物控職責(zé)與物料存量管制辦法

物控職責(zé)與物料存量管制辦法小無名,ACLICKTOUNLIMITEDPOSSIBILITES匯報人：小無名目錄CONTENTS01物控職責(zé)02物料存量管制辦法物控職責(zé)PART01制定物料需求計劃確定物料需求：根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存情況，確定物料需求量審核物料需求計劃：對物料需求計劃進行審核，確保其準(zhǔn)確性和合理性實施物料需求計劃：根據(jù)物料需求計劃，進行采購、生產(chǎn)、配送等操作，確保物料供應(yīng)及時、準(zhǔn)確、充足。制定物料需求計劃：根據(jù)物料需求，制定物料需求計劃，包括物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、交貨日期等監(jiān)控物料庫存狀況制定物料庫存管理計劃，確保物料合理分配跟蹤物料使用情況，及時補充短缺物料監(jiān)控物料質(zhì)量，確保物料符合標(biāo)準(zhǔn)定期檢查庫存數(shù)量，確保物料充足協(xié)調(diào)物料采購與生產(chǎn)負(fù)責(zé)物料采購計劃的制定和執(zhí)行協(xié)調(diào)供應(yīng)商與生產(chǎn)部門的需求與供應(yīng)監(jiān)控物料庫存，確保生產(chǎn)順利進行處理物料短缺或過剩的問題，確保物料供應(yīng)的穩(wěn)定性確保物料供應(yīng)的及時性與穩(wěn)定性協(xié)調(diào)供應(yīng)商，確保物料供應(yīng)的質(zhì)量和數(shù)量跟蹤物料使用情況，及時調(diào)整物料需求計劃制定物料需求計劃，確保物料供應(yīng)的及時性監(jiān)控物料庫存，確保物料供應(yīng)的穩(wěn)定性物料存量管制辦法PART02設(shè)定合理的物料庫存水平確定物料需求量：根據(jù)生產(chǎn)計劃、銷售預(yù)測等確定物料需求量設(shè)定庫存目標(biāo)：根據(jù)物料需求量、采購周期、生產(chǎn)周期等因素設(shè)定庫存目標(biāo)制定庫存策略：根據(jù)庫存目標(biāo)制定庫存策略，如經(jīng)濟批量采購、定期采購等監(jiān)控庫存水平：定期監(jiān)控庫存水平，確保庫存水平在合理范圍內(nèi)定期進行庫存盤點與核對目的：確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性頻率：根據(jù)物料的重要性和周轉(zhuǎn)率確定方法：采用抽樣盤點、全面盤點等方式結(jié)果：生成庫存盤點報告，分析庫存狀況，提出改進措施及時處理滯銷與積壓物料定期檢查庫存，及時發(fā)現(xiàn)滯銷與積壓物料分析滯銷與積壓原因，制定處理方案采取措施，如降價、促銷、轉(zhuǎn)售等，盡快處理滯銷與積壓物料加強庫存管理，避免再次出現(xiàn)滯銷與積壓物料優(yōu)化物料采購與補貨流程加強庫存管理：定期盤點庫存，確保庫存準(zhǔn)確無誤制定合理的采購計劃：根據(jù)物料需求預(yù)測和庫存情況，制定合理的采購計劃優(yōu)化采購渠道：選擇合適的供應(yīng)商，確保