合工大考研企業(yè)管理學(xué)楊善林編

合工大考研企業(yè)管理學(xué)楊善林編,ACLICKTOUNLIMITEDPOSSIBILITES匯報(bào)人：01添加目錄標(biāo)題03楊善林教授簡介02合工大考研企業(yè)管理學(xué)概述04企業(yè)管理學(xué)的基本理論05企業(yè)管理學(xué)的實(shí)踐應(yīng)用06考研復(fù)習(xí)建議目錄CONTENTS添加章節(jié)標(biāo)題PART01合工大考研企業(yè)管理學(xué)概述PART02學(xué)科背景合工大考研企業(yè)管理學(xué)：由楊善林教授編寫，主要研究企業(yè)管理的理論和方法學(xué)科背景：企業(yè)管理學(xué)是一門綜合性的學(xué)科，涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域?qū)W科特點(diǎn)：注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力學(xué)科發(fā)展：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理學(xué)也在不斷更新和發(fā)展，以滿足社會和企業(yè)的需求學(xué)科特點(diǎn)理論與實(shí)踐相結(jié)合：注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力跨學(xué)科性：涉及管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等多個(gè)學(xué)科的知識案例教學(xué)：通過案例教學(xué)，提高學(xué)生的分析問題和解決問題的能力注重創(chuàng)新：鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新思維，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力學(xué)科地位添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題企業(yè)管理學(xué)在合工大研究生院中具有較高的學(xué)術(shù)地位和影響力合工大考研企業(yè)管理學(xué)是合工大研究生院的重要學(xué)科之一企業(yè)管理學(xué)在合工大研究生院中具有較強(qiáng)的科研實(shí)力和教學(xué)水平企業(yè)管理學(xué)在合工大研究生院中具有廣泛的應(yīng)用前景和就業(yè)前景楊善林教授簡介PART03教育背景1982年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位1985年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)，獲工學(xué)碩士學(xué)位1988年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)，獲工學(xué)博士學(xué)位1990年-1992年，在美國密歇根大學(xué)做博士后研究1992年-1994年，在美國密歇根大學(xué)做訪問學(xué)者1994年-1996年，在美國密歇根大學(xué)做訪問教授研究領(lǐng)域企業(yè)管理學(xué)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新管理企業(yè)社會責(zé)任企業(yè)倫理企業(yè)可持續(xù)發(fā)展學(xué)術(shù)成果他的學(xué)術(shù)論文多次發(fā)表在國內(nèi)外知名期刊上他的研究成果對管理學(xué)領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響楊善林教授是合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院的教授他在管理學(xué)領(lǐng)域有著豐富的研究成果企業(yè)管理學(xué)的基本理論P(yáng)ART04企業(yè)管理學(xué)的基本概念企業(yè)管理學(xué)：研究企業(yè)如何有效管理，提高效率和效益的學(xué)科基本理論：包括管理理論、組織理論、戰(zhàn)略理論、人力資源管理等管理理論：研究如何通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)組織理論：研究如何通過組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力分配、溝通協(xié)調(diào)等手段提高企業(yè)效率戰(zhàn)略理論：研究如何通過制定和實(shí)施戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)人力資源管理：研究如何通過招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)等手段提高員工素質(zhì)和績效企業(yè)管理學(xué)的基本原理管理職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加標(biāo)題管理理論：科學(xué)管理理論、一般管理理論、行為科學(xué)理論、系統(tǒng)管理理論、戰(zhàn)略管理理論、知識管理理論、創(chuàng)新管理理論、企業(yè)文化理論、人力資源管理理論、組織行為理論、市場營銷理論、財(cái)務(wù)管理理論、生產(chǎn)管理理論、質(zhì)量管理理論、供應(yīng)鏈管理理論、信息管理理論、服務(wù)管理理論、項(xiàng)目管理理論、風(fēng)險(xiǎn)管理理論、可持續(xù)發(fā)展理論等。管理原則：科學(xué)管理、人本管理、系統(tǒng)管理單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加標(biāo)題管理方法：目標(biāo)管理、績效管理、激勵(lì)管理企業(yè)管理學(xué)的基本方法戰(zhàn)略管理：制定和實(shí)施企業(yè)長期戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)組織管理：建立和維護(hù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提高組織效率財(cái)務(wù)管理：對企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃、控制和監(jiān)督，確保企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)健人力資源管理：招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和留住員工，提高員工績效和滿意度市場營銷管理：制定和實(shí)施市場營銷策略，提高企業(yè)市場份額和品牌價(jià)值質(zhì)量管理：建立和維護(hù)企業(yè)質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量企業(yè)管理學(xué)的實(shí)踐應(yīng)用PART05企業(yè)管理學(xué)的應(yīng)用領(lǐng)域企業(yè)創(chuàng)新管理：推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力企業(yè)市場營銷管理：制定企業(yè)營銷策略，提高企業(yè)市場競爭力企業(yè)人力資源管理：合理配置人力資源，提高員工工作積極性和創(chuàng)造力企業(yè)財(cái)務(wù)管理：合理配置企業(yè)資金，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)戰(zhàn)略管理：制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展企業(yè)組織管理：優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)運(yùn)營效率企業(yè)管理學(xué)的應(yīng)用案例華為：運(yùn)用企業(yè)管理學(xué)理論，成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型和全球化發(fā)展阿里巴巴：運(yùn)用企業(yè)管理學(xué)理論，成功構(gòu)建電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)海爾：運(yùn)用企業(yè)管理學(xué)理論，成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新和品牌建設(shè)騰訊：運(yùn)用企業(yè)管理學(xué)理論，成功打造多元化業(yè)務(wù)體系企業(yè)管理學(xué)的應(yīng)用前景企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：幫助企業(yè)制定長期發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化：提高企業(yè)內(nèi)部管理效率和執(zhí)行力人力資源管理：提高員工滿意度和忠誠度，降低員工流失率市場營銷策略：幫助企業(yè)制定有效的市場營銷策略，提高市場競爭力財(cái)務(wù)管理：幫助企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理水平，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)文化建設(shè)：幫助企業(yè)建立良好的企業(yè)文化，提高員工凝聚力和向心力考研復(fù)習(xí)建議PART06復(fù)習(xí)方法添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題注重基礎(chǔ)知識的掌握，理解并記憶重要知識點(diǎn)制定合理的復(fù)習(xí)計(jì)劃，明確復(fù)習(xí)目標(biāo)定期進(jìn)行模擬考試，檢驗(yàn)復(fù)習(xí)效果，查漏補(bǔ)缺保持良好的心態(tài)，積極面對復(fù)習(xí)過程中的困難和挑戰(zhàn)復(fù)習(xí)重點(diǎn)熟悉教材：掌握教材中的知識點(diǎn)和概念歷年真題：研究歷年真題，了解考試題型和難度模擬考試：進(jìn)行模擬考試，提高答題速度和準(zhǔn)確性錯(cuò)題整理：