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VOLKSWAGEN
群眾汽車集團(tuán)潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)基于Formel-Q第七版Author:Rudy.KuoMail:guorongxin2021@163MobilePhoneirsteditionkeepmoving一、供應(yīng)商質(zhì)量才干評(píng)價(jià)系統(tǒng)keepmoving1.1系統(tǒng)構(gòu)造keepmoving1.2建立評(píng)價(jià)系統(tǒng)的目的特殊產(chǎn)品組件的需求確定備選供應(yīng)商和供應(yīng)商提供IATF承認(rèn)的TS16949證書或VDA6.1證書采用類似于VDA6.3和VDA6.5的方法考慮大眾外購件的特殊要求(產(chǎn)品、過程、檢驗(yàn)技術(shù))確定質(zhì)量能力為目的的過程審核只能由大眾的審核員執(zhí)行有評(píng)估的權(quán)力有評(píng)估和選擇的權(quán)力進(jìn)一步的評(píng)審在產(chǎn)品開發(fā)/過程開發(fā)以及批量生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行keepmoving1.3評(píng)價(jià)系統(tǒng)運(yùn)用的時(shí)機(jī)新產(chǎn)品,但從未進(jìn)行過評(píng)審的供應(yīng)商簽發(fā)新零件生產(chǎn)合同/批量零件生產(chǎn)合同之前必須提供質(zhì)量能力證據(jù)原則上要求供應(yīng)商及分供方提供質(zhì)量能力證據(jù)證據(jù)獲得渠道:供應(yīng)商調(diào)查表、供應(yīng)商自審、補(bǔ)充過程審核和潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)在B2B平臺(tái)上獲得準(zhǔn)則和要求,報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)考慮這些C級(jí)以上才可獲得訂單。有義務(wù)在SOP之前達(dá)到A級(jí)Sop:startofproductionkeepmoving1.4評(píng)審后責(zé)任體系審核TS16949或VDA6.1證書內(nèi)、外部審核結(jié)果如沒有,給出計(jì)劃提交已實(shí)施的整改計(jì)劃協(xié)商下步行動(dòng)確認(rèn)和溝通群眾要求時(shí)提供keepmoving1.5評(píng)審的構(gòu)成總評(píng)審自審過程審核產(chǎn)品審核供應(yīng)鏈評(píng)審詳細(xì)產(chǎn)品或工程質(zhì)量才干評(píng)價(jià)keepmoving1.6評(píng)審定級(jí)結(jié)果和后續(xù)行動(dòng)審核結(jié)果分析緣由確定措施確定責(zé)任人確定完成日期實(shí)施方案驗(yàn)證有效性重新評(píng)價(jià)和定級(jí)PDCAkeepmoving1.7質(zhì)量評(píng)價(jià)準(zhǔn)那么〔Formel-Q〕的運(yùn)用范圍SL:自審ULM:分供應(yīng)商管理POT:潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)VA:過程審核和產(chǎn)品審核keepmovingPleasetellme合同中能否包含質(zhì)量協(xié)議?能否必需經(jīng)過TS16949或VDA6.1認(rèn)證才可進(jìn)入SOP為什么在供應(yīng)商選擇階段不采用VA〔過程審核和產(chǎn)品審核〕?keepmoving二、潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)keepmoving2.1評(píng)價(jià)對(duì)象VDA6.3采購部門確定的零組件及相關(guān)過程未知的供應(yīng)商〔懇求者〕未知的場(chǎng)所和技術(shù)競標(biāo)廠商方法對(duì)象不一定和合同掛鉤能夠終止協(xié)作負(fù)面的評(píng)價(jià)keepmoving2.2評(píng)價(jià)前需求提供的資料群眾供應(yīng)商調(diào)查表自我審核質(zhì)量技術(shù)要求〔能夠時(shí)〕評(píng)審時(shí)提供這些資料所描畫的相關(guān)的過程和文件評(píng)價(jià)的一部分評(píng)審前提供應(yīng)群眾keepmoving2.2評(píng)價(jià)前需求提供的資料2.2.1供應(yīng)商調(diào)查表供應(yīng)商調(diào)查表主要是了解供應(yīng)商的情況如:公司規(guī)模運(yùn)營范圍主要市場(chǎng)財(cái)務(wù)情況認(rèn)證認(rèn)可員工情況主要設(shè)備專利懇求………等等keepmoving2.2評(píng)價(jià)前需求提供的資料2.2.2自我審核〔P2-P7)keepmoving2.2.2自我審核〔P2-P7)
2.2.2.1自我評(píng)審的方法keepmoving
2.2.2.1.1評(píng)審方案keepmoving
2.2.2.1.2評(píng)審委托keepmoving
2.2.2.1.3評(píng)審預(yù)備keepmoving
2.2.2.1.4評(píng)審落實(shí)keepmoving2.2.2.1.5評(píng)價(jià)keepmoving2.2.2.1.5.1審核結(jié)果評(píng)價(jià)的方法
2.2.2.1.5.1.1單項(xiàng)評(píng)價(jià)方法根本上:四分之三的要求被得到落實(shí),并且不存在特定的風(fēng)險(xiǎn)沒有評(píng)價(jià)的問題必需闡明每個(gè)工程必需求求三分之二的問題被評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向問題一旦出現(xiàn)不符合項(xiàng),定位于非常嚴(yán)重keepmoving2.2.2.1.5.1審核結(jié)果評(píng)價(jià)的方法
2.2.2.1.5.1.2工程評(píng)價(jià)keepmoving2.2.2.1.5.1審核結(jié)果評(píng)價(jià)的方法
2.2.2.1.5.1.2工程評(píng)價(jià)工程評(píng)價(jià)計(jì)算方法keepmoving2.2.2.1.5.1審核結(jié)果評(píng)價(jià)的方法
2.2.2.1.5.1.3總體評(píng)價(jià)keepmoving2.2.2.1.5.1審核結(jié)果評(píng)價(jià)的方法
2.2.2.1.5.1.3定級(jí)當(dāng)EG≧90,從A降為B的理由一個(gè)單項(xiàng)或工程<80%P6子項(xiàng)<80%有一個(gè)帶*工程評(píng)為4分有一個(gè)問題評(píng)為0分對(duì)根本出發(fā)點(diǎn)的評(píng)價(jià)<70%當(dāng)EG≧80,降為C的理由一個(gè)單項(xiàng)或工程<70%P6子項(xiàng)<70%有一個(gè)帶*工程評(píng)為0分keepmoving2.2.2.1.6結(jié)果展現(xiàn)keepmoving2.2.2.1.7后續(xù)任務(wù)及完成keepmoving2.2評(píng)價(jià)前需求提供的資料2.2.3質(zhì)量技術(shù)要求〔QTR)群眾不是強(qiáng)迫的QTR如:硬度強(qiáng)度韌性…..等keepmoving2.3評(píng)價(jià)流程評(píng)價(jià)流程條例方法報(bào)告和整改方案VDA6.3中P1條例可以思索Formel-Q的補(bǔ)充要求〔詢價(jià)資料根底上〕類似VDA6.3評(píng)價(jià)準(zhǔn)那么〔紅黃綠燈〕場(chǎng)所方行制定強(qiáng)迫性整改方案商定的期限內(nèi)完成SOP之前驗(yàn)證〔自審〕整改的有效性,并申報(bào)指被評(píng)價(jià)的場(chǎng)所可以SOP,但其才干還需在群眾的產(chǎn)品批量消費(fèi)中驗(yàn)證。keepmoving2.3.1審核條款keepmovingkeepmovingkeepmovingkeepmovingkeepmoving表格闡明:〔1〕PV過程責(zé)任;〔必需有一名相關(guān)的擔(dān)任人對(duì)過程擔(dān)任〕〔2〕ZI以目的為導(dǎo)向;〔思索到顧客要求為前提,以目的為過程導(dǎo)向〕〔3〕KO溝通;〔重要的信息及時(shí)全面的提供應(yīng)相關(guān)人員〕〔4〕RI以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向;〔識(shí)別過程中的風(fēng)險(xiǎn)并加以思索〕〔5〕陰影部分提問:具有產(chǎn)品和過程特殊風(fēng)險(xiǎn)的帶“*〞的提問;〔6〕帶“**〞的提問:在潛力分析〔P1〕范圍內(nèi)至少要提問keepmoving2.3.2評(píng)價(jià)方法keepmoving2.3.3報(bào)告和整改方案相應(yīng)措施群眾報(bào)告、整改方案組織組織發(fā)訂單實(shí)施〔商定時(shí)間內(nèi)〕有義務(wù)經(jīng)過自審驗(yàn)證SOP前自動(dòng)提交keepmoving2.3.4場(chǎng)所放行未知的供應(yīng)商〔懇求者〕未知的場(chǎng)所和
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