公司經(jīng)營(yíng)分析企業(yè)工作思路整理報(bào)告優(yōu)質(zhì)課件兩篇

graduationthesisdefensereportgraduationthesisdefensereportthesisdefense公司經(jīng)營(yíng)分析工作報(bào)告經(jīng)營(yíng)分析BUSINESSANALYSIS2039目錄經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)分析存在問(wèn)題和形勢(shì)分析下階段工作思路總體經(jīng)營(yíng)情況0203040101總體經(jīng)營(yíng)情況業(yè)務(wù)完成情況各分公司完成情況與去年同期比較成本消耗情況重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成情況1-10月份規(guī)模保持全省第3位完成度進(jìn)度列全省第四位增幅排名同比增幅17.43%230.992.88%第6名業(yè)務(wù)完成情況今年1—10月份，公司業(yè)務(wù)完成情況：緊緊圍繞金融業(yè)務(wù)余額新增的發(fā)展重點(diǎn)，確定全市圓夢(mèng)200萬(wàn)、追夢(mèng)230萬(wàn)發(fā)展目標(biāo)計(jì)劃230萬(wàn)全年新增余額從100萬(wàn)平臺(tái)上升至200萬(wàn)平臺(tái)，達(dá)到240.58萬(wàn)元；新增綜合資產(chǎn)從200萬(wàn)平臺(tái)上升至300萬(wàn)平臺(tái)，達(dá)到310.11萬(wàn)元。實(shí)際240.6萬(wàn)完成106.8%與去年同期比較點(diǎn)擊添加內(nèi)容點(diǎn)擊添加內(nèi)容代理保險(xiǎn)63%重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)度89%儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)75%理財(cái)產(chǎn)品緊緊圍繞金融業(yè)務(wù)余額新增的發(fā)展重點(diǎn)，確定全市圓夢(mèng)200萬(wàn)、追夢(mèng)230萬(wàn)發(fā)展目標(biāo)，全年新增余額從100萬(wàn)平臺(tái)上升至200萬(wàn)平臺(tái)，達(dá)到240.58萬(wàn)元；新增綜合資產(chǎn)從200萬(wàn)平臺(tái)上升至300萬(wàn)平臺(tái)，達(dá)到310.11萬(wàn)元。武陵分公司105.8%桂花營(yíng)業(yè)廳70..8%長(zhǎng)治分公司95.8%各分公司完成進(jìn)度平均進(jìn)度93.4%大客戶營(yíng)銷(xiāo)中心84.5%河源分公司94.9%濱河營(yíng)業(yè)廳81.2%原材料、各種物料消耗成本，約需34萬(wàn)元。材料成本消耗35%餐桌椅、餐飲設(shè)備、店面設(shè)施等，約需27萬(wàn)元。固定資產(chǎn)折舊28%日常流動(dòng)資金、人員工資共需10萬(wàn)元。其他費(fèi)用12%初期宣傳廣告、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)共需23.6萬(wàn)元。初期運(yùn)營(yíng)費(fèi)25%成本消耗情況1-10月總費(fèi)用735000元02經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)分析跨越發(fā)展碩果累累四個(gè)引領(lǐng)顯成效重點(diǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)強(qiáng)勁主要考核指標(biāo)優(yōu)秀主要指標(biāo)三升三降02010304跨越發(fā)展碩果累累60%30%榮譽(yù)方面緊盯收入全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入26207萬(wàn)元，完成省分公司預(yù)算（23845萬(wàn)元）的109.91%。40%52%增幅亮眼重點(diǎn)考核業(yè)務(wù)收入23000萬(wàn)，增幅18.63%，進(jìn)度、增幅雙雙位列全省第1位。措施得力堅(jiān)決貫徹省公司工作要求，以“轉(zhuǎn)型、對(duì)標(biāo)、三互”為抓手，落實(shí)“四個(gè)常態(tài)化”工作要求。海西分公司在省公司農(nóng)村電商標(biāo)桿示范縣建設(shè)中榮獲“黃金標(biāo)桿”稱號(hào)。010203累計(jì)新增儲(chǔ)蓄22.87億元，同比多增1.26億元，列全省第5位；本年新增市場(chǎng)占有率24.74%，在各商業(yè)銀行中居第2位。儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)累計(jì)新增保費(fèi)8.77億元，同比增幅19.33%，列全省第4位。代理保險(xiǎn)貴金屬、理財(cái)業(yè)務(wù)齊驅(qū)，代理業(yè)務(wù)、分銷(xiāo)業(yè)務(wù)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。其他業(yè)務(wù)重點(diǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)強(qiáng)勁01040203站點(diǎn)引領(lǐng)勞模引領(lǐng)技能引領(lǐng)文化引領(lǐng)四個(gè)引領(lǐng)顯成效開(kāi)展了形式多樣的培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展“三亮三比三創(chuàng)”活動(dòng)，樹(shù)立員先進(jìn)性支部；以模范投遞員名字命名投遞段道，增強(qiáng)個(gè)人榮譽(yù)感。營(yíng)造出學(xué)習(xí)勞模、關(guān)愛(ài)勞模、崇尚勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好氛圍。打造“1+3”投遞轉(zhuǎn)型領(lǐng)創(chuàng)站點(diǎn)25個(gè)，年度評(píng)選10條投遞轉(zhuǎn)型“領(lǐng)創(chuàng)”標(biāo)兵。主要指標(biāo)三升三降下降2.27%企業(yè)成本費(fèi)用率98.35%、下降2.27%下降0.13%資產(chǎn)負(fù)債率44.13%、下降0.13%下降0.61%管理成本率0.96%、下降0.61%提升0.04%總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.97%、提升0.04%提升37.64元某某收益率344.69元/萬(wàn)元、提升37.64元/萬(wàn)元。提升4.98萬(wàn)元?jiǎng)趧?dòng)生產(chǎn)率22.21萬(wàn)元/人、提升4.98萬(wàn)元/人主要考核指標(biāo)的表現(xiàn)較全國(guó)平均水平高6.3個(gè)百分點(diǎn)電子面簽使用率57.1%低于集團(tuán)公司95%的標(biāo)準(zhǔn)名址信息錄入準(zhǔn)確率92.86%8月重量不符商品2.4萬(wàn)件重量稽核考核167萬(wàn)元1-10月份業(yè)務(wù)質(zhì)量情況03存在問(wèn)題和形勢(shì)分析當(dāng)前主要存在的問(wèn)題國(guó)家政策和大環(huán)境情況整改措施當(dāng)前主要任務(wù)010203當(dāng)前主要存在的問(wèn)題2017年1-5月份，某某分公司集郵收入進(jìn)度僅達(dá)到39.85%，離全市62%的平均進(jìn)度差距較大?？h市發(fā)展不平衡的問(wèn)題依然凸顯主要表現(xiàn)在示范網(wǎng)點(diǎn)、專(zhuān)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還比較滯后，柜臺(tái)未單設(shè)、專(zhuān)柜標(biāo)準(zhǔn)不一等。

“123”工程建設(shè)有待加強(qiáng)2017年1-5月，全市項(xiàng)目開(kāi)發(fā)未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，后續(xù)發(fā)展壓力大。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有待加強(qiáng)01加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)報(bào)表和工作流程的規(guī)范管理，健全各種臺(tái)賬制度，做到有章可循，有跡可循。02加大對(duì)各類(lèi)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)案例的宣貫和跟蹤，結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)案和指標(biāo)進(jìn)行檢查指導(dǎo)、考核和激勵(lì)。03提高增值業(yè)務(wù)代辦渠道營(yíng)銷(xiāo)積極性，加大代辦渠道增值業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)力度。04建議分公司配置專(zhuān)職宣傳人員并保持人員穩(wěn)定，提升宣傳人員意識(shí)和能力。整改措施針對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，特制訂四條改進(jìn)措施。成為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)跑者成為經(jīng)營(yíng)管理的佼佼者成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)者當(dāng)前主要任務(wù)集團(tuán)公司工作會(huì)議提出：要做強(qiáng)做優(yōu)做大主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)公司治理優(yōu)品牌形象優(yōu)自主創(chuàng)新能力強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展居于領(lǐng)先地位成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)者國(guó)家政策和大環(huán)境情況2015年5月4日國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力的意見(jiàn)》。2015年10月23日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)快遞業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，這是我國(guó)首次出臺(tái)快遞業(yè)發(fā)展綱領(lǐng)性文件。2016年3月17日商務(wù)部等六個(gè)部門(mén)制定了《全國(guó)電子商務(wù)物流發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》。2015年5月15日商務(wù)部出臺(tái)了《“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動(dòng)計(jì)劃》，加快互聯(lián)網(wǎng)與流通產(chǎn)業(yè)的深度融合。2014年9月12日國(guó)務(wù)院發(fā)布《物流業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃（2014—2020年）》。2016年12月，國(guó)家郵政局會(huì)同國(guó)家發(fā)展委、交通運(yùn)輸部聯(lián)合印發(fā)了《郵政業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》。04下階段工作思路總體工作思路做好三個(gè)工作總體目標(biāo)打造四個(gè)優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)打造企業(yè)文化業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方向推動(dòng)創(chuàng)新優(yōu)化總體工作思路貫徹董事會(huì)發(fā)展精神深入貫徹公司董事會(huì)年初工作會(huì)議精神。貫徹112工作要求即：一統(tǒng)領(lǐng)，一中心，兩個(gè)重點(diǎn)開(kāi)展智慧服務(wù)以“智慧服務(wù)”為主線，大力推動(dòng)智慧企業(yè)建設(shè)，提高企業(yè)內(nèi)部管控水平。提質(zhì)增效提高企業(yè)內(nèi)部管控水平，提升服務(wù)效能效率，推動(dòng)咸寧郵政邁向發(fā)展新高度遵循十三五規(guī)劃布局沿著市公司“十三五”規(guī)劃總體布局，加快發(fā)展，提質(zhì)增效?？傮w目標(biāo)全年計(jì)劃836萬(wàn)元增幅達(dá)10%以上，增幅和效益指標(biāo)超過(guò)全省平均水平。收入規(guī)模保持全省第11位，縮小與對(duì)標(biāo)單位差距。全年計(jì)劃新增儲(chǔ)蓄余額26億，新增保費(fèi)10億元。售后服務(wù)綜合滿意度達(dá)到85分以上。員工收入與企業(yè)利潤(rùn)同步增長(zhǎng)。金融資金零案件、安全生產(chǎn)零重大責(zé)任事故。收入目標(biāo)資金0案件、安全生產(chǎn)0重大事故。發(fā)展目標(biāo)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成省分公司預(yù)算；效益目標(biāo)客戶服務(wù)滿意度85分以上服務(wù)目標(biāo)資金0案件、安全生產(chǎn)0重大事故。安全目標(biāo)重點(diǎn)業(yè)務(wù)目標(biāo)總體目標(biāo)進(jìn)位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)收入3億元，增長(zhǎng)14.5%收入規(guī)模保持全省第11位，縮小與第10位差距新增余額25億元，新增保費(fèi)10億元。重點(diǎn)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)A實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅，完成70%進(jìn)度2018.3.1圓滿完成全年計(jì)劃，力爭(zhēng)超額8%完成任務(wù)2018.12.31重點(diǎn)業(yè)務(wù)B啟動(dòng)，進(jìn)入夏旺季營(yíng)銷(xiāo)工作2018.5.15所有重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)度在達(dá)到95%以上2017.11.30整體收入要達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，超過(guò)50%以上2018.6.30重點(diǎn)業(yè)務(wù)C進(jìn)入攻堅(jiān)階段2018.9.15所有重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)度在達(dá)到95%以上2017.11.30做好三個(gè)工作建立質(zhì)量安全保障體系牢固樹(shù)立品牌意識(shí)推動(dòng)品牌發(fā)展，以“地理標(biāo)志”產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以獨(dú)特的地產(chǎn)品為主要產(chǎn)品，形成品牌體系。02健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，形成縣、鄉(xiāng)、村、農(nóng)戶四級(jí)質(zhì)量安全監(jiān)管體系。01一是建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)可追溯制度；二是建立加工包裝環(huán)節(jié)可追溯制度；三是建立運(yùn)輸、銷(xiāo)售過(guò)程中的可追溯制度。03建立安全追溯體系打造四個(gè)優(yōu)勢(shì)20年產(chǎn)品管理經(jīng)營(yíng)精英20年業(yè)內(nèi)品項(xiàng)廠商精英10年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)精英專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)采用高科技專(zhuān)利品項(xiàng)，滿足不同客戶的需求。只需20-30分鐘做完一次項(xiàng)目，效果顯著。擁有國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)品項(xiàng)大數(shù)據(jù)管理中心網(wǎng)絡(luò)客戶管理售后退還保障體系售后體系利用最新進(jìn)最有效的品項(xiàng)，才用體驗(yàn)式銷(xiāo)售，網(wǎng)上下單，現(xiàn)下體驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)模式。小項(xiàng)目大作為業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方向標(biāo)題文字添加此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)1、以同一題材為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌其他因素構(gòu)建產(chǎn)品組合。2、重點(diǎn)圍繞核心重點(diǎn)題材開(kāi)發(fā)，不同題材應(yīng)符合市場(chǎng)需求。3、借助IP效應(yīng)，傳統(tǒng)類(lèi)考慮區(qū)域文化特色，弘揚(yáng)主旋律。渠道開(kāi)發(fā)1、渠道內(nèi)組合：突出文化特色，突出貴金屬開(kāi)發(fā)。2、建立梯次明確的產(chǎn)品價(jià)格層級(jí)。3、渠道外以貴金屬為主，少量配比套票等資源。4、產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制需逐步完善，規(guī)避波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。1234深入開(kāi)展“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)基層、出亮點(diǎn)”主題教育活動(dòng)，以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)?yōu)楣景l(fā)展建功立業(yè)。搭建建功立業(yè)平臺(tái)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工文化自信，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化引領(lǐng)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。凝聚企業(yè)文化共識(shí)點(diǎn)加強(qiáng)民主管理，開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，引導(dǎo)職工自覺(jué)參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中來(lái)，提升企業(yè)民主管理水平。深化源頭參與機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)共同愿景，外樹(shù)企業(yè)形象，內(nèi)聚企業(yè)合力。擴(kuò)大社會(huì)影響力。加大服務(wù)民生項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。樹(shù)建企業(yè)良好形象打造企業(yè)文化推動(dòng)創(chuàng)新優(yōu)化創(chuàng)造條件請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字成效考核請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字1添加內(nèi)容2添加內(nèi)容3添加內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容推動(dòng)創(chuàng)新優(yōu)化我們有信心、有決心打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。實(shí)干鑄就成功，創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)。雖然在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)的大力支持和關(guān)注下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但離公司領(lǐng)導(dǎo)層的要求還有一定的距離。我們將在公司組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持創(chuàng)客引領(lǐng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，加快發(fā)展,為做強(qiáng)做優(yōu)做大的目標(biāo)努力奮斗！graduationthesisdefensereportgraduationthesisdefensereportthesisdefense演示完畢感謝您的觀看經(jīng)營(yíng)分析BUSINESSANALYSIS2039YOURLOGO經(jīng)營(yíng)分析工作匯報(bào)Loremipsumdolorsitamet,consectetur

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luctus.小11貓時(shí)間：20XX.X.X工作概述業(yè)績(jī)展示經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作規(guī)劃POWERPOINT目錄WehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesignedtohelpanyonethatissteppingintotheworldofPowerPointfortheveryfirsttime.CONTENT01總體經(jīng)營(yíng)情況DIRECTORYTITLE02經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)分析DIRECTORYTITLE03存在問(wèn)題和形式分析DIRECTORYTITLE04下階段工作思路DIRECTORYTITLEWehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesignedtohelpanyonethatissteppingintotheworldofPowerPointfortheveryfirsttime.總體經(jīng)營(yíng)情況50%90%80%30%70%完成106.8%“計(jì)劃230萬(wàn)實(shí)際250萬(wàn)緊緊圍繞金融業(yè)務(wù)余額新增的發(fā)展重點(diǎn)，確定全市圓夢(mèng)200萬(wàn)、追夢(mèng)230萬(wàn)發(fā)展目標(biāo)，全年新增余額從100萬(wàn)平臺(tái)上升至200萬(wàn)平臺(tái)，達(dá)到240.58萬(wàn)元；新增綜合資產(chǎn)從200萬(wàn)平臺(tái)上升至300萬(wàn)平臺(tái)，達(dá)到310.11萬(wàn)元。輸入標(biāo)題文本DIRECTORYTITLE緊緊圍繞金融業(yè)務(wù)余額新增的發(fā)展重點(diǎn)，確定全市圓夢(mèng)200萬(wàn)、追夢(mèng)230萬(wàn)發(fā)展目標(biāo)，全年新增余額從100萬(wàn)平臺(tái)上升至200萬(wàn)平臺(tái)，達(dá)到240.58萬(wàn)元；新增綜合資產(chǎn)從200萬(wàn)平臺(tái)上升至300萬(wàn)平臺(tái)，達(dá)到310.11萬(wàn)元。輸入標(biāo)題代理保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)輸入標(biāo)題文本DIRECTORYTITLE平均進(jìn)度輸入替換內(nèi)容文本輸入替換內(nèi)容文本輸入替換內(nèi)容文本輸入替換內(nèi)容文本輸入替換內(nèi)容文本輸入替換內(nèi)容輸入標(biāo)題文本DIRECTORYTITLE材料成本消耗原材料、各種物料消耗成本，約需34萬(wàn)元。初期運(yùn)營(yíng)費(fèi)初期宣傳廣告、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)共需23.6萬(wàn)元。其他費(fèi)用日常流動(dòng)資金、人員工資共需10萬(wàn)元。固定資產(chǎn)折舊餐桌椅、餐飲設(shè)備、店面設(shè)施等，約需27萬(wàn)元。輸入標(biāo)題文本DIRECTORYTITLEWehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesignedtohelpanyonethatissteppingintotheworldofPowerPointfortheveryfirsttime.經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)分析海西分公司在省公司農(nóng)村電商標(biāo)桿示范縣建設(shè)中榮獲“黃金標(biāo)桿”稱號(hào)。榮譽(yù)方面重點(diǎn)考核業(yè)務(wù)收入23000萬(wàn)，增幅18.63%，進(jìn)度、增幅雙雙位列全省第1位。增幅亮眼全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入26207萬(wàn)元，完成省分公司預(yù)算（23845萬(wàn)元）的109.91%。緊盯收入堅(jiān)決貫徹省公司工作要求，以“轉(zhuǎn)型、對(duì)標(biāo)、三互”為抓手，落實(shí)“四個(gè)常態(tài)化”工作要求。措施得力輸入標(biāo)題文本DIRECTORYTITLEe7d195523061f1c0cef09ac28eaae964ec9988a5cce77c8b8C1E4685C6E6B40CD7615480512384A61EE159C6FE0045D14B61E85D0A95589D558B81FFC809322ACC20DC2254D928200A3EA0841B8B1814961BE795024DFDEF45878460D5EEC04B3DB4C246007153409DEDE37CA726A66AF19B77CE744E11CADCFB09B3408DEC1F688348922E38CCEE123儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)累計(jì)新增儲(chǔ)蓄22.87億元，同比多增1.26億元，列全省第5位；本年新增市場(chǎng)占有率24.74%，在各商業(yè)銀行中居第2位。代理保險(xiǎn)累計(jì)新增保費(fèi)8.77億元，同比增幅19.33%，列全省第4位。其他業(yè)務(wù)貴金屬、理財(cái)業(yè)務(wù)齊驅(qū)，代理業(yè)務(wù)、分銷(xiāo)業(yè)務(wù)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)從重點(diǎn)業(yè)務(wù)看，進(jìn)的力度在加大輸入標(biāo)題文本DIRECTORYTITLE技能引領(lǐng)開(kāi)展了形式多樣的培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)文化引領(lǐng)開(kāi)展“三亮三比三創(chuàng)”活動(dòng)，樹(shù)立黨員先進(jìn)性支部；以模范投遞員名字命名投遞段道，增強(qiáng)個(gè)人榮譽(yù)感。勞模引領(lǐng)營(yíng)造出學(xué)習(xí)勞模、關(guān)愛(ài)勞模、崇尚勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好氛圍。站點(diǎn)引領(lǐng)打造“1+3”投遞轉(zhuǎn)型領(lǐng)創(chuàng)站點(diǎn)25個(gè)，年度評(píng)選10條投遞轉(zhuǎn)型“領(lǐng)創(chuàng)”標(biāo)兵。輸入標(biāo)題文本DIRECTORYTITLE企業(yè)成本費(fèi)用率98.35%、下降2.27%資產(chǎn)負(fù)債率44.13%、下降0.13%管理成本率0.96%、下降0.61%總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.97%、提升0.04%某某收益率344.69元/萬(wàn)元、提升37.64元/萬(wàn)元。勞動(dòng)生產(chǎn)率22.21萬(wàn)元/人、提升4.98萬(wàn)元/人輸入標(biāo)題文本DIRECTORYTITLE010203較全國(guó)平均水平高6.3個(gè)百分點(diǎn)電子面簽使用率低于集團(tuán)公司95%的標(biāo)準(zhǔn)名址信息錄入準(zhǔn)確率8月重量不符商品2.4萬(wàn)件重量稽核考核輸入標(biāo)題文本DIRECTORYTITLEWehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesignedtohelpanyonethatissteppingintotheworldofPowerPointfortheveryfirsttime.存在問(wèn)題和形式分析縣市發(fā)展不平衡的問(wèn)題依然凸顯2017年1-5月份，某某分公司集郵收入進(jìn)度僅達(dá)到39.85%，離全市62%的平均進(jìn)度差距較大?！?23”工程建設(shè)有待加強(qiáng)主要表現(xiàn)在示范網(wǎng)點(diǎn)、專(zhuān)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還比較滯后，柜臺(tái)未單設(shè)、專(zhuān)柜標(biāo)準(zhǔn)不一等。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有待加強(qiáng)2017年1-5月，全市項(xiàng)目開(kāi)發(fā)未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，后續(xù)發(fā)展壓力大輸入標(biāo)題文本DIRECTORYTITLE0201030401020403√加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)報(bào)表和工作流程的規(guī)范管理，健全各種臺(tái)賬制度，做到有章可循，有跡可循。加大對(duì)各類(lèi)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)案例的宣貫和跟蹤，結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)案和指標(biāo)進(jìn)行檢查指導(dǎo)、考核和激勵(lì)。提高增值業(yè)務(wù)代辦渠道營(yíng)銷(xiāo)積極性，加大代辦渠道增值業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)力度。建議分公司配置專(zhuān)職宣傳人員并保持人員穩(wěn)定，提升宣傳人員意識(shí)和能力。針對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，特制訂四條改進(jìn)措施。輸入標(biāo)題文本DIRECTORYTITLE成為經(jīng)營(yíng)管理的佼佼者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)公司治理優(yōu)品牌形象優(yōu)成為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)跑者核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展居于領(lǐng)先地位成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)者自主創(chuàng)新能力強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力強(qiáng)集團(tuán)公司工作會(huì)議提出：要做強(qiáng)做優(yōu)做大主營(yíng)業(yè)務(wù)輸入標(biāo)題文本DIRECTORYTITLE2014年9月12日國(guó)務(wù)院發(fā)布《物流業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃（2014—2020年）》。2015年5月15日商務(wù)部出臺(tái)了《“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動(dòng)計(jì)劃》，加快互聯(lián)網(wǎng)與流通產(chǎn)業(yè)的深度融合。2016年3月17日商務(wù)部等六個(gè)部門(mén)制定了《全國(guó)電子商務(wù)物流發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》。2017年3月發(fā)改委11部門(mén)聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于推動(dòng)物流服務(wù)質(zhì)量提升工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》。單擊此處輸入標(biāo)題2015年5月4日國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力的意見(jiàn)》。2015年10月23日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)快遞業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，這是我國(guó)首次出臺(tái)快遞業(yè)發(fā)展綱領(lǐng)性文件。2016年12月，國(guó)家郵政局會(huì)同國(guó)家發(fā)展改革委、交通運(yùn)輸部聯(lián)合印發(fā)了《郵政業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》。單擊此處輸入標(biāo)題HOMEABROAD輸入標(biāo)題文本DIRECTORYTITLEWehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesignedtohelpanyonethatissteppingintotheworldofPowerPointfortheveryfirsttime.下階段工作思路遵循十三五