不健全管理制度_第1頁
不健全管理制度_第2頁
不健全管理制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

不健全管理制度隨著經濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)的生產力也隨之提高。但是企業(yè)如果不能建立健全的管理制度，就很容易出現各種問題。本文將討論企業(yè)中常見的不健全管理制度，并提出相應的解決方案。盲目招聘導致人員素質參差不齊一些企業(yè)在招聘時可能更注重員工的數量而不是質量，導致招到的員工素質不能保證，從而影響企業(yè)的正常運轉。這種情況下的員工可能會有一定的技能，在某些方面是很優(yōu)秀的，但是在其他方面表現可能就會較差，他們獨自完成相對獨立的任務可能會表現不錯，但是在團隊合作中可能會出現其他問題。針對這種情況，企業(yè)應該更加注重員工招聘質量，不僅僅要考慮員工的技能，還要關注其在團隊合作中表現和遵守公司規(guī)定等方面。企業(yè)可以通過制定更嚴格的招聘政策、采用更加科學的面試考核等方式來控制好招聘質量，并且還要加強員工的培訓，提高員工的素質。工資福利不明確導致員工流失如果企業(yè)不能提供明確的工資和福利，員工可能就無法根據自己的貢獻獲得應得的工資和福利，這會讓員工產生不滿和挫敗感，進而導致員工流失。企業(yè)應該建立科學且合理的薪酬福利制度，明確員工的工作職責和薪資分配標準。同時，企業(yè)還要提供具有競爭力的福利待遇，如保險、健康管理、員工培訓、職業(yè)發(fā)展等，為員工提供更好的生活和發(fā)展保障。管理體系不健全導致制度空洞企業(yè)如果沒有建立完善的管理體系，可能會出現制度空洞。這種情況會導致企業(yè)的運作困難，業(yè)務出現混亂，違法違規(guī)行為得以容易發(fā)生。由于企業(yè)沒有統一的準則或標準，員工們就難以拿捏應該如何行事。為了避免這種情況，企業(yè)應該建立起一個切實可行的管理體系，各崗位職責和意識都應得到落實。同時，企業(yè)也要加強管理團隊的專業(yè)能力和領導能力的提升，以應對各種突發(fā)事件。結論企業(yè)的健康發(fā)展需要建立健全的管理制度，從人才培養(yǎng)、薪資福利、管理體系等多方面入手，確保企業(yè)各

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論