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第頁共頁安全生產調度例會制度范文第一章總則為了落實國家安全生產方針政策，加強安全管理，提高安全生產水平，確保員工的生命安全和身體健康，提高企業(yè)的安全運營水平，特制定本制度。第二章例會召開方式1.安全生產調度例會按照事實性、綜合性、周期性的原則確定時間。一般每季度召開一次。2.會議召集人：企業(yè)主要負責人或被委托的安全負責人。3.會議參加人員：企業(yè)負責人、各部門負責人、安全管理人員、相關從業(yè)人員等。第三章會議流程1.會議準備會前3天，會議召集人通知相關人員參加會議，并提前對會議議題進行明確和分發(fā)；會議組織者準備好相應的會議資料。2.會議主持會議召集人主持會議，對會議議程進行統一安排，并確保會議進程的順利進行。3.會議議程（1）會議開場白：會議召集人介紹會議議題和目的，強調安全生產調度的重要性。（2）安全生產信息匯報：各部門負責人匯報上一季度安全生產情況，包括事故情況、隱患排查和整改情況等。（3）隱患排查和整改情況：各部門負責人匯報上一季度隱患排查情況以及整改情況，總結存在的問題和不足，并提出改進措施。（4）安全生產工作安排：會議召集人針對上述匯報和總結，制定下一季度的安全生產工作安排，明確責任分工和完成時限。（5）其他事項：如新的安全管理制度、安全培訓安排、緊急情況應急預案等。（6）會議總結：會議召集人對本次例會進行總結，并征求與會人員的意見和建議。第四章會議記錄與報告1.會議記錄：由會議秘書負責，將會議中的討論、決策和安排進行記錄，形成會議紀要，并及時發(fā)送給與會人員。2.會議報告：會議紀要將會議內容進行整理，形成會議報告，報送給企業(yè)領導和相關部門。第五章責任與考核1.會議召集人負責會議的召集、組織和主持工作，保證會議的順利進行。2.各部門負責人要按時參加會議，認真匯報自己部門的安全生產情況和工作安排，積極配合會議的工作。3.對于未按時參加會議的人員，將進行扣分或相應的紀律處分。4.企業(yè)領導對每季度的安全生產調度例會進行考核評價，成績列入個人績效評估和獎懲制度。第六章附則1.本制度自發(fā)布之日起生效。2.對本制度的解釋權屬于企業(yè)負責人。3.本制度的修改和補充，經企業(yè)負責人批準后執(zhí)行。總結：本制度旨在加強企業(yè)的安全生產管理，確保員工的生命財產安全，實現

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