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文檔簡介

企業(yè)月度會管理制度一、概述企業(yè)月度會是公司中高層領(lǐng)導(dǎo)在每月初召開的例會，主要目的是了解上月的工作完成情況，分析工作中的問題和困難，制定下一個月的工作計劃和目標(biāo)，并及時予以落實。企業(yè)月度會是保證企業(yè)管理規(guī)范化、科學(xué)化和民主化的重要途徑之一。本文檔主要介紹企業(yè)月度會的管理制度。二、召開時間和地點企業(yè)月度會一般在每個月的第一個工作日或周一上午召開，會議持續(xù)時間一般不超過三個小時。地點一般在公司的會議室或其他適當(dāng)?shù)臅h場所。三、參會人員及職責(zé)參會人員限于公司高層領(lǐng)導(dǎo)，包括執(zhí)行董事、總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人等。會議主持人：一般為總經(jīng)理或執(zhí)行董事，負(fù)責(zé)主持會議，引導(dǎo)會議氛圍，控制議題，保證會議順利進(jìn)行。會議紀(jì)要人：一般為行政部門負(fù)責(zé)人或行政助理，負(fù)責(zé)記錄會議內(nèi)容和結(jié)論，并將會議紀(jì)要及時通知到所有參會人員。四、會議議程企業(yè)月度會議議程一般包括以下內(nèi)容：1.上月工作總結(jié)和分析各部門負(fù)責(zé)人匯報部門上個月的工作完成情況和工作中存在的問題和困難，總經(jīng)理或執(zhí)行董事通過問詢等方式了解情況，各部門之間也可以就相關(guān)問題進(jìn)行交流和討論。2.下月工作計劃和目標(biāo)各部門負(fù)責(zé)人提出下月工作計劃和目標(biāo)，并說明實現(xiàn)目標(biāo)的具體措施和步驟。3.經(jīng)營情況分析和決策總經(jīng)理或執(zhí)行董事根據(jù)公司經(jīng)營情況分析，提出具體建議和解決方案，并與參會人員共同商討和決策。4.其他事項根據(jù)會議需要進(jìn)行其他討論和決策事項。五、會議規(guī)定準(zhǔn)時出席會議，如有臨時事情不能參加，則應(yīng)提前請假并說明原因。嚴(yán)格按照議程進(jìn)行會議，不得隨意延長或增加議題。遵守會議紀(jì)律，不得打斷他人發(fā)言，談話內(nèi)容應(yīng)圍繞主題展開。會議紀(jì)要應(yīng)當(dāng)及時記錄，有關(guān)決議和要求必須落實到位。六、總結(jié)企業(yè)月度會是公司管理制度中非常重要的一部分，能夠保證公司管理的規(guī)范性、科學(xué)性和民主性，有效提高公司整體運營水平。

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