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文檔簡(jiǎn)介
新
沙
溫
泉
度
假
酒
店
崗
位
職
責(zé)
總經(jīng)理崗位職責(zé):
一、崗位名稱:總經(jīng)理
二、直屬上級(jí):董事長(zhǎng)、總公司
三、直屬下級(jí):度假村各機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)總監(jiān)、經(jīng)理
四、崗位職責(zé):
1、直接向董事長(zhǎng)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目,全面相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目處理酒店的總體事務(wù),
和酒店全體企業(yè)有關(guān)員工共同努力,及時(shí)完成酒店所確定的各相關(guān)本次項(xiàng)目標(biāo)。
2、制定酒店的管控管理管控目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,包括制定各種規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章和服
務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員和企業(yè)有關(guān)員工的職責(zé),并監(jiān)
督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目,如房?jī)r(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析每月
報(bào)表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃的完成情況,并采取對(duì)策,保證酒店業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。
3、建立、健全酒店的組織管控管理管控系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。主持
酒店經(jīng)理級(jí)的例會(huì)。閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報(bào),并針對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行指示和
講評(píng)。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示、文件、通知,協(xié)調(diào)各機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,使酒
店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。
4、健全酒店的財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)章。閱讀分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況,
督促財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支情況、應(yīng)收賬
款和應(yīng)付賬款等。
5、定期巡視公眾場(chǎng)所及各機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的工作情況,檢查各崗位服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)
量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
6、培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的工作,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)有關(guān)員
工素質(zhì)。
7、加強(qiáng)酒店設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管控管理管控工作。
8、選聘、任免酒店總監(jiān)、總經(jīng)理助理、機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)經(jīng)理等,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、
企業(yè)有關(guān)員工編制及重要人事變動(dòng)。相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目酒店管控管理管控相關(guān)有
關(guān)人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等。
9、與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立良好的酒店形象,并代表酒店接待重
要貴賓。
10、關(guān)心企業(yè)有關(guān)員工,以身作則,使酒店有高度凝聚力,并相關(guān)要求企業(yè)有關(guān)員工
以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。
辦公室主任崗位職責(zé)
一、崗位名稱:辦公室主任
二、直屬上級(jí):總經(jīng)理
三、直屬下級(jí):總經(jīng)辦文員及下屬企業(yè)有關(guān)員工
四、崗位職責(zé):
1、直接向總經(jīng)理相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目,相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織起草酒店行政方面的規(guī)
戈計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、請(qǐng)示、通知等公文函件,并審核簽發(fā)前的文稿。
2、批轉(zhuǎn)各類(lèi)公文,并提出擬辦意見(jiàn)提交總經(jīng)理批閱。
3、相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織安排有關(guān)行政會(huì)議和總經(jīng)辦會(huì)議,編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要和決議;
檢查各機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)貫徹執(zhí)行情況,及時(shí)掌握和反饋信息。
4、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系。
5、審核以酒店名義發(fā)出的各類(lèi)公文,并報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽發(fā)。
6、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓,與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系。
7、相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目來(lái)信來(lái)訪的接待和處理工作,處理客人致總經(jīng)理的投訴函。
8、相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目調(diào)整制定企業(yè)有關(guān)員工招聘、人才培養(yǎng)、制定酒店相關(guān)規(guī)章制
度規(guī)章規(guī)定工作,并監(jiān)督、檢查各項(xiàng)措施的貫徹和實(shí)施情況。
9、制定酒店人事行政總體方案和工作規(guī)劃,做好相關(guān)有關(guān)人員預(yù)測(cè)、分配、組織結(jié)
構(gòu)、相關(guān)有關(guān)人員編制調(diào)控的安排統(tǒng)籌工作。
10、策劃酒店勞資管控管理管控方案和管控管理管控辦法,督導(dǎo)酒店勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)、
工資分析和工資方案實(shí)施的咨詢、更新、落實(shí)工作。
11、根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)總體方針、管控管理管控決策,隨時(shí)進(jìn)行人事、工資、培訓(xùn)、管控
管理管控規(guī)章制度規(guī)章的調(diào)整更新,合理節(jié)省工資開(kāi)支,采用各種用工規(guī)章制度
規(guī)章,降低酒店人力成本,增加企業(yè)有關(guān)員工福利,提高工作效率。
12、配合協(xié)調(diào)、支持酒店各機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)人事工作的完成。
13、監(jiān)督、檢查《企業(yè)有關(guān)員工手冊(cè)》和酒店各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章的落實(shí)、執(zhí)行情
況。相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員業(yè)務(wù)考核和年終評(píng)定。
14、制定酒店培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)三級(jí)培訓(xùn)體系,推進(jìn)全店培訓(xùn)工作,落實(shí)、檢查、監(jiān)督
機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)工作,推進(jìn)人才選拔有關(guān)措施與計(jì)劃的實(shí)施。
15、追蹤和研究國(guó)家有關(guān)人事勞動(dòng)組織方面的政策規(guī)定與調(diào)整,向酒店總經(jīng)理提供有
關(guān)政策的咨詢和參考信息。
16、以對(duì)酒店相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目和為企業(yè)有關(guān)員工服務(wù)為工作宗旨,認(rèn)真計(jì)劃、組織、
積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)后勤保障,確保完成各項(xiàng)服務(wù)工作。
17、相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目宣傳、推廣、監(jiān)督、檢查本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)落實(shí)各項(xiàng)管控管理管
控規(guī)章制度規(guī)章及崗位責(zé)任制的情況,
以確保酒店各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)章及本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)章的切實(shí)落實(shí)。
18、相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目宣傳、推廣、監(jiān)督、檢查本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)落實(shí)各項(xiàng)管控管理管
控規(guī)章制度規(guī)章及崗位責(zé)任制的情況,
以確保酒店各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)章及本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)章的切實(shí)落實(shí)。
19、加強(qiáng)本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的自身建設(shè)和管控管理管控,提高工作效率,樹(shù)立為企業(yè)有
關(guān)員工服務(wù)的意識(shí)。
20、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
總經(jīng)辦文員崗位職責(zé):
一、崗位名稱:總經(jīng)辦文員
二、直屬上級(jí):辦公室主任
三、直屬下級(jí):
四、崗位職責(zé):
1、直接向辦公室主任相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目,完成辦公室主任指派的各項(xiàng)工作并及時(shí)總
結(jié)匯報(bào)工作落實(shí)情況。
2、協(xié)助辦公室主任起草有關(guān)公文,做好有關(guān)會(huì)議記錄。
3、協(xié)助辦公室主任做好調(diào)查研究、資料收集整理及會(huì)務(wù)工作。
4、相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目酒店文件、資料的收發(fā)、整理、立卷、歸檔、統(tǒng)計(jì)保管和借閱
登記工作。
5、完成報(bào)刊、書(shū)籍等有關(guān)資料的征訂和發(fā)放工作、相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目書(shū)籍和刊物的
分類(lèi),編號(hào)和保管工作。
6、做好檔案材料的防火、防盜、防潮、防蟲(chóng)等工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行檔案的保密規(guī)章制度規(guī)章。
8、相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目總經(jīng)辦文件的打印、核對(duì)及復(fù)印工作。
9、根據(jù)酒店年度工作重點(diǎn),提出酒店培訓(xùn)工作的需求,編制年度培訓(xùn)計(jì)劃草案并相
關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作,檢查培訓(xùn)效果。
10、相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目收集、整理和編寫(xiě)適合酒店企業(yè)有關(guān)員工需要的,符合酒店經(jīng)
營(yíng)管控管理管控相關(guān)要求的培訓(xùn)教材,并檢查、指導(dǎo)各機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃的
落實(shí)情況,將企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容、考核結(jié)果存入企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)檔案。
11、組織落實(shí)酒店外派的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,有計(jì)劃地組織基層管控管理管控相關(guān)有關(guān)人
員的晉升培訓(xùn)。
12、在辦公室主任的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下,相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目酒店的人事調(diào)配、指派的各項(xiàng)
工作。
13、相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目制定、補(bǔ)充、完善酒店各崗位的招聘條件和任職相關(guān)要求。
14、追蹤并掌握國(guó)家用工規(guī)章制度規(guī)章的規(guī)定,執(zhí)行酒店的人事工作章程、工作計(jì)劃
和有關(guān)指示,同教育局、勞動(dòng)局、人才勞務(wù)市場(chǎng)及有關(guān)大、中專和職業(yè)學(xué)校保持
密切的聯(lián)系,以滿足人事行政的需求。
15、熟悉酒店企業(yè)有關(guān)員工結(jié)構(gòu),掌握機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)相關(guān)有關(guān)人員所需情況,對(duì)酒店
缺員、相關(guān)有關(guān)人員安排、使用情況進(jìn)行調(diào)節(jié),并及時(shí)將意見(jiàn)上報(bào)辦公室主任。
16、相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目辦理新企業(yè)有關(guān)員工入店手續(xù),做好企業(yè)有關(guān)員工人事檔案的
調(diào)存、整理和管控管理管控工作。
17、隨時(shí)將企業(yè)有關(guān)員工有關(guān)資料:調(diào)職單、企業(yè)有關(guān)員工違紀(jì)通知單、相關(guān)有關(guān)人
員編制情況、辭職相關(guān)有關(guān)人員情況、進(jìn)店相關(guān)有關(guān)人員情況、企業(yè)有關(guān)員工流
動(dòng)情況等資料輸入電腦,并定期打印有關(guān)報(bào)表,呈報(bào)總經(jīng)理及人事行政經(jīng)理。
18、相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目企業(yè)有關(guān)員工檔案的收存、管控管理管控,及時(shí)將企業(yè)有關(guān)員
工獎(jiǎng)勵(lì)、過(guò)失、懲罰等記錄存檔。
19、完成辦公室主任交辦的其他工作。
客戶部總監(jiān)崗位職責(zé):
一、崗位名稱:客戶部總監(jiān)
二、直屬上級(jí):總經(jīng)理
三、直屬下級(jí):接待部經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理
四、崗位職責(zé):
1、直接向總經(jīng)理相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目,全面相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目客戶部的日常管控管理
管控工作,充分了解和掌握市場(chǎng)信息,進(jìn)行市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè);了解和掌握同行的
業(yè)務(wù)狀況,收集業(yè)務(wù)信息。向總經(jīng)理提供報(bào)告,在建立可靠的商品銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上,
進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策。
2、組織完成酒店的業(yè)務(wù)拓展和商品的銷(xiāo)售活動(dòng),樹(shù)立和提高酒店的聲譽(yù),使酒店商
品有一個(gè)好的市場(chǎng)。
3、相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目業(yè)務(wù)洽談及協(xié)議,協(xié)議合同協(xié)議的制定與草簽;受理個(gè)人及單
位的訂房、訂宴會(huì)、租會(huì)議場(chǎng)地等業(yè)務(wù)。
4、組織和參與“VIP”客人的接待,并將他們的信息及時(shí)的轉(zhuǎn)告給有關(guān)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)
構(gòu),向客人詳細(xì)介紹酒店的情況,了解他們的實(shí)際需求,盡量給予滿足。
5、凡大型的活動(dòng),要向有關(guān)業(yè)務(wù)單位和個(gè)人、客戶、??桶l(fā)賀電、賀年卡,或者可
以邀請(qǐng)他們參加酒店組織的慶典或紀(jì)念活動(dòng)。
6、經(jīng)常對(duì)長(zhǎng)住客、機(jī)關(guān)團(tuán)體、旅行社、宣傳機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行拜訪,密切保持與
他們的聯(lián)系,希望在業(yè)務(wù)上得到他們的支持。
7、對(duì)待客人要熱情友好,向他們介紹酒店的情況要認(rèn)真細(xì)致,給客人留下美好的印
象。
8、配合酒店財(cái)務(wù)部好酒店應(yīng)收帳款的月收賬工作。
9、抓住機(jī)會(huì)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng):如在酒會(huì)、宴會(huì)、茶話會(huì)、洽談會(huì)、慶祝會(huì)等社交活動(dòng)
進(jìn)行宣傳。
10、建立銷(xiāo)售業(yè)務(wù)檔案,以便進(jìn)行查閱。
11、相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對(duì)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)下屬進(jìn)行思想的溝通,交流和定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培
訓(xùn)。
12、完成總經(jīng)理分配的其他工作。
接待部經(jīng)理崗位職責(zé):
一、崗位名稱:接待部經(jīng)理
二、直屬上級(jí):客戶部總監(jiān)
三、直屬下級(jí):大堂副理、前臺(tái)主管
四、崗位職責(zé):
1、直接向客戶部總監(jiān)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目,相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目酒店VIP客戶、團(tuán)隊(duì)、
會(huì)議的接待和跟蹤工作。
2、協(xié)助客戶總監(jiān)建立、健全酒店客戶檔案。
3、相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對(duì)前廳部企業(yè)有關(guān)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。
4、相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對(duì)本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的工作考勤和考核。
5、相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目督導(dǎo)前廳服務(wù)方面的管控管理管控工作,每天檢查未來(lái)30天
內(nèi)的房間出租情況,分層狀況,特殊相關(guān)要求及交班日志、工作報(bào)表、營(yíng)業(yè)報(bào)表
等,并及時(shí)通知相關(guān)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)。
6、掌握當(dāng)日客房,餐飲預(yù)訂情況及當(dāng)日客情,
營(yíng)運(yùn)部總監(jiān):
1、直接向總經(jīng)理相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目,執(zhí)行總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)管控管理管控指令,堅(jiān)持“以
市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,以質(zhì)量為生命"和''以機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)為成本中心”
的方針。
2、相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目制定餐飲部各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃,組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制各管轄機(jī)
構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確貫徹實(shí)施。相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目抓好本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量、
成本等經(jīng)營(yíng)管控管理管控工作和深入開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、找差距”活動(dòng)。
3、主持本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)例會(huì),聽(tīng)取各機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)匯報(bào),督促工作進(jìn)度,解決工作
中的問(wèn)題。
4、相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)安全和日常的質(zhì)量管控管理管控工作,檢查和
督促各機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照工作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,實(shí)行規(guī)范作業(yè)。
5、相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目按月進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,研究當(dāng)月經(jīng)營(yíng)情況和預(yù)算控制情況,
分析原因,提出措施,改進(jìn)管控管理管控,開(kāi)拓市場(chǎng),厲行節(jié)約,提高經(jīng)濟(jì)效益。
6、相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)企業(yè)有關(guān)員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)I,加強(qiáng)讓客人完
全滿意的基本宗旨的教育,督促各機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)有計(jì)劃的抓好培訓(xùn)工作,提高全
員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7、建立良好的客戶關(guān)系,廣泛聽(tīng)取和搜集賓客及客戶單位意見(jiàn),認(rèn)真處理投訴,不
斷改進(jìn)工作。
8、審閱當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表,掌握當(dāng)日預(yù)定、貨源供應(yīng)和廚房準(zhǔn)備工作情況,了解當(dāng)日的
重要宴請(qǐng)以及來(lái)賓的有關(guān)情況和特殊相關(guān)要求,認(rèn)真組織做好一切準(zhǔn)備工作。
9、相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目督促有關(guān)相關(guān)有關(guān)人員搞好食品衛(wèi)生、成本核算、食品價(jià)格、
供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)等工作,積極支持對(duì)菜點(diǎn)的研究,不斷推陳出新。
10、相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目督促有關(guān)相關(guān)有關(guān)人員與其它部室的聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,搞好工
作。
11、相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目餐飲部財(cái)產(chǎn)管控管理管控,擬定各項(xiàng)設(shè)備的添置、更新和改造
計(jì)?劃,不斷完善服務(wù)
相關(guān)本次項(xiàng)目。
12、相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目制定餐飲部管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員和服務(wù)相關(guān)有關(guān)人員
的考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真考核機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員的日常工作業(yè)
績(jī),激發(fā)企業(yè)有關(guān)員工的士氣和積極性,不斷提高管控管理管控效能。
13、控制食品和飲品的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和相關(guān)要求,正確掌握毛利率,抓好成本核算,加
強(qiáng)食品原料及物品管控管理管控,降低費(fèi)用,增加盈利。
14、抓好企業(yè)有關(guān)員工隊(duì)伍的基本建設(shè),熟悉和掌握企業(yè)有關(guān)員工的思想狀況、工作
表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,
開(kāi)展經(jīng)常性的禮儀教育和職業(yè)道德教育。
15、抓好設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng),使之經(jīng)常處于完好的狀態(tài),并得到合理的使用,加
強(qiáng)日常管控管理管控,防止事故發(fā)生。
16、抓好衛(wèi)生工作和安全工作,組織檢查個(gè)人、環(huán)境、操作等方面的衛(wèi)生評(píng)比,貫徹
執(zhí)行飲品衛(wèi)生規(guī)章制度規(guī)章,開(kāi)展經(jīng)常性的安全防衛(wèi)、防火教育,確保餐廳、廚
房、庫(kù)房
的安全。
17、了解采購(gòu)部食品原料的進(jìn)貨渠道及價(jià)格,并核對(duì)進(jìn)貨及庫(kù)存情況,采取降低成本、
減少庫(kù)存的有效措施,并控制好成本核算,提高毛利率。
18、做好思想政治工作,抓餐飲部的精神文明建設(shè),關(guān)心企業(yè)有關(guān)員工生活。
餐飲主管、領(lǐng)班
(1)協(xié)助餐廳經(jīng)理不斷改進(jìn)完善工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序,并督導(dǎo)實(shí)施。
(2)召開(kāi)班前例會(huì)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目本班組服務(wù)員的工作任務(wù)分配,檢查本班組對(duì)客人
服務(wù)情況。
(3)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目向經(jīng)理和廚師長(zhǎng)反饋客人對(duì)食品、服務(wù)方面的信息。
(4)對(duì)重要客人給予關(guān)注,相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目處理餐廳里發(fā)生的問(wèn)題和客人投訴,并及
時(shí)向餐廳經(jīng)理匯報(bào)。
(5)定期檢查、清點(diǎn)、保管餐廳的設(shè)備、餐具、布草等物品,相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目簽署設(shè)
備維修、物品領(lǐng)用等報(bào)告單。
(6)督促企業(yè)有關(guān)員工做好餐廳安全和清潔衛(wèi)生工作,開(kāi)餐前檢查餐臺(tái)擺臺(tái)、清潔衛(wèi)生、
餐廳用品供應(yīng)及設(shè)施設(shè)備的完好情況。
(7)協(xié)助經(jīng)理做好對(duì)服務(wù)員的培訓(xùn)工作及對(duì)企業(yè)有關(guān)員工進(jìn)行考核。
(8)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目餐廳工作相關(guān)有關(guān)人員調(diào)配、班次安排和企業(yè)有關(guān)員工考勤、考
核,保證在規(guī)定的營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi),
每個(gè)服務(wù)點(diǎn)都有崗、有人、有服務(wù)。
(9)堅(jiān)持讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨,加強(qiáng)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管控管理管控,檢查和督導(dǎo)餐廳企
業(yè)有關(guān)員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(10)了解和掌握企業(yè)有關(guān)員工思想狀況,做好思想政治工作,抓好班組文明建設(shè)。
迎賓員
(1)服從領(lǐng)班的工作安排,掌握和了解每天宴席預(yù)訂、客人用餐和餐桌安排及當(dāng)日特色
菜點(diǎn)情況。
(2)認(rèn)真按照領(lǐng)位服務(wù)工作規(guī)程和質(zhì)量相關(guān)要求,迎送接待進(jìn)餐的客人。
(3)禮貌迎客,根據(jù)餐桌安排和座位情況引領(lǐng)客人到適當(dāng)座位上,并禮貌的將值臺(tái)服務(wù)
員介紹給客人。
(4)微笑送別客人,征求客人意見(jiàn),與客人道別。
(5)參加餐廳開(kāi)餐前的準(zhǔn)備和餐后結(jié)束工作。
餐飲服務(wù)員(點(diǎn)菜員)
(1)服從領(lǐng)班的工作安排,向其相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目并報(bào)告工作。
(2)按餐廳服務(wù)工作規(guī)程和質(zhì)量相關(guān)要求,做好餐前準(zhǔn)備、餐中服務(wù)和餐后結(jié)束工作。
(3)了解菜單上所有菜品及其簡(jiǎn)單制作正式正式合約生效。
(4)掌握供餐菜單變更修改和廚房貨源情況,主動(dòng)介紹和推銷(xiāo)各種菜肴及酒水。
(5)保持餐廳環(huán)境整潔,確保餐具、布件清潔完好,備齊各種物料用品。
(6)愛(ài)護(hù)餐廳設(shè)備財(cái)產(chǎn)和餐具物料,做好清潔保養(yǎng)工作。
傳菜員
(1)服從領(lǐng)班的工作安排,按照餐廳服務(wù)工作規(guī)程和質(zhì)量相關(guān)要求做好傳菜服務(wù)工作。
(2)參加餐廳開(kāi)餐前的準(zhǔn)備工作,做好餐廳環(huán)境衛(wèi)生廚房通道的清潔工作,準(zhǔn)備好傳菜
用具和各種調(diào)料。
(3)開(kāi)餐期間主要相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目點(diǎn)菜單和菜點(diǎn)的傳遞、輸送工作,做到熟記餐桌臺(tái)
號(hào),傳遞點(diǎn)菜
單迅速,按客人相關(guān)要求掌握出菜次序和速度,準(zhǔn)確無(wú)誤上菜,傳菜穩(wěn)捷。
(4)及時(shí)清理邊臺(tái)的餐具,做到輕拿輕放。
(5)每餐結(jié)束后參加餐廳的整理清潔工作。
包間服務(wù)員
(1)執(zhí)行餐廳經(jīng)理指令,按照包房工作相關(guān)要求進(jìn)行為客服務(wù)。
(2)了解預(yù)訂情況、客人的相關(guān)要求及具體安排。
(3)按相關(guān)要求保持包房環(huán)境衛(wèi)生,餐具衛(wèi)生。
(4)按相關(guān)要求提前做好餐前準(zhǔn)備工作及餐中服務(wù)工作,餐后結(jié)束工作。
(5)隨時(shí)做好向客人服務(wù)的餐紙、茶水等用品。
(6)做好包房財(cái)產(chǎn)物資管控管理管控,定時(shí)向餐飲經(jīng)理匯報(bào)。
接待部經(jīng)理
(1)全面相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目前廳的接待和問(wèn)訊等工作,督導(dǎo)企業(yè)有關(guān)員工為客人提供高
效優(yōu)質(zhì)的服務(wù);向總經(jīng)
理相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目。
(2)主持前廳工作例會(huì),上傳下達(dá),搞好本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)與其它機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工
作。
(3)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目客人的投訴的處理。
(4)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目每天檢查企業(yè)有關(guān)員工儀容儀表及工作情況。
(5)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目掌握企業(yè)有關(guān)員工的培訓(xùn)。
(6)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目掌握當(dāng)日及次日的客房狀態(tài),在下班之前與預(yù)訂部核對(duì)好。
(7)檢查有特殊相關(guān)要求客人的房間并保證這些特殊相關(guān)要求得到關(guān)照。
(8)及時(shí)申領(lǐng)物品,保證前臺(tái)有足夠營(yíng)業(yè)所需用品。
(9)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目每月有關(guān)報(bào)表的制作。
(10)完成上級(jí)交辦的其他工作。
大堂副理
(1)代表酒店迎送V.I.P.客人,處理主要事件及記錄特別貴賓、值得注意客人的有
關(guān)事項(xiàng);
(2)迎接及帶領(lǐng)V.1.P.客人到指定的房間,并介紹房間設(shè)施。和酒店情況;
(3)做V.1.P.客人離店記錄,落實(shí)貴賓接待的每一細(xì)節(jié);
(4)決定是否受理客人支票及處理關(guān)于客人結(jié)賬時(shí)的問(wèn)題及其他詢問(wèn),并根據(jù)酒店有關(guān)
規(guī)定和授權(quán)處理;
(5)記錄和處理?yè)Q鎖、換鑰匙的工作;
(6)處理客房部報(bào)房表上與接待處有誤差之房間,并親自鎖定房間;
(7)處理客人投訴,針對(duì)客人心理正確解決問(wèn)題;
(8)了解當(dāng)天及以后房間狀態(tài)走勢(shì),盡量參與接待處工作;
(9)巡查酒店內(nèi)外部以保證各項(xiàng)功能運(yùn)行正常,及時(shí)排除可防范的弊端;
(10)與客人談話時(shí)可適當(dāng)介紹酒店設(shè)施;.
(11)與安管部及接待處緊密聯(lián)系,取得資料作出“意外”、“病客”報(bào)告;
(12)與安管相關(guān)有關(guān)人員及工程部相關(guān)有關(guān)人員一起檢視發(fā)出警報(bào)的房間;
(13)與財(cái)務(wù)部相關(guān)有關(guān)人員配合,追收仍在酒店住宿客人拖欠的賬款;
(14)發(fā)生緊急事件時(shí),必須作正確的指示;
(15)遇危險(xiǎn)事故而沒(méi)有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人可請(qǐng)示時(shí),應(yīng)果斷作出決定,視情況需要疏散客人;
(16)為生病或發(fā)生意外事故的客人安排送護(hù)或送院事宜;
(17)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目貴重物品遺失和被尋獲的處理工作;
(18)金色大堂范圍內(nèi)需維修相關(guān)本次項(xiàng)目,并督促有關(guān)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)及時(shí)維修;
(19)做好本組范圍內(nèi)的防火防盜工作;
(20)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人反映有關(guān)企業(yè)有關(guān)員工的表現(xiàn)和客人意見(jiàn);
(21)每天堅(jiān)持在值班記錄本上記錄當(dāng)天發(fā)生的事件及投訴處理情況,并向前廳部經(jīng)理
匯報(bào);
(22)做好上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人指派的其它工作。
前廳領(lǐng)班
(1)協(xié)助前廳部經(jīng)理做好日常接待工作,主持前廳班次全面工作,創(chuàng)造良好的工作氛圍。
(2)參加領(lǐng)班例會(huì),及時(shí)了解企業(yè)有關(guān)員工的思想動(dòng)態(tài)并報(bào)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)經(jīng)理,檢查督
導(dǎo)本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)企業(yè)有關(guān)員工的儀表儀容、組織紀(jì)律、禮貌用語(yǔ)及工作效率。
(3)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目編制企業(yè)有關(guān)員工工作表,合理安排屬下的工作,管控管理管控、
調(diào)配本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)使用的各項(xiàng)消耗品,嚴(yán)格控制成本,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示。
(4)掌握預(yù)訂情況和當(dāng)天客情,根據(jù)當(dāng)天到達(dá)及離店房客名單,最大限度地銷(xiāo)售即時(shí)客
房。
(5)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目安排重點(diǎn)賓客的接待工作。
(6)參與前廳接待工作,有效地解決客人投訴和本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的有關(guān)問(wèn)題,搞好與有
關(guān)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的
協(xié)調(diào)及聯(lián)系。
(7)組織實(shí)施機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)經(jīng)理制定的培訓(xùn)計(jì)劃,正確地評(píng)估下屬工作,做好工作日記。
(8)完成上級(jí)交辦的其他工作。
前廳接待
(1)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目根據(jù)規(guī)定程序有效率地為客人安排客房入住事宜。
(2)記錄住客個(gè)人資料及入住資料。
(3)對(duì)客人保持友善、整潔、有禮及微笑之形象。
(4)聽(tīng)取住客意見(jiàn)及解答住客疑難問(wèn)題。
(5)在不能解決住客難題或投訴時(shí),須轉(zhuǎn)交上司處理。
(6)當(dāng)住客剛辦完搬入手續(xù)后,通知門(mén)童幫助住客搬運(yùn)行李。
(7)當(dāng)值夜班填寫(xiě)前廳部報(bào)告,如客房營(yíng)業(yè)概況,客房收入表及貴賓名單等。
(8)處理寄給客人的郵件、電傳、電報(bào)和便條等,在交給客人時(shí),須驗(yàn)明其身份及簽收。
(9)記錄所有寄來(lái)的郵件和電報(bào),在記錄簿上列明公司正式正式合約生效方法、房號(hào)、
寄信人姓名、日期和收到時(shí)間。
(10)熟知酒店內(nèi)各餐廳或活動(dòng)場(chǎng)所之營(yíng)業(yè)時(shí)間和設(shè)備。
(11)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目所有相關(guān)公司正式正式合約生效方法及柜臺(tái)詢問(wèn)事宜。
(12)完成上級(jí)交辦的其他工作。
門(mén)童
(1)協(xié)助住客搬遷行李。
(2)對(duì)客人保持友善,整潔及稱職之形象,提供優(yōu)良及有效率的服務(wù)。
(3)聽(tīng)取住客意見(jiàn)及解答住客疑難問(wèn)題,盡最大努力滿足住客的特別相關(guān)要求,如代客
包裝其物品等。
(4)保持行李搬遷能提供迅速及友善服務(wù)。
(5)保養(yǎng)行李服務(wù)設(shè)備,保持行李儲(chǔ)藏室之整潔;熟識(shí)酒店設(shè)備及服務(wù),并對(duì)客積極介
紹。
(6)提供大堂正門(mén)開(kāi)門(mén)迎賓服務(wù)。
(7)迎接客人,提供幫助,把客人引領(lǐng)到總臺(tái)接待處。
(8)把行李裝上車(chē)后,盤(pán)點(diǎn)行李件數(shù)及恭請(qǐng)客人確認(rèn)。
(9)協(xié)助保持大堂區(qū)域清潔和整齊。
(10)完成上級(jí)主管所安排其他任務(wù)。
客房部經(jīng)理
(1)參加店級(jí)經(jīng)理會(huì)議,主持客房部管控管理管控例會(huì)和有關(guān)企業(yè)有關(guān)員工會(huì)議,傳達(dá)
布置、執(zhí)行會(huì)議決
議和上級(jí)指令,相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目計(jì)劃、組織指揮客房部工作,檢查上級(jí)指令的完
成情況。
(2)履行業(yè)務(wù)管控管理管控職能,監(jiān)督客房服務(wù)和公共區(qū)域衛(wèi)生清潔狀況。
(3)督導(dǎo)、協(xié)調(diào)全部客房部運(yùn)作,為住客提供規(guī)劃化、程序化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)及個(gè)性化服務(wù)。
(4)監(jiān)督設(shè)備檢查,研究改進(jìn)或增設(shè)房間物品,操作工具和勞動(dòng)用品、降低機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)
構(gòu)費(fèi)用支出,并保持酒店客房服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。
(5)制定本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)相關(guān)有關(guān)人員編制,企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)計(jì)劃,合理分配及調(diào)度
相關(guān)有關(guān)人員,并檢查企業(yè)有關(guān)員工的禮節(jié)禮貌、儀容儀表,勞動(dòng)態(tài)度和工作效率,
執(zhí)行有關(guān)人事的權(quán)限的規(guī)定,參與管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員鑒定和工作績(jī)效考
核,決策本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)企業(yè)有關(guān)員工調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)罰、錄免事宜。
(6)檢查VIP房,迎接VIP客人,探訪住客,技巧地處理投訴,發(fā)展同住店客人的友好
關(guān)系,與保安部緊密協(xié)作,確??腿说娜松碡?cái)產(chǎn)安全。
(7)協(xié)調(diào)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)之間的工作關(guān)系,不斷改進(jìn)工作,提高效率,建立客房部完
整的工作體系,并處理客人遺留物品上交總經(jīng)辦。
(8)配合監(jiān)督客房的清潔,維修保養(yǎng),擬定上報(bào)客房部季度工作安排等事宜。
(9)對(duì)企業(yè)有關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、選拔、培養(yǎng),調(diào)動(dòng)企業(yè)有關(guān)員工積極性,
并同有關(guān)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)溝通協(xié)作,保證客房部工作順利完成。
客房部主管
(1)接受客房經(jīng)理的指揮,主持、督導(dǎo)各領(lǐng)班和服務(wù)員的工作。
(2)巡視樓層、客房各個(gè)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目點(diǎn),抽查客房衛(wèi)生,查看VIP房和走客房。
(3)同三位領(lǐng)班和房務(wù)中心協(xié)調(diào)好,排班及每日工作計(jì)劃,搞好企業(yè)有關(guān)員工內(nèi)部關(guān)系,
住客多時(shí)協(xié)同樓層領(lǐng)班查房,住客較少時(shí)替換休息。
(4)學(xué)會(huì)處理突發(fā)事件及投訴。
(5)與前廳部、工程部、營(yíng)銷(xiāo)部及有關(guān)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)密切合作,隨時(shí)注意核對(duì)房態(tài),提
供準(zhǔn)確的客房狀況。
(6)參加機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)工作例會(huì),主持領(lǐng)班、企業(yè)有關(guān)員工會(huì)議,傳達(dá)、布置會(huì)議決議
和上級(jí)指令。執(zhí)行
并完成機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)制定的各項(xiàng)任務(wù)和相關(guān)要求。
(7)直接指揮調(diào)度好每天工作事宜,巡視客房部所有區(qū)域,監(jiān)督指導(dǎo)客房部各項(xiàng)工作質(zhì)
量和服務(wù)效果。
(8)貫徹指導(dǎo)客房部規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章及工作程序,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求。
(9)督導(dǎo)本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)領(lǐng)班工作成效和行為,協(xié)助領(lǐng)班解決疑難,參與受理客人投訴,
協(xié)助機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)經(jīng)理解決酒店和企業(yè)有關(guān)員工的投訴,處理機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)下屬企
業(yè)有關(guān)員工違紀(jì)問(wèn)題和一般
性問(wèn)題。
(10)協(xié)助機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)經(jīng)理和房務(wù)中心完善客房物資的管控管理管控,控制物資消
耗及使用情況。
(11)每天檢查企業(yè)有關(guān)員工工作情況及工作完成情況,相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目企業(yè)有關(guān)
員工培訓(xùn)工作,并協(xié)助領(lǐng)班完成各類(lèi)表格的填寫(xiě)上報(bào),保證各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期的工
作目標(biāo)。
(12)每日抽查至少20-30間客房,包括走客房,空房及住客房,做好每天檢查記錄,
包括企業(yè)有關(guān)員工的分配,房態(tài)及工作情況等問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)解決維修保養(yǎng)問(wèn)題,
并隨時(shí)向
客人提供可能的幫助。
客房部領(lǐng)班
(1)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目所轄企業(yè)有關(guān)員工的每日工作安排與調(diào)配,督導(dǎo)客房服務(wù)員及清
潔員做好崗位工作。
(2)協(xié)同房務(wù)中心文員,相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目樓層各類(lèi)物品的存儲(chǔ)、消耗統(tǒng)計(jì)和管控管理
管控。
(3)巡視所管轄區(qū)域,全面檢查客房衛(wèi)生、設(shè)備維修保養(yǎng)、安全設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量,確保
達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
(4)熟練掌握操作規(guī)范與服務(wù)技能,能親自示范和培訓(xùn)新服務(wù)員。
(5)檢查房間的維修保養(yǎng)事宜,安排客房的大清潔計(jì)劃和周期衛(wèi)生計(jì)劃。
(6)隨時(shí)留意客人動(dòng)態(tài),處理一般性的住客投訴,有重大事故時(shí)須向機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)經(jīng)理
報(bào)告。
(7)掌握所管轄客房的狀況,禮貌待客。
(8)對(duì)下屬企業(yè)有關(guān)員工工作提出具體意見(jiàn),帶領(lǐng)本班全體企業(yè)有關(guān)員工積極工作,不
斷攻關(guān),并創(chuàng)新成果。
(9)填寫(xiě)領(lǐng)班工作日志,向主管報(bào)告房態(tài)、住客情況并完成機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)經(jīng)理安排的其
他工作。
客房部服務(wù)員
(1)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目服務(wù)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔房間的布置工作。
(2)熟練掌握禮儀、禮貌常識(shí)及各種業(yè)務(wù)技能并靈活運(yùn)用到日常服務(wù)工作中。
(3)做好與接待員的銜接,根據(jù)接待員的安排及時(shí)做好房間的清潔和跟房工作,并做好
記錄。
(4)服從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人,聽(tīng)從指揮。做好每日安排的工作計(jì)劃、衛(wèi)生工作及安全檢查工作。
(5)做好日常設(shè)備、設(shè)施的使用及保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)及時(shí)維修,確保一切設(shè)
備、設(shè)施的正常運(yùn)作。
(6)完成本職工作的同時(shí)做好相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其他工作。
客房部房務(wù)中心
(1)保持與其它機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,傳送有關(guān)表格和報(bào)告,執(zhí)行房卡的領(lǐng)用、簽
到規(guī)章制度規(guī)章。
(2)保管各種設(shè)備和用具,并編碼建檔,定期清點(diǎn)。
(3)隨時(shí)掌握房態(tài),準(zhǔn)確無(wú)誤地輸入電腦,并與前臺(tái)保持密切聯(lián)系。遇有特殊事項(xiàng),
及時(shí)向主管報(bào)告。
(4)每日做好24小時(shí)維修統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)填報(bào)維修房情況記錄。
(5)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目企業(yè)有關(guān)員工考勤記錄和病、事假條的保存。準(zhǔn)確無(wú)誤地做好
各班次的交接記錄,并向領(lǐng)班轉(zhuǎn)達(dá)匯報(bào)交接記錄有關(guān)內(nèi)容。
(6)每日早班文員相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目向白班樓層領(lǐng)班提供樓層客房出租情況。
(7)將前廳部的換房通知單通知機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人,布置落實(shí)具體工
作。
(8)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目有關(guān)樓層急修相關(guān)本次項(xiàng)目,與工程部,送交“客房維修單”。
(9)及時(shí)將客人投訴報(bào)告領(lǐng)班、樓層主管和經(jīng)理并做好記錄。
(10)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目服務(wù)中心的衛(wèi)生和安全。填寫(xiě)服務(wù)企業(yè)有關(guān)員工作報(bào)告表。
廚師長(zhǎng)
(1)在餐飲部經(jīng)理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下,開(kāi)展餐廳后廚工作,相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織制定各項(xiàng)
工作計(jì)劃和制定菜單,
適時(shí)推出時(shí)令菜。
(2)掌握餐廳經(jīng)營(yíng)情況,統(tǒng)籌安排廚房制作,保證按時(shí)按量供應(yīng)各種食品。
(3)與采購(gòu)密切聯(lián)系,掌握貨源的供應(yīng)情況,審核每日廚房部采購(gòu)申請(qǐng)單,確保所采購(gòu)
物品符合廚房規(guī)定相關(guān)要求,并防止多采購(gòu),造成浪費(fèi)現(xiàn)象;認(rèn)真審核廚房每日進(jìn)
貨表。
(4)制定各種食品的成本核算;規(guī)范投料,準(zhǔn)斤足量,現(xiàn)場(chǎng)指揮,保證菜肴質(zhì)量。
(5)搞好技術(shù)培訓(xùn),提高企業(yè)有關(guān)員工的技術(shù)水平。
(6)督促檢查食品、餐具、廚具、環(huán)境及個(gè)人衛(wèi)生,嚴(yán)把各項(xiàng)衛(wèi)生規(guī)章制度規(guī)章,防止
傳染病和食品中毒事故的發(fā)生。
(7)帶頭遵守餐廳各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章及企業(yè)有關(guān)員工手冊(cè)規(guī)定。
(8)搞好成本控制,加強(qiáng)物資管控管理管控,提高原材料利用,注意節(jié)水節(jié)電,堵塞浪
費(fèi)漏洞,降低損耗。
(9)落實(shí)崗位責(zé)任制,合理調(diào)配人力、物力;相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目檢查廚房設(shè)備設(shè)施是否
正常,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修。
(10)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織企業(yè)有關(guān)員工進(jìn)行各種消防安全知識(shí)教育,認(rèn)真執(zhí)行各
種安全防火操作規(guī)程。
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)
(1)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目財(cái)務(wù)部管控管理管控工作,監(jiān)督酒店各機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)收支
情況,對(duì)外聯(lián)系財(cái)政、稅務(wù)、銀行、保險(xiǎn)、外匯等相關(guān)機(jī)構(gòu)。
(2)監(jiān)督考核酒店有關(guān)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)收支、資金使用和財(cái)產(chǎn)管控管理管控等計(jì)劃
的執(zhí)行情況及其效果,保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
(3)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人財(cái)務(wù)部的全體相關(guān)有關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,建立良好的財(cái)務(wù)工作
秩序。
(4)通過(guò)財(cái)務(wù)分析,指導(dǎo)開(kāi)源節(jié)流,提出挖潛措施,積極開(kāi)辟財(cái)源,組織全酒店的經(jīng)濟(jì)
核算,對(duì)重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)作出效益評(píng)價(jià),參與主要經(jīng)濟(jì)協(xié)議合同協(xié)議的談判,并監(jiān)督
其執(zhí)行情況。
(5)組織各機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)編制財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用等計(jì)劃和預(yù)算,審查核定計(jì)劃外重大
收支相關(guān)本次項(xiàng)目,
并相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)平衡,落實(shí)完成計(jì)劃措施,對(duì)執(zhí)行中存在
的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。
(6)組織制定酒店財(cái)務(wù)管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章和會(huì)計(jì)核算規(guī)章制度規(guī)章,嚴(yán)格會(huì)計(jì)
監(jiān)督,支持財(cái)務(wù)相關(guān)有關(guān)人員依法履行職責(zé)。
(7)控制酒店物品的采購(gòu)、收貨、庫(kù)存、發(fā)放等工作,建立健全必要的規(guī)章規(guī)章制度規(guī)
章,確保所有進(jìn)貨價(jià)廉物美、庫(kù)存適量和物盡其用。
(8)定期向總經(jīng)理如實(shí)反映酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況,正確及時(shí)地提供管控管理管
控信息,作為改善酒店經(jīng)營(yíng)管控管理管控決策的依據(jù)。
會(huì)計(jì)
(1)根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定,結(jié)合本單位特點(diǎn),相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目擬定
本單位會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定,報(bào)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
(2)參與擬定財(cái)務(wù)計(jì)劃,審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
(3)準(zhǔn)確、及時(shí)地做好賬務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制和審核會(huì)計(jì)憑證,登
記明細(xì)賬和總賬,對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付,財(cái)務(wù)的收發(fā)、增減和使用,資產(chǎn)基金
增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。
(4)準(zhǔn)確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,具體相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目編
制本單位月度、
年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配核算工作。
(5)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目本公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管控管理管控,按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折
舊,定期或不定期地組
織清產(chǎn)核資工作。
(6)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和結(jié)繳工作,協(xié)助有關(guān)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)開(kāi)展
財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。
(7)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目會(huì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑
證的合法性、合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定.
(8)及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管控管
理管控工作。
(9)主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià),向上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)資訊和有
關(guān)建議。
(10)協(xié)助上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人做好公司的其他任務(wù)。
成本核算
(1)原材料的成本核算:對(duì)餐飲部申購(gòu)回來(lái)的原材料進(jìn)行數(shù)量(或重量)的復(fù)稱校對(duì),
所有復(fù)核完并得到確認(rèn)的單子進(jìn)行統(tǒng)計(jì),做成日?qǐng)?bào)表。
(2)調(diào)料成本核算:對(duì)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)所有調(diào)料的領(lǐng)貨單據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)督回收。將機(jī)構(gòu)
部門(mén)機(jī)構(gòu)所有已領(lǐng)的調(diào)料單據(jù)統(tǒng)計(jì)成日?qǐng)?bào)累計(jì)報(bào)表。
(3)燃料成本核算:對(duì)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)所有燃料的領(lǐng)貨單據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)督回收。將機(jī)構(gòu)部
門(mén)機(jī)構(gòu)所有已領(lǐng)取
的燃料單據(jù)統(tǒng)計(jì)成旬報(bào)累計(jì)報(bào)表。
(4)酒水吧臺(tái)的盤(pán)庫(kù)及客存物品的保存、發(fā)放。
(5)及時(shí)完成上級(jí)布置的工作任務(wù)。
財(cái)務(wù)出納
(1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的現(xiàn)金管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章和銀行結(jié)算規(guī)章制度規(guī)章。宣傳和
執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)章、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和
有關(guān)財(cái)務(wù)管控管理管控的規(guī)定。
(2)認(rèn)真執(zhí)行原始憑證的審核、審批規(guī)章制度規(guī)章,及時(shí)處理各項(xiàng)收支業(yè)務(wù),做到憑證
合法,手
續(xù)完備。
(3)遵守財(cái)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)務(wù)審批權(quán)限,根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)章中規(guī)定的開(kāi)支
范圍、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真辦理現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務(wù),認(rèn)真審查原始單據(jù),對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律
和規(guī)定的票據(jù),有權(quán)拒付。嚴(yán)格把好支出第一關(guān)。
(4)及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬。每日核對(duì)現(xiàn)金賬面金額與實(shí)際庫(kù)存數(shù)額,經(jīng)常
核對(duì)銀行存款賬目金額與各開(kāi)戶銀行實(shí)有余額,做到日清月結(jié),賬證、賬賬、賬款
相符。
(5)遵守現(xiàn)金管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章,不隨意坐支現(xiàn)金,不以白條抵庫(kù),不得公款
私借和挪用公款,
不得設(shè)立賬外賬、小金庫(kù),認(rèn)真保管好庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券及相關(guān)票據(jù)印鑒,努力
控制庫(kù)存現(xiàn)金限額,確保資金安全。對(duì)管控管理管控機(jī)構(gòu)開(kāi)支情況,及時(shí)向主辦會(huì)
計(jì)匯報(bào)并征得主辦會(huì)計(jì)同意才能辦理。
(6)及時(shí)完成上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的各項(xiàng)其他工作。
采購(gòu)部經(jīng)理
(1)主持采購(gòu)部全面工作,提出物資采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采
購(gòu)任務(wù)完成。
(2)調(diào)查研究各機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變
更修改情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保
公司物資的正常采購(gòu)量。
(3)審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)有關(guān)內(nèi)容。減少不必要的開(kāi)支,
以
有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。
(4)要熟悉和掌握公司所需各類(lèi)物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)
進(jìn)物資是否符合質(zhì)量相關(guān)要求,對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量相關(guān)要求負(fù)有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人
責(zé)任。
(5)監(jiān)督參與大批量商品訂貨的采購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。
(6)認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。
(7)在機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)經(jīng)理例會(huì)上,定期匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)結(jié)果。
(8)每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部
經(jīng)理,以便于上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人掌握全公司的采購(gòu)相關(guān)本次項(xiàng)目。
(9)督導(dǎo)采購(gòu)相關(guān)有關(guān)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,要遵紀(jì)守法,講信譽(yù),不索賄,不
受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。
(10)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目部屬相關(guān)有關(guān)人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi)展職業(yè)道德、外事
紀(jì)律、法制觀念的教育,使外采相關(guān)有關(guān)人員適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
采購(gòu)員
(1)采購(gòu)員在主管的組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下,分工相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目采購(gòu)供應(yīng)各食堂的主副
食、油料、調(diào)料、廚具、必需的原材料。
(2)嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》相關(guān)要求采購(gòu)食品原材料,嚴(yán)禁采購(gòu)腐敗變質(zhì)食品和過(guò)期
食品。
(3)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)方針政策和市場(chǎng)管控管理管控規(guī)定,自覺(jué)遵紀(jì)守法,做到大公無(wú)私、
廉潔奉公。
(4)熱愛(ài)本職工作、鉆研業(yè)務(wù)、掌握信息、精打細(xì)算、計(jì)劃采購(gòu)。保證供應(yīng)。
(5)嚴(yán)格按照支票管控管理管控使用辦法執(zhí)行,妥善保存,及時(shí)報(bào)賬,并記錄使用開(kāi)支
相關(guān)本次項(xiàng)目。
(6)采購(gòu)原材料入庫(kù)必需經(jīng)保管員過(guò)秤本協(xié)議合同支付資金服務(wù),發(fā)票本相關(guān)本次項(xiàng)目
聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法,并經(jīng)主任和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人審核發(fā)票本相關(guān)
本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法,憑入庫(kù)單方能報(bào)賬。
(7)在工作中,做到主動(dòng)服務(wù)、積極工作、公私分明。
(8)堅(jiān)持以采促銷(xiāo),以銷(xiāo)定采,勤采勤銷(xiāo)的原則,發(fā)揚(yáng)“四勤”(眼勤、口勤、手勤、
腿勤)精神,堅(jiān)決完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
安管部部長(zhǎng)
(1)堅(jiān)持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手,對(duì)酒店的安
全負(fù)有重要的責(zé)任。
(2)有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,有現(xiàn)代酒店管控管理管控的經(jīng)驗(yàn)。
(3)敬業(yè)樂(lè)業(yè),堅(jiān)持原則、不徇私情、秉公執(zhí)法,吃苦耐勞、勇于獻(xiàn)身。帶領(lǐng)和督導(dǎo)下
屬做好安全保衛(wèi)工作,確保酒店人、財(cái)、物的絕對(duì)安全。
(4)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目制定、健全酒店的安全保衛(wèi)規(guī)章制度規(guī)章,部署保安部的工作計(jì)
戈IJ、安排和檢查落實(shí),審定各機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)擬定的崗位安全規(guī)章制度規(guī)章、規(guī)定,
報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
(5)堅(jiān)持酒店安全管控管理管控的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章制度規(guī)章化,堅(jiān)持以
身作則,最大限度
地調(diào)動(dòng)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)企業(yè)有關(guān)員工的工作積極性。
(6)維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各重要器材設(shè)備,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
(7)組織調(diào)查內(nèi)部發(fā)生的重大案件、事故,并向總經(jīng)理提出建議,匯報(bào)查處結(jié)果。
(8)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)企業(yè)有關(guān)員工的工作分配,帶領(lǐng)本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)
企業(yè)有關(guān)員工努力做好工作,保障企業(yè)有關(guān)員工和賓客的生
命安全,對(duì)酒店經(jīng)濟(jì)部位和要害部位的安全要加強(qiáng)管控管理管控。
(9)與當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)、司法機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)及其他安管機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)保持密切的
合作關(guān)系,配合執(zhí)法機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)偵破違法犯罪案件。
(10)接受處理酒店有關(guān)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的客人投訴。
(11)重視內(nèi)勤工作,組織好安管工作檔案材料的積累和科學(xué)管控管理管控工作。
(12)組織開(kāi)展以“防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害”為中心的安全教育和法制教
育。
(13)完成酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人及上級(jí)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性安管工作。
(14)制定切實(shí)有效的酒店應(yīng)急疏散預(yù)案,舉行消防疏散演練。
安管部當(dāng)值帶班
(1)檢查安管員履行崗位職責(zé)情況;做好班前會(huì)議工作(對(duì)今天的崗位分配、主要任務(wù)
等注意給安管員講解);
(2)檢查酒店大門(mén)前及大堂安全情況;做好交接班規(guī)章制度規(guī)章(情況交接、物品交接、
傳達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交待的事物);
(3)檢查酒店公共場(chǎng)所、娛樂(lè)場(chǎng)所的安全情況;
(4)檢查酒店環(huán)境、客房樓層的安全情況;
(5)檢查要害、危險(xiǎn)部位的安全情況,尤其要注意深夜后酒店的安全檢查;
(6)配合安管部部長(zhǎng)及前廳部經(jīng)理處理各類(lèi)安全方面的事件;
(7)每班做好記錄,將事件處理報(bào)告上呈部長(zhǎng);
(8)經(jīng)理不在時(shí),指揮處理突發(fā)事件。
大門(mén)口安管員
(1)維護(hù)大門(mén)口的交通秩序,引導(dǎo)車(chē)輛的行駛和行人的過(guò)往,保障車(chē)輛和行人安全,使
門(mén)前暢通無(wú)阻;
(2)著裝整齊,精神飽滿,儀態(tài)大方,熱情、禮貌、周到地回答客人的詢問(wèn),使賓客稱
心滿意,嚴(yán)禁用粗言惡語(yǔ)對(duì)待客人;
(3)對(duì)來(lái)店的客人要彬彬有禮,無(wú)論是步行還是乘車(chē)來(lái)的賓客都要表示歡迎,對(duì)乘車(chē)來(lái)
的賓客要協(xié)助迎賓員照料客人下車(chē),若客人相關(guān)要求將車(chē)停放在停車(chē)場(chǎng)時(shí)要引到適
當(dāng)?shù)奈恢猛\?chē),若沒(méi)有停車(chē)位要向客人或司機(jī)解釋清楚,并介紹客人將車(chē)停在附近
的公
共停車(chē)場(chǎng);
(4)若有旅游團(tuán)入店時(shí),并要在客人抵達(dá)酒店前十分鐘疏通好車(chē)道和停車(chē)位置,做好迎
接旅游團(tuán)的安全準(zhǔn)備工作;
(5)對(duì)帶有危險(xiǎn)品、易爆品入酒店的客人,要?jiǎng)衿浣槐0膊看鸀楸9埽?/p>
(6)對(duì)離店的客人要?dú)g迎他們下次光臨,對(duì)帶大件物品離店的客人要有禮貌地進(jìn)行查
詢,對(duì)實(shí)屬客人的行李要予以放行,并幫助行李員將行李搬上車(chē);
(7)安管員要不斷學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),善于根據(jù)酒店的特點(diǎn)進(jìn)行判斷,以便提高工作質(zhì)量;
(8)嚴(yán)格把好第一關(guān),高度警戒,發(fā)現(xiàn)精神病患者和衣冠不整者以及形跡可疑者,堅(jiān)決
攔阻其入內(nèi);
(9)時(shí)刻有高度的注意力,切實(shí)做好門(mén)前的警戒,特別是夜間警戒,注意車(chē)輛和行人的
安全,人多時(shí)要注意防止失竊,防止在大門(mén)口周?chē)[事、斗毆,保證門(mén)前的安全,
對(duì)夜間23:00以后開(kāi)出的車(chē)輛要嚴(yán)格驗(yàn)證,做到“三對(duì)照”:對(duì)照駕駛證、行車(chē)證
和身份證,發(fā)現(xiàn)手續(xù)不齊和可疑情況要及時(shí)記錄和報(bào)告。
停車(chē)場(chǎng)安管員
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)章和機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)規(guī)定,增強(qiáng)
法制觀念,遵紀(jì)守法,廉潔奉公;
(2)維護(hù)好車(chē)場(chǎng)交通治安秩序,做好防火、防盜、防偷、防破壞等工作,嚴(yán)格把好安全
關(guān);
(3)對(duì)車(chē)輛指揮標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)指明停放地點(diǎn),驗(yàn)明車(chē)況是否完好,并做好詳細(xì)記錄,填好表
格,然后告知車(chē)主讓其當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)證,同意屬實(shí)簽名后方可接收;
(4)做好對(duì)進(jìn)入車(chē)場(chǎng)停放車(chē)輛的收費(fèi)工作,做到認(rèn)真相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目,不得損公肥私、
利用自己
工作方便謀取私利,一經(jīng)查獲將從嚴(yán)處罰;
(5)對(duì)開(kāi)出車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛要仔細(xì)、認(rèn)真地做好驗(yàn)證工作,待確認(rèn)后才可放行,如驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)
手續(xù)不齊和可疑情況,要立即進(jìn)行查詢、攔阻,并及時(shí)報(bào)告;
(6)不得在車(chē)場(chǎng)學(xué)開(kāi)汽車(chē)、騎單車(chē)、騎摩托車(chē),不得讓閑雜相關(guān)有關(guān)人員在車(chē)場(chǎng)停留;
(7)夜班值勤時(shí)要加強(qiáng)警戒,特別是23:00以后開(kāi)出的車(chē)輛,認(rèn)真把好驗(yàn)證關(guān),做到
“三對(duì)照”:對(duì)照駕駛證、行車(chē)證和身份證,發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行阻攔并報(bào)
告;值班隊(duì)員必須要認(rèn)真相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目,做到車(chē)動(dòng)人動(dòng),若有出現(xiàn)擦車(chē)磕碰事
故及時(shí)阻攔、上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人(勿使肇事車(chē)輛離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù));安管
員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或讓肇事者離開(kāi),當(dāng)班安管員要負(fù)全部責(zé)任;
巡邏安管員
(1)認(rèn)真履行自己的職責(zé),發(fā)現(xiàn)事故苗頭時(shí)要及時(shí)排除,確保安全;
(2)加強(qiáng)對(duì)重要區(qū)域的巡邏,發(fā)現(xiàn)可疑情況,應(yīng)視情處理或及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;
(3)在樓層巡邏時(shí)要檢查客房安全管控管理管控情況,巡邏時(shí)要做到走路輕、說(shuō)話輕,
做到嗅、聞、看等正式正式合約生效發(fā)現(xiàn)是否有安全隱患,是否有不安全因素,樓
層通道、電插座、墻護(hù)板等是否安全;
(4)對(duì)違反酒店規(guī)定,在樓層或客房鬧事、斗毆、損壞客房設(shè)施者,要對(duì)其進(jìn)行勸阻或
將其帶到安管部酌情處理;對(duì)深夜電視聲音異常吵鬧者,要叫上服務(wù)員一起去勸說(shuō),
不要影響他人休息;
(5)樓層若發(fā)生事故,如火警、盜警、兇殺、爆炸等,要迅速組織客人疏散并保護(hù)好現(xiàn)
場(chǎng),防止事態(tài)擴(kuò)大;
(6)安管員不得借工作之便使用客房設(shè)施,如到客房睡覺(jué)、看電視、聽(tīng)音樂(lè)和打私人電
話等;
(7)保護(hù)酒店花圃里的花草樹(shù)木、園林建筑完好,對(duì)踐踏草坪、采花折樹(shù)者要立即勸阻,
并妥善處理。
后崗安管員
(1)對(duì)后面進(jìn)入車(chē)輛、摩托車(chē)、引導(dǎo)停放到指定處,停放整齊,并有禮貌相關(guān)要求車(chē)主
將車(chē)輛鎖好;
(2)對(duì)陌生人在后院閑逛,要上前詢問(wèn),如不是賓客請(qǐng)其離開(kāi);
(3)安管員要注意不要讓小孩在魚(yú)池邊玩,如有客人帶小孩在旁賞魚(yú),要提醒注意安全;
(4)酒店企業(yè)有關(guān)員工下班期間,保安員有權(quán)對(duì)企業(yè)有關(guān)員工攜帶的包裹、摩托車(chē)后備
箱打開(kāi)檢查,若帶有酒店物品立即向領(lǐng)班報(bào)告,并做好詳細(xì)記錄;
(5)夜晚巡邏期間,要對(duì)一樓所有門(mén)窗仔細(xì)檢查,對(duì)深夜23:00以后在后院閑逛相關(guān)
有關(guān)人員
要進(jìn)行身份驗(yàn)證;
工程部部長(zhǎng)
(1)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目酒店工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管控管理管控工作。
(2)組織并實(shí)施制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃,重點(diǎn)維修保養(yǎng)計(jì)?劃、備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃。
(3)控制酒店電耗、水耗、材料耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。
(4)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目處理工程部職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題和客人對(duì)工程維修工作投訴。
(5)深入現(xiàn)場(chǎng),掌握相關(guān)有關(guān)人員和設(shè)備狀況,每天堅(jiān)持做一至兩次巡視。
(6)與有關(guān)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)安全、消防、環(huán)保工作,合理安排企業(yè)有關(guān)員工,相關(guān)相
關(guān)本次項(xiàng)目企業(yè)有關(guān)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。
(7)審定下屬班組工作計(jì)劃,統(tǒng)籌安排工作,檢查執(zhí)行情況。
(8)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目準(zhǔn)備并及時(shí)向酒店上交所有有關(guān)報(bào)告及報(bào)表。
(9)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目工程部企業(yè)有關(guān)員工的績(jī)效評(píng)估,并按照獎(jiǎng)懲規(guī)章制度規(guī)章實(shí)施
獎(jiǎng)懲。
(10)建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,合理安排各種設(shè)備的定期維修,確保設(shè)
備的正常運(yùn)行。
(11)與上級(jí)主管,各機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)保持有效的溝通,確保信息及時(shí)準(zhǔn)確的得以傳達(dá)。
(12)及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)有關(guān)工程工作情況。
(13)定期給下屬企業(yè)有關(guān)員工進(jìn)行各相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
(14)參加酒店行政及其他有關(guān)會(huì)議,完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。
工程部副部長(zhǎng)
(1)貫徹執(zhí)行工程部部長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)指令,督促指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(2)工程部部長(zhǎng)不在時(shí),暫代理行使工程部部長(zhǎng)的日常管控管理管控職責(zé)。
(3)系統(tǒng)地掌握主要設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)狀況、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案。隨時(shí)掌握酒店中央空
調(diào)機(jī)房設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)有關(guān)人員解決處理,嚴(yán)禁機(jī)器帶病
運(yùn)行。
(4)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目安排下屬相關(guān)有關(guān)人員的班次,檢查出勤情況。處理值班時(shí)發(fā)生
的一切工程維修保養(yǎng)事務(wù),及時(shí)派出專業(yè)維修相關(guān)有關(guān)人員,執(zhí)行設(shè)備檢修保養(yǎng)和
修復(fù)任務(wù)。審閱機(jī)器設(shè)備運(yùn)行報(bào)表,完成修理單的登記、分配工作,掌握一切進(jìn)程,
檢查核實(shí)每個(gè)班次的修理單完成登記與實(shí)際情況。
(5)分析工程相關(guān)本次項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大相關(guān)本次項(xiàng)目要組織有關(guān)相關(guān)有關(guān)人員進(jìn)行檢
查、評(píng)估和本協(xié)議合同支付資金服務(wù)。
(6)主要設(shè)備發(fā)生故障影響正常營(yíng)運(yùn)時(shí),要組織相關(guān)有關(guān)人員立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,并將
處理情況及時(shí)報(bào)告給工程部部長(zhǎng)。
(7)督促和檢查工程部下屬各專業(yè)維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施及質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,并隨時(shí)給予技
術(shù)操作方面的指導(dǎo)。
(8)審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)及運(yùn)行表、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保所有維修單據(jù)記
錄在冊(cè),督促和檢查各班組應(yīng)按期完成的設(shè)備維修保養(yǎng),做好有關(guān)故障及零配件更
換情況記錄,做到每月進(jìn)行整理、登記和存檔。
(9)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對(duì)所管轄企業(yè)有關(guān)員工的培訓(xùn)、考核和評(píng)估。相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目
相關(guān)有關(guān)人員考勤和勞動(dòng)紀(jì)律的管控管理管控,定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。
(10)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目有關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì),參加有關(guān)會(huì)議,完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。
水暖工
(1)嚴(yán)格按工作程序,保證各項(xiàng)維修工作及時(shí)、準(zhǔn)確地完成;
(2)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目酒店排水系統(tǒng)管道、閥門(mén)及其輔件的維修保養(yǎng);
(3)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目蒸汽系統(tǒng)的管道、閥門(mén)、消防水龍頭、消防栓、泵及其輔件的維
修保養(yǎng);
(4)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目客房衛(wèi)生潔具如:淋浴頭、洗臉盆、水龍頭、馬桶、地漏等設(shè)備
設(shè)施的維修保養(yǎng);
(5)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目各廚房、洗衣房的水龍頭、進(jìn)排水管道、地漏等設(shè)施的維修、保
養(yǎng);
(6)酒店內(nèi)建筑及所有場(chǎng)地的地下管道、地漏和陰井的清理、疏通;
(7)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目制冷系統(tǒng)裝置的冷凍水、冷卻水、主管道、閥門(mén)及輔件維修保養(yǎng);
(8)統(tǒng)計(jì)每天酒店的水量電耗日?qǐng)?bào)表。
電工
(1)對(duì)派工單要準(zhǔn)確無(wú)誤地實(shí)施完成,并認(rèn)真檢查完成情況;
(2)全面掌握酒店的輸電線路運(yùn)作情況,經(jīng)常對(duì)各類(lèi)輸電線路進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及
時(shí)處理;
(3)認(rèn)真安排好預(yù)防性維修計(jì)劃及巡查工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);
(4)掌握供電設(shè)備運(yùn)行和照明情況,制定節(jié)電措施;
(5)制定照明燈具及照明控制開(kāi)關(guān)的巡視、巡檢規(guī)章制度規(guī)章;
(6)合理調(diào)配好供電、電梯的運(yùn)行及
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