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第頁共頁公交企業(yè)安全獎罰制度模版一、制度目的為了加強公交企業(yè)的安全管理工作,提高車輛和乘客的安全保障水平,規(guī)范員工的工作行為,特制定本獎罰制度。二、獎勵措施1.安全生產先進個人獎勵:公交企業(yè)將每年評選出在安全生產工作中表現突出、巡查發(fā)現問題并及時處理的員工,給予一定的獎勵,具體獎勵方式由公司決定。2.安全生產先進團隊獎勵:公交企業(yè)將每年評選出在安全生產工作中表現突出、團隊協(xié)作配合默契的車隊,給予一定的獎勵,具體獎勵方式由公司決定。3.事故處理及時有效獎勵:對于事故處理及時有效,能有效防止事故擴大化的員工,給予一定的獎勵,具體獎勵標準由公司根據事故情況決定。4.安全生產創(chuàng)新獎勵:對于提出能夠有效提高安全生產工作的創(chuàng)新方案或舉措的員工,給予一定的獎勵,具體獎勵標準由公司決定。三、處罰措施1.管理人員失職處罰:若發(fā)生由于管理人員失職而導致的重大安全事故,將對相關管理人員進行相應的處罰,包括警告、停職、降職、撤職等措施,情節(jié)嚴重者將追究法律責任。2.作業(yè)人員違章處罰:對于作業(yè)人員違章操作、違反規(guī)章制度等行為,將根據違紀程度給予相應的處罰,包括警告、罰款、暫停執(zhí)行崗位、停職、解雇等措施。3.保險事故賠償處罰:對于故意或嚴重失職導致保險事故發(fā)生并造成損失的員工,將追究其相應的賠償責任,同時根據情節(jié)給予相應的處罰。4.嚴重違規(guī)員工開除處罰:對于嚴重違反公司規(guī)章制度、違背公司利益、涉嫌違法犯罪等情況的員工,將進行調查核實,情節(jié)嚴重者將予以開除,并追究法律責任。四、獎罰執(zhí)行機制1.獎罰評定:獎罰評定由公交企業(yè)的安全管理部門負責,根據日常工作中的表現和安全事故的處理情況進行評定。2.獎罰公示:公交企業(yè)將對每一位獲獎或處罰的員工進行公示,同時公示獲獎獎項和處罰措施,并向員工進行解釋說明。3.獎勵發(fā)放和處罰執(zhí)行:獎勵發(fā)放和處罰執(zhí)行由公交企業(yè)的人力資源部門負責,在評定完畢后及時發(fā)放獎勵或執(zhí)行處罰。五、司機乘務人員獎罰機制1.安全駕駛獎勵:對于司機乘務人員在駕駛過程中未發(fā)生事故、嚴格遵守交通規(guī)則、積極配合站務員工作等情況的,將給予一定的獎勵。2.違章駕駛處罰:對于司機乘務人員在駕駛過程中違反交通規(guī)則,引發(fā)交通事故或交通違法行為的,將按照公司規(guī)定進行相應處罰,情節(jié)嚴重者將予以停職、解雇等處罰。3.服務態(tài)度獎勵:對于被乘客表揚的司機乘務人員,將進行一定程度的獎勵,具體獎勵標準由公司規(guī)定。4.服務態(tài)度處罰:對于投訴率較高、服務態(tài)度惡劣的司機乘務人員,將進行一定程度的處罰,包括扣除獎金、師德師風教育等。六、宣傳教育公交企業(yè)在制定并執(zhí)行獎罰制度的同時,應加強對員工的宣傳教育工作,提高員工對安全生產的認識和重視程度,形成安全文化氛圍。七、獎罰制度的監(jiān)督和評估公交企業(yè)應設立專門的監(jiān)察機構或委員會,對獎罰制度的執(zhí)行情況進行定期監(jiān)督和評估,以確保獎罰制度的公正公平執(zhí)行。八、獎罰制度的改進和完善公交企業(yè)應根據實際情況和獎罰實施效果,不斷改進和完善獎罰制度,以提高安
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