我對一年的工作狀況總結(jié)如下。
首先我要感謝個(gè)位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可和支持,其中包括在工作中給我指出問題并提出了珍貴的意見,如:菜咸了,太油。顏色偏重等等。同時(shí)我也很快深刻的熟悉到了工作中的缺乏賜予準(zhǔn)時(shí)訂正。
其次在工作上我嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度,仔細(xì)執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害,保障就餐者的身體安康。同時(shí)成品存放實(shí)行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與自然冰隔離。環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行“四定”方法:定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量,劃片分工,包干負(fù)責(zé);個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服、勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時(shí)刻保持清潔,無霉斑、鼠跡。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面,仔細(xì)擦拭餐廳地面和《缽灰》,嚴(yán)格保證操作間地面、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。
在這一年中,我努力學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)問。按時(shí)上下班。遵守勞動(dòng)紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度,努力完本錢職工作。工作上,聽從工作調(diào)配,愛惜集體財(cái)物,做好集體和個(gè)人衛(wèi)生,嚴(yán)防食物中毒。在飲食烹調(diào)上,我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)展工作,保證安全、衛(wèi)生。做到制作的主食,符合質(zhì)
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