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商品銷售管理制度一、制度目的為了規(guī)范公司商品銷售行為，保障公司的經(jīng)濟利益和聲譽，制定本管理制度。二、銷售策略1.定位：公司應該根據(jù)自身的產(chǎn)品特點和市場需求，選擇合適的銷售定位。2.客戶挖掘：公司應該通過各種渠道和途徑，挖掘潛在客戶，建立客戶檔案。3.產(chǎn)品定價：公司銷售的產(chǎn)品應該進行適當?shù)亩▋r，比如考慮市場價格、成本、競爭對手等等因素，確保其利潤合理。4.售前服務：公司應該做好良好的售前服務，通過合適的銷售渠道向客戶介紹公司的產(chǎn)品，并為客戶提供技術支持和咨詢等。5.售后服務：公司應該做好售后服務，盡量滿足客戶的需求，通過回訪、保修等形式維護客戶關系。三、銷售管理1.銷售計劃和預測：公司應該合理規(guī)劃銷售計劃和預測，提前制定銷售計劃，為公司保障利潤奠定基礎。2.銷售業(yè)績考核：公司應該對銷售人員的工作做出合理的績效評估，評估要突出考慮銷售業(yè)績，同時要綜合考慮員工的能力、精神面貌、工作態(tài)度等。3.銷售渠道管理：公司應該合理管理銷售渠道，避免重復和浪費，提高銷售效率。4.銷售合同管理：公司應該加強銷售合同管理，確保銷售條款合法合規(guī)，減少合同糾紛。5.銷售培訓：公司應該提供銷售培訓，不斷提升銷售人員的專業(yè)技能，幫助銷售人員更好地完成銷售任務。四、違規(guī)處理為了維護公司的聲譽和利益，對于以上規(guī)定未能遵守或違背的行為，公司將會進行相應的處理，包括但不限于：公開道歉罰款開除五、其他本管理制度的修改和細則制定應當由公司內(nèi)部參與并經(jīng)過管理層批準。六、總結制定本管理制度旨在規(guī)范公司商品銷售行為，加強公司內(nèi)部管理，提高銷售效率和利

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