13年監(jiān)理工作總結(jié)

2024年4月6日我從大慶油田來(lái)到世界石油城克拉瑪依，擔(dān)任工程教育基地工程監(jiān)理組副總監(jiān)及一片區(qū)總監(jiān)代表，分管技術(shù)質(zhì)量工作并協(xié)助總監(jiān)做好監(jiān)理組日常管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)大慶興工監(jiān)理公司來(lái)疆人員的全面管理和人員調(diào)派工作?；貞浺荒陙?lái)的監(jiān)理工作，有成績(jī)有缺乏、有收獲有遺憾、有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn)，總結(jié)過(guò)去是為了明年取得更大的成績(jī)、獲得更多的收獲、創(chuàng)造更好的經(jīng)驗(yàn)，最終經(jīng)過(guò)我們的努力，把克拉瑪依工程教育基地建設(shè)成為放心工程、優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)最正確的社會(huì)效益。2024年一片區(qū)在建工程工程有1-7#學(xué)生宿舍樓工程、8#學(xué)生宿舍樓工程、1#、2#餐廳工程、綜合體育館工程、洗衣房工程、8棟宿舍樓室外管網(wǎng)工程、后勤效勞中心工程計(jì)7個(gè)合同工程，上述工程總建筑面積149858.08m2,總投資額約54727.99萬(wàn)元。東環(huán)路迎賓路勝利路217國(guó)道奎北鐵路學(xué)生宿舍區(qū)5截止到2024年11月15日，一片區(qū)工程工程進(jìn)展情況如下：1#、5#、2#、3#學(xué)生宿舍樓工程完成總工程量的85%，5#、2#學(xué)生宿舍樓方案到11月15日完成98%，到達(dá)初驗(yàn)條件，1#、3#學(xué)生宿舍樓方案到11月15日完成90%到達(dá)初驗(yàn)條件〔保溫一體板除外〕；8#學(xué)生宿舍樓工程完成總工程量的90%，方案到12月31日完成98%，到達(dá)初驗(yàn)條件；6#學(xué)生宿舍樓工程完成總工程量的80%，方案到12月31日完成90%，到達(dá)初驗(yàn)條件〔外立面保溫一體板除外〕；7#學(xué)生宿舍樓工程完成總工程量的80%，方案到12月31日完成95%，到達(dá)初驗(yàn)條件；4#學(xué)生宿舍樓工程完成總工程量的85%，方案到12月31日完成90%，到達(dá)初驗(yàn)條件〔外立面保溫一體板除外〕；1#、2#餐廳工程完成總工程量的60%；綜合體育館工程工程、完成總工程量的60%；洗衣房工程完成總工程量的60%；8棟宿舍樓室外管網(wǎng)工程完成總工程量的80%，方案到11月15日完成90%；后勤效勞中心工程完成總工程量的20%。1問(wèn)題一：1#、2#餐廳土方回填未按設(shè)計(jì)要求分層回填并夯實(shí)。原因分析：施工前未對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，沒(méi)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行分層基槽土方回填。解決方法：去除所回填土方，對(duì)地下局部砼外墻防水層和擠塑板進(jìn)行檢查、修補(bǔ)，將擠塑板粘貼好，按設(shè)計(jì)要求的土質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行〔300mm〕分層回填、壓實(shí)，經(jīng)密實(shí)度檢測(cè)合格后進(jìn)行下一層土方回填。整改情況：施工單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人按照土方回填整改方案對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，回填前對(duì)隱蔽工程進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理檢查合格前方可進(jìn)行分層回填，每層回填后，進(jìn)行密實(shí)度檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)合格進(jìn)行下一層回填。質(zhì)量問(wèn)題案例分析1問(wèn)題二：1#餐廳高支模腳手架外側(cè)立面剪刀撐搭接長(zhǎng)度小于1m。原因分析：作業(yè)人員未按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。解決方法：加長(zhǎng)剪刀撐斜桿，使兩斜桿搭接長(zhǎng)度大于1m。問(wèn)題整改前問(wèn)題整改后質(zhì)量問(wèn)題案例分析1問(wèn)題整改前問(wèn)題整改后問(wèn)題三：宿舍樓室外落水管角鋼固定支架制作不標(biāo)準(zhǔn)，緊固螺絲孔系用火焊割口，螺母下無(wú)墊片。原因分析：作業(yè)人員未按標(biāo)準(zhǔn)要求施工，為低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣。解決方法：更換角鋼固定支架，螺絲孔用電鉆開(kāi)孔。質(zhì)量問(wèn)題案例分析1質(zhì)量問(wèn)題案例分析1問(wèn)題整改前問(wèn)題整改后問(wèn)題四：宿舍樓屋面防水層SBS接縫不嚴(yán)密、有翹曲。原因分析：作業(yè)人員施工中卷材加熱溫度不夠或卷材搭接時(shí)未均勻壓實(shí)。解決方法：將卷材重新加熱，到達(dá)粘接溫度后均勻壓實(shí)消除缺陷。2問(wèn)題整改前問(wèn)題整改后問(wèn)題一：宿舍樓外墻保溫一體板施工，吊籃未按要求使用專(zhuān)用配重塊。原因分析：作業(yè)人員平安意識(shí)不強(qiáng)，圖省事或廠(chǎng)家未提供專(zhuān)用配重塊。解決方法：撤除臨時(shí)配重塊，更換使用廠(chǎng)家提供的專(zhuān)用配重塊。22問(wèn)題二：臨時(shí)用電PE線(xiàn)線(xiàn)徑不夠、PE線(xiàn)未接、一閘多接。原因分析：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電未按照平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ46-2024執(zhí)行，作業(yè)人員平安意識(shí)不強(qiáng)，圖省事不重視平安用電強(qiáng)制規(guī)定。解決方法：嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)用電〞強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定〞，加強(qiáng)檢查頻次和處罰力度,施工單位各級(jí)管理人員和監(jiān)理齊抓共管。22問(wèn)題三：現(xiàn)場(chǎng)施工人員未穿戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品或使用不標(biāo)準(zhǔn)。原因分析：此類(lèi)動(dòng)態(tài)違章為習(xí)慣性違章，主要是施工人員平安防范意識(shí)淡薄，存在麻痹?xún)e幸思想，應(yīng)當(dāng)加以重點(diǎn)整治。解決方法：采取經(jīng)常性的平安教育、上崗前平安交底，同時(shí)結(jié)合嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處分手段，否那么很難杜絕。2024年在公司和礦區(qū)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，工程監(jiān)理組在李保民總監(jiān)的帶著下，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)〞的精神，通過(guò)一年的努力，根本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)良好狀態(tài)，監(jiān)理組也被推薦為油田公司2024年度先進(jìn)班組。成績(jī)的取得凝聚著全體監(jiān)理人員的辛勤汗水和積極努力，作為大慶興工監(jiān)理公司的一員，深感這是新油監(jiān)理公司和大慶興工團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。來(lái)到克拉瑪依的第一天，自己就把樹(shù)立全局關(guān)念、團(tuán)結(jié)協(xié)作作為今后工作的重點(diǎn)，要求身邊的每一個(gè)人，大慶來(lái)疆人員是一個(gè)整體，大學(xué)城工程監(jiān)理組也是一個(gè)整體，礦區(qū)部和公司更是一個(gè)整體。我們的一言一行代表的不僅僅是自己，我們不僅要約束自己的言行，更要樹(shù)立良好的形象和聲譽(yù)。實(shí)踐證明唯有團(tuán)結(jié)協(xié)作、互惠共贏、心往一處想、勁往一處使，方能使我們創(chuàng)造更大的成績(jī)。來(lái)到新疆深感責(zé)任之重，能否把前任負(fù)責(zé)人和大家開(kāi)創(chuàng)的良好工作局面保持下去，能否不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和眾望做好2024年的工作是自己必須要完成的考題。一是與大家思想上交心、生活上關(guān)心，工作上信任不放任，讓每個(gè)人工作起來(lái)順心、生活的安心。大家來(lái)自五湖四海、各行各業(yè)，每個(gè)人都有一技之長(zhǎng)，都有積極向上的心愿，為了讓大家充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，經(jīng)常給大家鼓勁打氣，建立信心，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)幫助他們，不做一味的批評(píng)和責(zé)怪。一年下來(lái)，我不僅收獲了工作上的合作伙伴，同時(shí)收獲了一大批志同道合的朋友，我們每個(gè)人都輕裝上陣，積極、愉快的工作；二是不搞無(wú)原那么的團(tuán)結(jié)，對(duì)大家一視同仁，不搞遠(yuǎn)疏近親，不管是以前的好友，還是新結(jié)交的同事，只要他是積極向上的、有責(zé)任心的、敢于負(fù)責(zé)的、老實(shí)的，就是好朋友、好同志。今年的監(jiān)理工作實(shí)事求是的講總體是好的、是有進(jìn)步的，感謝工程監(jiān)理組所有的領(lǐng)導(dǎo)、同仁，我們是團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)、是有作為的團(tuán)隊(duì)；三是及時(shí)化解和處理監(jiān)理人員之間的矛盾，總代與專(zhuān)監(jiān)之間的矛盾，凡事對(duì)事不對(duì)人，不互相猜疑，更不能互相拆臺(tái)。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作當(dāng)中乃至于生活當(dāng)中，因?yàn)橐恍┬∈禄蛘吖ぷ魃系囊恍┎煌捶ê蜖?zhēng)執(zhí)產(chǎn)生的矛盾時(shí)常會(huì)反映到我這里，對(duì)此我的做法是，首先大家要正確對(duì)待對(duì)方，原那么的問(wèn)題可以討論甚至爭(zhēng)執(zhí)，但決不能在思想上結(jié)疙瘩。要善待對(duì)方，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，眾人拾柴火焰高，要看到別人的長(zhǎng)處、優(yōu)點(diǎn)，眼睛不要總盯著別人的缺點(diǎn)和缺乏，只有通力協(xié)作、取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，才能做好每一項(xiàng)工作、辦好每一件事情。雖然今年來(lái)疆的監(jiān)理人員素質(zhì)、能力、水平不是每個(gè)人都那么高，但大家都全力以赴、盡心盡力、毫無(wú)怨言的投入到緊張的工作當(dāng)中，為工程教育基地建設(shè)平安、優(yōu)質(zhì)及順利的進(jìn)行做出了自己的奉獻(xiàn)。全體工程監(jiān)理組人員一年的監(jiān)理工作也得到了業(yè)主和各參建施工單位的認(rèn)可和肯定，為今后下一步工程建設(shè)及相互間的協(xié)作和配合奠定了良好的根底。工程教育基地建設(shè)工程經(jīng)理部在工程建設(shè)實(shí)踐過(guò)程中，總結(jié)、提煉形成了“三統(tǒng)一〞的工作思路。“三統(tǒng)一〞----充分調(diào)動(dòng)參建各方積極性,特別在平安文明施工,圖紙理解實(shí)施,技術(shù)質(zhì)量措施,關(guān)鍵工序控制等方面做到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng),形成合力。在今年的監(jiān)理工作中，我們?cè)谒枷?、認(rèn)識(shí)、行動(dòng)上與業(yè)主保持一致；在監(jiān)理業(yè)務(wù)、管理、行為操守上與礦區(qū)監(jiān)理部、公司保持一致，每當(dāng)有大型聯(lián)合檢查、公建工程部組織的各類(lèi)活動(dòng)、建設(shè)工程經(jīng)理部建議的“看圖紙、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)〞“各類(lèi)平安應(yīng)急演練〞等活動(dòng)，我們都統(tǒng)一思想、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一行動(dòng)，為工程教育基地建設(shè)順利進(jìn)行提供了組織保障。作為分管技術(shù)質(zhì)量工作的副總監(jiān)和一片區(qū)總監(jiān)代表，自己深感責(zé)任重大，一方面認(rèn)真履行崗位職責(zé)，當(dāng)好總監(jiān)的助手，同時(shí)還要做好一片區(qū)的管理工作。另一方面積極配合好業(yè)主各工程經(jīng)理，開(kāi)展嚴(yán)格有效的監(jiān)理監(jiān)管工作，保證工程質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)。而且更要適時(shí)做好大慶興工監(jiān)理人員的思想工作，讓每個(gè)人可以全身心的投入到工作中。通過(guò)大家共同努力，質(zhì)量管理工作得以有序進(jìn)行，取得了較好的成績(jī)。主要成效如下：

組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，除定期主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)外，還根據(jù)工程實(shí)際主持、組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)、工程對(duì)接會(huì)20次，及時(shí)將施工中存在的問(wèn)題以書(shū)面形式向業(yè)主、施工方提出，并監(jiān)督整改落實(shí)，均已得到及時(shí)的解決。8棟宿舍樓外墻保溫一體板質(zhì)量、技術(shù)交底專(zhuān)題會(huì)議1-8#宿舍樓室外管網(wǎng)對(duì)接會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)宿舍樓電纜敷設(shè)、屋面防水及一層砼地面、施工存在的問(wèn)題1#-8#宿舍樓地暖、砼地面及弱電施工協(xié)調(diào)會(huì)組織、參與了重點(diǎn)、關(guān)鍵工程、工序質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。按照建設(shè)工程經(jīng)理部總體安排和工作要求，我們對(duì)工程教育基地鋼筋直螺紋連接制作情況和綜合體育館鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，從方案、工序、現(xiàn)場(chǎng)、焊工證件、焊接質(zhì)量和材料等幾個(gè)方面逐項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。同時(shí)推薦使用專(zhuān)業(yè)施工機(jī)具如直螺紋切斷機(jī)，保證加工產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)真執(zhí)行公司提出的“首件必檢、樣板起步〞制度，組織、協(xié)調(diào)、參與宿舍樓樣板墻、樣板間的施工監(jiān)理監(jiān)管工作，監(jiān)督樣板施工按照設(shè)計(jì)理念、思路和方案進(jìn)行并到達(dá)預(yù)期的效果。根據(jù)建設(shè)工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的提議，籌劃、組織開(kāi)展了“看圖紙學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)〞活動(dòng)，2024年6月7日進(jìn)行施工單位工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、管理人員考試。活動(dòng)目的是：讓參加建設(shè)的各級(jí)管理人員精細(xì)看圖、熟讀標(biāo)準(zhǔn)，了解設(shè)計(jì)意圖和理念，完整、準(zhǔn)確的貫徹和執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙，養(yǎng)成良好的看圖、識(shí)圖、依據(jù)圖紙指導(dǎo)施工的習(xí)慣。在工作中做到嚴(yán)格執(zhí)行?新疆油田公司油田公建工程經(jīng)理部建設(shè)工程平安管理方法?及相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)、新疆油田公司關(guān)于建設(shè)工程平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，全面負(fù)起分管工程平安管理職責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行工程的平安設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的有關(guān)規(guī)定。組織施工、監(jiān)理等有關(guān)人員定期開(kāi)展平安學(xué)習(xí)、講座，主要是針對(duì)建筑工程施工中易出現(xiàn)的人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)，進(jìn)行了學(xué)習(xí)。主要是提高工程管理人員和施工人員平安意識(shí)，要求監(jiān)理人員和施工人員做到“三不傷害〞〔自己不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害〕。主要成效如下：積極推行、開(kāi)展安全周檢、專(zhuān)項(xiàng)檢查，保證了工程建設(shè)始終安全運(yùn)行為了有效消除現(xiàn)場(chǎng)的平安隱患，確保施工平安，組織安排監(jiān)理組每周組織進(jìn)行平安周檢，根據(jù)施工內(nèi)容不定期組織專(zhuān)項(xiàng)檢查。并將檢查出的問(wèn)題進(jìn)行整理，下發(fā)責(zé)任單位限期整改、回復(fù)。通過(guò)這些舉措，標(biāo)準(zhǔn)了施工現(xiàn)場(chǎng)、遏制了平安事故的發(fā)生。監(jiān)理組每周安全檢查專(zhuān)項(xiàng)檢查2#餐廳高支模情況業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行安全資料專(zhuān)項(xiàng)檢查業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行2#餐廳腳手架、施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查組織、參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的事前控制工作針對(duì)工程教育基地局部工程的實(shí)際情況，重點(diǎn)做好危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程的事前控制工作，要求施工單位總承包商認(rèn)真編制高支模施工專(zhuān)項(xiàng)方案，組織專(zhuān)家論證。一片區(qū)綜合體育館管桁架屋面吊裝和2#餐廳高支模工程施工前，3次組織專(zhuān)家對(duì)施工方案進(jìn)行論證，確保了危險(xiǎn)性工程的施工平安。制定應(yīng)急救援演練計(jì)劃，督促、組織實(shí)施，提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全應(yīng)急處置能力結(jié)合施工個(gè)階段施工內(nèi)容，牽頭和建設(shè)工程經(jīng)理部共同制定了“工程教育基地2024年度應(yīng)急救援演練方案〞，全年組織進(jìn)行了“起重機(jī)械墜物傷害事故〞、“消防火災(zāi)事故〞和“觸電急救〞三場(chǎng)應(yīng)急演練活動(dòng)，公建工程部、工程監(jiān)理組及各參建施工單位到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了觀摩、學(xué)習(xí)。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)，提高了全員的平安意識(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工作業(yè)人員的平安應(yīng)急處置能力以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，加大安全管理的力度，各項(xiàng)工作得到了提升根據(jù)集團(tuán)公司06月09日平安生產(chǎn)視頻會(huì)議精神及新疆油田公司“關(guān)于集中開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查的通知〞要求，開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)平安自檢自查活動(dòng)，在公建工程部統(tǒng)一部署下，從06月18日-06月20日建設(shè)工程經(jīng)理部和工程監(jiān)理組共同組織對(duì)工程教育基地進(jìn)行了一次全面的平