標準成本法培訓教材

第八章標準本錢法學習目標1.了解標準本錢的制定；2.掌握各種本錢差異的計算，重點掌握本錢差異的賬務處理；3.理解標準本錢法的根本原理，著重理解本錢差異的計算及本錢差異在本錢控制中的意義；4.了解標準本錢法的開展及優(yōu)缺點。目錄1234標準本錢及本錢差異變動本錢差異的計算、分析和控制固定制造費用本錢差異的計算、分析和控制本錢差異的賬務處理導入案例克倫奇玉米片公司生產的玉米片每盒需消耗18盎司玉米，直接人工為0.007小時；每盎司玉米標準價格為0.006元，每小時工人工資7元，預計原材料共花費5238〔=18*48500*0.006〕元，直接人工共花費2367.5〔=0.007*48500*7〕元。而實際該公司本月產量為48500盒玉米片，由于技術的提高，實際每盒消耗16.09盎司玉米，但每盎司玉米的價格提高到0.0069元；工人加班完成了這批貨物，因上實際工時為360小時，每小時工人工資上升至7.35元。請問實際本錢與標準本錢間的差額是多少？材料造成的差異有多少？人工造成的差異有多少？01Part標準本錢及本錢差異標準本錢及本錢差異本錢差異的種類標準本錢的制定8.1標準本錢及本錢差異第八章標準本錢法標準本錢法：指通過制定標準本錢，將標準本錢與實際本錢進行比較獲得本錢差異，并對本錢差異進行因素分析，據以加強本錢控制的一種會計信息系統(tǒng)和本錢控制系統(tǒng)。8.1標準本錢及本錢差異 8.1.1標準本錢的種類第八章標準本錢法正常標準本錢根本標準本錢理想標準本錢最正確狀態(tài)下可達；但由于標準過高，易影響員工積極性。正常條件下可達；反映過去一段時期實際本錢水平的平均值或行業(yè)平均值，可較長時間采用?，F有條件下可達；接近實際本錢，切實可行，需根據現實情況不斷修正，適用于變化無常時，可較長一段時間內不變。料工費工時定額制造費用分配率工時定額方案小時工資率材料消耗定額方案單價8.1標準本錢及本錢差異 8.1.2標準本錢的制定第八章標準本錢法某本錢工程的標準本錢=數量標準×價格標準料差變動差工差變動差費差變動差+固定差8.1標準本錢及本錢差異 8.1.3本錢差異的種類第八章標準本錢法本錢差異〔標準差異〕=實際本錢-標準本錢變動本錢差異=△b×△x=價格差異×數量差異固定制造費用差異包括：支出差異、產能利用差異和效益差異“+〞：不利差異〔U〕“–〞:有利差異〔F〕為例外管理提供數據幫助價格決策和預測簡化存貨計價及本錢核算利于預算編制和預算控制有效控制本錢支出04020501038.1標準本錢及本錢差異 8.1.4標準本錢的作用第八章標準本錢法02Part變動本錢差異的計算、分析和控制直接材料本錢差異變動制造費用本錢差異直接人工本錢差異用量差異價格差異標準本錢實際本錢直接材料本錢差異=實際價格×實際用量8.2變動本錢差異的計算、分析和控制 8.2.1直接材料本錢差異第八章標準本錢法單位實際耗用量×實際產量=標準價格×標準用量單位標準耗用量×實際產量=〔實際價格-標準價格〕×實際用量=〔實際用量-標準用量〕×標準價格導入案例克倫奇玉米片公司生產的玉米片每盒需消耗18盎司玉米，直接人工為0.007小時；每盎司玉米標準價格為0.006元，每小時工人工資7元，預計原材料共花費5238〔=18*48500*0.006〕元，直接人工共花費2367.5〔=0.007*48500*7〕元。而實際該公司本月產量為48500盒玉米片，由于技術的提高，實際每盒消耗16.09盎司玉米，但每盎司玉米的價格提高到0.0069元；工人加班完成了這批貨物，因上實際工時為360小時，每小時工人工資上升至7.35元。材料造成的差異有多少？AQ×AP〔實際〕780000×0.00695382AQ(實際用量〕×SP〔標準價格〕780000×0.0064680SQ×SP〔標準〕873000×0.0065238導入案例克倫奇玉米片公司生產的玉米片每盒需消耗18盎司玉米，直接人工為0.007小時；每盎司玉米標準價格為0.006元，每小時工人工資7元，預計原材料共花費5238〔=18*48500*0.006〕元，直接人工共花費2367.5〔=0.007*48500*7〕元。而實際該公司本月產量為48500盒玉米片，由于技術的提高，實際每盒消耗16.09盎司玉米，但每盎司玉米的價格提高到0.0069元；工人加班完成了這批貨物，因上實際工時為360小時，每小時工人工資上升至7.35元。材料造成的差異有多少？AQ×AP〔實際〕780000×0.00695382AQ(實際用量〕×SP〔標準價格〕780000×0.0064680SQ×SP〔標準〕873000×0.0065238AQ×AP〔實際〕780000×0.00695382AQ×SP780000×0.0064680SQ×SP〔標準〕873000×0.0065238702U價格差異558F用量差異144U總差異通采購因素其他因素價差量差設備管理生產部門直接材料本錢差異的成因8.2變動本錢差異的計算、分析和控制 8.2.1直接材料本錢差異第八章標準本錢法采購因素通脹、調控量差(人工效率)價差(工資率)標準本錢實際本錢直接人工本錢差異=實際工資率×實際工時8.2變動本錢差異的計算、分析和控制 8.2.2直接人工本錢差異第八章標準本錢法=標準工資率×標準工時單位產品工時耗用標準×實際工時=(實際工資率-標準工資率)×實際工時=(實際工時-標準工時)×標準工資率導入案例克倫奇玉米片公司生產的玉米片每盒需消耗18盎司玉米，直接人工為0.007小時；每盎司玉米標準價格為0.006元，每小時工人工資7元，預計原材料共花費5238〔=18*48500*0.006〕元，直接人工共花費2367.5〔=0.007*48500*7〕元。而實際該公司本月產量為48500盒玉米片，由于技術的提高，實際每盒消耗16.09盎司玉米，但每盎司玉米的價格提高到0.0069元；工人加班完成了這批貨物，因上實際工時為360小時，每小時工人工資上升至7.35元。人工造成的差異有多少？導入案例克倫奇玉米片公司生產的玉米片每盒需消耗18盎司玉米，直接人工為0.007小時；每盎司玉米標準價格為0.006元，每小時工人工資7元，預計原材料共花費5238〔=18*48500*0.006〕元，直接人工共花費2367.5〔=0.007*48500*7〕元。而實際該公司本月產量為48500盒玉米片，由于技術的提高，實際每盒消耗16.09盎司玉米，但每盎司玉米的價格提高到0.0069元；工人加班完成了這批貨物，因上實際工時為360小時，每小時工人工資上升至7.35元。人工造成的差異有多少？AH×AR〔實際〕360×7.352646AH×SR〔實時*標工〕360×72520SH×SR〔標準〕339.5×72376.5AH×AR〔實際〕360×7.352646AH×SR360×72520SH×SR〔標準〕339.5×72376.5126U工資率差異143.5U效率差異269.5U總差異導入案例請計算變動性制造費用差異克倫奇玉米片公司生產的玉米片每盒需消耗直接人工0.0078小時，每小時工人工資7元，預計變動制造費用為1456元。而實際該公司本月產量為48500盒玉米片，工人加班完成了這批貨物，因上實際工時為360小時，每小時工人工資上升至7.35元，實際變動制造費用為1600元。量差(效率差異)價差(分配率差)標準本錢實際本錢變動制造費用本錢差異=實際分配率×實際工時8.2變動本錢差異的計算、分析和控制 8.2.3變動制造費用本錢差異第八章標準本錢法=標準分配率×標準工時實際變動制造費用÷實際工時=(實際分配率-標準分配率)×實際工時=(實際工時-標準工時)×標準分配率制造費用預算數÷方案產量×工時定額變動制造費用本錢差異克倫奇玉米片公司的制造費用資料如下：克倫奇玉米片公司生產的玉米片每盒需消耗直接人工0.0078小時，每小時工人工資7元，預計變動制造費用為1456元。而實際該公司本月產量為48500盒玉米片，工人加班完成了這批貨物，因上實際工時為360小時，每小時工人工資上升至7.35元，實際變動制造費用為1600元。請計算變動性制造費用差異。分配率差異〔價差〕=(實際分配率-標準分配率)×實際工時=〔4.44-3.85〕*360=212.4〔元〕效率差異〔量差〕=(實際工時-標準工時)×標準分配率=〔360-0.0078*48500〕*3.85=-70.46〔元〕變動制造費用差異=分配率差異+效率差異=212.4+〔-70.46〕=144〔U〕實際變動性制造費用1600標準分配率*實際工時4*360=1540標準分配率*標準工時145660U消耗差異84U效率差異144U總差異小結：變動本錢差異計算表項目價格用量價格差異表現形式用量差異表現形式直接材料直接材料單價直接材料用量直接材料價格差異直接材料用量差異直接人工直接人工工資率工時耗用量直接人工工資率差異直接人工效率差異變動制造費用變動制造費用分配率工時耗用量變動制造費用分配率差異變動制造費用效率差異通用公式（實際價格-標準價格）*實際用量（實際用量-標準用量）*標準價格03Part固定制造費用本錢差異的計算、分析和控制固定制造費用本錢差異的計算固定制造費用本錢差異的分析和控制8.3固定制造費用本錢差異的計算、分析和控制 8.3.1固定制造費用本錢差異的計算第八章標準本錢法此處是預算值8.3固定制造費用本錢差異的計算、分析和控制 8.3.1固定制造費用本錢差異的計算第八章標準本錢法0x業(yè)務量〔件〕y單位本錢〔元〕單位固定本錢(用a/x表示)反比例變動y=a/x數量X影響單位固定本錢，因此需設定一個預算工時

8.3固定制造費用本錢差異的計算、分析和控制 8.3.1固定制造費用本錢差異的計算〔三差異法〕第八章標準本錢法8.3固定制造費用本錢差異的計算、分析和控制 8.3.2固定制造費用本錢差異的分析和控制第八章標準本錢法編制預算數差異分析實際發(fā)生數固定制造費用本錢差異的分析和控制由每個部門及明細工程分別進行。資源價格變動預算差異為完成預算而推遲FC開支管理決策導致FC增減反映方案生產能力的利用程度，假設是業(yè)務量未達方案量，無法說明超支或節(jié)約。8.3固定制造費用本錢差異的計算、分析和控制 8.3.2固定制造費用本錢差異的分析和控制第八章標準本錢法能力差異(預測誤差)04Part本錢差異的賬務處理本錢差異核算賬戶本錢差異的歸集期末本錢差異的賬務處理“工〞差“料〞差“固費〞差“變費〞差直接人工工資率差異直接人工效率差異材料價格差異材料用量差異固定制造費用開支差異固定制造費用能力差異固定制造費用效率差異變動制造費用開支差異變動制造費用效率差異8.4本錢差異的賬務處理 8.4.1本錢差異核算賬戶第八章標準本錢法+(U)-(F)月末入庫平時銷售8.4本錢差異的賬務處理 8.4.2本錢差異的歸集第八章標準本錢法直接材料直接人工生產成本制造費用庫存商品主營業(yè)務成本直接處理法8.4本錢差異的賬務處理 8.4.3期末本錢差異的賬務處理第八章標準本錢法遞延法本期全部本錢差異轉入〞銷售本錢〞,由本期銷售產品負擔,不分配給庫存或在產品.將本期各本錢差異按標準本錢的比例,分配給期末在產品和產成品和本期已銷售商品.1、某公司生產甲產品需用直接材料A，本期生產甲產品1000件，耗用材料為9000千克，A材料的實際價格為200元/千克。假設A材料的標準價格為210元/千克，單位甲產品的標準用量為10千克。要求：計算A材料的本錢差異。價差=〔實際價格-標準價格〕×實際用量=〔200-210〕*9000=-90000量差=〔實際用量-標準用量〕