中層管理人員績效考評(píng)評(píng)價(jià)表最標(biāo)準(zhǔn)全面_第1頁
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文檔簡介

中層管理人員績效評(píng)價(jià)表單位名稱: 填表日期:被評(píng)價(jià)者姓名:職位:部門:評(píng)價(jià)者姓名:職位:部門:評(píng)價(jià)周期口月度 口季度口年度評(píng)價(jià)區(qū)間: 年月日?年月日評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(分) 良好(分) 一般(分) 較差(分) 極差(分)說明:在所選擇項(xiàng)對(duì)應(yīng)框內(nèi)打“J”評(píng)價(jià)指標(biāo)分值程度描述打分本欄平均權(quán)重系數(shù)上級(jí)評(píng)分()同級(jí)評(píng)分()下級(jí)評(píng)分()自我評(píng)分()個(gè)人修養(yǎng)品德性做事謙虛謹(jǐn)慎,廉潔公正,善于傾聽別人意見和建議,具有良好的職業(yè)道德廉潔誠信,愿意聽取別人意見,能夠達(dá)到職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)以上尚能堅(jiān)持實(shí)事求是原則,做到誠實(shí)守信,達(dá)到職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)要求作風(fēng)浮夸,不切實(shí)際,個(gè)人意志不堅(jiān)定,達(dá)不到職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自己的過錯(cuò)不能及時(shí)改正,表里不一,距職業(yè)道德相差很遠(yuǎn)榮譽(yù)感自身及集體榮譽(yù)感很高,對(duì)公司絕對(duì)忠誠集體榮譽(yù)感較高,能夠配合公司集體榮譽(yù)感尚可,對(duì)公司的比較關(guān)心集體榮譽(yù)感較差,對(duì)公司毫無感情集體榮譽(yù)感很差,甚至詆毀公司

工作能力組織領(lǐng)導(dǎo)能力能對(duì)下級(jí)進(jìn)行正確的指導(dǎo),完全掌控大局能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo),管理的部門具有良好的協(xié)作關(guān)系對(duì)下級(jí)的指導(dǎo)馬馬虎虎,不能很好的進(jìn)行組織不能對(duì)下級(jí)進(jìn)行有效的指導(dǎo),組織效果不佳根本不能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo),下級(jí)對(duì)其感到非常失望執(zhí)行能力執(zhí)行力超強(qiáng),對(duì)上級(jí)指示徹底執(zhí)行有較強(qiáng)的執(zhí)行能力有一定的執(zhí)行能力執(zhí)行能力較弱執(zhí)行能力很差應(yīng)變能力具有過人的應(yīng)變能力,能及時(shí)妥善解決突發(fā)情況具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,能獨(dú)立處理較復(fù)雜的工作情況應(yīng)變能力一般,尚需進(jìn)一步提高,但大體上能解決一些問題應(yīng)變能力較差,對(duì)于突發(fā)情況難以解決應(yīng)變能力很差,難以勝任本部門日常工作理解能夠舉一反三,很好理解上級(jí)指示,善于與員工及其他部門進(jìn)行有效的溝通對(duì)于上級(jí)指示能夠較好的理解,能正確判斷處理,進(jìn)行準(zhǔn)確傳達(dá)

溝通能力大體能夠理解上級(jí)指示與員工進(jìn)行交流溝通在較窄范圍內(nèi)能自行理解判斷,溝通不暢通理解能力很差,溝通中問題不斷創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力強(qiáng),銳意求新創(chuàng)新能力較強(qiáng)有一定創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力差無創(chuàng)新能力工作態(tài)度責(zé)任心勇于承擔(dān)責(zé)任,自覺主動(dòng)對(duì)自己的行為及后果負(fù)責(zé)在有上級(jí)監(jiān)督的情況下,對(duì)自己的行為及后果負(fù)責(zé)在一般情況下,能夠?qū)ψ约旱男袨樨?fù)責(zé)對(duì)工作中的失誤,有時(shí)進(jìn)行逃避或推卸責(zé)任、轉(zhuǎn)嫁他人對(duì)工作中的失誤經(jīng)常逃避責(zé)任,作各種辯解協(xié)作性在工作中能夠和同事保持良好的關(guān)系,有效協(xié)作在沒有上級(jí)的指示情況下,無論對(duì)誰都能積極協(xié)作沒有突出的表現(xiàn),但能與他人配合默契在一些特殊情況下,協(xié)作性較差協(xié)作性很差,難以與他人協(xié)作

積極性積極性很強(qiáng),總是懷有爭先的欲望有較高的積極性,愿意接受新事物,面對(duì)挑戰(zhàn)懷有激情對(duì)工作中的困難,基本上有能夠解決的愿望對(duì)于執(zhí)行上級(jí)的指示缺乏積極性對(duì)上級(jí)的指示完全不能領(lǐng)會(huì),嚴(yán)重缺乏積極性紀(jì)律性紀(jì)律性很強(qiáng),不僅能遵守規(guī)章制度,而且能以身作則,形成良好的工作秩序而能較好地遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維持公共場所的秩序大體上能夠遵守公司規(guī)章制度,不服從命令的事少有發(fā)生紀(jì)律性較差,不遵守規(guī)章制度,不服從命令的事經(jīng)常發(fā)生發(fā)生紀(jì)律性很差,經(jīng)常發(fā)生不守紀(jì)律,不服從命令的事,甚至需要提出警告工作業(yè)績計(jì)劃完成超額完成工作任務(wù)與目標(biāo)按照計(jì)劃圓滿完成考核期內(nèi)的工作任務(wù)與目標(biāo)在考核期內(nèi)大體上完成工作任務(wù)與目標(biāo)不能在考核期內(nèi)完成工作任務(wù)有很多工作任務(wù)未完成,影響工作速度超群,同上個(gè)考核期相比有顯著的提高

工作效率速度在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求以上速度符合標(biāo)準(zhǔn)要求速度和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求相差較小速度離規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求相差甚遠(yuǎn)工作質(zhì)量工作質(zhì)量很高,幾乎無可挑剔工作質(zhì)量在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上工作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)相距較小,偶有誤差工作質(zhì)量難以保證,需要經(jīng)常檢查其工作考勤()出勤:遲到、早退 次X曠工 天X事假 天X 病假 天X 分()處罰:警告 次X小過 次X大過 次X 分()獎(jiǎng)勵(lì):表揚(yáng) 次X小功 次X大功 次X 分考核結(jié)果考核初評(píng)得分()計(jì)算公式個(gè)人修養(yǎng)平均分 工作能力平均分 工+作態(tài)度平均分 工作業(yè)績平均分考核綜合得分()計(jì)算公式 分 分 分 分 分考核等級(jí)口優(yōu)秀分以上口良好?分口稱職?分口有待提高?分口差勁分以下評(píng)價(jià)4/,者意見及建議評(píng)價(jià)者:被評(píng)價(jià)者:復(fù)核人:(簽字蓋章、日期)(簽字蓋章、日期)(簽字蓋章、日期)注:本表為 度績效評(píng)價(jià)表,滿分為分,采用扣分制,每季度執(zhí)行一次,同類別扣分至項(xiàng)目分值扣完為止,不能超過項(xiàng)目分值直接上級(jí)打分

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