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2H3200202H3200202H3200212.合同分析的重點內分包單位合同實施監(jiān)督的目的是保證按照合同完成自己的合責主要工作有2.對分包單位的施工質量和安全生產(chǎn)進行監(jiān)督、指導七工程分包的履行與管對分包工程施工管理的主要依據(jù)是：工程總承包合同、分包合總承包方應派代表對分包方進行管理，并對分包工程施工進行總承包方或其主管部門應及時檢查、審核分包方提交的分包工保證體系及措施、施工進度計劃、施工進度統(tǒng)計報表、工程款支付申在合同實施過程中雙方簽署的合同變更協(xié)議與合同一樣具有律約束而且法律效力優(yōu)先于合同文(3)合同變更4.機電工程4.機電工程項目實施索賠具備的理(4)發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用加(5)非承包人的原因導致項目缺陷的修復所發(fā)生的費用【案例2H320020-1意后機電安裝公司將部分非主體工程分包給具有相應資質的A和在合同執(zhí)行過程中發(fā)生了下列事件道與給排水管道道與給排水管道一起施工至車間外墻機電安裝公司施工管理人員事件二，機電安裝公司在進行質量檢查時，發(fā)現(xiàn)B分包商自身因事件三，B包商的兩處質量問題經(jīng)及時處理，達到質量要求，B誤A處理：首先應將A分包商已施工部分納入安裝公司工作范圍，與分納入A分包商的分包范圍。在合同交底上，B分包商有缺陷，在質量要求方面，未向自己施泄漏性試驗是以氣體為試驗介質，在設計壓力下，采用發(fā)泡劑(4)泄漏試驗應逐級緩慢升壓當達到試驗壓力并且停壓10min【案例2H320020-24.合同分析應考慮的重點內容是(1)分包人的主要合同責任工程范總包人的責【案例2H320020-3（通風與空調工程施工中應注意與哪些單位協(xié)調配合？舉例明

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