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文檔簡介

主持人管理制度背景介紹在任何一個會場，主持人都是至關重要的人物，他們掌握著會場的節(jié)奏，引領著聽眾的情緒，起到了舉足輕重的作用。因此，對主持人進行管理和培訓，是保證會場活動成功的重要保障。管理制度主持人招聘首先，對主持人的要求必須清晰明確，掌握基本的主持技能，并有豐富的主持經驗；其次，主持人應進行面試，面試內容包括語言表達能力、態(tài)度、形象等方面的考察；最后，根據(jù)面試結果，擇優(yōu)錄用符合崗位要求的主持人。主持人培訓主持人培訓工作是企業(yè)舉辦大型活動或會議的必要工作，在培訓過程中，需要重點關注以下幾點:講解主持技能通過講解其實并不是想讓主持人聽懂講解內容，而是需要主持人在講解中潛移默化心中有數(shù)。培訓內容包括如何掌控會場、如何應對聽眾問題的解決等?，F(xiàn)場練習在培訓過程中，需要讓主持人參與實際操作，通過實際練習掌握主持技能，不斷提高主持能力。專業(yè)指導可以邀請專業(yè)主持人對主持人進行具體指導和點評，指導主持人進行進一步的提高。主持人表現(xiàn)考核在每次活動后，需要對主持人進行表現(xiàn)考核，考核內容包括口才、儀態(tài)、靈活性、應對突發(fā)事件的能力等。主持人得分管理通過定期對主持人進行得分計算，并以得分為依據(jù)，對主持人進行獎懲；在評分時，應充分考慮主持人在活動中表現(xiàn)的難易度，避免主持任務過于簡單、容易而獲得高得分。結語完善的主持人管理制度可以提高主持人的整體水平，保證活動的成功舉辦。除了制定一套完善的主持人管理制度外，還要注重主持人的實際操作經驗

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