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第十三章標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)法中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院本章教學(xué)目的1、了解標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)法的根本原理。2、掌握標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)的計(jì)算方法。3、掌握標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)差異的分析方法。4、掌握標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)差異的處理方法。本章主要內(nèi)容一、標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)法的種類(lèi)與制定二、標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)差異的計(jì)算與分析三、標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)差異的處理一、標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)法的種類(lèi)與制定

〔一〕標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)

標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)是通過(guò)精確的調(diào)查、分析與技術(shù)測(cè)定而制定的,用來(lái)評(píng)價(jià)實(shí)際本錢(qián)、衡量工作效率的一種預(yù)計(jì)本錢(qián)?!皯?yīng)該本錢(qián)〞。衡量產(chǎn)品制造過(guò)程的工作效率和控制本錢(qián),也可用于存貨和銷(xiāo)貨本錢(qián)計(jì)價(jià)。一、標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)法的種類(lèi)與制定

標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)法: 是以標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)為依據(jù),通過(guò)本錢(qián)差異的分析與報(bào)告,揭示本錢(qián)差異產(chǎn)生的原因,以便及時(shí)控制本錢(qián)的一種本錢(qián)控制方法。

說(shuō)明:克服實(shí)際本錢(qián)計(jì)算系統(tǒng)的缺陷,尤其是不能提供有助于本錢(qián)控制確實(shí)切信息的缺點(diǎn)而研究出來(lái)的一種會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和本錢(qián)控制系統(tǒng)。

標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)法的實(shí)質(zhì): 是建立在本錢(qián)計(jì)算根本方法根底上的、集事前事中事后為一體的一種本錢(qián)控制方法。標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)法的主要內(nèi)容:1、事前:確定本錢(qián)標(biāo)準(zhǔn)。2、事中:計(jì)算本錢(qián)和標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)差異。3、事后:標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)差異的處理。標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)法計(jì)算步驟制定單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量和本錢(qián)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)匯總計(jì)算實(shí)際本錢(qián)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)與實(shí)際本錢(qián)的差異分析本錢(qián)差異的發(fā)生原因本錢(qián)差異的處理〔二〕標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)法的作用加強(qiáng)本錢(qián)控制分清各部門(mén)責(zé)任提供決策依據(jù)簡(jiǎn)化本錢(qián)核算按其制定所根據(jù)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平

理想標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)和正常標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)按其適用期

根本標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)和當(dāng)期標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)〔三〕標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)的種類(lèi)理想的標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)理想標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián):是以現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件處于最優(yōu)狀態(tài)為根底確定的最低水平的本錢(qián)。這種標(biāo)準(zhǔn)太高,很難實(shí)現(xiàn),可以作為本錢(qián)控制的戰(zhàn)略目標(biāo),但不宜作為日常本錢(qián)控制的標(biāo)準(zhǔn)。正常的標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)正常標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián):是以現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件處于正常狀態(tài)為根底確定的標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián),在制定過(guò)程中,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一般難以防止的損耗和低效率等情況也計(jì)算在內(nèi)。這種標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)是一種經(jīng)過(guò)努力可到達(dá)的本錢(qián),它應(yīng)大于理想標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián),小于歷史平均水平,因?yàn)榭梢哉{(diào)動(dòng)職工的積極性,可以作為日常本錢(qián)控制的標(biāo)準(zhǔn)。根本的標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)根本標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián):是以某一特定年份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件為根底制定的標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)。這種標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)一經(jīng)制定,只要生產(chǎn)的根本條件無(wú)重大變化,就不予變動(dòng)的一種標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián),這種標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)可以作為各期本錢(qián)比較的根底,但不宜作為日常控制和考核標(biāo)準(zhǔn)。

所謂生產(chǎn)的根本條件的重大變化是指產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)變化,重要原材料和勞動(dòng)力價(jià)格的重要變動(dòng),生產(chǎn)技術(shù)和工藝的根本變化等。當(dāng)期標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)當(dāng)期標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián):按當(dāng)期條件所制定的標(biāo)準(zhǔn)。這種標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)可作為日常控制和考核標(biāo)準(zhǔn)。說(shuō)明:日常本錢(qián)控制應(yīng)采取當(dāng)期標(biāo)準(zhǔn)與正常標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的當(dāng)期正常標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)〔四〕標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)的制定兩種含義單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)

單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量×標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)

本錢(qián)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)

標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)=實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)〔四〕標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)的制定直接材料標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)直接人工標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)〔四〕標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)的制定單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)=標(biāo)準(zhǔn)消耗量×標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)制定標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián),無(wú)論哪個(gè)本錢(qián)工程,都需要分別確定其用量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),兩者相乘后得出成本標(biāo)準(zhǔn)?!菜摹硺?biāo)準(zhǔn)本錢(qián)的制定用量標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn)單耗)包括產(chǎn)品材料消耗量、單位產(chǎn)品直接人工工時(shí)等,主要由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)主持制定,吸收?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的部門(mén)和職工參加。價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn)單價(jià))包括原材料單價(jià)、小時(shí)工資率、小時(shí)制造費(fèi)用分配率等,由會(huì)計(jì)部門(mén)和有關(guān)其他部門(mén)共同研究確定。采購(gòu)部門(mén)是材料價(jià)格的責(zé)任部門(mén),勞資部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)對(duì)小時(shí)工資率負(fù)有責(zé)任,各生產(chǎn)車(chē)間對(duì)小時(shí)制造費(fèi)用率承擔(dān)責(zé)任?!菜摹硺?biāo)準(zhǔn)本錢(qián)的制定制定標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián),通常確定直接材料和直接人工的標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián),其次確定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián),最后確定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)?!菜摹硺?biāo)準(zhǔn)本錢(qián)的制定1.標(biāo)準(zhǔn)直接材料本錢(qián)的計(jì)算直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品用料標(biāo)準(zhǔn)×標(biāo)準(zhǔn)材料單價(jià)〔四〕標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)的制定直接材料標(biāo)準(zhǔn)消耗量:是用統(tǒng)計(jì)方法、工業(yè)工程法或其他技術(shù)分析方法確定的。它是現(xiàn)有技術(shù)條件生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的材料數(shù)量,其中包括必不可少的消耗,以及各種難以防止的損失。直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn):是預(yù)計(jì)下一年度實(shí)際需要支付的進(jìn)料單位本錢(qián),包括發(fā)票價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)和正常損耗等本錢(qián),是取得材料的完全本錢(qián)。直接材料標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)標(biāo)準(zhǔn)材料A材料B標(biāo)準(zhǔn)消耗量(1)圖紙用量允許損耗量單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量3公斤0.3公斤3.3公斤2公斤-2公斤標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)(2)發(fā)票單價(jià)裝卸檢驗(yàn)費(fèi)每公斤標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格1元0.07元1.07元4元0.28元4.28元成本標(biāo)準(zhǔn)(3)=(1)Χ(2)3.53元8.56元單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本(4)=∑(3)12.09元2.標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)工資率

2.標(biāo)準(zhǔn)直接人工本錢(qián)的計(jì)算

確定單位產(chǎn)品所需的直接生產(chǎn)人工工時(shí),需要按產(chǎn)品的加工工序分別進(jìn)行,然后加以匯總。單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的時(shí)間,包括直接加工操作必不可少的時(shí)間,以及必要的間歇和停工,如工間休息、調(diào)整設(shè)備時(shí)間、不可防止的廢品耗用時(shí)間等。2.標(biāo)準(zhǔn)直接人工本錢(qián)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)工資率=標(biāo)準(zhǔn)工資總額

÷標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)

如果是計(jì)件工資制,標(biāo)準(zhǔn)工資率是預(yù)定的每件產(chǎn)品支付的工資除以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),或者是預(yù)定的小時(shí)工資。如果采用月工資制,需要根據(jù)月工資總額和可用工時(shí)總量來(lái)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工資率。標(biāo)準(zhǔn)直接人工本錢(qián)標(biāo)準(zhǔn)第一工序第二工序標(biāo)準(zhǔn)工資率(1)基本生產(chǎn)工人人數(shù)每人每月工時(shí)(25.5天×8小時(shí))出勤率每人平均可用工時(shí)每月標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)每月標(biāo)準(zhǔn)工資總額標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)工資率--2020498%200400036000.90--5020498%20010000126001.26單位產(chǎn)品工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)(2)理想作業(yè)時(shí)間調(diào)整設(shè)備時(shí)間工間休息其他單位產(chǎn)品工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)--1.50.30.10.12--0.8-0.10.11標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本(3)=(1)×(2)1.81.26單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本(4)=∑(3)3.063.標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)性制造費(fèi)用的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)性制造費(fèi)用=

單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×

標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)變動(dòng)性制造費(fèi)用率標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)變動(dòng)性制造費(fèi)用率=

變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算額÷

標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)性制造費(fèi)用部門(mén)第一車(chē)間第二車(chē)間變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算:(1)運(yùn)輸電力消耗材料間接人工燃料其他合計(jì)--800400140020004002005200--2100240018003900140040012000標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)(人工工時(shí))(2)400010000變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率(3)=(1)÷(2)1.31.2單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(人工工時(shí))(4)21標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用(5)=(3)Χ(4)2.61.2單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)性制造費(fèi)用(6)=∑(5)3.84.標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)固定性制造費(fèi)用率標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)固定性制造費(fèi)用率=固定性制造費(fèi)用預(yù)算額÷標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用部門(mén)第一車(chē)間第二車(chē)間固定制造費(fèi)用預(yù)算(1)折舊費(fèi)管理人員工資間接人工保險(xiǎn)費(fèi)其他合計(jì)--2007005003003002000--2350180012004002506000標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)(人工工時(shí))(2)400010000固定制造費(fèi)用分配率(3)=(1)÷(2)0.50.6單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(4)21部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用(5)=(3)Χ(4)10.6單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用(6)=∑(5)1.60二、本錢(qián)差異的計(jì)算與分析標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)差異是指產(chǎn)品的實(shí)際本錢(qián)與產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)之間的差額其計(jì)算公式如下:

產(chǎn)品的實(shí)際成本=-

產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本差異〔一〕標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)差異計(jì)算的通用模式總差異價(jià)格差異數(shù)量差異總差異=實(shí)際本錢(qián)-標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)總差異=數(shù)量差異+價(jià)格差異總差異:即按當(dāng)期實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的實(shí)際總本錢(qián)與標(biāo)準(zhǔn)總本錢(qián)的差異。標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián):是指按實(shí)際產(chǎn)量調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)。實(shí)際產(chǎn)量:是指實(shí)際消耗材料或者工時(shí)產(chǎn)量的產(chǎn)量。實(shí)際產(chǎn)量=完工產(chǎn)量+〔期末在產(chǎn)品量-期初在產(chǎn)品量〕×投料率或完工率〔一〕標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)差異計(jì)算的通用模式1.量差與價(jià)差量差=實(shí)際產(chǎn)量×〔實(shí)際單耗-標(biāo)準(zhǔn)單耗〕×標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)價(jià)差=實(shí)際產(chǎn)量×〔實(shí)際單價(jià)-標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)〕×實(shí)際單耗〔一〕標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)差異計(jì)算的通用模式2.有利差異與不利差異實(shí)際本錢(qián)大于標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)的正差異,表示本錢(qián)超支,稱(chēng)為不利差異;實(shí)際本錢(qián)小于標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)的負(fù)差異,表示本錢(qián)節(jié)約,稱(chēng)為有利差異?!惨弧硺?biāo)準(zhǔn)本錢(qián)差異計(jì)算的通用模式3.超支差異與節(jié)約差異實(shí)際本錢(qián)大于標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)的正差異,表示本錢(qián)超支,稱(chēng)為超支差異;實(shí)際本錢(qián)小于標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)的負(fù)差異,表示本錢(qián)節(jié)約,稱(chēng)為節(jié)約差異?!捕持苯硬牧媳惧X(qián)差異直接材料實(shí)際本錢(qián)與標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)之間的差額,是直接材料本錢(qián)差異。差異形成的原因:☆價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)——直接材料價(jià)格差異☆用量脫離標(biāo)準(zhǔn)——直接材料數(shù)量差異〔二〕直接材料本錢(qián)差異直接材料本錢(qián)=實(shí)際產(chǎn)量×材料單耗×材料單價(jià)直接材料本錢(qián)差異=直接材料數(shù)量差異+直接材料價(jià)格差異〔二〕直接材料差異的計(jì)算直接材料數(shù)量差異直接材料價(jià)格差異====〔二〕直接材料差異的計(jì)算例8-2例8-3直接材料本錢(qián)差異的分析直接材料的價(jià)格差異是在采購(gòu)過(guò)程中形成的,不應(yīng)由耗用材料的生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé),而應(yīng)由采購(gòu)部門(mén)對(duì)其作出說(shuō)明。采購(gòu)部門(mén)未能按標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格進(jìn)貨的原因有許多,如供給廠(chǎng)家價(jià)格變動(dòng)、未能按經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量進(jìn)貨、未能及時(shí)訂貨造成的緊急訂貨、采購(gòu)時(shí)舍近求遠(yuǎn)使運(yùn)費(fèi)和途耗增加、不必要的快速運(yùn)輸方式等,需要進(jìn)行具體分析和調(diào)查,才能明確最終原因和責(zé)任歸屬。直接材料本錢(qián)差異的分析直接材料數(shù)量差異是在材料耗用過(guò)程中形成的,反映生產(chǎn)部門(mén)的本錢(qián)控制業(yè)績(jī),一般應(yīng)由控制用料的生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)。材料數(shù)量差異的形成的具體原因包括操作疏忽造成廢品和廢料增加、工人用料不精心、操作技術(shù)改進(jìn)而節(jié)省材料、新工人上崗造成多用料等。但有時(shí)多用料并非生產(chǎn)部門(mén)的責(zé)任,如購(gòu)入材料質(zhì)量低劣、規(guī)格不符也會(huì)使用料超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)。練習(xí)——直接材料本錢(qián)差異本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件,使用材料2500千克,材料單價(jià)0.55元/千克;直接材料的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)為3元,即每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料,每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.5元。求直接材料價(jià)格差異和直接材料數(shù)量差異。直接材料價(jià)格差異=2500×(0.55-0.5)=400×2500/400×(0.55-0.5)=125直接材料數(shù)量差異=(2500-400×6)×0.5=400×(2500/400-6)×0.5=直接材料本錢(qián)差異=2500×0.55-400×6×0.5=125+50=17550〔三〕直接人工差異的計(jì)算直接人工本錢(qián)差異:是指直接人工本錢(qián)與標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)之間的差額。形成差異的原因:☆價(jià)差〔工資率差異〕:實(shí)際工資率脫離標(biāo)準(zhǔn)工資率☆量差〔人工效率差異〕:實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

〔三〕直接人工差異的計(jì)算直接人工本錢(qián)=實(shí)際產(chǎn)量×工時(shí)單耗×小時(shí)工資率直接人工本錢(qián)差異=直接人工效率〔數(shù)量〕差異+直接人工工資率〔價(jià)格〕差異〔三〕直接人工差異的計(jì)算直接人工效率〔數(shù)量〕差異直接人工工資率〔價(jià)格〕差異====總結(jié):直接人工效率差異形成的原因包括工作環(huán)境不良、工人經(jīng)驗(yàn)缺乏、勞動(dòng)情緒不佳等,主要應(yīng)由生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)負(fù)責(zé);但是也不絕對(duì)。例如,材料質(zhì)量不好,也會(huì)影響生產(chǎn)效率。直接人工工資率差異形成的原因很多,包括直接生產(chǎn)工人升級(jí)或降級(jí)使用、獎(jiǎng)勵(lì)制度未能生效、工資率調(diào)整、出勤率變化等。一般由勞動(dòng)人事部門(mén)或生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé),但是差異的具體原因會(huì)涉及生產(chǎn)部門(mén)或其他部門(mén)?!菜摹匙儎?dòng)性制造費(fèi)用差異的計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用的差異:指實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用之間的差額?!菜摹匙儎?dòng)性制造費(fèi)用差異的計(jì)算差異產(chǎn)生的原因:☆變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異〔量差〕:指實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),按標(biāo)準(zhǔn)的小時(shí)費(fèi)用率計(jì)算確定的金額,反映工作效率變化引起的費(fèi)用節(jié)約或超支?!钭儎?dòng)制造費(fèi)用消耗差異〔價(jià)差〕:指變動(dòng)制造費(fèi)用的實(shí)際小時(shí)分配率脫離標(biāo)準(zhǔn),按實(shí)際工時(shí)計(jì)算的金額,反映消耗水平的上下。

〔四〕變動(dòng)性制造費(fèi)用差異的計(jì)算變動(dòng)性制造費(fèi)用差異=變動(dòng)性制造費(fèi)用效率〔數(shù)量〕差異變動(dòng)性制造費(fèi)用消耗〔價(jià)格〕差異+變動(dòng)性制造費(fèi)用=實(shí)際產(chǎn)量×工時(shí)單耗×小時(shí)變動(dòng)性制造費(fèi)率〔四〕變動(dòng)性制造費(fèi)用差異的計(jì)算==變動(dòng)性制造費(fèi)用效率〔數(shù)量〕差異變動(dòng)性制造費(fèi)用消耗〔價(jià)格〕差異==P198例練習(xí)——變動(dòng)性制造費(fèi)用差異計(jì)算

本月實(shí)際產(chǎn)量400件,使用工時(shí)890小時(shí),實(shí)際發(fā)生變動(dòng)性制造費(fèi)用1958元;變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)為4元/件,即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為2元/小時(shí)。計(jì)算變動(dòng)性制造費(fèi)用的消耗差異和變動(dòng)性制造費(fèi)用的效率差異。變動(dòng)制造費(fèi)用消耗差異=890×〔1958/890-2〕=400×890/400×〔1958/890-2〕=178變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=2×〔890-400×2〕=2×400×〔890/400-2〕=180驗(yàn)算變動(dòng)性制造費(fèi)用本錢(qián)差異=實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)性制造費(fèi)用=1958-400×4=358變動(dòng)性制造費(fèi)用本錢(qián)差異=變動(dòng)性制造費(fèi)用消耗差異+變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異=178+180=358變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異形成的原因與人工效率差異形成的原因相同。變動(dòng)性制造費(fèi)用消耗差異應(yīng)按構(gòu)成費(fèi)用的明細(xì)工程,利用彈性預(yù)算進(jìn)行比照分析,從而找出差異的原因及責(zé)任歸屬。五、固定性制造費(fèi)用差異的計(jì)算固定性制造費(fèi)用差異的計(jì)算☆兩差異法預(yù)算差異和產(chǎn)量差異☆三差異法預(yù)算差異、生產(chǎn)能力利用差異、生產(chǎn)效率差異〔1〕兩差異法固定性制造費(fèi)用本錢(qián)差異固定性制造費(fèi)用預(yù)算差異標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用實(shí)際固定制造費(fèi)用==-固定性制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=〔1〕兩差異法固定性制造費(fèi)用本錢(qián)差異固定性制造費(fèi)用預(yù)算差異固定性制造費(fèi)用產(chǎn)量差異固定性制造費(fèi)用預(yù)算差異==+說(shuō)明:預(yù)算差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之間的差額。固定制造費(fèi)用不同與變動(dòng)費(fèi)用,不因業(yè)務(wù)量而變,故差異分析有別于變動(dòng)費(fèi)用。在考核時(shí)不考慮業(yè)務(wù)量的變動(dòng),以原來(lái)的預(yù)算數(shù)作為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際數(shù)超過(guò)預(yù)算數(shù)即為消耗過(guò)多?!?〕兩差異法固定性制造費(fèi)用產(chǎn)量差異==說(shuō)明:由于固定性制造費(fèi)用不隨產(chǎn)量的變化而變化,當(dāng)產(chǎn)量發(fā)生變動(dòng)時(shí),單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用就會(huì)發(fā)生變化,由此形成了固定性制造費(fèi)用的相對(duì)節(jié)約或超支。例8-8:某企業(yè)某月份固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為50000元,生產(chǎn)C產(chǎn)品,每件標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)4小時(shí),月生產(chǎn)能力為2500件,預(yù)定應(yīng)完成機(jī)器工時(shí)10000小時(shí),本月完成C產(chǎn)品2400件,實(shí)際耗用9640機(jī)器小時(shí),實(shí)際發(fā)生的固定制造費(fèi)用49500元。固定性制造費(fèi)用本錢(qián)差異=49500-2400×4×5=1500〔不利差異〕(元)其中:預(yù)算差異=49500-50000=500〔有利差異〕(元)產(chǎn)量差異=5×〔10000-2400×4〕=2000〔不利差異〕(元)

實(shí)際預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時(shí)(小時(shí))9640100009600固定小時(shí)費(fèi)率(元/小時(shí))5.134955固定制造費(fèi)用(元)495005000048000說(shuō)明:固定制造費(fèi)用預(yù)算50000與實(shí)際本錢(qián)49500相比,節(jié)約了500元,由于固定性制造費(fèi)用不隨產(chǎn)量變化,不管產(chǎn)量的變化如何,這種節(jié)約是一種真實(shí)的節(jié)約。固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異2000元是生產(chǎn)能力允許生產(chǎn)2500〔10000/4〕件,卻只生產(chǎn)了2400件,少生產(chǎn)了100件,按每件20算,相對(duì)浪費(fèi)了2000。練習(xí)——固定性制造費(fèi)用兩差異法

本月實(shí)際產(chǎn)量400件,發(fā)生固定制造本錢(qián)1424元,實(shí)際工時(shí)為890小時(shí);企業(yè)預(yù)算生產(chǎn)500件,每件產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)為3元/件,即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)分配率為1.5元/小時(shí)。

固定制造費(fèi)用消耗差異=1424-500×3=-76固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=500×3-400×2×1.5=300

驗(yàn)算:固定制造費(fèi)用本錢(qián)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=1424-400×3=224固定制造費(fèi)用本錢(qián)差異=消耗差異+產(chǎn)量差異=-76+300=224

〔2〕三差異法固定性制造費(fèi)用本錢(qián)差異固定性制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用差異固定性制造費(fèi)用預(yù)算差異固定性制造費(fèi)用效率差異固定性制造費(fèi)用預(yù)算差異固定性制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用差異固定性制造費(fèi)用效率差異====++〔2〕三差異法固定性制造費(fèi)用產(chǎn)量差異固定性制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用差異固定性制造費(fèi)用效率差異固定性制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用差異固定性制造費(fèi)用效率差異===+說(shuō)明:實(shí)際工時(shí)未到達(dá)可供利用的生產(chǎn)能力而形成的浪費(fèi)。說(shuō)明:實(shí)際工時(shí)生產(chǎn)效率的上下而形成的本錢(qián)節(jié)約與浪費(fèi)。例8-8:P200固定性制造費(fèi)用本錢(qián)差異=49500-2400×4×5=1500〔不利差異〕(元)其中:預(yù)算差異=49500-50000=-500(元)生產(chǎn)能力利用差異=(10000-9640)×5=1800(元)效率差異=(9640-9600)×5=200(元)例8-8:說(shuō)明:★可供利用的生產(chǎn)能力10000小時(shí),實(shí)際的生產(chǎn)工時(shí)是9640小時(shí),有可供利用的生產(chǎn)工時(shí)260小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用1300元就是生產(chǎn)能力的利用差異。因?yàn)槿绻焕茫?60小時(shí)生產(chǎn)90件產(chǎn)品,可分?jǐn)偂?0×4×5=1800)的固定制造費(fèi)用。說(shuō)明:★正常生產(chǎn)能力10000小時(shí),預(yù)算產(chǎn)量2500件,由于360小時(shí)未利用少生產(chǎn)90件,那么已被利用的9640小時(shí)應(yīng)生產(chǎn)2410件,而事實(shí)上只生產(chǎn)了2400件,因此比標(biāo)準(zhǔn)少生產(chǎn)了10件,浪費(fèi)成10×5×4=200。4、固定性制造費(fèi)用差異的計(jì)算實(shí)際固定性性制造費(fèi)用=實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際工時(shí)單耗×實(shí)際小時(shí)固定性制造費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)固定性性制造費(fèi)用=實(shí)際產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)單耗×標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)固定性制造費(fèi)率中間變量2:固定性性制造費(fèi)用預(yù)算=標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)單耗×標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)固定性制造費(fèi)率中間變量1:按實(shí)際工時(shí)計(jì)算的固定性性制造費(fèi)用=實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際工時(shí)單耗

×標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)固定性制造費(fèi)率(1)標(biāo)準(zhǔn)固定性性制造費(fèi)用(4)實(shí)際固定性性制造費(fèi)用(3)中間變量2:固定性性制造費(fèi)用預(yù)算(2)中間變量1:按實(shí)際工時(shí)計(jì)算的固定性性制造費(fèi)用(2)-(1)效率差異(3)-(2)生產(chǎn)能力利用差異(4)-(3)預(yù)算差異(3)-(1)產(chǎn)量差異(4)-(1)總差異練習(xí)——固定性制造費(fèi)用差異三差異法本月實(shí)際產(chǎn)量400件,發(fā)生固定制造本錢(qián)1424元,實(shí)際工時(shí)為890小時(shí);企業(yè)預(yù)算生產(chǎn)500件,每件產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)為3元/件,即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)分配率為1.5元/小時(shí)。要求:按三差異法計(jì)算。固定制造費(fèi)用預(yù)算差異=1424-1500=-76固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用差異=〔1000-890〕×1.5=165固定制造費(fèi)用效率差異=〔890-400×2〕×1.5=135三、標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)差異的處理〔一〕本錢(qián)差異的聚集1.賬戶(hù)設(shè)置:為了集中反映本錢(qián)差異,一般設(shè)置各種本錢(qián)差異賬戶(hù)

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