關于運營個人的工作總結（7篇）

關于運營個人的工作總結（7篇）

運營個人的工作總結1

時間一晃而過，轉瞬間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領導能給我展現自己、實現自身價值的時機。我的工作崗位是商品運營規(guī)劃專員。實習期間我學到了許多東西，積極幫助協作部門其他同事完成的日常工作。

在各位領導和同事的幫忙下，我不斷地學習和提升自己的業(yè)務力量，本著對工作仔細負責精益求精的態(tài)度，仔細地完成了自己所擔當的各項工作，工作力量得到了提升，為今后更好的工作打下了根底，以下是對我個人工作的總結。

一、通過日常工作的學習和積存，使我對網站運營規(guī)劃有了較為深刻的認知。

第一次接觸這個工作，公司全部的一切對于我來說，既新奇也到處存在挑戰(zhàn)。期間，工作體驗并不輕松，前期感到手足無措，現在能有條不紊地完成每個工作環(huán)節(jié)。通過不斷地請教和學習，漸漸地了解了公司網站的構架及運營規(guī)劃，熟識后臺系統(tǒng)的操作環(huán)境，和各種日常運營方法，把握網站頁面單品及活動的更新上線。

二、統(tǒng)計銷售數據，準時了解全網、頻道的銷售進度，分析各品牌、各店銷售上升或下降的緣由，對主要品牌和暢銷單品做出詳細分析。

三、每周對所負責的頻道給出有亮點、能促進銷售的商品規(guī)劃，依據全網營銷節(jié)奏對占頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定

期的營銷，協作當下時令對應季類的商品品牌做針對性的推廣，準時盡快地更換頁面單品，盡可能地利用網站資源提升銷售。

四、觀看競爭對手的網站及活動的頁面設計規(guī)劃，揚長避短，準時發(fā)覺和改良自身的缺陷和缺乏，不斷地學習好的運營方法和思路，進展自己，向更高一級的運營規(guī)劃人才轉化，早日成為獨當一面的運營人員。

經過半年的自身努力和同事們的幫忙，我對工作有較強的處理力量，熟識各項業(yè)務的操作流程，盼望能早日得到公司的認可；同時更加清晰自己工作的定位，公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向?？吹焦究焖龠M展，我深感驕傲，也更加迫切地盼望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來！

運營個人的工作總結2

來到公司已經有3個多月的時間，經過領導關懷、同事們的幫忙和自己的努力學習，現在已根本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的企業(yè)文化、組織構造，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。對自己的工作崗位和職責有了較深的理解，現申請轉正。

初到公司的主要工作公司網站運營工作，對完成公司客戶系統(tǒng)的測試工作及搜集相關的資料，并且保證xx的正常運作，全部問題都在第一時間解決；

另一方面肩負起旅游票務部內部網絡和辦公設備的維護工作。面對日常網絡運行中所發(fā)生的問題故障，根本可以快速推斷和解決，確保設備正常運行。

首先，在業(yè)務方面，通過一個多月的旁聽見習，兩個月的。專業(yè)學問培訓獲得了根本的業(yè)務技能及根底訓練，對于xx的一般業(yè)務有了較為完善的了解，并根本把握；之后，通過到目前為止共三個月的上線執(zhí)機，將所學的業(yè)務學問和語言技巧應用到實際的操作和效勞當中，在實踐中不斷發(fā)覺問題，解決問題，同時盡自己所能地為客戶供應專業(yè)的效勞，獲得了客戶的良好評價，同時也令工作成為了一件開心的事情。

其次，在與同事的相處方面，除了敬重領導、師長，與同事在業(yè)務上相互幫忙之外，也能夠與同事們共享工作和生活中的喜怒哀樂，與同事融洽相處。大家就像在一個大家庭中一樣，用自己的歡樂相互感染。以自己一顆真誠而熱忱的心，去與＂戰(zhàn)友＂們共同面對每天的困難和歡樂。

另外，在工作中，我能感受到自己在和公司一起成長，不斷的系統(tǒng)更新和活動推出，另自己也能見證公司的每一步成長，我想這種經受不是每一個人都能夠獲得的。同事，面對不斷消失的壓力，我也能夠永久以一種積極的態(tài)度去面對，對待客戶永久保持急躁、真誠，由于我信任客戶與我們一樣，只要以良好的溝通為橋梁，就肯定會使橋的兩端都布滿陽光。

最終，我固然也熟悉到自己在工作中依舊會有對局部業(yè)務學問熟識程度缺乏，對客戶的應對技巧不夠嫻熟、堅決，為客戶效勞在閱歷和方法上還有所欠缺等問題。在之后的工作中，我肯定會堅持不斷提

升自己，克制面臨的壓力和挑戰(zhàn)，爭取能夠為每一位客戶供應最優(yōu)質的效勞，為公司的進展盡一份力。

運營個人的工作總結3

自2022年XX月份進入公司經營部開頭試崗，距今已有三個多月，現將本人任職物業(yè)經營部業(yè)務助理的工作狀況向領導總結匯報如下：

一、崗位職責履行狀況

物業(yè)經營部是一個新成立的部門，相關的業(yè)務及業(yè)務標準亦在擬定當中，現階段我主要幫助部門做好前期的根底治理工作，主要包括：

1、收集、整理相關的業(yè)務資料。

2、建立合同治理信息系統(tǒng)，錄入合同資料。

3、幫助部門開展車位營銷工作，擬制車位營銷工作方案。其中合同治理信息系統(tǒng)已完全建立，并正式投入使用，經過一段時間的試用，已表達出合同治理標準、便捷的良好效果，使到期的合同得到準時的處理。第一、三項的工作亦在有序的開展中。

二、學習狀況

為了禰補剛踏出校門，社會工作閱歷方面的缺乏，同時亦是更快地融入恒基特色的企業(yè)治理文化的需要，一方面我通過留心觀看同事的一言一行，遇到不懂的地方虛心向同事請教，另一方面則參與深圳職業(yè)技能訓練中心舉辦的助理物業(yè)治理師的培訓學習，通過一個多月的業(yè)務學習，獲得了助理物業(yè)治理師的培訓合格證書，并能在業(yè)務工作中得到較好的運用。

三、業(yè)務設想及建議

由于物業(yè)經營工作在行業(yè)內是一個比擬新的課題，現階段行業(yè)內亦無成熟的經營模式可借鑒，我認為_公司應結合自身的實際狀況，從以下幾個方面著手，構建恒基公司的特色經營平臺：

1、開展房屋中介業(yè)務

房屋中介業(yè)務市場前景寬闊，_公司進入房屋中介業(yè)務，有其獨特的客戶資源、信息資源及物業(yè)資源的優(yōu)勢，但同時也面臨著市場競爭劇烈、人力資源緊急、本錢投入有限的壓力，綜合分析公司的優(yōu)劣勢，個人認為可以采納兩種方法開展這項業(yè)務：

1)在二手市場富強、租賃置換頻繁的治理樓盤可采納掛牌設點經營的方法，如寶安廣場、蓮花一村、海天花園。其中寶安廣場可以在商務中心設置業(yè)務展現平臺(可與嵩正票務中心共用平臺)，將治理處效勞中心的局部職能轉移至商務中心，既節(jié)省人力，又便利在第一線收集業(yè)務信息，還可以監(jiān)視指導相關人員開展業(yè)務。而蓮花一村與海天花園可采納治理處掛牌，指定人員兼職經營的方式開展試點，并在花園處設置相關的指引牌與業(yè)務介紹牌。

2)假如治理處設點建立業(yè)務平臺困難，可由物業(yè)經營部建立統(tǒng)一業(yè)務平臺，由各治理處物業(yè)經營聯絡人向經營部業(yè)務平臺供應相關的業(yè)務信息，而物業(yè)經營部通過建立的業(yè)務平臺與專業(yè)中介公司進展業(yè)務合作推廣，如專業(yè)公司供應客戶資源，經營部供應業(yè)務信息，進展簡潔的業(yè)務合作，可避開恒基公司過多的本錢投入，而恒基公司業(yè)務收入也極其有限，但可增加治理處的經營收益，如寶安廣場9544㎡(十月份數據)的空置物業(yè)都盤活的話，可增加治理處治理費及中心空調等費用的收入。

2、開展商業(yè)物業(yè)籌劃運營業(yè)務

商業(yè)物業(yè)的興起是城市經濟富強的必定產物，如：商業(yè)步行街、shopingmall、購物中心、商業(yè)廣場、大型會所等。此類商業(yè)物業(yè)治理的主要特點是既重視商業(yè)工程的前期籌劃與招商引資，又特別重視后期的商業(yè)價值的持續(xù)開發(fā)與運營治理。傳統(tǒng)物業(yè)治理模式因束縛于清潔、綠化、修理、治安等日常治理，遠無法到達此類商業(yè)物業(yè)前期籌劃與后期運營治理的要求，即使是國內已進展20多年的物業(yè)企業(yè)，也鮮有物業(yè)公司能夠問鼎此類業(yè)務。目前物業(yè)公司開展這項業(yè)務的瓶頸主要為：高層次運營人才缺乏、引入高端人才本錢昂揚、商業(yè)物業(yè)市場相對封閉、閱歷積存缺乏。但市場空白在另一個方面也意味著市場時機，假如物業(yè)公司在商業(yè)物業(yè)開發(fā)的前期就為開發(fā)商供應工程的籌劃效勞，不但是實力的一種彰示，更為后期參加工程的運營治理贏得市場時機。

3、建立物業(yè)用品(工具、零件、設備)配送中心

物業(yè)用品(工具、零件、設備)小到一枚螺絲釘，大到一臺機器，五花八門，種類繁多。可分為以下幾大類：消防設施/消防用品、清潔用品、/停車安全設備、標識牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、辦公用品/文化教育、對講機/電工儀器儀表、裝飾材料、門鈴、可視門鈴/防盜報警等。無論是新成立的物業(yè)公司，或是物業(yè)用品日常消耗量大的物業(yè)公司，要備齊這全部的用品，至少跑遍幾家專業(yè)市場，煩瑣程度不言而喻，同時亦費耗大量的人力、物力及珍貴的時間。所以，假如有這么一家可以依據客戶要求集中配送上述用品的配送中心，為其供應物業(yè)用品配送，安裝，使用指導等一系列效勞，必定大受歡送。有專業(yè)背景的物業(yè)公司建立物業(yè)用品配送中心主要有以下優(yōu)勢：

1)物業(yè)公司的品牌及專業(yè)優(yōu)勢。

2)了解客戶的需求。

3)有肯定的客戶資源，如市場部與開發(fā)商及同行建立的`業(yè)務聯系。

4)可供應用品以外，如技術指導、詢問等配套效勞。

四、個人展望

通過三個多月的工作實踐，本人業(yè)已把握了肯定的業(yè)務技能，并能在工作中得到很好的運用，為了能夠更用心和踏實地做好本職工作，盼望公司領導可以賜予一個轉正的時機，給我一個時機，我可以支撐起一片天空!

運營個人的工作總結4

日月如梭、時間飛逝，轉瞬間又到了新的一年，回憶這一年的工作歷程，我在財務部領導的的指導下，在同事們支持和協作下，根據各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極綻開工作，圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。以下是我這一年的工作總結：

一、本年度工作目標完成狀況

1、行業(yè)短信業(yè)務結算工作：

準時精確的完成每月行業(yè)短信出賬工作，協作完成集團政企部每月需要提交的行業(yè)短信業(yè)務報表數據。完成了集團對各省每月下發(fā)給各省行業(yè)短信收費數據，得到了集團相關部門的確定。

2、互聯網數據公布復核

準時精確的完成每月互聯星空業(yè)務付款數據和公布數據的審核工作。

3、負責組織協調結算監(jiān)控系統(tǒng)數據備份工作、制度建立工作（A角）

增值業(yè)務運營中心增值業(yè)務結算數據監(jiān)控系統(tǒng)擔負著整個運營中心財務部關于全部業(yè)務賬務結算的職能，通過數據監(jiān)控系統(tǒng)實現了對違約工單的集中化治理，實現了中心各級領導和集團財務部領導審核會簽功能，確保臺賬數據的準時、精確，提高結算效率，深化增值業(yè)務結算數據動態(tài)變化的監(jiān)控，從而促進增值業(yè)務的安康持續(xù)進展的一套綜合系統(tǒng)。

目前，增值業(yè)務運營中心增值業(yè)務結算數據監(jiān)控系統(tǒng)經過20xx年一期工程建立，已實現移動網的業(yè)務治理、結算治理、結算統(tǒng)計分析、對賬治理、系統(tǒng)治理、資料庫治理等根本功能。20xx年二期工程的建立完善了財務結算功能需求，實現了結算差異化分析、數據分析、報表樣式自定義、數據共享等功能。

為了確保數據的精確性和數據的安全性，強化了數據備份工作，對全部上傳數據進展了存檔、異地保存、加強了流程梳理和完善。還對全部參加數據監(jiān)控系統(tǒng)結算的人員進展了賬號治理，避開了超級治理員的超級賬號權限的安全隱患，做到了每三個月進展一次密碼更換工作。在使用過程中，我們對部門需求進展了優(yōu)化，對相關數據程序和全部業(yè)務線的規(guī)律關系進展上線測試、核對和系統(tǒng)驗證，確保了我們的數據監(jiān)控系統(tǒng)更好的效勞大家。對數據監(jiān)控系統(tǒng)的數據備份和恢復建立了相關的制度，對賬號治理建立了權限治理制度。

4、按領導要求完成財務部綜合事務工作。

完成部門事務綜合工作，完成非涉密文件、資料的遞送，報刊、圖書的訂閱，負責部門員工報銷匯總遞送，負責辦公用品申領發(fā)放、飯卡充值；匯總洗衣票申請、領用及發(fā)放工作，負責收取醫(yī)療報銷，負責收集出差申請用于機票的統(tǒng)一報銷，負責領導交辦的其他綜合類工作。目前這一工作已經根據部門領導要求進展了移交。

二、工作閱歷總結、存在缺乏、將來努力方向

一年來的工作雖然取得了肯定的成績，但也存在一些缺乏，主要是學習、效勞上還不夠，還要虛心靜心的學習，學習他人的特長，更好的做好本職本崗位工作。在今后工作中，我肯定仔細總結閱歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。

三、對中心、本部門、本崗位將來工作的意見、合理化建議等

建議：為員工制定進展規(guī)劃，讓員工在這里工作有一個明確的進展目標我認為企業(yè)為每名員工做周密的職業(yè)生涯規(guī)劃具有很大的意義。從員工的角度來看，假如他看不清在兩三年后自己在公司的前途是怎樣的，那么公司是很難或者根本就留不住員工。為員工做職業(yè)生涯規(guī)劃，幫忙員工成長進展，鼓勵員工在這個企業(yè)中長期干下去，可以幫忙企業(yè)留住優(yōu)秀人才。

四、個人成長

本年度個人在素養(yǎng)、力量等方面提升所做的努力以及取得的收獲；將來尚需提升的力量、需要培育的素養(yǎng)。

本年度的工作中，雖然取得了一點小的成績，但是我覺得還需要提升的力量和培育的素養(yǎng)是：加強學習，增長見識，努力提高自身素養(yǎng)，更好的為本崗位做好效勞。

運營個人的工作總結5

一、仔細學習，提高自身素養(yǎng)。

我仔細學習和熟識公司的各項規(guī)章制度與工作流程；了解公司公司文化建立，以此提高自身素養(yǎng)。在實際工作中，我圍繞工作目標任務，以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，力爭更快更好地完成各項工作任務。

二、努力工作，完成工程工作任務。

1、根據金葉都市美鄰工程銷售時間節(jié)點進度，我參加工程示范區(qū)、銷售中心及樣板房的專題爭論會三次并形成會議紀要；

2、參加設計部的設計溝通會、方案設計評審會；

3、協作銷售代理公司形成工程示范區(qū)看房通道包裝方案建議、工程示范區(qū)包裝建議、工程精裝房建議、示范區(qū)導示系統(tǒng)布點方案建議和工程模型尺寸底座制作建議，并將這些建議上報總部。

四、努力學習，積極撰寫各類文稿。

1、為了解全國及市房地產新政狀況，把握市房地產現狀，分析將來進展趨勢；

2、我堅持定期考察學習市高端樓盤及精裝樓盤，準時寫出考察報告；

3、參觀20xx年秋季房地產交易會后，撰寫房地產交易會狀況簡報；供大家溝通參考；

4、我積極參與公司組織的拓展訓練和園林、景觀、電腦操作、應用文寫作、門窗選型、工作制度、呈文流程等十幾余次培訓，提高自己的工作技能。

五、存在缺乏問題。

20xx年下半年，我仔細努力工作，雖然按工作規(guī)劃完成了各項工作，取得肯定成績，但還是存在一些缺乏的地方，主要是工作規(guī)劃的連續(xù)性執(zhí)行得不夠，房地產營銷專業(yè)水平還有待提高，這些存在的缺乏問題，需要在今后的工作中切實加以改良和提高。

六、20xx年工作規(guī)劃。

20xx年，我要認清自已的工作定位和工作目標，明確工作思路和工作理念，興奮工作精神，鼓足工作干勁，促進工作提速高效。要加強營銷專業(yè)學問、營銷治理及客戶治理等相關學問的培訓與學習，學習行業(yè)中標桿企業(yè)工作模式和標準，建立各種工作模版和資料庫并運用到實際工作中，切實提高房地產銷售籌劃水平，治理好銷售代理公司，提高部門日常工作效率與工作質量，力爭取得比20xx年更好的成績。

運營個人的工作總結6

這一年的工作主要集中在平面設計、新媒體運營，今年在領導和同志的幫忙下學習理解企業(yè)產品，對貴金屬行業(yè)的學問有許多積存，為本職工作順當開展奠定了很好的根底。將20xx年個人詳細工作內容總結報告如下：

一、今年主要工作總結

（一）、平面設計工作

1.海報類：

賽特店、昌平國泰、昌平新世紀、機場國泰店、金源貴友店、右安門王府井店的店內海報設計，店慶海報，微宣海報設計；節(jié)慶節(jié)日微宣海報設計；

3.總公司的設計幫助：

食堂海報、圖片；PPT用圖片、gif圖等；LOGO墻設計效果圖及其它。

（二）、新媒體工作

1.微信公眾號：排版推送34篇文章；4個季度的編織評比投票；

2.美篇,編輯公布132篇文章；整理收集各店每周推舉拍攝照片600多張；

3.對接線上平臺：微帆效勞平臺開發(fā)：因微帆業(yè)務調整，明年取消分銷系統(tǒng)開發(fā)，此項工作從6月份開頭沒有更新。

（三）、其它工作

1.公司會議紀要記錄；

2.幫助薛繼深做一些簡潔的辦公室工作；

3.領導安排的臨時性工作。

二、工作中存在的問題及解決方法

1.微信公眾號這塊的工作成效不是很顯著。

（1）公眾號粉絲量目前為711人，增長源方面主要依靠店內吸引會員，公眾號發(fā)文轉發(fā)朋友圈吸引粉絲，在店內活動期關注量增長明顯，取消關注率也較高，但整體粉絲量還是上升趨勢。用戶年齡層分析：26-35歲，263人，37.3%，36-45歲，235人，33.33%，為兩個占比最高的年齡層，其中18歲以下，60歲以上占比最少，1.84%；地域分布：北京366人，52.29%，廣東省88人，12.57%，河北省47人，6.71%；上海34人，江蘇26人，浙江16人，山東14人，解決方案：還需要加大店面活動期吸引會員加關注，依據后臺的數據分析，年齡層26-45之間也是成為會員的主力，地域分析粗略推斷應當是受我們店的分布影響比擬多。

（2）在取消關注時間段中，更新后取消率最高；粉絲的活潑度不高，主推文的閱讀量一般在200+，閱讀量最高的一篇文章是第三季度編織評比的文章，為2610，貴友店開業(yè)閱讀量為693次，深圳運營研發(fā)中心開業(yè)為946次，第一季度編織評比為767次，其次季度為830次。解決方案：公眾號運營影響因素比擬多，但主要因素還是在賬號的定位和有質量的內容兩方面。2023年依舊需要在內容方面投入更多精力，內容定位，內容規(guī)劃這兩個方面多做探究，在原創(chuàng)和轉發(fā)、借鑒資料等方面都能做到有的放矢，用質量內容吸引粉絲并留住粉絲。2023年公眾號運營工作要做好目標用戶分析，或者是構成現有用戶的大局部群體的分析。依據用戶群體來確定公眾號定位，做好公眾號內容、菜單等局部的搭建，以這些內容為根底提高公眾號質量，通過“內容創(chuàng)作,內容傳播,粉絲關注,粉絲維護”這樣的過程，吸引并留住用戶。時常查看微信公眾號后臺數據并對用戶分析，以數據為導向去支撐產品的運營，形成公眾號運營的良性循環(huán)。

2.美篇的宣傳推廣

（1）日常的每周推舉編輯公布。根本上保持每周3篇的文章，內容主要是依據店內產品圖片添加寓意作為店內推廣鏈接，閱讀量根本維持的一百上下，點贊為零，此項推廣從數據上看，店員的重視度不夠，對內容只限于轉發(fā)，并沒有閱讀。解決方案：2023年削減到每周2篇，提高內容質量，每周推舉的照片做好分類整理，寓意和文案準時跟進，宣傳推廣的同時也作為店員了解公司產品的一個有效渠道，便于店員在轉發(fā)的同時點贊并學習內容，成為公司產品培訓的一個平臺。

（2）節(jié)假日活動專題鏈接。美篇作為店內活動推廣的主要線上平臺，從數據上看效果還是有的，昌平新世紀店七夕專題的閱讀人次到達最高，為3178次，其它各店的節(jié)日活動專題鏈接閱讀量也都在200+-300+。解決方案：2023年美篇作為各店節(jié)假日及活動的主要的線上宣傳平臺照舊保持并提高推廣效果。

3．宣傳及物料設計工作。節(jié)假日活動的宣傳根據店內活動內容完成吊旗、海報、刀旗、地貼等物料，朋友圈轉發(fā)文案、微宣海報的設計工作，工作比擬多，工作時間也集中，文案、設計工作積壓會影響工作進程和完成質量。解決方案：運營對各店各節(jié)假日活動內容提前做好方案準時間安排，對主推產品物料的需求提前做好爭論溝通，整理歸納，整體規(guī)劃，設計方面也便于依據各店活動開展的詳細時間做好工作安排，整體考慮設計風格、顏色確定，提高設計質量。設計稿完成后是否修改，準時反應意見，如無意見也準時賜予回復，便于確認設計稿是否交付后期打印制作。

三、下年工作規(guī)劃：

1．店內節(jié)假日、活動宣傳物料設計工作，統(tǒng)籌七家直營店各個節(jié)日的宣傳物料設計工作時間安排，完善工作流程，合理安排美篇、公眾號對活動的幫助宣傳；

2.微信公眾號、美篇線上宣傳工作，重點和難點都在公眾號文章上，系統(tǒng)學習公眾號文章的編寫，深入學習產品的寓意，依據節(jié)假日店內活動編輯內容幫助推廣；

3.產品手冊，整理產品寓意，拍攝和依據工廠供應的照片出一本產品名目，并依據產品準時更新手冊；

4.建立頤和園素材庫,整理2023年頤和園的拍攝照片，根據景點梳理圖片建立圖庫，整理繪制完成至少100張矢量圖，依據圖庫提煉整理出頤和園的核心元素；

5.建立敦煌素材庫，通過網絡、敦煌的相關展覽收集整理素材，建立素材庫，繪制至少50張矢量圖，依據圖庫提煉核心元素。

運營個人的工作總結7

時間轉瞬即逝，伴隨新年鐘聲的接近，緊急、充實的20xx年馬上過去。馬上迎來光明絢爛、布滿盼望的20xx年。算來我已經參加生命人壽4個多月了轉瞬間就到了年底，這4個月是我人生旅途中的重要一程，我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友情，同時在實踐中磨練了工作力量，使我的業(yè)務力量有了很大的提高，固然這與上級領導的幫忙和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！我作為生命人壽黑龍江分公司營運部的一員，感到特別的驕傲。

現將我這半年來的學習工作狀況總結如下：

一、通過學習及了解對生命人壽的企業(yè)文化、經營理念有了更加深刻的了解。

生命人壽以“攜手提升生命價值”為理念，以“誠信、創(chuàng)新、高效、共享”為經營宗旨，堅持細心治理、穩(wěn)健經營，充分發(fā)揮人才優(yōu)