用友U8采購管理介紹

用友軟件股份姓名梁林春2023年3月日1A014采購管理渠道大學(xué)課程目錄講師簡介1課程說明2課程大綱3課程內(nèi)容4課后練習(xí)5講師簡介照片〔免冠正照〕部門：U8事業(yè)部姓名：序列：咨詢實施職級：郵箱：擅長課程：擅長專業(yè)領(lǐng)域：化工行業(yè)、機(jī)械制造課程目錄講師簡介1課程說明2課程大綱3課程內(nèi)容4課后練習(xí)5課程說明課程名稱采購管理課程編碼1A014課程總學(xué)時0.5小時課程類別專業(yè)能力-產(chǎn)品能力-U8（供應(yīng)鏈-采購管理）授課對象實施顧問學(xué)習(xí)目標(biāo)熟悉采購管理的應(yīng)用，能引導(dǎo)客戶正確、合理使用采購管理預(yù)備知識有采購管理實施的基礎(chǔ)，最少實施過一個采購管理的項目課件內(nèi)容1、《1A014-采購管理課程》授課PPT2、《1A014-采購管理課程》錄屏課件3、《采購管理》課后練習(xí)題備注每次課件學(xué)習(xí)后，要完成練習(xí)題。課程目錄講師簡介1課程說明2課程大綱3課程內(nèi)容4課后練習(xí)5課程大綱一級目錄名稱二級目錄名稱時長（分鐘）要求重點學(xué)習(xí)掌握內(nèi)容采購管理采購管理總體介紹10熟悉采購流程采購管理采購管理的價值5了解采購管理價值采購管理采購管理的關(guān)鍵點5掌握采購管理關(guān)鍵點采購管理采購管理與其他模塊的關(guān)系10了解采購管理與其他各模塊的關(guān)系課程目錄講師簡介1課程說明2課程大綱3課程內(nèi)容4課后練習(xí)5采購管理總體介紹1采購管理的應(yīng)用價值2采購管理的關(guān)鍵點3課程內(nèi)容之目錄采購管理與其他模塊之間的關(guān)系4采購管理主要流程1應(yīng)用角色2接口說明3采購管理總體介紹采購管理主要流程供應(yīng)商管理資格審批供貨審批供貨信息催貨函價格分析交貨情況分析交貨質(zhì)量分析交貨周期分析價格對比分析ABC分析日常業(yè)務(wù)期初入庫單期初記賬請購訂貨采購到貨采購?fù)素洸少従苁詹少徣霂觳少彴l(fā)票采購結(jié)算采購統(tǒng)計到貨明細(xì)表采購明細(xì)表入庫明細(xì)表結(jié)算明細(xì)表未完成業(yè)務(wù)明細(xì)表執(zhí)行狀況表執(zhí)行進(jìn)度表時效性統(tǒng)計表結(jié)算余額表采購分析采購成本分析采購類型結(jié)構(gòu)分析采購資金比重分析采購費(fèi)用分析采購貨齡綜合分析采購成本趨勢分析采購管理主要流程1應(yīng)用角色2接口說明3采購管理總體介紹應(yīng)用角色角色（或崗位）崗位職責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)功能采購主管1.負(fù)責(zé)擬定采購部門的工作方針與目標(biāo)，遞交上級領(lǐng)導(dǎo)審批2.負(fù)責(zé)編制年度采購計劃和采購預(yù)算，建立并不斷調(diào)整改善采購制度和流程3.負(fù)責(zé)及時提供有效的市場信息4.負(fù)責(zé)監(jiān)控采購人員的作業(yè)進(jìn)度5.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，掌握供應(yīng)商物料供應(yīng)制造與供應(yīng)能力6.負(fù)責(zé)審核訂購單與采購合約，核查采購作業(yè)發(fā)包、驗收和付款流程采購主管角色門戶請購單、采購合同、采購訂單等單據(jù)審批訂單執(zhí)行統(tǒng)計表供應(yīng)商交貨情況分析、質(zhì)量分析采購業(yè)務(wù)員1.負(fù)責(zé)一般性物料采購2.負(fù)責(zé)查訪廠商的供應(yīng)情況3.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商談判價格、付款方式、交貨日期等4.負(fù)責(zé)核查供應(yīng)商提供的物料質(zhì)量5.負(fù)責(zé)退貨6.負(fù)責(zé)收集價格情報、替代品資料、最新產(chǎn)品信息及供應(yīng)商信息請購單采購訂單到貨單發(fā)票采購管理主要流程1應(yīng)用角色2接口說明3采購管理總體介紹接口說明采購管理總體介紹1采購管理的應(yīng)用價值2采購管理的關(guān)鍵點3課程目錄采購管理與其他模塊之間的關(guān)系4采購管理應(yīng)用價值企業(yè)內(nèi)部各部門數(shù)據(jù)共享：從請購業(yè)務(wù)開始，訂貨業(yè)務(wù)、到貨確認(rèn)、入庫檢驗、確認(rèn)入庫、采購發(fā)票自動生成并結(jié)算、采購付款等業(yè)務(wù)都可關(guān)聯(lián)，各部門相關(guān)人員工作效率提高的同時工作質(zhì)量大幅度提高。實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理：設(shè)在完成業(yè)務(wù)管理的同時，財務(wù)所需要的數(shù)據(jù)自動生成，順利的實現(xiàn)了財務(wù)業(yè)務(wù)一體化。實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)采購業(yè)務(wù)各相關(guān)部門及人員高效工作。1滿足行業(yè)需求，實現(xiàn)與外部供給商的協(xié)同，最大限度的提高采購管理效益。2利用先進(jìn)的管理手段，如：移動通訊方式、交互溝通方式、預(yù)警報警方式將管理的效率提高，降低管理的風(fēng)險。3利用BI分析工具實現(xiàn)采購業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時為決策者提供效勞的目的，使決策者耳聰目明。4通過對采購過程詢價、比價、定價、到貨、采購結(jié)算等的管理使采購風(fēng)險降到最低。5采購管理總體介紹1采購管理的應(yīng)用價值2采購管理的關(guān)鍵點3課程目錄采購管理與其他模塊之間的關(guān)系4請購管理1采購訂單管理2采購發(fā)票管理3采購管理的關(guān)鍵點采購管理總體流程請購單支持直接進(jìn)入單據(jù)格式設(shè)置，設(shè)置完畢能可以及時更新模板支持對單據(jù)格式進(jìn)行保存，如調(diào)整列寬支持引用MRP/MPS計劃、ROP計劃、生產(chǎn)訂單生成請購單請購管理1采購訂單管理2采購發(fā)票管理3采購管理的關(guān)鍵點采購訂單支持審核后對訂單的修改，變更后需要再次審核才生效，變更時數(shù)量不可小于累計到貨量或累計入庫量；金額不可小于已付款申請金額支持引用合同、銷售訂單、出口訂單、MRP/MPS計劃、ROP計劃、請購單生成采購訂單采購訂單可查詢訂單的累計到貨情況（包括退貨、拒收數(shù)量）、檢驗情況（包括已到貨/完工待檢數(shù)量、在檢數(shù)量、檢驗待入庫數(shù)量、不良待判定數(shù)量、不良待入庫數(shù)量）、累計入庫情況、累計發(fā)票情況、累計付款情況、預(yù)付款及核銷情況雙擊聯(lián)查對應(yīng)的到貨明細(xì)表、入庫明細(xì)表、采購明細(xì)表只能查詢已審核的訂單，包括變更未審批的訂單請購管理1采購訂單管理2采購發(fā)票管理3采購管理的關(guān)鍵點采購發(fā)票支持引用采購訂單、采購入庫單、代管掛賬確認(rèn)單、合同執(zhí)行單生成采購發(fā)票應(yīng)付啟用付款申請，支持對已審核發(fā)票推式生成付款申請單參照入庫單生成時可直接進(jìn)行結(jié)算，其他生單方式不支持直接結(jié)算支持參照或手工錄入入庫單號，實現(xiàn)快速錄單采購管理總體介紹1采購管理的應(yīng)用價值2采購管理的關(guān)鍵點3課程目錄采購管理與其他模塊之間的關(guān)系4采購管理與企業(yè)其他管理的關(guān)系供給商協(xié)同平臺供給商協(xié)同平臺VMI代管VMI代管課程目錄