kc皮草招聘管理制度

KC皮草招聘管理制度一、概述KC皮草公司（以下簡稱本公司）招聘管理制度為公司人力資源管理制度的重要組成部分，旨在規(guī)范本公司招聘流程，在招聘工作中體現(xiàn)公正、公平、合理的原則，確保公司招聘工作的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性。二、招聘職位發(fā)布1.發(fā)布部門各部門領(lǐng)導(dǎo)向人資部門提供招聘需求信息，并在組織架構(gòu)中確定招聘職位名稱。2.職位描述各部門領(lǐng)導(dǎo)向人資部門提供招聘需求信息時，應(yīng)同時提供詳細(xì)的職位描述，包括崗位職責(zé)、任職要求、工作地點(diǎn)、薪資待遇等信息。人資部門對職位描述進(jìn)行審核后，將職位信息發(fā)布到公司內(nèi)部招聘平臺。三、簡歷篩選1.簡歷收集與篩選求職者將自己的簡歷發(fā)送至人資部門，由人資部門對簡歷進(jìn)行篩選。篩選標(biāo)準(zhǔn)為：簡歷中是否涵蓋招聘職位所需的技能、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷等條件；簡歷排版是否清晰、規(guī)范、分量適宜。2.篩選流程人資部門根據(jù)公司招聘需求和職位描述逐一篩選簡歷；篩選出符合條件的簡歷后，將簡歷發(fā)送至招聘職位所在部門的面試負(fù)責(zé)人；若簡歷在篩選過程中未能符合條件，人資部門需標(biāo)注簡歷詳情，并告知求職者。四、面試流程1.面試前準(zhǔn)備招聘職位所在部門應(yīng)確定面試日期、時間、地點(diǎn)，并通知面試者；招聘職位所在部門應(yīng)向人資部門提供相關(guān)面試問題及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。2.面試方式面試方式包括現(xiàn)場面試、電話面試、視頻面試等；不同的面試方式，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。3.面試評價(jià)招聘職位所在部門的面試者應(yīng)按照面試評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及時記錄面試者的情況；面試后，面試者應(yīng)對所評價(jià)的面試者的情況進(jìn)行跟進(jìn)，盡快將面試結(jié)果匯報(bào)給人資部門。五、錄用流程1.錄用程序完成面試流程并經(jīng)招聘職位所在部門和人資部門的審核后，人資部門向該位應(yīng)聘者發(fā)送錄用通知，要求應(yīng)聘者確認(rèn)是否接受工作。2.新員工入職前的工作人資部門應(yīng)及時向新員工發(fā)放勞動合同，并告知新員工注意事項(xiàng)；為新員工做好入職前培訓(xùn)等工作；在新員工入職后為其辦理一系列手續(xù)。六、離職程序1.離職程序員工向其直接主管提交書面辭職申請或提出離職意見。直接主管與人資部門確認(rèn)離職流程，并在公司內(nèi)部離職平臺發(fā)布通知。人資部門成功辦理員工離職手續(xù)后，公司內(nèi)部離職平臺上自動注銷該員工的工號和系統(tǒng)賬號。2.資產(chǎn)歸還員工離職前，應(yīng)將公司資產(chǎn)歸還，包括但不限于公司設(shè)備、辦公用具等。七、補(bǔ)充條款本管理制度不得與國家法律、行業(yè)規(guī)定、勞動合同等有沖突之處。對本管理制度的修改、補(bǔ)充需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。八、總結(jié)KC皮草招聘管理制度是公司人力資源管理制度的重要組成部分，旨在規(guī)范公司招聘流程，從而體現(xiàn)公正