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寫(xiě)真店工作管理制度一、概述寫(xiě)真店是一種特殊的商業(yè)模式，主要以提供攝影服務(wù)為主。為了更好的管理寫(xiě)真店業(yè)務(wù)，制定具有可操作性的工作管理制度至關(guān)重要。本文檔旨在為寫(xiě)真店的管理者制定一套完整的工作管理制度，以更好滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和商家利潤(rùn)。二、入職培訓(xùn)為了更好的規(guī)范寫(xiě)真店員工的工作行為和提高工作效率，寫(xiě)真店需要嚴(yán)格的入職培訓(xùn)制度。具體要求如下：全面明確公司的基本情況、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念等關(guān)鍵概念；詳細(xì)介紹公司業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)和工作流程，主要包括：拍照、后期處理、客戶(hù)接待、銷(xiāo)售等；培養(yǎng)員工熟悉器材的使用和保養(yǎng)，注意安全問(wèn)題；幫助員工了解行業(yè)規(guī)范、法律法規(guī)，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。三、工作流程客戶(hù)預(yù)約拍攝時(shí)間；拍照完成后，由后期處理部門(mén)進(jìn)行處理和修飾；客戶(hù)接待部門(mén)確認(rèn)照片質(zhì)量后，提供做成相冊(cè)等有價(jià)值的產(chǎn)品；客戶(hù)接待部門(mén)進(jìn)行銷(xiāo)售。四、注意事項(xiàng)在場(chǎng)地選擇上，考慮要清晰明亮，光照充足，避免對(duì)照片質(zhì)量影響；在拍照過(guò)程中，要讓客戶(hù)自然放松，充分表達(dá)客人的形態(tài)和氣質(zhì)，保證照片的藝術(shù)性和真實(shí)性；確保員工的素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，避免引發(fā)客戶(hù)投訴；客觀、真實(shí)地宣傳公司的產(chǎn)品和服務(wù)，避免虛假、夸張的宣傳。五、總結(jié)與反思寫(xiě)真店的工作管理制度對(duì)于提高工作效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度非常重要。通過(guò)制定培訓(xùn)制度、工作流程和注意事項(xiàng)等措施，能夠提高員工的專(zhuān)業(yè)化水平，提高產(chǎn)品藝術(shù)性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，寫(xiě)真店需要不斷總結(jié)最新的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在不斷反思的過(guò)程中完

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