東亞商業(yè)銀行合作

27十二月2023東亞商業(yè)銀行合作

一、中資銀行以東亞為重點推進國際化經(jīng)營東亞商業(yè)銀行合作海關(guān)總署11日發(fā)布2008年1季度我國進出口貿(mào)易情況:

受美國次貸危機和人民幣對美元升值步伐加快的影響，近期我國對美出口步伐明顯放緩。日本為第三大貿(mào)易伙伴，1季度中日雙邊貿(mào)易總值為604.9億美元，增長14.4%。此外，1季度我國與東盟雙邊貿(mào)易總值為544億美元，增長26.2%，東盟為第四大貿(mào)易伙伴。中印雙邊貿(mào)易總值為132.3億美元，增長61%，發(fā)展速度位于前10大貿(mào)易伙伴之首。東亞商業(yè)銀行合作1、中資銀行加快推進國際化經(jīng)營是大勢所趨，東亞是首選投資地點。中資銀行的分支機構(gòu)70%以上分布在東亞。

東亞商業(yè)銀行合作表1：我國商業(yè)銀行在境外（東亞）機構(gòu)概況

分支機構(gòu)

子公司

代表處

中行

東京、紐約、悉尼、新加坡、首爾、馬尼拉、曼谷、

中銀香港等多家

工行

香港、澳門、新加坡、東京、首爾、釜山香港

悉尼建行香港、新加坡、越南、首爾

香港建新銀行

悉尼交行

香港、新加坡、東京、首爾、澳門

交銀國際交通保險

招行

香港

東亞商業(yè)銀行合作目前中資銀行以東亞為重點的國際經(jīng)營具有如下特點

第一，加快在東亞等地設(shè)立海外分支機構(gòu)的步伐

第二，中資銀行在東亞的海外并購顯著增多。第三，境內(nèi)和境外市場密切聯(lián)動。

東亞商業(yè)銀行合作表2：2006年至今我國銀行在東亞的并購概況

我國銀行

海外被并購的目標

持股比例及交易金額

建行美銀亞洲（位于香港）

97.1億港元，100%股權(quán)工行印尼哈利姆銀行

90%的股權(quán)工行澳門誠興銀行

45.65億港元，79.9333%股權(quán)民生銀行擬并購工商國際金融有限公司（工行在港的全資商業(yè)銀行）

100%股權(quán)東亞商業(yè)銀行合作2、國際化經(jīng)營的總體水平和管理能力有待提高第一，國際化經(jīng)營的總體水平較低；第二，對實質(zhì)性戰(zhàn)略管理工作的重視程度有待進一步提高

第三，國際化人才引進機制缺失

第四，國際戰(zhàn)略投資者的作用未充分發(fā)揮

東亞商業(yè)銀行合作3、我國商業(yè)銀行以東亞為重點的國際化經(jīng)營的發(fā)展前景看好

第一，較為完善的國際化經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和發(fā)展戰(zhàn)略將基本形成

第二，境外機構(gòu)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新力度進一步加大，本地化經(jīng)營管理能力不斷提升

第三，少數(shù)大型國有銀行將崛起成為亞洲一流并在全球具有較強影響力的跨國銀行

東亞商業(yè)銀行合作二、東亞的銀行是中資銀行引進國際戰(zhàn)略投資入股與合作的主力軍東亞商業(yè)銀行合作東亞的銀行是中資銀行引進國際戰(zhàn)略投資入股與合作的主力軍1、中資銀行大規(guī)模引進東亞的國際戰(zhàn)略投資者。截至2007年12月，中國從全球總共引進了21家國際戰(zhàn)略投資者，來自東亞的境外機構(gòu)15家，占比71.4%。東亞商業(yè)銀行合作表3：中資銀行引進的作為境外戰(zhàn)略投資者的東亞的銀行

中資銀行投資方時間入股比例戰(zhàn)略合作內(nèi)容上海銀行

香港上海匯豐銀行

2001.128%香港上海商業(yè)銀行

2001.123%民生銀行

新加坡亞洲金融控股公司

2004.114.55%興業(yè)銀行

恒生銀行

2004.315.98%信用卡業(yè)務(wù)

新加坡政府直接投資公司

2004.35.00%東亞商業(yè)銀行合作表3：中資銀行引進的作為境外戰(zhàn)略投資者的東亞的銀行(續(xù)1)

交通銀行

香港上海匯豐銀行

2004.819.90%公司治理、風險管理、內(nèi)審和控制、財務(wù)會計、資產(chǎn)負債管理、人力資源管理

建設(shè)銀行

新加坡亞洲金融控股公司

2005.85.88%杭州市商業(yè)銀行

澳洲聯(lián)邦銀行

2005.919.92%亞洲開發(fā)銀行2006.85%中國銀行

新加坡亞洲金融控股公司

2005.125.00%亞洲開發(fā)銀行2005.120.24%東亞商業(yè)銀行合作表3：中資銀行引進的作為境外戰(zhàn)略投資者的東亞的銀行(續(xù)2)寧波市商業(yè)銀行

新加坡華僑銀行

2006.512.20%風險管理、內(nèi)部審計、個人銀行、資金業(yè)務(wù)、信息技術(shù)

天津市商業(yè)銀行

澳新銀行

2006.520.00%濟南市商業(yè)銀行

澳洲聯(lián)邦銀行

2004.1110.68%信息科技、信貸管理、風險管理、市場營銷、財務(wù)管理、資金營運、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理

東亞商業(yè)銀行合作2、東亞地區(qū)銀行與中資銀行通過戰(zhàn)略合作初步實現(xiàn)了雙贏：從中資商業(yè)銀行的角度看，與東亞國際戰(zhàn)略投資者的合作取得了以下成效：第一，股權(quán)結(jié)構(gòu)更加多元化，公司治理結(jié)構(gòu)更加完善；第二，通過東亞國際戰(zhàn)略投資者提供的技術(shù)援助，大大提高了風險管理、財務(wù)管理、人力資源管理、流程銀行建設(shè)等方面的管理水平，推動了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；第三，通過雙方在部分領(lǐng)域（如信用卡、財富管理等方面）的業(yè)務(wù)合作，推進了一些新興業(yè)務(wù)的快速發(fā)展；第四，利用東亞國際戰(zhàn)略投資者在境外的網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供更好的全球服務(wù)；第五，提升了市場形象。

東亞商業(yè)銀行合作2、東亞地區(qū)銀行與中資銀行通過戰(zhàn)略合作初步實現(xiàn)了雙贏東亞國際戰(zhàn)略投資者參股中資銀行的主要成效包括：第一，借助于中資銀行在國內(nèi)的機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，擴大了營銷渠道，提升了其為境外客戶服務(wù)的能力；第二，中資銀行市值飆升、盈利快速增長、人民幣穩(wěn)步升值，東亞銀