HSE管理工作計劃

PAGEPAGE12024年HSE管理工作方案2024年HSE管理指導思想：深入推進HSE體系的運行與改進；扎實做好日常的HSE根底管理,認真落實抓細節(jié)、抓違章、抓執(zhí)行的管理理念，進一步提高生產(chǎn)現(xiàn)場平安監(jiān)督管理水平；關心員工身心健康，減少職業(yè)病的危害；強化環(huán)保管理，爭創(chuàng)國家環(huán)境友好企業(yè)；確保公司HSE管理水平繼續(xù)保持在集團公司前列。2024年HSE管理工作奮斗目標：1．杜絕特大事故發(fā)生。2．職工全員事故死亡數(shù)(率)為零。3．職工全員事故重傷數(shù)(率)＜0.15‰。4．全面完成集團公司下達的隱患治理任務，工程完成率100%；全年平安問題整改率≥98%。5.有毒有害崗位職工職業(yè)性健康體檢率100%，有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測點檢測率100%，監(jiān)測點合格率≥98%。6．外環(huán)境污染事故為零；COD排放量≤4000噸/年；SO2排放量≤32900噸/年；廢水排放綜合合格率≥96.0%。7．生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、平安生產(chǎn)管理人員平安培訓持證率100%，特種作業(yè)人員持證率到達100%。8．新、擴、改工程平安、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時〞合格率100%。2024年HSE管理工作的重點：1．進一步落實全員平安生產(chǎn)責任制，不斷增強全體員工的責任意識和遵章守紀意識。2．持續(xù)改進，不斷提升HSE管理體系運行管理的整體水平；積極做好HSE體系與ISO9000質量管理體系整合工作。3．細化直接作業(yè)環(huán)節(jié)全過程的平安監(jiān)督管理，完善平安監(jiān)控系統(tǒng)，深化關鍵裝置、要害部位平安監(jiān)控管理，保證裝置的本質平安。4．認真執(zhí)行?；饭芾淼南嚓P規(guī)定，做好?；飞a(chǎn)、經(jīng)營、裝卸、運輸、使用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作。5．標準承包商管理，建立完善承包商準入、使用和考核機制。6．落實隱患治理責任制，確保按期完成。7．加強放射源與放射作業(yè)管理，嚴防放射事故的發(fā)生。8．提高職業(yè)病防治水平，確保員工的身心健康。9．嚴格執(zhí)行HSE持證上崗制度，深入做好HSE培訓教育工作。10．按照國家環(huán)境友好企業(yè)標準，抓好環(huán)保管理，確保穩(wěn)定達標排放。一、平安監(jiān)督管理工作(一)不斷完善平安生產(chǎn)責任制，確保平安管理工作落實。1、繼續(xù)推行平安承諾制，做好單位年度平安生產(chǎn)目標責任和全員平安承諾書的簽訂。落實問責制度，對出現(xiàn)重大事故或未按時完成隱患治理任務的單位一把手及主管領導進行嚴格考核。2、針對公司管理體制和局部單位改制分流的實際情況，要做好對改制單位的平安管理與事故責任的劃分以及平安協(xié)議的簽定等工作。明確管理職責和平安責任，保證平安機構和平安管理隊伍的健全與穩(wěn)定，確保平安管理工作的落實。3、完善平安生產(chǎn)考核與獎懲制度。重獎發(fā)現(xiàn)重大隱患、防止重大事故、對平安生產(chǎn)有突出奉獻的單位和個人。堅持事故處理的“四不放過〞原那么，嚴肅處理因管理不到位而導致事故發(fā)生的單位與人員。4、平安責任的落實和(二〕持續(xù)改進，不斷提升HSE管理體系運行的有效性。HSE體系從建立到運行，前后已歷時兩年多的時間，如何保證體系在全公司范圍內(nèi)持續(xù)推進，要學習鎮(zhèn)海等企業(yè)HSE體系運行管理的經(jīng)驗與做法，找出差距，進一步提升體系運行的有效性。不斷標準工藝操作及檢修作業(yè)人員按照體系要求，深入做好危害辨識與風險評價工作。1、按照簡化、明確、實用的原那么修訂完善公司HSE體系三級運行文件，進一步提升體系運行的有效性。要按照集團公司的要求，認真做好HSE體系與ISO9000質量管理體系整合的準備工作。2、繼續(xù)做好HSE體系的培訓工作。要使各類人員能夠熟悉體系，掌握體系運行管理的要點，知道應該做什么，怎么做，什么時候做，標準是什么等根本內(nèi)容，促進員工不斷提高對HSE體系的認識和深層次的理解。3、積極探索，把體系運行與日常生產(chǎn)管理活動有機的結合起來，將HSE管理理念融入到日常的各項工作之中。深入、持續(xù)地開展好危害辯識與風險評價工作，做到深化、細化、系統(tǒng)化，確保公司日常所有生產(chǎn)作業(yè)活動受控有序，努力減少無效管理，克服“兩張皮〞的現(xiàn)象，不斷提升公司HSE體系整體運行水平，進一步促進體系運行向深層次開展。(三〕落實平安監(jiān)督管理要求，深化關鍵裝置、要害部位的平安監(jiān)控管理，保證裝置本質平安。1、堅持領導干部定點聯(lián)系〔承包〕關鍵裝置、要害部位的制度。加強對制度執(zhí)行情況的檢查，定期通報領導干部定點聯(lián)系的考核情況。2、繼續(xù)抓好關鍵裝置平安工程師配置和使用工作，做到專崗專職。要對現(xiàn)有裝置的平安工程師進行嚴格考核，并實行淘汰制度。3、嚴格執(zhí)行關鍵裝置、要害部位平安監(jiān)控管理制度，繼續(xù)完善關鍵裝置、要害部位的平安管理的根底工作。各二級單位在每年7月5日及次年1月5日前要分別編制并上報所有關鍵裝置平安檢查技術報告和關鍵裝置要害部位概況。4、深化關鍵裝置、要害部位的平安監(jiān)控管理。公司將籌劃建立應急響應中心，不斷完善平安監(jiān)控系統(tǒng)。進一步完善應急預案，定期組織反事故演練，不斷提高各級管理人員與操作人員的事故處置能力。5、完善關鍵裝置、要害部位的標識與管理。認真做好平安監(jiān)控危險點分布圖、監(jiān)控內(nèi)容、平安監(jiān)控管理網(wǎng)絡的修訂工作。重大危險點、危險源、關鍵設備等部位必須設立明顯、標準的警示標識。6、催促7、繼續(xù)開展平安生產(chǎn)動態(tài)調查工作，研究解決平安生產(chǎn)中存在的問題，營造科學的氣氛。8、(四)深入開展標準養(yǎng)成活動，不斷深化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的標準管理。1、注重日常養(yǎng)成的培養(yǎng)，不斷提高公司員工和外來施工人員HSE行為標準的意識。要深刻領會公司領導關于抓細節(jié)、抓違章、抓執(zhí)行的管理理念。繼續(xù)開展現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)的標準化、標準化專項管理活動，加強檢查催促，防止出現(xiàn)違章、違規(guī)現(xiàn)象回潮的問題。2、加強生產(chǎn)改造現(xiàn)場等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的平安監(jiān)督管理。要運用HSE體系來指導并標準作業(yè)過程中的各項作業(yè)活動?，F(xiàn)場作業(yè)必須進行危害識別與風險評價工作，每一項作業(yè)都必須指定平安負責人，做到有作業(yè)就有平安負責人，平安負責人必須對作業(yè)的全過程負責。3、所有作業(yè)都要有監(jiān)護人，要4、加強對施工改造現(xiàn)場平安措施落實的檢查和施工方案的審查，施工方案中的平安措施方案一定要檢查落實到位，現(xiàn)場作業(yè)管理要責任落實到人。5、認真做好平安檢查查出問題的整改落實工作。整改要做到整改責任人、整改措施、整改期限的落實，并建立必要的考核制度。對整改工作不落實、責任人不明確、未及時完成整改的單位，要與績效考核掛鉤。認真落實?；饭芾硪?guī)定，危化品揚子石化危險化學品裝卸運輸平安管理規(guī)定。(六)進一步標準承包商的HSE管理，確保施工作業(yè)平安。一是加強對外委施工單位平安資質審查，淘汰不合格的承包商。二是每季度召開一次承包商負責人平安工作會，及時通報施工作業(yè)中存在的問題，明確整改要求。三是強化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，加大對承包商的檢查考核力度。定期組織對施工作業(yè)現(xiàn)場檢查，及時糾正違章，嚴格考核，并將考核結果作為淘汰不合格承包商的依據(jù)。(七)重視隱患治理工作，加大隱患治理管理力度。一是堅持一把手是隱患治理第一責任人的制度。公司與所有隱患治理工程的單位簽訂?隱患治理責任狀?，實行責任承包。二是催促有關單位制訂出隱患治理進度控制表，落實治理措施，確保按期完成隱患治理任務。將隱患治理與經(jīng)濟責任制考核中掛鉤，實行重獎、重罰。三是定期檢查治理情況，及時掌握治理進度，積極協(xié)調治理過程中存在的問題。四是繼續(xù)發(fā)發(fā)開工在充分進行危害辨識與風險評價的根底上，深入開展隱患查找工作，將隱患查找與隱患治理相結合。(八)認真做好教育工作，不斷提高全體員工的平安意識和平安技能。按公司HSE培訓教育方案，繼續(xù)HSE班組長及班組平安員平安管理任職資格的取證。將?關于標準班組HSE活動的通知?要求，培訓教育資料和考試題庫定期組織對二級單位平安教育落實情況進行檢查和。二、管理1、高度重視的管理，嚴格執(zhí)行國家對管理的要求。最近國家公布了?放射性同位素與射線裝置平安和防護條例?。?條例?規(guī)定生產(chǎn)、銷售、使用放射性同位素和射線裝置的單位，應依法對其造成的放射性危害承擔責任。公司現(xiàn)有放射性同位素和射線裝置六類共計106件(生產(chǎn)裝置使用的各類放射性同位素、射線裝置90件，揚子醫(yī)院醫(yī)用放射性同位素、射線裝置16件)，隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，各類放射裝置還將進一步增多(PTA改造工程還將增加37個)。因此要在落實好平安責任的根底上，重點做好對放射源管理的監(jiān)督檢查和現(xiàn)場放射探傷作業(yè)的標準操作兩項工作。一是公司與各二級單位繼續(xù)簽定管理的平安責任協(xié)議，確保平安責任的落實，每月檢查一次落實情況。二是認真做好放射探傷作業(yè)單位資格審核和現(xiàn)場放射探傷作業(yè)的管理。加強對現(xiàn)場放射探傷作業(yè)的管理。嚴格放射探傷作業(yè)的審批程序和平安措施的落實與檢查確認，確保放射源管理和放射探傷作業(yè)的平安。2、認真落實職防管理要求，保證員工的身心健康。按照國家職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)標準，進一步標準職防管理工作。不斷完善公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度，加強對職業(yè)衛(wèi)生管理工作的監(jiān)督檢查。做好預防性衛(wèi)生監(jiān)督工作，從源頭控制職業(yè)病危害。加大對職業(yè)衛(wèi)生隱患的治理力度,對不符合職業(yè)衛(wèi)生要求的作業(yè)場所，要積極治理，為職工提供一個平安健康和諧的工作環(huán)境。三、環(huán)保管理工作。借助創(chuàng)立國家環(huán)境友好企業(yè)的東風，認真落實集團公司與南京市政府關于環(huán)保管理工作的要求，持之以恒地扎實做好環(huán)保管理，進一步塑造揚子綠色企業(yè)形象，努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益與社會效益協(xié)調開展的目標。1、不斷提高企業(yè)員工的環(huán)境意識和社會責任感。進一步催促各單位對照集團公司?HSE管理體系環(huán)保實施要點?與?企業(yè)法人環(huán)保責任制?和公司?單位負責人環(huán)保責任制?的要求，催促各崗位人員認真履行環(huán)境保護職責。2、完善內(nèi)部環(huán)保指標的考核制度。公司要重新修訂對各二級廠環(huán)?？己酥笜耍瑢嵭袧舛群涂偭侩p重指標考核；各單位要根據(jù)公司所下達的環(huán)保各項排污指標，分解落實到車間、班組，做到從源頭上控制污染源，減少污染物排放。3、加大對超標排污收費力度。公司將對超標局部除加倍征收排污費外，在經(jīng)濟責任制考核中將加大扣分力度，對嚴重超標排放的行為將作為環(huán)保事故處理。4、認真履行環(huán)保管理的報告制度，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)裝置停工檢修環(huán)保管理規(guī)定，加強環(huán)保設施的運行管理。對于長期超標排污或環(huán)保設施運行不正常等問題，將下達環(huán)保限期整改通知單。繼續(xù)做好分級控制、清污分流工作，杜絕生產(chǎn)污水進入清凈下水；催促各二級廠要對重點污染源進行重點控制，開好、管理好環(huán)保治理設施，為公司的“三廢〞達標排放創(chuàng)造條件。5、開展環(huán)保競賽活動，對環(huán)保指標完成好的、減污取得明顯成效的單位，公司將給予一定的考核獎勵。6、要針對影響公司形象的環(huán)境污染和阻礙公司開展的環(huán)保瓶頸問題，加強環(huán)境治理工作。(1)、公司熱電廠二氧化硫的治理是省政府下達的限期治理工程，建議公司要加快二氧化硫治理工程的治理進度，以便為公司今后改、擴、建工程的順利審批創(chuàng)造條件。(2)、水廠污泥干化治理工程是公司煉油等三大改造工程環(huán)保審批時要求落實的“三同時〞工程，有關前期調研工作已經(jīng)完成，公司相關部門與水廠要加快有關方案的審查，保證按期完成。7、持續(xù)開展清潔生產(chǎn)。要按照總部關于持續(xù)做好清潔生產(chǎn)審核工作的要求，進一步優(yōu)化清潔生產(chǎn)方案，要通過深入開展清潔生產(chǎn)審核，切實到達“節(jié)能、降耗、減污、增效〞的目標，為公司的可持續(xù)開展，努力創(chuàng)造更大的空間。8、用好、用足政府部門相關的免稅優(yōu)惠政策，深入開展“三廢〞資源綜合利用，不斷提高循環(huán)經(jīng)濟建設質量。要加大對資源綜合利用開發(fā)力度，積極做好新的資源綜合利用工程的開發(fā)與儲藏工作，爭取為公司創(chuàng)造更大的綜合利用效益。進一步做好火炬氣回收工作，公司七個資源綜合利用工程，要力爭獲得內(nèi)部利潤6000～8000萬元，爭取退稅800～1000萬元。9、根據(jù)國家排污收費標準，預測公司2024年應上繳廢水和廢氣排污費約5100萬元。通過與南京市環(huán)保局進行積極的友好協(xié)商，力爭將2024年排污費控制在3000萬元以內(nèi)。10、加強環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保科研工作。環(huán)境監(jiān)測要根據(jù)公司開展的需要，在國家實驗室認可的根底上，做好CNAL實驗室認可準那么轉換過渡工作，對實驗室認可管理體系、質量體系、程序文件和操作手冊及所有記錄進行修改更新，保證實驗室適應新修改的ISO-17025準那么的需求，做好國家實驗室監(jiān)督評審。要針對公司長期加工高硫原油的生產(chǎn)特點，注意做好對各排放點、各裝置的環(huán)境中硫化物等監(jiān)測分析工程